電廠運行部管理制度細則

2.1崗位設(shè)立42.2崗位替班的規(guī)定42.4運營部各崗位職責52.5各崗位工作權(quán)限的規(guī)定223操作管理制度錯誤!未定義書簽。3.1本制度的責任規(guī)定233.2各級運營值班人員履行的職責233.3操作票的使用范疇253.4操作監(jiān)護的規(guī)定263.5操作全過程管理263.6典型操作票的使用規(guī)定284工作票管理制度284.1工作票制度的規(guī)定284.2工作票的適用范疇284.5執(zhí)行安全措施的規(guī)定304.6工作票的執(zhí)行程序324.7有關(guān)人員的安全責任354.8動火工作票355交接班制度375.2交接班工作375.3交接班項目和規(guī)定386巡回檢查制度396.4鍋爐崗位巡回檢查時間、內(nèi)容及規(guī)定456.7值長、單元長巡回檢查時間、內(nèi)容及規(guī)定527定期工作制度537.1通則537.2汽機定期實驗及設(shè)備切換表547.3鍋爐定期實驗及設(shè)備切換表557.4電氣定期實驗及設(shè)備切換表557.5化學定期實驗及設(shè)備切換表567.6燃油定期實驗及設(shè)備切換表568監(jiān)盤制度579調(diào)度管理制度589.1總則589.3運營聯(lián)系工作規(guī)定6110設(shè)備缺陷管理制度6910.1總則6910.2設(shè)備缺陷的分類7010.4設(shè)備缺陷的管理錯誤!未定義書簽。10.5缺陷告知單的設(shè)立7411.1總則錯誤!未定義書簽。11.2記錄、報表、臺帳的填寫規(guī)定7511.3各值班地點應(yīng)設(shè)立的記錄簿錯誤!未定義書簽。11.4全廠各崗位應(yīng)設(shè)的圖紙、規(guī)程、資料錯誤!未定義書簽。12運營分析制度7912.1總則錯誤!未定義書簽。12.2運營分析內(nèi)容7912.3汽機部分小指標分析8012.4鍋爐部分小指標分析8012.5電氣部分小指標分析8012.6化學部分小指標分析8112.7燃油部分小指標分析8112.9小指標的分析措施8112.10經(jīng)濟指標與煤耗關(guān)系錯誤!未定義書簽。13培訓管理制度8615消防管理制度8816文明生產(chǎn)管理制度891.2本細則是運營部全體人員工作中的行為規(guī)范，運營部全體人1.3運營部全體人員，不管職位高下，均有自覺遵守本細則的義1.4在特殊狀況下，由于不可抗拒的客觀因素，必須變化本細則1.5運營部的行政管理體系、調(diào)度指揮體系與技術(shù)監(jiān)督體系。為基本行政單位，值內(nèi)行政管理與調(diào)度指揮體系合一。全體值班人員應(yīng)自覺接受值長發(fā)布的行政、調(diào)度指令。實施行政、技術(shù)領(lǐng)導，但運營值班人員在值班期間仍須接受值布宏觀技術(shù)指令。全體運營人員必須接受各專業(yè)工程師的技術(shù)1.5.4運營值班人員在值班期間，若遇發(fā)令人的指令與多種管責。如執(zhí)行該項指令，確會威脅人身和設(shè)備的安全時，應(yīng)回絕《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《南海發(fā)電一廠設(shè)備缺陷管理制則所載內(nèi)容，應(yīng)無悖于上述法規(guī)和制度的規(guī)定和精神。1.7本細則中所稱崗位主值是指：機爐電操作員、化學、燃油及網(wǎng)控主值班員。2運營部人員崗位規(guī)范2.1崗位設(shè)立：運營部崗位設(shè)立及行政、調(diào)度隸屬關(guān)系如圖所示：2操組備操期燥集控室各專業(yè)可留一人值班，其別人去有關(guān)專賞業(yè)培訓或智班，但不得削弱對備用機組的檢查維護。制氫站值班集中泵房值班化學主值鍋內(nèi)水解決值缺外水解決主灰車值班員內(nèi)值班員卸油值班員循環(huán)泵房值班巡檢員巡檢員部營網(wǎng)控值班員網(wǎng)控1值王巡檢員然油主值只責2.4.1.14及時聽取上級領(lǐng)導的批示，迅速解決生產(chǎn)調(diào)度中浮現(xiàn)的問2.4.2副總監(jiān)、總值長的職責2.4.2.1協(xié)助總監(jiān)做好運營管理、常規(guī)事務(wù)，負責協(xié)調(diào)和解決各值運營生產(chǎn)指揮事宜。2.4.2.3指引各值的運營工作。指引解決運營中浮現(xiàn)的問題及異2.4.2.4及時向總監(jiān)、生產(chǎn)副廠長或總工程師及廠長報告生產(chǎn)狀況及生產(chǎn)中存在的問題，并及時提出自己的見解、建議。2.4.2.5監(jiān)督指引各值長、單元長、專業(yè)工程師、燃化室主任工2.4.2.6合理安排特殊運營方式，保證發(fā)電量與運營指標的完值長在運營部總監(jiān)、副總監(jiān)和總值長的領(lǐng)導下行使職權(quán)，在值班中同步接受系統(tǒng)調(diào)度員的指揮。