造價(jià)工程師工程造價(jià)案例分析練習(xí)題

XX造價(jià)工程師工程造價(jià)案例分析練習(xí)題

某建設(shè)單位(甲方)擬開(kāi)發(fā)居民小區(qū)。該小區(qū)位于市區(qū)，施工條件便利，有關(guān)手續(xù)已辦理,

勘察、設(shè)計(jì)工作已由受委托的勘察、設(shè)計(jì)單位完成。甲方進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，某施工單位(乙方)

通過(guò)對(duì)招標(biāo)文件的全面分析，認(rèn)為居民樓設(shè)計(jì)使用框架一剪力墻結(jié)構(gòu)過(guò)分保守。乙方在進(jìn)行

技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與比較后得出結(jié)論，認(rèn)為磚混結(jié)構(gòu)能夠滿足工程安全與使用要求，同時(shí)增加使

用面積、降低造價(jià)。乙方為此書(shū)面建議甲方將框架一剪力墻結(jié)構(gòu)改為磚混結(jié)構(gòu)。最終乙方中

標(biāo)，其建議也被甲方采納。

雙方于2002年5月5日簽訂了固定總價(jià)合同，合同工期為10個(gè)月。

該工程施工過(guò)程中發(fā)生了下列事件：

事件一：基礎(chǔ)工程施工時(shí)，業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)，使A工作延

誤0.7周。A工作是關(guān)鍵工作。

事件二：B工作施工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤，經(jīng)核查，是由于

設(shè)計(jì)圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯(cuò)誤所致。施工單位進(jìn)行了返工自理，缺失5萬(wàn)元，且使B工作

延誤1.5周。B工作的總時(shí)差為2周，自由時(shí)差為1周。

事件三：施工單位因人員與機(jī)械調(diào)配問(wèn)題造成C工作增加工作時(shí)間0.5周，窩工缺失

2萬(wàn)元。C工作為關(guān)鍵工作。

事件四：設(shè)備安裝時(shí)，因接線錯(cuò)誤造成設(shè)備損壞，使安裝調(diào)試工作D延誤0.5周，缺

失12萬(wàn)元。D工作為關(guān)鍵工作。

發(fā)生以上事件后，施工單位均及時(shí)向業(yè)主提出了索賠要求。

【問(wèn)題】

1.乙方在投標(biāo)過(guò)程中運(yùn)用了哪種投標(biāo)技巧?運(yùn)用是否合理？

2.該工程項(xiàng)目簽訂固定總價(jià)合同是否得當(dāng)？為什么？

3.乙方的索賠是否應(yīng)予以批準(zhǔn)?為什么？

4.假如合同中約定，由于業(yè)主原因造成延期開(kāi)工或者工期延期，每延期一周補(bǔ)償施工

單位6000元，由于施工單位原因造成延期開(kāi)工或者工期延誤，每延誤一天罰款6000元。計(jì)

算施工單位應(yīng)得的工期與費(fèi)用補(bǔ)償各是多少？

參考答案：

問(wèn)題1：

乙方運(yùn)用了增加建議方案法的投標(biāo)技巧。該投標(biāo)技巧運(yùn)用得當(dāng)。由于開(kāi)發(fā)居民小區(qū)，應(yīng)

在保證安全與使用功能的前提下，盡可能地降低成本，增加收益。乙方通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，

論證了建議方案不僅能夠保證工程的安全與使用功能要求,而且降低造價(jià)、增加了使用面積,

具備技術(shù)可行性與經(jīng)濟(jì)合理性，易為甲方所同意。

問(wèn)題2：

該工程項(xiàng)目使用總價(jià)合同是合理的。由于總價(jià)合同是指在合同中約定一個(gè)完成建設(shè)工程

的總價(jià)，承包單位據(jù)此完成項(xiàng)目全部?jī)?nèi)容的合同。此類合同的適用范圍如下：

(1)工程量不太大且能精確計(jì)算的項(xiàng)目：

(2)工期較短的項(xiàng)目、技術(shù)不太復(fù)雜的項(xiàng)目：

(3)風(fēng)險(xiǎn)不大的項(xiàng)目。

本案例中，勘察、設(shè)計(jì)工作已由受委托的勘察、設(shè)計(jì)單位完成，乙方能夠據(jù)此準(zhǔn)確地計(jì)

算工程量，因此，從操縱造價(jià)的角度出發(fā)，雙方可使用固定總價(jià)合同。

問(wèn)題3：

索賠分析如下：

事件一：業(yè)主鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)，造成A工作延誤，因此業(yè)主應(yīng)給施工單位

補(bǔ)償工期與相應(yīng)的費(fèi)用。

事件二：因設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤導(dǎo)致甲公司返工處理，索賠成立。但B工作延誤的1.5周在

其總時(shí)差范圍以內(nèi)，故不給予施工單位工期補(bǔ)償，但應(yīng)給補(bǔ)償相應(yīng)的費(fèi)用。

事件三：由于施工單位原因使C工作延長(zhǎng)，索賠不成立，故不給予工期與費(fèi)用補(bǔ)償。

事件四：由于施工單位安裝的錯(cuò)誤造成總工期延期與費(fèi)用缺失，索賠不成立，業(yè)主不給

予工期與費(fèi)用補(bǔ)償。

問(wèn)題4：

施工單位應(yīng)得到的工期補(bǔ)償為：

事件一：工期補(bǔ)償0.7周

施工單位應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償為：

事件一：0.7X6000=0.42萬(wàn)元

事件二：5萬(wàn)元

施工單位的罰款額為：

事件三罰款：0.5X6000=0.3萬(wàn)元

事件四罰款：0.5X6000=0.3萬(wàn)元。

【案例5】

某工程使用公開(kāi)招標(biāo)方式，招標(biāo)入3月1日在指定媒體上公布了招標(biāo)公告，3月6日至

3月12日發(fā)售了招標(biāo)文件，共有A、B、C、D四家投標(biāo)人購(gòu)買了招標(biāo)文件。在招標(biāo)文件規(guī)定

的投標(biāo)截止日（4月5日）前，四家投標(biāo)人都遞交了投標(biāo)文件。開(kāi)標(biāo)時(shí)投標(biāo)人D因其投標(biāo)文

件的簽署入沒(méi)有法定代表入的授權(quán)委托書(shū)而被招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)宣布為無(wú)效投標(biāo)。

該工程評(píng)標(biāo)委員會(huì)于4月15日經(jīng)評(píng)標(biāo)確定投標(biāo)人A為中標(biāo)人，并于4月26日向中標(biāo)

入與其他投標(biāo)人分別發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)與中標(biāo)結(jié)果通知，同時(shí)通知了招標(biāo)入。

發(fā)包入與承包入A于5月10日簽訂了工程承包合同.合同約定的不含稅合同價(jià)為6948

萬(wàn)元，工期為300天；合同價(jià)中的間接費(fèi)以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)，間接費(fèi)率為12%,利潤(rùn)率

為5%。

在施工過(guò)程中，該工程的關(guān)鍵線路上發(fā)生了下列幾種原因引起的工期延誤：

（1）由于發(fā)包人原因，設(shè)計(jì)變更后新增一項(xiàng)工程于7月28日至8月7日施工（新增工

程款為160萬(wàn)元）；另一分項(xiàng)工程的圖紙延誤導(dǎo)致承包人于8月27日至9月12日停工。

（2）由于承包入原因，原計(jì)劃于8月5日晨到場(chǎng)的施工機(jī)械直到8月26日晨才到場(chǎng)。

（3）由于天氣原因.連續(xù)多日高溫造成供電緊張。該工程所在地區(qū)于8月3日至8月

5日停電，另外，該地區(qū)于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。

在發(fā)生上述工期延誤事件后，承包入A按合同規(guī)定的程序向發(fā)包入提出了索賠要求，經(jīng)