值長是當值全廠安全生當值運營崗位生產(chǎn)技術(shù)和行政管理的直接領(lǐng)導者。其重要職責制度”對本廠熱、電系統(tǒng)、設(shè)備實施全面指揮、調(diào)度。全、經(jīng)濟的缺陷及時報告并督促消除。單元長是本單元機組(熱力)設(shè)備當值安全經(jīng)濟運營及文明生產(chǎn)2.4.4.4組織本單元人員認真貫徹《運營管理制度實施細則》,2.4.5.2貫徹執(zhí)行上級有關(guān)汽機專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和技術(shù)管理的政2.4.5.8制定本專業(yè)年度工作籌劃，負責本專業(yè)人員的技術(shù)培鍋爐專業(yè)工程師在運營部總監(jiān)、副總監(jiān)領(lǐng)導下開展工作，并對其負責。指引鍋爐專業(yè)開展工作，本專業(yè)的多種安全措施、2.4.6.2貫徹執(zhí)行上級有關(guān)鍋爐專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和技術(shù)管理的政式、安全措施、節(jié)能降耗措施方案以及生產(chǎn)技術(shù)合理化建議。次檢修中所浮現(xiàn)的問題，不斷提高運營操作水平。2.4.6.8制定本專業(yè)年度工作籌劃，負責本專業(yè)人員的技術(shù)培并對其負責。指引電氣專業(yè)開展工作，本專業(yè)的多種安全措施、2.4.7.2貫徹執(zhí)行上級有關(guān)電氣專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和技術(shù)管理的政式、安全措施、節(jié)能降耗措施方案以及生產(chǎn)技術(shù)合理化建議。次檢修中所浮現(xiàn)的問題，不斷提高運營操作水平。2.4.7.8熟悉所屬電氣一、二次設(shè)備的構(gòu)造、原理和保護定值。2.4.7.10制定本專業(yè)年度工作籌劃，負責本專業(yè)人員的技術(shù)培訓、上崗考試、常規(guī)考試，隨時開呈現(xiàn)場考問解說。負責。是本專業(yè)崗位人員的行政領(lǐng)導，并指引本專業(yè)開展工作，達執(zhí)行。搞好與其他專業(yè)的溝通、協(xié)作與配合。2.4.8.3貫徹執(zhí)行上級有關(guān)化學專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和技術(shù)管理的政式、安全措施、節(jié)能降耗措施方案以及生產(chǎn)技術(shù)合理化建議。2.4.8.10制定本專業(yè)年度工作籌劃，負責本專業(yè)人員的技術(shù)培容，建立健全專業(yè)臺賬、記錄分析和上報專業(yè)材料。2.4.9.3貫徹執(zhí)行上級有關(guān)燃料專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和技術(shù)管理的政避免水煤漿分離沉淀、燃油凝固而影響燃料儲存輸送。2.4.9.9熟悉所屬設(shè)備系統(tǒng)的構(gòu)成、構(gòu)造和原理，掌握燃料的品2.4.9.11制定本專業(yè)年度工作籌劃，負責本專業(yè)人員的技術(shù)培訓、上崗考試、常規(guī)考試，隨時開呈現(xiàn)場考問解說?；炇覍I(yè)工程師在運營部總監(jiān)、副總監(jiān)領(lǐng)導下開展工作，好與其他專業(yè)的溝通、協(xié)作與配合。2.4.10.9制定本專業(yè)年度工作籌劃，負責本專業(yè)人員的技術(shù)培2.4.11.6做好燃料、潤滑油、變壓器油、EH油、灰、渣以及多安全、平常行政事務(wù)、出勤、勞動紀律、值班秩序、人員調(diào)配、a、督促全體人員遵守勞動紀律，執(zhí)行各項規(guī)章制度，完畢工作施，做到“三不放過”d、審核并辦理檢修工作票，對工作票執(zhí)行質(zhì)量和安全措施的對e、審核倒閘操作票，并對票面對的性負責。f、認真做好多種技術(shù)記錄，匯集并報告設(shè)備缺陷的發(fā)生、消除本崗位接受電氣操作員領(lǐng)導，重要負責外部設(shè)備安全經(jīng)濟運營和文明生產(chǎn)，在值班期間履行下列職責：b、監(jiān)視、分析所轄設(shè)備，保證設(shè)備在規(guī)定的參數(shù)下運營，發(fā)現(xiàn)異常及時向操作員報告并迅速、對的解決。c、制定多種方式的操作方案及特殊運營方式的安全措施。d、對設(shè)備檢修時的安全措施正的確施負責。e、指引巡檢員的工作，并且對下級值班員進行培訓。本崗位接受主巡檢員領(lǐng)導，協(xié)助主巡檢員完畢巡檢、操作任務(wù)。在值班期間履行下列職責：a、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，保證電氣設(shè)備和系統(tǒng)在合理狀態(tài)下運營，完畢各項技術(shù)經(jīng)濟指標。b、搞好設(shè)備運營維護、定期實驗，巡回檢查、監(jiān)護調(diào)節(jié)、運營分析、發(fā)現(xiàn)異常及時報告并解決。c、協(xié)助主巡檢員完畢啟、停操作和事故解決。d、對的進行復(fù)雜維護倒閘操作。e、負責設(shè)備檢修時的安全措施的實施。f、主巡檢員臨時缺席時，經(jīng)授權(quán)代理主巡檢職責。h、保管好所轄備品、工具、儀表。網(wǎng)控主值班員在電氣操作員直接指揮下進行工作，是網(wǎng)控設(shè)備安全、經(jīng)濟運營和文明生產(chǎn)的直接負責人。a.監(jiān)視分析設(shè)備，保證在規(guī)定的參數(shù)下運營，發(fā)現(xiàn)問題及時向b.制定多種運營方式的操作方案及特殊運營方式的安全措施。e.領(lǐng)導網(wǎng)控值班員工作及事故解決，并且對下級值班員進行培a.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做好變送電設(shè)備的監(jiān)視、調(diào)節(jié)和巡b.迅速解決設(shè)備故障，搞好設(shè)備的運營維護、定期實驗、巡回c.在網(wǎng)控主值班員的監(jiān)護下，進行電氣設(shè)備倒閘操作和實施安e.保管好所轄備品、工具(儀表)。汽機操作員在單元長領(lǐng)導下負責本專業(yè)的全面工作。值班期間受單元長的直接領(lǐng)導和指揮。領(lǐng)導本專業(yè)人員搞好安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)，并負有全部責任。a、帶領(lǐng)督促下屬人員遵守勞動紀律，執(zhí)行各項規(guī)章制度，完畢不放過”。進行培訓，不斷提高全體人員的專業(yè)理論水平和實際技e、負責貫徹各崗位經(jīng)濟責任制和做出各項指標的f、認真做好多種技術(shù)記錄，匯集并報告設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、消除狀況。本崗位接受汽機操作員領(lǐng)導，重要負責外圍設(shè)備的操作、巡視、a、貫徹執(zhí)行各項有關(guān)規(guī)章制度。保證汽輪機組安全經(jīng)濟運營。c、做好設(shè)備維護和定期實驗，做好機組檢修前的安全措施和檢d、做好機組及輔助設(shè)備起、停操作，變工況操作和事故解決。e、做好設(shè)備的巡回檢查和運營分析，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，并堅g、汽機操作員臨時缺席時，經(jīng)授權(quán)代理操作員職責。a、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。b、協(xié)助主巡檢員做好開、停機和其所需的操作。c、認真準時巡回檢查、發(fā)現(xiàn)異常，及時報告及時堅決地解決。d、做好設(shè)備的檢查，維護和定期實驗工作認真做好各項生產(chǎn)記e、協(xié)助主巡檢員做好機組檢修前的安全措施和檢修后的驗收f、做好巡回檢查和定期實驗工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，保證設(shè)g、管轄內(nèi)的設(shè)備發(fā)生異常狀況時，協(xié)助主巡檢員對的判斷因素，i、保管好所轄備品、工具、儀表。j、汽機主巡檢員臨時缺席時，經(jīng)授權(quán)代理汽機主巡檢員職責。鍋爐操作員在單元長領(lǐng)導下負責本專業(yè)的全面工作，對本專業(yè)的安全，經(jīng)濟和文明生產(chǎn)并負有全部責任。值班期間履行下列c、領(lǐng)導指揮本專業(yè)人員對的解決異常事故，并負責對本班發(fā)生進行培訓，不斷提高全體人員的專業(yè)理論水平和實際技能，e、負責貫徹各崗位經(jīng)濟責任制和做出各項指標的考核工作。f、認真做好多種技術(shù)記錄，匯集并報告設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、消除維護。是本專業(yè)外圍設(shè)備安全經(jīng)濟運營和文明生產(chǎn)的直接負責c、做好設(shè)備維護和定期實驗以及設(shè)備檢修時安全措施和檢修a、嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，認真巡回檢查發(fā)現(xiàn)異常及時報告、c、協(xié)助主巡檢員做好啟、停爐和其他所需的操作。