雙方協(xié)商一致。除特大暴雨造成的工期延誤之外，對(duì)其他應(yīng)予補(bǔ)償?shù)墓て谘诱`事件.既補(bǔ)償

直接費(fèi)又補(bǔ)償間接費(fèi)，間接費(fèi)補(bǔ)償按合同工期每天平均分?jǐn)偟拈g接費(fèi)計(jì)算。

問(wèn)題：

1.指出該工程在招標(biāo)過(guò)程中的不妥之處，并說(shuō)明理由。

2.該工程的實(shí)際工期延誤為多少天？應(yīng)予批準(zhǔn)的工期延長(zhǎng)時(shí)間為多少天？分別說(shuō)明每

個(gè)工期延誤事件應(yīng)批準(zhǔn)的延長(zhǎng)時(shí)間及其原因。

3.圖紙延誤應(yīng)予補(bǔ)償?shù)拈g接費(fèi)為多少？

4.該工程所在地市政府規(guī)定.高溫期間施工企業(yè)每日工作時(shí)間減少1小時(shí)，企業(yè)務(wù)必給

職工每入每天10元高溫津貼。若某分項(xiàng)工程的計(jì)劃工效為1.50平方米/每小時(shí)。計(jì)劃工日

單位為50元，高溫期間的實(shí)際工效降低10%.則高溫期間該分項(xiàng)每平方米入工費(fèi)比原計(jì)劃

增加多少元？

（費(fèi)用計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。）

參考答案：

問(wèn)題1:

招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)宣布無(wú)效投標(biāo)不妥，應(yīng)由招標(biāo)人宣布評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通

知書(shū)與中標(biāo)結(jié)果通知不妥，應(yīng)由招標(biāo)入發(fā)出。

問(wèn)題2：

該工程的實(shí)際工期延誤為47天，應(yīng)批準(zhǔn)的工期延長(zhǎng)為32天。其中，新增工程屬于業(yè)主

應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，應(yīng)批準(zhǔn)工期延長(zhǎng)11天（7月28日至8月7日）；

圖紙延誤屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，應(yīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)工期為15天（8月29日至9月12日）；

停電屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，應(yīng)批準(zhǔn)工期延長(zhǎng)為3天；

施工機(jī)械延誤屬于承包商責(zé)任；不予批準(zhǔn)延長(zhǎng)工期；

特大暴雨造成的工期延誤屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍，但8月24?25日屬于承包商機(jī)

械未到場(chǎng)延誤在先.不予索賠，應(yīng)批準(zhǔn)工期延長(zhǎng)3天（8月26日至8月28日）。

問(wèn)題3

解：合同價(jià)中的間接費(fèi)為：6948X（0.12/1.12X1.05）=708.98（萬(wàn)元）

或者：合同價(jià)中的利潤(rùn)為：6948X（0.05/1.05）=330.86（萬(wàn)元）

合同價(jià)中的間接費(fèi)為：（6948-330.86）X（0.12/1.12）=708.98（萬(wàn)元）

因此，合同價(jià)中每天的間接費(fèi)為：708.98/300=2.36（萬(wàn)元/天）

圖紙延誤應(yīng)補(bǔ)償?shù)拈g接費(fèi)為：15X2.36=35.40（萬(wàn)元）

問(wèn)題4

解：計(jì)劃的單方人工費(fèi)為，504-（8X1.5）=4.17（元/m?）

實(shí)際的單方人工費(fèi)為：（50+10）4-[7X（1-10%）X1.5]=6.35（jc/m2）

則單方人工費(fèi)的增加額為：6.35-4.17=2.18（元/m2）

【案例1】

政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理與施工監(jiān)理任務(wù)，該工程使

用無(wú)標(biāo)底公開(kāi)招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。

事件1：工程招標(biāo)時(shí)，A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過(guò)資格預(yù)審，并在投標(biāo)截

止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)時(shí)，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒(méi)有投標(biāo)

單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書(shū)中被授權(quán)人的簽字（招標(biāo)文件中對(duì)是否可由被

授權(quán)人簽字沒(méi)有具體規(guī)定）；B投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，分

析其原因是施工工藝落后造成的；C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380天作為投標(biāo)工期，

但在投標(biāo)文件中明確表示假如中標(biāo)，合同工期按定額工期400天簽訂；D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中

的總價(jià)金額匯總有誤.

事件2：經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審，推薦G.F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出

前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報(bào)價(jià)，以價(jià)格低者為中標(biāo)單位。按

原投標(biāo)價(jià)簽定施工合同后，建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報(bào)價(jià)簽訂協(xié)議書(shū)，作為實(shí)際履行合同

的根據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不一致意見(jiàn)，建設(shè)單位最終同意了監(jiān)

理單位的意見(jiàn)，確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。

問(wèn)題

1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效？說(shuō)明理由。

2.事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的什么具體規(guī)定？

參考答案

1.事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效的推斷：

（DA單位的投標(biāo)文件有效。理由：招標(biāo)文件對(duì)此沒(méi)有具體規(guī)定，簽字人有法定代表人

的授權(quán)書(shū)。

(2)B單位的投標(biāo)文件有效。理由：招標(biāo)文件中對(duì)高報(bào)價(jià)沒(méi)有限制。

(3)C單位的投標(biāo)文件無(wú)效。理由：沒(méi)有響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求(或者：附有招標(biāo)人

無(wú)法同意的條件)。

(4)D單位的投標(biāo)文件有效。理由：總價(jià)金額匯總有誤屬于細(xì)微偏差(或者：明顯的計(jì)算

錯(cuò)誤同意補(bǔ)正)。

2.事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的下列具體規(guī)定：

(1)確定中標(biāo)人前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商；

(2)招標(biāo)人與中標(biāo)人務(wù)必按照招標(biāo)文件與中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同，不得再行訂立背

離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

【案例2】

某房地產(chǎn)公司計(jì)劃在北京開(kāi)發(fā)某住宅項(xiàng)目，使用公開(kāi)招標(biāo)的形式，有A、B、C、D、E、F

六家施工單位領(lǐng)取了招標(biāo)文件。本工程招標(biāo)文件規(guī)定：2009年10月20日下午17：30為投標(biāo)文

件接收終止時(shí)間。在提交投標(biāo)文件的同時(shí)，需投標(biāo)單位提供投標(biāo)保證金20萬(wàn)元。

在2009年10月20日，A、B、C、D、F五家投標(biāo)單位在下午17：30前將投標(biāo)文件送達(dá)，E

單位在次日上午8：00送達(dá)。各單位均按招標(biāo)文件的規(guī)定提供了投標(biāo)保證金。

在10月20日上午10：25時(shí)，B單位向招標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)價(jià)格下降5%的書(shū)面說(shuō)明。

開(kāi)標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無(wú)誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，并宣

讀了A、B、C、D、F承包商的名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期與其他要緊內(nèi)容。

在開(kāi)標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)C單位的標(biāo)袋密封處僅有投標(biāo)單位公章，沒(méi)有法定代表人印

章或者簽字。

評(píng)標(biāo)委員會(huì)委員由招標(biāo)人直接確定，共有4人構(gòu)成，其中招標(biāo)人代表2人，經(jīng)濟(jì)專家1人,