d、協(xié)助主巡檢做好檢修前的安全措施和檢修后的驗收工作。e、負責運營報表的抄錄和工具保管工作。f、鍋爐主巡檢員臨時缺席，經(jīng)授權(quán)代理鍋爐主巡檢員職責。燃油主值班員在燃油室主任領(lǐng)導下負責燃油本班的全面工作，油區(qū)和廠內(nèi)油區(qū)的值班工作。燃油主值班員值班期間履行下列a、嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，每班至少對所轄設(shè)備巡視二次，督促所轄值班人員執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。b、協(xié)調(diào)燃油各值班崗位之間的工作，保證卸漿油、存漿油、供c、每班對全廠燃漿、燃油設(shè)備全面檢查一次，對設(shè)備缺陷及時d、指揮燃漿、燃油系統(tǒng)的事故和異常狀況解決，并及時報告單e、配合鍋爐專業(yè)執(zhí)行有關(guān)操作。f、做好值班記錄和多種技術(shù)記錄。e、搞好本崗位的文明生產(chǎn)。b、認真巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，向廠外供油主值班員報c、負責輸漿泵(油)泵的啟停、油罐的切換、重油加熱器的投f、當廠外供油主值班員臨時缺席時，經(jīng)授權(quán)代理供油值班員職班期間受單元長的直接領(lǐng)導和指揮，全面負責鍋外水解決、鍋內(nèi)水解決、制氫站、集中泵房、人工湖的值班工作。值班期間，和操作票審批，并對其對的性負責。各崗位有重大操作時，b、協(xié)調(diào)化學各值班崗位之間的工作。c、領(lǐng)導全體人員對的解決事故和異常，負責對本班發(fā)生的事故和不安全現(xiàn)象及時分析因素，接受教訓，并制定措施，做到“三不放過”。d、負責本值的生產(chǎn)技術(shù)培訓，考核工作，常常對本值人員按崗實際技能。e、負責貫徹各崗位經(jīng)濟責任制并做好各項指標的考核工作。a、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并按有關(guān)規(guī)程和技術(shù)原則進行操作，對本崗位安全、文明生產(chǎn)負全面責任。c、做好設(shè)備巡檢工作，根據(jù)供水狀況，調(diào)節(jié)設(shè)備工況，發(fā)現(xiàn)異f、化學主值班員臨時缺席時，經(jīng)授權(quán)代理化學主值班員職責。鍋外水解決值班員在鍋外水解決主值班員領(lǐng)導下做好工作。a、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并按有關(guān)規(guī)程和技術(shù)原則進行操c、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，按照規(guī)程進行操作、取樣，化驗等e、填寫各項技術(shù)記錄，搞好文明生產(chǎn)。f、鍋外水解決主值班員臨時缺席時，經(jīng)授權(quán)代理鍋外水解決主制氫值班員在化學主值班員領(lǐng)導下做好工作。對本崗位安全、文明生產(chǎn)負全面責任。b、保證制氫設(shè)備的安全、經(jīng)濟運營。c、做好設(shè)備巡檢工作，根據(jù)供氫狀況，調(diào)節(jié)設(shè)備工況，發(fā)現(xiàn)異a、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及有關(guān)的汽水質(zhì)量監(jiān)督的各項技術(shù)c、參與有關(guān)汽水設(shè)備的調(diào)試及有關(guān)設(shè)備的化學清洗工作。集中水泵房值班員在化學主值班員領(lǐng)導下進行工作，是集中泵房設(shè)備安全、經(jīng)濟運營和文明生產(chǎn)的負責人。值班期間履行下安全、經(jīng)濟運營和文明生產(chǎn)的負責人。值班期間履行下列職責：營，保證持續(xù)穩(wěn)定地向汽輪機供給循環(huán)水。2.4.19.3認真檢查設(shè)備，設(shè)備發(fā)生異?；蚴鹿蕰r立即向單元長2.4.19.4負責提出所轄設(shè)備的缺陷報告，做好設(shè)備檢修前的安2.5各崗位工作權(quán)限的規(guī)定。2.5.1.1集控室值班員凡具有主巡檢員及以上值班資格者，均可2.5.1.2外圍崗位各值班員均可獨立監(jiān)盤。2.5.2巡回檢查權(quán)限的規(guī)定。凡獲得正式值班員資格的所有運營值班人員均可在管轄范疇內(nèi)獨立巡回檢查。2.5.3操作權(quán)限的規(guī)定2.5.3.2單元長有權(quán)擔任機、爐專業(yè)所有操作的操作人和監(jiān)護a、凡獲得網(wǎng)控室正式值班資格者，均有權(quán)擔任網(wǎng)控管轄范疇所有操作的操作人。b、220kV母線倒閘操作，必須由網(wǎng)控主值班員擔任監(jiān)護人。a、凡獲得集控電氣專業(yè)巡檢員及以上崗位值班資格者，均有權(quán)擔任集控電氣專業(yè)管轄范疇內(nèi)所有操作的操作人。b、電氣操作員、主巡檢員，有權(quán)擔任集控電氣專業(yè)管轄范疇內(nèi)b、汽輪機的強制迅速冷卻。c、汽輪機甩負荷實驗。d、各輔助設(shè)備技術(shù)改善后啟動實驗。a、鍋爐檢修后的啟動。b、鍋爐檢修后各系統(tǒng)，部件的鑒定性實驗(水壓實驗、各閥門、燃燒器、重油母管的泄漏實驗、安全閥校定，保護性c、鋪助設(shè)備技術(shù)改善后的啟動實驗。3操作管理制度3.1本制度是全體運營人員在工作中執(zhí)行多種操作的重要根據(jù)，值長是全值各崗位對的操作的總負責人，應(yīng)自覺執(zhí)行本制度并監(jiān)督本值值班人員執(zhí)行本制度。值長在值班期間應(yīng)履行下列職單元長、崗位主值(涉及操作員、燃、化和網(wǎng)控主值班員)是本專業(yè)對的操作的負責人，應(yīng)自覺遵守制度，并監(jiān)督所轄人員c、安排操作順序，并指定監(jiān)護人、操作人；3.2.3發(fā)令人的職責e、履行必備手續(xù)，保證票面合格；3.2.5操作人的職責a、認真填寫操作票，并對操作票的對的性負責；3.3操作票的使用范疇3.3.1.1電氣專業(yè)c、拆除全廠唯一的一組接地線或拉開全廠唯一一把接地刀閘(不計主變中性點接地刀閘).d、拉、合開關(guān)的單一操作b、運營中氣控逆止門分路實驗；c、運營中保護、自動裝置報警實驗；g、內(nèi)冷水箱補水及排污；i、開機過程中投停盤車、軸封汽源倒換、高加通水、投停一、d、煙氣再循環(huán)風機啟、停；i、單一閥門的操作；3.3.1.4燃油專業(yè)e、配合鍋爐專業(yè)進行爐前吹掃(清洗)、實驗；3.4操作監(jiān)護的規(guī)定護人，當兩人具有同樣崗位時，由發(fā)令人明確指定監(jiān)護人和操3.4.2操作過程中，監(jiān)護人與操作人不得分離，因監(jiān)護人不在3.4.5操作過程中，不得變更監(jiān)護人，監(jiān)護人不能同步擔任兩a、機組的啟動和停止；d、附有專項操作的非正常操作。3.5操作全過程管理3.5.1發(fā)令與受令：操作任務(wù)由發(fā)令人向監(jiān)護人、操作人下達，監(jiān)護人和操作人接受操作指令后，應(yīng)分別復(fù)述，并經(jīng)發(fā)令人承a、操作票由操作人負責填寫，不得由兩個以上人員交替填寫一c、一份操作票只能填寫一種操作任務(wù)，操作票中一項內(nèi)容只能e、當一種操作任務(wù)使用多頁操作票時，編號必須持續(xù)，并在票f、操作任務(wù)、設(shè)備名稱編號、操作順序不準涂改，其客觀存在g、填寫完畢的操作票，應(yīng)在操作內(nèi)容后空白行加蓋“如下空白”h、填寫后因故未執(zhí)行的操作票應(yīng)加蓋“未執(zhí)行”印章；因填寫失誤而不合原則的操作票應(yīng)加蓋“作廢”印章。3.5.3操作票的審核a、填寫完畢的操作票，必須由監(jiān)護人、發(fā)令人依次審核簽字；b、機組啟停及3.4.7條規(guī)定的操作，必須由值長審核。3.5.4操作a、操作開始前，電氣網(wǎng)控專業(yè)須在模擬盤上進行模擬操作，模擬操作應(yīng)對照操作票，按實際操作順序逐條進行；b、操作時，監(jiān)護人、操作人在整個進程中不得分開，每到達一種新的操作地點，兩人一起一方面核對設(shè)備名稱，編號無誤后，監(jiān)護人按操作順序唱票，操作人應(yīng)指著設(shè)備位置，復(fù)誦操作內(nèi)容，監(jiān)護人以為無誤后即說“對!執(zhí)行”,操作人即可c、每次唱票、復(fù)誦聲音宏亮，在整個過程，監(jiān)護人、操作人要嚴肅認真，不準說笑、打鬧和談?wù)撆c工作無關(guān)的話，做與操d、當某項內(nèi)容由其別人員執(zhí)行時，必須接到其別人員操作完畢的告知后，再繼續(xù)操作；e、在操作中發(fā)生疑問時，不準擅自更改操作票，必須向發(fā)令人報告，并得到發(fā)令人明確答復(fù)批示后再操作，操作中發(fā)生異常或事故應(yīng)立即向發(fā)令人報告現(xiàn)場狀況；f、在整個操作過程中，嚴禁任意變更操作順序及穿插口頭命g、對于機組啟停，發(fā)電機投排氫的長時間操作任務(wù)，在執(zhí)行操作票過程中，如遇交接班，可以跨班使用，但操作應(yīng)告一段落，并對下一班交待清晰。