技術(shù)專家1人。

招標(biāo)人委托評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定中標(biāo)人，通過(guò)綜合評(píng)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定A單位為中標(biāo)單位。

問(wèn)題

1.在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中有何不妥之處？說(shuō)明理由。

2.B單位向招標(biāo)人遞交的書(shū)面說(shuō)明是否有效？

3.在開(kāi)標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)對(duì)c單位的投標(biāo)書(shū)作何處理？為什么？

4.投標(biāo)書(shū)在什么情況下可作為廢標(biāo)處理？

5.招標(biāo)人對(duì)E單位的投標(biāo)書(shū)作廢標(biāo)處理是否正確？理由是什么？

參考答案：

1.在招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的不妥之處與理由如下。

(D不妥之處：開(kāi)標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況。

理由：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，開(kāi)標(biāo)時(shí)，由投標(biāo)人或者者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密

封情況，也能夠由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。

(2)不妥之處：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人確定。

理由：通常招標(biāo)項(xiàng)目盼評(píng)標(biāo)委員會(huì)采取隨機(jī)抽取方式。該項(xiàng)目屬通常招標(biāo)項(xiàng)目。

(3)不妥之處：評(píng)標(biāo)委員會(huì)的構(gòu)成不妥。

理由：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表與有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方

面的專家構(gòu)成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的

2/3。

2.B單位向招標(biāo)人遞交的書(shū)面說(shuō)明有效。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，投保人在招標(biāo)

文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，能夠補(bǔ)充、修改或者者撤回已提交的投標(biāo)文件，補(bǔ)充、

修改的內(nèi)容作為投標(biāo)文件的構(gòu)成部分。

3.在開(kāi)標(biāo)后，招標(biāo)人應(yīng)對(duì)c單位的投標(biāo)書(shū)作廢標(biāo)處理。

由于C單位因投標(biāo)書(shū)只有單位公章未有法定代表人印章或者簽字，不符合招投標(biāo)法的要求。

4.投標(biāo)書(shū)在下列情況下，可作廢標(biāo)處理：

(1)逾期送達(dá)的或者者未送達(dá)指定地點(diǎn)的；

(2)未按招標(biāo)文件要求密封的：

(3)無(wú)單位蓋章并無(wú)法定代表人簽字或者蓋章的：

(4)未按規(guī)定格式填寫(xiě)，內(nèi)容不全或者關(guān)鍵字跡模糊、無(wú)法辨認(rèn)的；

(5)投標(biāo)人遞交兩份或者多份內(nèi)容不一致的投標(biāo)文件，或者在一份投標(biāo)文件中對(duì)同一招標(biāo)

項(xiàng)報(bào)有兩個(gè)或者多個(gè)報(bào)價(jià),且未聲明哪一個(gè)有效(按招標(biāo)文件規(guī)定提交備選投標(biāo)方案的除外)

(6)投標(biāo)人名稱或者組織機(jī)構(gòu)與資格預(yù)審時(shí)不一致的；

(7)未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的：

(8)聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。

5.招標(biāo)人對(duì)E單位的投標(biāo)書(shū)作廢標(biāo)的處理是正確的。由于E單位未能在投標(biāo)截止時(shí)間前送

達(dá)投標(biāo)文件。

【案例3】

某機(jī)械設(shè)備安裝工程項(xiàng)目，業(yè)主擬通過(guò)招標(biāo)確定施工承包商，業(yè)主通過(guò)資格預(yù)審確定了

A、B、C、D、E、F六家投標(biāo)人作為潛在投標(biāo)人，這六家潛在投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)出現(xiàn)下列情況。

A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)要緊根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工程量表、其他投標(biāo)人的投標(biāo)書(shū)、有關(guān)

法律法規(guī)等。

B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)，首先確定了上級(jí)企業(yè)管理費(fèi)及工程風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)，接著開(kāi)始

計(jì)算工料及單價(jià)。

C投標(biāo)人在編制施工方案時(shí)，要緊從工程量要求、技術(shù)要求、施工設(shè)備要求、施工利潤(rùn)

要求、質(zhì)量要求五個(gè)方面綜合考慮。

D投標(biāo)人的投標(biāo)文件按照招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求編制后，另外附加了工期需延長(zhǎng)10天的條

件。

E投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前遞交了一份補(bǔ)充文件提高了投標(biāo)報(bào)價(jià)。

F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)由本單位的經(jīng)營(yíng)管理人員與專業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成。

問(wèn)題

1.A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)的要緊根據(jù)是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。

2.B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)的步驟是否恰當(dāng)？如不恰當(dāng)，請(qǐng)改正。

3.C投標(biāo)人在編制施工方案時(shí)考慮的內(nèi)容是否妥當(dāng)？如不妥，說(shuō)出應(yīng)考慮什么內(nèi)容？

4.D投標(biāo)人的投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理是否正確？

5.E投標(biāo)人遞交的補(bǔ)充文件是否有效？

6.F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)人員是否合理？如不合理，說(shuō)出合理的構(gòu)成人員。

參考答案

1.A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)的要緊根據(jù)不妥。

理由；其他投標(biāo)人的投標(biāo)書(shū)不能作為A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)的要緊根據(jù)。

2.B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)的步驟不恰當(dāng)。

正確做法：在編制投標(biāo)文件時(shí)首先應(yīng)研究招標(biāo)文件。

3.C投標(biāo)人在編制施工方案時(shí)考慮的內(nèi)容不妥。

正確做法：在編制施工方案時(shí)，要緊從工期要求、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求、成

本要求五個(gè)方面綜合考慮。

4.D投標(biāo)人的投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理是正確的。

5.E投標(biāo)人遞交的補(bǔ)充文件有效。

6.F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)人員不合理。合理的投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)人員應(yīng)由經(jīng)營(yíng)管理人才\

專業(yè)技術(shù)人才、法律法規(guī)人才構(gòu)成。

【案例3】

某工程施工過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：

事件1：施工單位于2006年7月24日進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。原定8月1日開(kāi)

工，因業(yè)主辦理伐樹(shù)手續(xù)而延誤至5日才開(kāi)工，施工單位要求工期順延4天。

事件2：施工單位對(duì)混凝土攪拌設(shè)備的加水計(jì)量器進(jìn)行改進(jìn)研究，在本公司試驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)

行實(shí)驗(yàn)，改進(jìn)成功用于本工程，施工單位要求此項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)由業(yè)主支付。

事件3：結(jié)構(gòu)施工期間，施工單位經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項(xiàng)目經(jīng)理，組織管理一

度失調(diào)，導(dǎo)致封頂時(shí)間延誤8天。施工單位以總監(jiān)理工程師同意為由，要求給予適當(dāng)工期補(bǔ)

償。

事件4：施工中，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的設(shè)備在沒(méi)有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下就

存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件損壞，對(duì)此，建設(shè)單位要求施工單

位承擔(dān)損壞賠償責(zé)任。

問(wèn)題：

1.事件1中施工單位的要求是否成立?根據(jù)是什么？

2.事件2中施工單位的要求是否合理？為什么？

3.事件3中施工單位的要求是否合理？為什么？

4.指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，說(shuō)明理由。

參考答案：

1.施工單位的要求成立。由于屬于業(yè)主責(zé)任(或者業(yè)主未及時(shí)提供施工場(chǎng)地)。

2.不合理。由于此項(xiàng)支出已包含在工程合同價(jià)中(或者此項(xiàng)支出應(yīng)由施工單位承擔(dān))。

3.不合理。盡管總監(jiān)同意更換，不等同于免除施工單位應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