接班者應(yīng)重新熟悉和審查操作票一頁有效內(nèi)容的最后一行處及第一頁編號上方加蓋”已執(zhí)a、對于固定運營方式和典型設(shè)備的操作，應(yīng)盡量使用典型操作d、票內(nèi)單一項目或整項操作因故不能執(zhí)行時，須在項目前蓋e、使用中注意總結(jié)典型票的實用性，提出改善意見并及時報4.1為了保證在生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢修工作時，有安全的工作條件部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)、(發(fā)電廠和變電所電氣部分)的工作票制度規(guī)定和廠有關(guān)規(guī)定。4.2工作票的適用范疇4.2.1熱力機械工作票的填用在生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢修，實驗或安裝工作，凡屬下列狀況之一者，4.2.1.1需要將生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)停止運營或退出備用，由運營值班人員按《電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機械部分)》規(guī)定采消壓、吹掃等任何一項安全措施的檢修工作。4.2.2.1在電氣設(shè)備上工作時，符合下列狀況之一者填用第一種a、高壓設(shè)備上工作需要全部停電或部分停電置自動裝置的工作，需要將高壓設(shè)備停電或做安全措施者。a、帶電作業(yè)和在帶電設(shè)備外殼上的工作。b、控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作。d、轉(zhuǎn)動中的發(fā)電機、勵磁回路或高壓電動機轉(zhuǎn)子回路上工作。e、非當值值班人員用絕緣棒和高壓互感器定相或用鉗形電流4.3工作票的幾項特殊規(guī)定4.3.1事故搶修工作(指生產(chǎn)主、輔設(shè)備等發(fā)生故障被迫緊急停但必須經(jīng)值長批準。估計搶修工作時間超過4小時的，仍應(yīng)填用班搶修工作仍需繼續(xù)進行的，則應(yīng)辦理工作票手續(xù)。4.3.2在發(fā)生故障的狀況下，以及夜間必須臨時檢修工作時，經(jīng)元長或值長將采用的安全措施和沒有工作票而必須進行工作的4.3.3一種班組在同一設(shè)備系統(tǒng)上依次進行同類型的設(shè)備檢修4.3.4生產(chǎn)現(xiàn)場禁火區(qū)域內(nèi)進行動火作業(yè)應(yīng)同步執(zhí)行動火工作4.4工作票的填寫規(guī)定與票面規(guī)定：工作票簽發(fā)人審核簽字后，由工作負責人一并交給工作許可人，4.4.2工作票不準任意涂改，涂改后上面應(yīng)由簽發(fā)人(或工作許的字，并加蓋“更改章”,更改不得超過二處。4.4.4工作票不許浮現(xiàn)空格，當某欄目內(nèi)容無規(guī)定填寫時，應(yīng)寫明“無”的字樣，不準用其他符號替代。4.4.5工作票全部執(zhí)行完畢后，在編號上方加蓋“已執(zhí)行”印章。4.4.6作廢的工作票，在編號上方蓋“作廢”印章”。4.4.7工作票中“必須采用的安全措施”一欄，應(yīng)4.4.7.1規(guī)定運營人員做好的安全措施，如：斷開電源，隔斷與填寫時應(yīng)具體寫明必須停電的設(shè)備名稱、(涉及應(yīng)拉開的開關(guān)、刀閘和保險等),必須關(guān)閉或啟動的截門(應(yīng)寫明名稱和編號),4.4.7.3為保證人身安全和設(shè)備安全必須采用的防護措施。4.4.7.4防止檢修人員中毒、窒息、氣體爆炸等特殊安全措施。4.4.7.5在4.4.7.3及4.4.7.4兩項措施中凡由檢修人員執(zhí)行的，4.4.8工作票中“運營人員補充安全措施”一欄，應(yīng)重要填寫4.4.8.1由于運營方式和設(shè)備缺陷(如截門不嚴等)、需要擴大隔4.4.8.2運營值班人員需要采用的保障檢修現(xiàn)場人身安全和設(shè)備4.4.8.3補充工作票簽發(fā)人提出的安全措施。4.4.8.4提示檢修人員的安全注意事項。4.4.8.5如無補充措施。應(yīng)在本欄中填寫“無補充”,不得空白。4.5執(zhí)行安全措施的規(guī)定：4.5.1.1應(yīng)拉開的開關(guān)和刀閘4.5.1.3應(yīng)裝設(shè)的接地線或應(yīng)合上的接地刀閘，要寫規(guī)定裝設(shè)接4.5.1.4已裝設(shè)接地線或已合上的接地刀閘。a、應(yīng)寫明已裝設(shè)的接地線的確切地點和各組接地線編號及已合上的接地刀閘的編號。b、已裝設(shè)接地線地點和應(yīng)裝設(shè)接地線地點可以不同，但必須滿足“凡有可能突然來電的接口部位，均應(yīng)可靠短路接地”的4.5.1.5應(yīng)設(shè)遮欄、應(yīng)掛示牌。a、升壓站內(nèi)全部停電的設(shè)備應(yīng)設(shè)遮欄，留有出入口，并設(shè)“出口門”標示牌。