4.事件4中建設(shè)單位的做法有兩處不妥。

(1)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的設(shè)備在投有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下就存放在施工現(xiàn)

場(chǎng)不妥。

理由：根據(jù)施工過(guò)程的合同管理中對(duì)材料設(shè)備的到貨檢驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定，由發(fā)包人供應(yīng)的

材料設(shè)備，應(yīng)在設(shè)備到貨前24小時(shí)，以書(shū)面形式通知承包人，由承包人派人與發(fā)包人共同

清點(diǎn)。

(2)建設(shè)單位要求施工單位對(duì)設(shè)備的部分部件損壞承擔(dān)損壞賠償責(zé)任不妥。

理由：根據(jù)施工過(guò)程的合同管理中對(duì)材料設(shè)備的到貨檢驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定，由發(fā)包人供應(yīng)的

材料設(shè)備接收后移交承包人保管，但假如發(fā)包人不按規(guī)定通知承包人驗(yàn)收，發(fā)生的損壞丟失

由發(fā)包人負(fù)責(zé)。

【案例2】

某土方工程合同工期為20天，合同中規(guī)定使用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)方式，以直接費(fèi)為計(jì)算

基礎(chǔ)。合同工程量為1000ml直接工程費(fèi)為20元/nA間接費(fèi)率為10%,利潤(rùn)率為5%,

稅率為3.4%,在施工過(guò)程中發(fā)生如下事件。

(1)因業(yè)主未及時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)而晚開(kāi)工5天。

(2)施工單位租賃的挖掘機(jī)故障停工2天(租賃費(fèi)200元/天)。

(3)因罕見(jiàn)的大雨停工7天。

(4)由于設(shè)計(jì)變更增加工程量200

因此，施工單位提出索賠：工期14天，費(fèi)用6800元，其中窩工費(fèi)按每天200元計(jì)算。

問(wèn)題：

1.合同價(jià)款是多少？

2.事件中的索賠是否成立?說(shuō)明原因？

3.施工單應(yīng)得到的索賠工期與費(fèi)用是多少？

參考答案：

1.合同價(jià)款計(jì)算：

(1)直接工程費(fèi)：20元/n?

(2)間接費(fèi)=(l)210%=2.0(7U/m3)

(3)利潤(rùn)=[⑴+⑵]X5%=L1(元/m')

(4)含稅造價(jià)(綜合單價(jià))=[(l)+(2)+(3)]X(l+3.4%)=23.89阮/m)

合同價(jià)款=23.89X1000=2.389(萬(wàn)元)

2.事件1索賠成立，因這是業(yè)主責(zé)任。

事件2索賠不成立，因這是承包商自身責(zé)任。

事件3索賠成立，因這是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，但這種情況下承包商不能得到費(fèi)用補(bǔ)償。

事件4索賠成立，因這屬于業(yè)主責(zé)任。

3.索賠工期=5+7+20X200/1000=16(天)

(注：事件三索賠工期用比例計(jì)算法，即

3

增加的時(shí)間=原工作時(shí)間X增1的,甘量.=20天X.20°”=4天

原工程量1000m

費(fèi)用索賠：

①事件15天X200元/天=1000元

②事件4200m：iX23.89元/m、4778元

總計(jì)1000+4778=5778元

【案例3】

某房屋建筑工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位按照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的合同條款簽

訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定：

(1)設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu)，施工單位安裝；

(2)建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗藛T窩工，按18元/工日補(bǔ)償，建設(shè)單位原因?qū)е?/p>

的施工單位設(shè)備閑置，按表1.1中所列標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償;

表1.1設(shè)備閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)表

機(jī)械名稱臺(tái)班單價(jià)(元/臺(tái)班)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)

大型起重機(jī)1060臺(tái)班單價(jià)的60%

自卸汽車(5t)318臺(tái)班單價(jià)的40%

自卸汽車(8t)458臺(tái)班單價(jià)的50%

(3)施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，其價(jià)款按建標(biāo)[2003]206號(hào)文件的規(guī)定以工料單價(jià)

法計(jì)價(jià)程序計(jì)價(jià)(以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ))，間接費(fèi)費(fèi)率為10%,利潤(rùn)率為5%,稅率為3.41%。

該工程在施工過(guò)程中發(fā)生下列事件：

事件1：施工單位在土方工程填筑時(shí)，發(fā)現(xiàn)取土區(qū)的土壤含水量過(guò)大，務(wù)必通過(guò)晾曬后

才能填筑，增加費(fèi)用30000元，工期延誤10天。

事件2：基坑開(kāi)挖深度為3m,施工組織設(shè)計(jì)中考慮的放坡系數(shù)為0.3(已經(jīng)監(jiān)理工程師

批準(zhǔn))。施工單位為避免坑壁塌方，開(kāi)挖時(shí)加大了放坡系數(shù)，使土方開(kāi)挖量增加，導(dǎo)致費(fèi)用

超支10000元，工期延誤3天。

事件3：施工單位在主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上缺少相應(yīng)的預(yù)埋

件，經(jīng)查實(shí)是由于土建施工圖紙遺漏該預(yù)埋件的錯(cuò)誤所致。返工處理后，增加費(fèi)用20000

元，工期延誤8天。

事件4：建設(shè)單位采購(gòu)的設(shè)備沒(méi)有按計(jì)劃時(shí)間到場(chǎng)，施工受到影響，施工單位一臺(tái)大型

起重機(jī)、兩臺(tái)自卸汽車(載重5t、8t各一臺(tái))閑置5天，工人窩工86工日，工期延誤5

天。

事件5：某分項(xiàng)工程由于建設(shè)單位提出工程使用功能的調(diào)整，須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變

更后，經(jīng)確認(rèn)直接工程費(fèi)增加18000元，措施費(fèi)增加2000元。

上述事件發(fā)生后，施工單位及時(shí)向建設(shè)單位造價(jià)工程師提出索賠要求。

問(wèn)題

1.分析以上各事件中造價(jià)工程師是否應(yīng)該批準(zhǔn)施工單位的索賠要求？為什么？

2.關(guān)于工程施工中發(fā)生的工程變更，造價(jià)工程師對(duì)變更部分的合同價(jià)款應(yīng)根據(jù)什么原則

確定？工程變更的范圍是什么？

3.造價(jià)工程師應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額是多少元？工程延期是多少天？

參考答案：

問(wèn)題1：事件1不應(yīng)該批準(zhǔn)。

這是施工單位應(yīng)該預(yù)料到的(屬施工單位的責(zé)任)。

事件2不應(yīng)該批準(zhǔn)。

施工單位為確保安全，自行調(diào)整施工方案(屬施工單位的責(zé)任)。

事件3應(yīng)該批準(zhǔn)。

這是由于土建施工圖紙中錯(cuò)誤造成的(屬建設(shè)單位的責(zé)任)。

事件4應(yīng)該批準(zhǔn)。

是由建設(shè)單位采購(gòu)的設(shè)備沒(méi)按計(jì)劃時(shí)間到場(chǎng)造成的(屬建設(shè)單位的責(zé)任)。

事件5應(yīng)該批準(zhǔn)。

由于建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更造成的(屬建設(shè)單位的責(zé)任)。

問(wèn)題2

變更價(jià)款的確定原則為：

(1)已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作于目的，使用該子目的單價(jià)。

(2)已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用于變更工作子目但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照

類似子目的單價(jià)，由發(fā)包、承包雙方商定或者確定變更工作的單價(jià)。

(3)已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或者類似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤(rùn)的原則，由發(fā)

包、承包雙方商定或者確定變更工作的單價(jià)。

(4)因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或者非承包人原因的工程變更，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化,

造成施工組織設(shè)計(jì)或者施工方案變更，原措施費(fèi)中已有的措施項(xiàng)目，按原措施費(fèi)的組價(jià)方法

調(diào)整；原措施費(fèi)中沒(méi)有的措施項(xiàng)目，由承包人根據(jù)措施項(xiàng)目變更情況，提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變

更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。

工程變更的范圍：

(1)取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或者其他人實(shí)施。

(2)改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或者其他特性。

(3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或者尺寸。

(4)改變合同中任何一項(xiàng)T作的施工時(shí)間或者改變已批準(zhǔn)的施工工藝或者順序。

(5)為完成工程需要追加的額外工作。

問(wèn)題3

(1)造價(jià)工程師應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額為

事件3：返工費(fèi)用：20000元

事件4：機(jī)械臺(tái)班費(fèi)：(1060X60%+318X40%+458X50%)X5=4961(元)

人工費(fèi)：86X18=1548(元)

事件5：應(yīng)給施工單位補(bǔ)償：

直接費(fèi)：18000+2000=20000(元)

間接費(fèi)：20000X10%=2000(元)

利潤(rùn)：(20000+2000)X5%=1100(元)

稅金:(20000+2000+1100)X3.41%=787.71(元)

應(yīng)補(bǔ)償:20000+2000+1100+787.71=23887.71(元)

或者：(18000+2000)X(1+10%)(1+5%)(1+3.41%)=23887.71(元)

合計(jì)：20000+4961+1548+23887.71=50396.71(元)

(2)造價(jià)工程師應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為

事件3：8天

事件4：5天

合計(jì)：13天

【案例4】

某大型工業(yè)項(xiàng)目的主廠房工程，發(fā)包人通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選定了承包入.并根據(jù)招標(biāo)文件與

投標(biāo)文件，與承包人簽訂了施工舍同。合同中部分內(nèi)容如下。

(1)合同工期160天，承包入編制的初始網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，如圖2.1所示。

20

①◎C

504F030

50

圖

由于施工工藝要求，該計(jì)劃中C、E、I三項(xiàng)工作施工需使用同一臺(tái)運(yùn)輸機(jī)械；B、D、II

三項(xiàng)工作施工需使用同一臺(tái)吊裝機(jī)械。上述工作由于施工機(jī)械的限制只能按順序施工.不能

同時(shí)平行進(jìn)行。

(2)承包入在投標(biāo)報(bào)價(jià)中填報(bào)的部分有關(guān)內(nèi)容如下；

①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I九項(xiàng)工作的入工工日消耗最分別為：100、400、400、

300、200、60、60、90、1000個(gè)工日；

②工入的日工資單價(jià)為50元/工日，運(yùn)輸機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為2400元/臺(tái)班；吊裝機(jī)械臺(tái)

班單價(jià)為1200元/臺(tái)班；

③分項(xiàng)工程項(xiàng)目與措施項(xiàng)目均使用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的工料單價(jià)法.其中的間接費(fèi)費(fèi)

率為18%；利潤(rùn)率為7%；稅金按有關(guān)規(guī)定計(jì)算.施工企業(yè)所在地為縣城。

(3)合同中規(guī)定：人員窩工費(fèi)補(bǔ)償25元/工日；運(yùn)輸機(jī)械折舊費(fèi)1000元/臺(tái)班；吊

裝機(jī)械折舊費(fèi)500元/臺(tái)班。

在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更使工作E增加了工程量.作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)了20天，增加用

工100個(gè)工日，增加材料費(fèi)2.5萬(wàn)元，增加機(jī)械臺(tái)班20個(gè).相應(yīng)的措施費(fèi)增加1.2萬(wàn)元.同

時(shí)，E、H、I的工人分別屬于不一致工種，II、I工作分別推遲20天。

問(wèn)題：

1.對(duì)承包入的初始網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以滿足施工工藝與施工機(jī)械對(duì)施工作業(yè)順

序的制約要求。

2.調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃總工期為多少天？關(guān)鍵工作有什么？

3.按《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目構(gòu)成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))文件的規(guī)定計(jì)算該工程的稅

率。分項(xiàng)列式計(jì)算承包商在工作E上能夠索賠的直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)與稅金。

4.在因設(shè)計(jì)變更使工作E增加工程量的事件中，承包商除在工作E上能夠索賠的費(fèi)用

外，是否還能夠索賠其他費(fèi)用？假如有能夠索賠的其他費(fèi)用，請(qǐng)分項(xiàng)列式計(jì)算能夠索賠的費(fèi)

用，假如沒(méi)有，請(qǐng)說(shuō)明原因。（計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。）

參考答案：

問(wèn)題1：

對(duì)初始網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，結(jié)果如圖2.2所示。

圖Z2

問(wèn)題2

（1）總工期仍為160（天）。

（2）關(guān)健工作有A、C、E、I。

（或者①-③-⑦-⑨-（⑶-?）

問(wèn)題3

談工程的稅金率為：3%（1+5%+3%）/1-3%（1+5%+3%）=3.35%

[或者："[1-3%（1+5%+3%）卜1=3.35%]

承包在商工作E上能夠索賠的費(fèi)用。

直接費(fèi)100X50+25000+2400X20+12000=90000（元）

間接費(fèi)90000X18%=16200（元）

利潤(rùn)（90000+16200）X7%=7434（元）

稅金（90000+16200+7434）X3.35%=3806.741元）

問(wèn)題4：

還能夠索賠其他費(fèi)用。

（1）H工作費(fèi)用索賠

①由于II工作有10天總時(shí)差，因此，人員窩工與吊裝機(jī)械閑置時(shí)間為:

20-10=10（天）

②每天窩工人數(shù)為：90/30=3（工日/天）

③索賠費(fèi)用為：3X10X25+10X500=5750（元）

（2）I工作費(fèi)用索賠：

①入員窩工時(shí)間為20天（1分）

②每天窩工人數(shù)為：1000/50=20（工日/天）

③索賠費(fèi)用為：20X20X25=10000（元）

【案例2]

某工程項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)采取公開(kāi)招標(biāo)的方式確定了中標(biāo)單位并簽訂合同。

1.該工程合同條款中部分規(guī)定如下。

(1)由于設(shè)計(jì)未完成，承包范圍內(nèi)待實(shí)施的工程盡管性質(zhì)明確，但工程量還難以確定，

雙方商定擬使用總價(jià)合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。

(2)施工單位按建設(shè)單位代表批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)(或者施工方案)組織施工，施工單

位不承擔(dān)因此引起的工期延誤與費(fèi)用增加的責(zé)任。

(3)建設(shè)單位向施工單位提供場(chǎng)地的工程地質(zhì)與地下要緊管網(wǎng)線路資料，供施工單位參

考使用。

(4)施工單位不能將工程轉(zhuǎn)包，但同意分包，也同意分包單位將分包的工程再次分包給

其他施工單位。

2.在施工招標(biāo)文件中，按工期定額計(jì)算，該工程工期為573天。但在施工合同中，雙方

約定：開(kāi)工日期為2009年12月15日，竣工日期為2010年7月25日，日歷天數(shù)為586天。

3.在工程實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，出現(xiàn)了下列情況：

(1)工程進(jìn)行到第6個(gè)月時(shí)，國(guó)務(wù)院有關(guān)部門發(fā)出通知，指令壓縮國(guó)家基建投資，要求某

些建設(shè)項(xiàng)目暫停施工。該工程項(xiàng)目屬于指令停工項(xiàng)目，因此，業(yè)主向承包商提出暫時(shí)中止合

同實(shí)施的通知。承包商按要求暫停施工。

(2)復(fù)工后在工程后期，工地遭遇當(dāng)?shù)匕倌旰币?jiàn)的臺(tái)風(fēng)的襲擊，工程被迫暫停施工，部

分已完工程受損，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地遭到破壞，最終使工期拖延了2個(gè)月。