一端帶電，一端停電的設(shè)備，視為帶電，不應(yīng)圍入遮攔。(圍欄上掛有“止步、高壓危險”標示牌。檢工作票解決。當使用原則化圍欄時，圍欄上可以不掛標示牌。)b、所有一經(jīng)操作、即向檢修設(shè)備充電的開關(guān)，刀閘操作的把手掛“禁止合閘、有人工作”標示牌。c、工作地點相鄰帶電設(shè)備處掛“止步、高壓危險”標示牌。d、有可能誤登的爬梯、架構(gòu)上掛“禁止攀登、高壓危險”標示e、工作設(shè)備上掛“在此工作”標示牌。升壓站內(nèi)設(shè)圍欄的場合，只在圍欄內(nèi)設(shè)一種立體落地式“在此工作”標示牌。f、室內(nèi)保護盤、控制盤上的工作、在相鄰運營盤上設(shè)紅布幔(由檢修人員執(zhí)行)。g、6kv小車開關(guān)停電檢修，當開關(guān)拉出框外后，開關(guān)本體上無需懸掛任何標示牌。4.5.1.6已設(shè)遮欄、已掛標示牌。具體寫明已設(shè)遮欄、已掛標示牌的名稱地點。4.5.1.7工作地點保存帶電部分和補充安全措施。a、工作地點保存帶電部分必須寫明停電設(shè)備上下、左右第一種相鄰間隔的名稱、編號。b、補充安全措施，指值班負責人以為有必要補充的其他安全措施和規(guī)定。4.5.2.1熱力設(shè)備檢修需要斷開電源時，應(yīng)在已拉和檢修設(shè)備控制開關(guān)的操作把手上懸掛“禁止合閘、有人工作!”4.5.2.2熱力設(shè)備檢修需要電氣運營值班人員做斷開電源安全措施時，如熱機檢修工作負責人不具有到配電室檢查安全措施的條件，必須使用停電聯(lián)系單取代此項檢查。a、氫氣、瓦斯及油系統(tǒng)等易燃、易爆或可能引起人員中毒系統(tǒng)檢修，必須關(guān)嚴有關(guān)截門后立即在法蘭加堵板，并保證嚴密b、汽、水、煙、風系統(tǒng)、公用排污、疏水系統(tǒng)檢修必須將應(yīng)關(guān)閉的截門、閘板、擋板關(guān)嚴加鎖，掛警告牌，如截門不嚴，必須采用關(guān)嚴前一道截門并加鎖，掛警告牌或采用經(jīng)部批準的其他安全措施。c、a及b兩項中，凡屬電動截門及電動調(diào)節(jié)門應(yīng)將電動截門及電動調(diào)節(jié)門的電源切斷。熱機控制設(shè)備執(zhí)行元件的操作電源也4.6.1簽發(fā)工作票：4.6.1.1工作票簽發(fā)人根據(jù)工作任務(wù)的需要和籌劃工作期限擬定工作負責人。4.6.1.2工作票一般應(yīng)由工作票簽發(fā)人填寫一式兩份。簽發(fā)時應(yīng)將工作票全部內(nèi)容向工作負責人交待清晰。工作票也可由工作負責人填寫，填寫后交工作票簽發(fā)人審核，工作票簽發(fā)人對工作票的全部內(nèi)容確認無誤后簽發(fā)，并仍將工作具體交待。工作票由工作負責人送交運營值長、單元長或崗位主值。一欄應(yīng)填總的工作負責人姓名，工作構(gòu)成員欄填分工作負責人姓名。人不得簽發(fā)工作票。工作票上的會簽人員均應(yīng)簽全名。4.6.2接收工作票4.6.2.1工作票一般應(yīng)在動工前一天(波及調(diào)管設(shè)備應(yīng)在16小時前提票),當天消除缺陷的工作票直接送交運營值長、單元長或4.6.2.2審查發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向工作負責人詢問清晰，如安全措施4.6.2.3運營值長、單元長或崗位主值簽收工作票后，應(yīng)在工4.6.2.4運營值長、單元長或崗位主值應(yīng)檢查工作票簽發(fā)人、4.6.3布置和執(zhí)行安全措施：和值長或單元長意見由崗位主值在合適時候布置運營值班人員4.6.3.2安全措施中如需由電氣值班人員執(zhí)行斷開電源措施時，4.6.3.3安全措施全部執(zhí)行完畢應(yīng)報告運營許可人，經(jīng)運營許可4.6.4.1檢修工作開始前，工作許可人和工作負責人應(yīng)共同4.6.4.2工作許可人將工作票一份交工作負責人，自持一份共同到施工現(xiàn)場，由工作許可人向工作負責人具體交待安全措施布置狀況和安全注意事項。工作負責人對照工作票檢查安全措人即可帶領(lǐng)工作人員進入施工現(xiàn)場。4.6.5開始工作4.6.5.1工作開始前，工作負責人應(yīng)將分工狀況，安全措施布置狀況及安全注意事項向全體工作人員交待清晰后，方可下達4.6.5.2工作負責人和工作許可人不容許在許可動工后單4.6.6工作票執(zhí)行過程申的變更a、工作任務(wù)不能按批準完工期限完畢時，工作負責人一般應(yīng)在批準完工期限前兩小時向工作許可人聲明理由，辦理延b、籌劃二日及以上完工的工作應(yīng)在批準期限前一天辦理延期手續(xù)?