問(wèn)題

1.該工程合同條款中約定的總價(jià)合同形式是否恰當(dāng)？并說(shuō)明原因。

2.該工程合同條款中除合同價(jià)形式的約定外，有什么條款存在不妥之處，指出并說(shuō)明

理由。

3.本工程的合同工期應(yīng)為多少天？為什么？

4.在工程實(shí)施過(guò)程中，出現(xiàn)的國(guó)務(wù)院通知與臺(tái)風(fēng)襲擊引起的暫停施工問(wèn)題應(yīng)如何處理？

參考答案：

1.該工程合同條款中約定使用總價(jià)合同形式不恰當(dāng)。

原因：由于項(xiàng)目工程量難以確定，雙方風(fēng)險(xiǎn)較大，故不應(yīng)使用總價(jià)合同。

2.該合同條款中存在的不妥之處與理由如下。

(1)不妥之處：建設(shè)單位向施工單位提供場(chǎng)地的工程地質(zhì)與地下要緊管網(wǎng)線路資料供施

單位參考使用。

理由：建設(shè)單位應(yīng)向施工單位提供保證資料真實(shí)、準(zhǔn)確的工程地質(zhì)與地下要緊管網(wǎng)線路

資料，作為施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工的根據(jù)。

(2)不妥之處：同意分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。

理由：《建筑法》規(guī)定，禁止分包單位將分包的工程再次分包。

3.本工程的合同工期應(yīng)為586天。

原因：根據(jù)施工合同文件的解釋順序，協(xié)議條款應(yīng)先于招標(biāo)文件來(lái)解釋施工中的矛盾。

4.對(duì)國(guó)務(wù)院指令暫時(shí)停工的處理：

由于國(guó)家指令性計(jì)劃有重大修改或者政策上原因強(qiáng)制工程停工，造成合同的執(zhí)行暫時(shí)中

止，屬于法律上、事實(shí)上不能履行合同的除外責(zé)任，這不屬于業(yè)主違約與單方面中止合同，

故業(yè)主不承擔(dān)違約責(zé)任與經(jīng)濟(jì)缺失賠償責(zé)任。

對(duì)不可抗力的暫時(shí)停工的處理：

承包商因遭遇不可抗力被迫停工，根據(jù)合同法規(guī)定能夠不向業(yè)主承擔(dān)工期拖延的經(jīng)濟(jì)責(zé)

任，業(yè)主應(yīng)給予工期順延。

【案例3]

某承包商承建一基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，其施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖4-1所示。

012345678910111213

1」」」」11」1I1I」I

工程實(shí)施到第5個(gè)月末檢查時(shí)，A2工作剛好完成，B1工作已進(jìn)行了1個(gè)月。

在施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件：

事件1：A1工作施工半個(gè)月發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的地質(zhì)資料不準(zhǔn)確，經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位協(xié)商

確認(rèn)，將原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，設(shè)計(jì)變更后工程量沒(méi)有增加，但承包商提出下列索賠：

設(shè)計(jì)變更使A1工作施工時(shí)間增加1個(gè)月，故要求將原合同工期延長(zhǎng)1個(gè)月。

事件2：工程施工到第6個(gè)月，遭受颶風(fēng)襲擊，造成了相應(yīng)的缺失，承包商及時(shí)向業(yè)主

提出費(fèi)用索賠與工期索賠，經(jīng)業(yè)主工程師審核后的內(nèi)容如下：

(1)部分已建工程遭受不一致程度破壞，費(fèi)用缺失30萬(wàn)元；

(2)在施工現(xiàn)場(chǎng)承包商用于施工的機(jī)械受到損壞，造成缺失5萬(wàn)元；用于工程上待安裝

設(shè)備(承包商供應(yīng))損壞，造成缺失1萬(wàn)元：

(3)由于現(xiàn)場(chǎng)停工造成機(jī)械臺(tái)班缺失3萬(wàn)元，人工窩工費(fèi)2萬(wàn)元；

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)承包商使用的臨時(shí)設(shè)施損壞，造成缺失1.5萬(wàn)元；業(yè)主使用的臨時(shí)用房破

壞，修復(fù)費(fèi)用1萬(wàn)元：

(5)因?yàn)?zāi)害造成施工現(xiàn)場(chǎng)停工0.5個(gè)月，索賠工期0.5個(gè)月；

(6)災(zāi)后清理施工現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)施工需費(fèi)用3萬(wàn)元。

事件3：A3工作施工過(guò)程中由于業(yè)主供應(yīng)的材料沒(méi)有及時(shí)到場(chǎng)，致使該工作延長(zhǎng)1.5

個(gè)月，發(fā)生人員窩工與機(jī)械閑置費(fèi)用4萬(wàn)元(有簽證)

問(wèn)題：

1.不考慮施工過(guò)程中發(fā)生各事件的影響，在答題紙中的圖4.1(施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃)中標(biāo)

出第5個(gè)月末的實(shí)際進(jìn)度前鋒線，并推斷假如后續(xù)工作按原進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，工期將是多少個(gè)

月？

2.分別指出事件1中承包商的索賠是否成立并說(shuō)明理由。

3.分別指出事件2中承包商的索賠是否成立并說(shuō)明理由。

4.除事件1引起的企業(yè)管理費(fèi)的索賠費(fèi)用之外，承包商可得到的索賠費(fèi)用是多少?合同

工期可順延多長(zhǎng)時(shí)間？

參考答案:

問(wèn)題1:

圖4」施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(時(shí)間單位：月)

假如后續(xù)工作按原進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，該工程項(xiàng)目將被推遲兩個(gè)月完成，工期為15個(gè)月。

問(wèn)題2：

工期索賠成立。因地質(zhì)資料不準(zhǔn)確屬業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)，且A1工作是關(guān)鍵工作。

問(wèn)題3：

(1)索賠成立。因不可抗力造成的部分已建工程費(fèi)用缺失，應(yīng)由業(yè)主支付。

(2)承包商用于施工的機(jī)械損壞索賠不成立，(0.5分)因不可抗力造成各方的缺失由各

方承擔(dān)。

用于工程上待安裝設(shè)備損壞、索賠成立，盡管用于工程的設(shè)備是承包商供應(yīng)，但將形成

業(yè)主資產(chǎn)，因此業(yè)主應(yīng)支付相應(yīng)費(fèi)用。

(3)索賠不成立，因不可抗力給承包商造成的該類費(fèi)用缺失不予補(bǔ)償。

(4)承包商使用的臨時(shí)設(shè)施損壞的缺失索賠不成立，業(yè)主使用的臨時(shí)用房修復(fù)索賠成立,

因不可抗力造成各方缺失由各方分別承擔(dān)。

(5)索賠成立，因不可抗力造成工期延誤，經(jīng)業(yè)主簽證，可順延合同工期。

(6)索賠成立，清理與修復(fù)費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。

問(wèn)題4：

(1)索賠費(fèi)用：30+1+1+3+4書(shū)9(萬(wàn)元)

(2)合同工期可順延1.5個(gè)月。

【案例5】

某工程，施工合同使用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，合同約定，吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)

償費(fèi)600元/臺(tái)班，單獨(dú)計(jì)算，不計(jì)入直接費(fèi)。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃

如圖5-1所示(時(shí)間單位：月)。

施工過(guò)程中發(fā)生下列事件：

事件1：開(kāi)工后，建設(shè)單位提出工程變更，致，。,j,

使工作E的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)2個(gè)月，吊裝機(jī)械閑置2幣2二%

30臺(tái)班。<~4—與7

____c一4H

~6

圖施工總進(jìn)度計(jì)劃(初始計(jì)劃)

事件2：工作G開(kāi)始后，受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊?，該工作停?個(gè)月，吊裝機(jī)械閑置

15臺(tái)班、其他機(jī)械設(shè)備損壞及停工缺失合計(jì)25萬(wàn)元。

事件3：工作，所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu)。建設(shè)單位在沒(méi)有通知施工單位共同清點(diǎn)

的情況下，就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工單位安裝前，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部分部件損壞，調(diào)換

損壞的部件使工作I的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月，發(fā)生費(fèi)用1.6萬(wàn)元。對(duì)此，建設(shè)單位要求施

工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。

事件4：工作K開(kāi)始之前，建設(shè)單位又提出工程變更，致使該工作提早2個(gè)月完成，因

此，建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個(gè)月，造價(jià)工程師認(rèn)為不妥。

問(wèn)題：

1.確定初始計(jì)劃的總工期，并確定關(guān)鍵線路及工作E的總時(shí)差。

2.事件1發(fā)生后，吊裝機(jī)械閉置補(bǔ)償費(fèi)為多少？工程延期為多少?說(shuō)明理由。

3.事件2發(fā)生后，造價(jià)工程師應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償為多少?應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為多少?說(shuō)明

理由。

4.指出事件3中建設(shè)單位的不妥之處，說(shuō)明理由。造價(jià)工程師應(yīng)如何批復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用

與工程延期問(wèn)題?說(shuō)明理由。

5.事件4發(fā)生后，估計(jì)工程實(shí)際工期為多少?造價(jià)工程師認(rèn)為建設(shè)單位要求縮短合同工

期不妥是否正確?說(shuō)明理由。

參考答案：

1.初始計(jì)劃的總工期=(3+4+2+3+5+3)個(gè)月=20個(gè)月。

關(guān)鍵線路為AfDfFfIfKfM

工作E的總時(shí)差=[20—(3+3+4+5+3)]個(gè)月=2個(gè)月。

2.事件1發(fā)生后，吊裝機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)=600元/臺(tái)班X30臺(tái)班=18000元。

事件1發(fā)生后，工程不可能延期。

理由：由于工作E有2個(gè)月的總時(shí)差，因此工作E的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)2個(gè)月不可能影響到

總工期。

3.事件2發(fā)生后，造價(jià)工程師不應(yīng)批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償。

理由：百年一遇的洪水屬于不可抗力事件，不可抗力事件發(fā)生后，承包人的機(jī)械設(shè)備缺

失及停工缺失由承包人承擔(dān)。

事件2發(fā)生后，造價(jià)工程師不應(yīng)批準(zhǔn)工程延期。

理由：工作G有2個(gè)月的總時(shí)差，盡管該工作停工1個(gè)月，但沒(méi)有超過(guò)其總時(shí)差，不可

能影響到總工期，因此，不應(yīng)批準(zhǔn)工程延期。

4.事件3中建設(shè)單位的不妥之處：在沒(méi)有通知施工單位共同清點(diǎn)的情況下，將其采購(gòu)

的設(shè)備存放在施工現(xiàn)場(chǎng)。

理由：建設(shè)單位在其所供應(yīng)的材料設(shè)備到貨前24小時(shí)應(yīng)以書(shū)面形式通知承包人，由承

包人派人與發(fā)包人共同清點(diǎn)。雙方共同清點(diǎn)接收后，由承包人妥善保管，發(fā)包人支付相應(yīng)的

保管費(fèi)用。

造價(jià)工程師應(yīng)同意給予施工單位補(bǔ)償費(fèi)用1.6萬(wàn)元，并延長(zhǎng)工期1個(gè)月。

理由：建設(shè)單位采購(gòu)的材料設(shè)備在未通知施工單位進(jìn)行驗(yàn)收就存放于施工現(xiàn)場(chǎng)，由此發(fā)

生的損壞丟失由發(fā)包人負(fù)責(zé)，而且工作I為關(guān)鍵工作。

5.事件4發(fā)生后，估計(jì)工程實(shí)際工期為18個(gè)月。

“造價(jià)工程師認(rèn)為建設(shè)單位要求縮短合同工期不妥”是不正確的。

理由：造成工作K提早2個(gè)月完成的原因是工程變更，因此能夠要求縮短工期。

【案例6】

一、某建筑工程，建筑面積3.8萬(wàn)療，地下1層，地上16層。施工單位(下列簡(jiǎn)稱“乙

方”）與建設(shè)單位（下列簡(jiǎn)稱‘'甲方"）簽訂了施工總承包合同，合同期600d?合同約定工

期每提早（或者拖后）1d獎(jiǎng)勵(lì)（或者罰款）1萬(wàn)元。乙方將屋面與設(shè)備安裝兩項(xiàng)工程的勞務(wù)進(jìn)

行了分包，分包合同約定，若造成乙方關(guān)鍵工作的工期延誤，每延誤Id,分包方應(yīng)賠償扶

失I萬(wàn)元。主體結(jié)構(gòu)混凝土施工使用的大模板使用租賃方式，租賃合同約定，大模板到貨每

延誤Id,供貨方賠償I萬(wàn)元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并得到了監(jiān)理單位與甲方的批準(zhǔn)。

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意圖如下圖所示（單位：d）。

電梯安裝

100

二次設(shè)備

基礎(chǔ)工程-主體結(jié)構(gòu)一卜建構(gòu)，④萎爨飛室內(nèi)裝修4

12020040T40200

屋面

工程_上室外裝修_小室外工程

3010090

工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意圖（單位1天）

施工過(guò)程中發(fā)生了下列事件。

事件一：底板防水工程施工時(shí)，由于特大暴雨突發(fā)洪水原因，造成基礎(chǔ)工程施工工期延

長(zhǎng)5d,因人員窩工與施工機(jī)械閑置造成乙方直接經(jīng)濟(jì)缺失10萬(wàn)元。

事件二：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，大模板未能按期到貨，造成乙方主體結(jié)構(gòu)施工工期延長(zhǎng)10d,

直接經(jīng)濟(jì)缺失20萬(wàn)元。

事件三：屋面工程施工時(shí)，乙方的勞務(wù)分包方不服從指揮，造成乙方返工，屋面工程施

工工期延長(zhǎng)3d,直接經(jīng)濟(jì)缺失0.8萬(wàn)元。

事件四：中央空調(diào)設(shè)備安裝過(guò)程中，甲方采購(gòu)的制冷機(jī)組因質(zhì)量問(wèn)題退換貨，造成乙方

設(shè)備安裝工期延長(zhǎng)9d,直接費(fèi)用增加3萬(wàn)元。

事件五：由于甲方對(duì)外裝修設(shè)計(jì)的色彩不滿意，局部設(shè)計(jì)變更通過(guò)審批后，使乙方外裝

修晚開(kāi)工30d,直接費(fèi)缺失0.5萬(wàn)元。

其余各項(xiàng)工作，實(shí)際完成工期與費(fèi)用與原計(jì)劃相符。

問(wèn)題：

1.指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路。

2.指出乙方向甲方索賠成立的事件，并分別說(shuō)明索賠內(nèi)容與理由。

3.分別指出乙方能夠向大模板供貨方與屋面工程勞務(wù)分包方索賠的內(nèi)容與理由。

4.該工程實(shí)際總工期多少天？乙方可得到甲方的工期補(bǔ)償為多少天？工期獎(jiǎng)（罰）款是多

少萬(wàn)元？

5.乙方可得到各勞務(wù)分包方與大模板供貨方的費(fèi)用賠償各是多少萬(wàn)元？

6.假如只有室內(nèi)裝修工程有條件能夠壓縮工期，在發(fā)生以上事件的前提條件下，為了

能最大限度地獲得甲方的工期獎(jiǎng)，室內(nèi)裝修工程工期至少應(yīng)壓縮多少天？

電梯安裝

100

二次設(shè)備

基礎(chǔ)工邕介主體結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)@萃2「爸迎

120200200

（1工,泡就用（+0大粽農(nóng)）3*符*麻）

料一率4二屋面

工程室外裝修⑦室外工程

30,100.90

（十3，龍冊(cè)令，）r史，平家扶）

&Q.巖竹2

工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃示意圖（單位1天）

（疑難解析：

問(wèn)題4：

（1）實(shí)際施工期計(jì)算，將所有延誤時(shí)間加到原網(wǎng)絡(luò)圖中去，重新找關(guān)鍵線路與工期。

如今關(guān)鍵線路未變，則實(shí)際施工期：

125（基礎(chǔ)工程）+210（主體結(jié)構(gòu)）+40（二次結(jié)構(gòu)）+49（設(shè)備安裝）+200（室內(nèi)裝修）=624d

或者者：600（原合同工期）+5（基礎(chǔ)工程）+10（主體結(jié)構(gòu)）+9（設(shè)備安裝）=624d

（2）新合同工期=原合同工期+非承包商原因延期時(shí)間

=600+5（基礎(chǔ)工程）+9（設(shè)備安裝）=614d

實(shí)際施工期〉新合同工期，延誤10d,罰款lOdXl萬(wàn)元/d=10萬(wàn)元

問(wèn)題6：

工期優(yōu)化的方法：不能把關(guān)鍵線路壓縮成非關(guān)鍵線路，即同意出現(xiàn)新的關(guān)鍵線路，原

關(guān)鍵線路總要保持是關(guān)鍵線路，否則不能有效縮短工期。

何謂最大限度壓縮工期？

要壓縮到這種狀況：使次關(guān)鍵線路也成為關(guān)鍵線路，即出現(xiàn)兩條關(guān)鍵線路。

次關(guān)鍵線路為①一②一③一④一⑤一⑦一⑧，或者者，基礎(chǔ)工程一主體結(jié)構(gòu)一二次結(jié)構(gòu)一室

外裝修一室外工程

次關(guān)鍵線路持續(xù)時(shí)間為：125（基礎(chǔ)工程）+210（主體結(jié)構(gòu)）+40（二次結(jié)構(gòu)）+130（室外裝

修）+90（室外工程）=595d

因此，工期壓縮：624d—595d=29d}

參考答案：

1.

關(guān)鍵線路：①一②一③一④一⑥一⑧（或者答基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、設(shè)備安

裝、室內(nèi)裝修）。

2.

（1）事件1。乙方能夠向甲方提出工期索賠；因洪水屬于不可抗力原因且該工作屬于關(guān)

鍵工作。

（2）事件4。乙方能夠向甲方提出工期與費(fèi)用索賠，因甲購(gòu)設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題原因?qū)偌追截?zé)

任（1分）且該工作屬于關(guān)鍵工作。

（3）事件5。乙方能夠向甲方提出費(fèi)用索賠，設(shè)計(jì)變更屬甲方責(zé)任，但該工作屬于非關(guān)

鍵工作且有足夠機(jī)動(dòng)時(shí)間。

3.

(1)事件2：乙方能夠向太模板供貨方索賠費(fèi)用與工期延誤造成的缺失賠償。原因：大

模板供貨方未能按期交貨，是大模板供貨方責(zé)任，且主體結(jié)構(gòu)屬關(guān)鍵工作，工期延誤應(yīng)賠償

乙方缺失。

(2)事件3：乙方能夠向屋面工程勞務(wù)分包方索賠費(fèi)用。原因：專業(yè)勞務(wù)分包方違章，

屬分包責(zé)任。(但非關(guān)鍵工作，不存在工期延誤索賠問(wèn)題)

4.

(1)(125+210+40+49+200)天=624天，實(shí)際總工期624天。

(2)工期補(bǔ)償：事件一與事件四中(5+9)天=14天，可補(bǔ)償工期14天。

(3)被罰：被罰款10天XI萬(wàn)元/天=10萬(wàn)元

5.

(1)事件3：屋面勞務(wù)分包方：0.8萬(wàn)元。

(2)事件2：大模板供貨方。

直接經(jīng)濟(jì)缺失20萬(wàn)元。

工期缺失補(bǔ)償：10天XI萬(wàn)元/天=10萬(wàn)元。

向大模板供貨方索賠總金額=30萬(wàn)元。

6.

壓縮后①一②一③一④一⑤一⑦一⑧線路也為關(guān)鍵線路，與①一②一③一④一⑥一⑧

線路工期相等，工期595天。

應(yīng)壓縮工期=(624—595)天=29天。

【案例8】

某工程合同工期37天，合同價(jià)360萬(wàn)元，使用清單計(jì)價(jià)模式下的單價(jià)合同，分部分項(xiàng)

工程量清單項(xiàng)目單價(jià)、措施項(xiàng)目單價(jià)均使用承包商的報(bào)價(jià)、規(guī)費(fèi)為人、材、機(jī)費(fèi)與管理費(fèi)與

利潤(rùn)之與的3.3%,稅金為人、材、機(jī)費(fèi)與管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)之與的3.4%,業(yè)主草擬的部

分施工合同條款內(nèi)容如下：

2.安全文明施工措施費(fèi)，根據(jù)分部分項(xiàng)工程量的變化幅度按比例調(diào)整，專業(yè)工程措施

費(fèi)不予調(diào)整。

3.材料實(shí)際購(gòu)買價(jià)格與招標(biāo)文件中列出的材料暫估價(jià)相比，變化幅度不超過(guò)10%時(shí)，

價(jià)格不予調(diào)整，超過(guò)10%時(shí)，能夠按實(shí)際價(jià)格調(diào)整。

4.假如施工過(guò)程中發(fā)生及其惡劣的不利自然條件，工期能夠順延，缺失費(fèi)用均由承包

商承擔(dān)。

在工程開(kāi)工前，承包商提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，如圖4.1所示，并得到監(jiān)理工程師的

批準(zhǔn)。

圖施工網(wǎng)冬進(jìn)度計(jì)劃(.聿位：犬)

圖4.1施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(單位：天)

施工過(guò)程中發(fā)生了如下時(shí)間：

事件1：清單中D工作的綜合單價(jià)為450元/n?,在D工作開(kāi)始之前，設(shè)計(jì)單位修改了

設(shè)計(jì)，D工作的工程量由清單工程量4000n?增加到4800m3,D工作工程量的增加導(dǎo)致相應(yīng)

措施費(fèi)用增加2500元。