；I劃當天完工的工作在批準期限前兩小時辦理延期a、對需要經(jīng)過試運檢驗施工質(zhì)量后方能交工的工作，或工作中間需要啟動檢修設(shè)備時，如不影響其他工作班組安全措施范疇的變動，工作負責人在試運前應(yīng)將全體工作人員撤b、工作許可人以為可以進行試運時，應(yīng)將試運設(shè)備檢修工作聯(lián)系恢復(fù)送電在確認不影響其他作業(yè)班組安全的狀況下，進行試運。如送電操作需由電氣值班人員進行時，單元長或熱機運營崗位主值應(yīng)填好“送電聯(lián)系單”交電氣操作員電完畢時間，執(zhí)行人簽名后由電氣操作員告知熱機運營崗電聯(lián)系單”保存在電氣運營。c、試運后尚需工作時，工作許可人按工作票規(guī)定重新布置安全措施并會同工作負責人可重新履行工作許可手續(xù)后，方可告知工作人員繼續(xù)進行工作。如斷開電源措施需由電氣值班人員進行時，仍應(yīng)由單元長或熱機運營崗位主值聯(lián)系停電，只有在收到已執(zhí)行斷開電源措施后的停電聯(lián)系告知后，方可會同工作負責人重新履行工作許可手續(xù)。d、如果試運后工作需要變化原工作票安全措施范疇時，應(yīng)重新簽發(fā)新的工作票。4.6.6.3擴大工作范疇工作票執(zhí)行中，若工作負責人規(guī)定擴大工作范疇或增長工a、當擴大范疇(或增長項目)不需增長安全措施時，值班負責人在征得值長批準后予以辦理。此時值班負責人須將擴大(或增長)的內(nèi)容填寫在兩份工作票上。b、當擴大范疇(或增長項目)需要增設(shè)安全措施時，則禁止在原工作票上增長工作內(nèi)容和安全措施，工作負責人以為確有必要擴大范疇(或增長項目)時，須更換新的工作票，重4.6.7工作終結(jié)4.6.7.1工作完工后，工作負責人應(yīng)全面檢查并組織打掃整頓4.6.7.2工作負責人持工作票會同工作許可人共同到現(xiàn)場檢查保溫恢復(fù)正常時，辦理終結(jié)手續(xù)。4.6.7.3工作許可人在一式兩份工作票上記入終結(jié)時間，雙方簽名后蓋上“已執(zhí)行”印章，雙方各留一份。4.6.7.4設(shè)備、系統(tǒng)變更后，工作負責人應(yīng)將檢修狀況，設(shè)備變動狀況以及運營人員應(yīng)注意的事項向運營人員進行交待，并在檢修交待記錄簿或設(shè)備變動記錄簿上登記清晰后方可離去。4.6.7.5每月底由運營部收回工作票進行檢查分析，并做出合格率評價，已執(zhí)行的工作票應(yīng)保存三個月。4.6.7.6工作票未終結(jié)注銷之前，不準將檢修設(shè)備投入運營。4.7.1工作票簽發(fā)人：工作許可人是指有權(quán)辦理動工手續(xù)的當值值班人員以安監(jiān)批準4.7.4.1工作現(xiàn)場布置的安全措施與否完備對的。4.7.4.3負責解答、核準工作負責人就安全措施提出的疑問。4.7.5.1按規(guī)定執(zhí)行工作票結(jié)束前的驗收并對驗收質(zhì)量負責。4.7.5.2驗收后以為不合格時，有權(quán)回絕工作票終結(jié)，并向工負責審查工作的必要性和檢修工期的與否與批準期限相符以及工作票所列安全措施與否對的完備。4.8.2動火級別4.8.3動火區(qū)域的劃分：4.8.3.1鍋爐一級動火區(qū)域：油箱、供油管道、設(shè)備與油管道連4.8.3.3燃油一級動火區(qū)域、油罐、燃油泵房、污油池、與管距油罐50米之內(nèi)的地區(qū)。4.8.3.4化學一級火區(qū)域4.8.3.5二級動火區(qū)域c、一級動火區(qū)域范疇以外的其他油區(qū)或設(shè)備動火(不合帶油的管路及系統(tǒng)、設(shè)備)。4.8.4動火審批權(quán)限：4.8.4.1一級動火工作票由申請動火部門負責人或技術(shù)負責人產(chǎn)的領(lǐng)導或總工程師批準，必要時還應(yīng)報本地公安消防部門批4.8.4.2二級動火工作票由申請動火班組班長或技術(shù)員簽發(fā)，4.8.4.3一、二級動火工作票的簽發(fā)人應(yīng)考試合格并經(jīng)廠分管4.8.5動火工作票中運營許可人的安全責任：4.8.5.1工作票所列安全措施與否對的完備，與否符合現(xiàn)場條4.8.5.2動火設(shè)備與運營設(shè)備與否確已隔絕。4.8.5.3向工作負責人交待運營所做的安全措施與否完善。4.8.6各級人員在發(fā)現(xiàn)防火安全措施不完善不對的時，或在動4.8.7動火工作必須按照下列原則從嚴掌握：4.8.7.2可以采用不動火的措施替代而同樣可以達到效果時，4.8.7.3盡量地把動火的時間和范疇壓縮到最低限度。4.8.8.1油船、油車?？康膮^(qū)域。4.8.8.2壓力容器或管道未泄壓前。4.8.10動火工作票至少一式三份，一份由工作負責人收執(zhí)，一4.8.11動火工作票不得替代設(shè)備停復(fù)役手續(xù)或檢修工作票。4.8.12動火工作在間斷或終結(jié)時應(yīng)清理現(xiàn)場，認真檢查和消除4.8.13動火工作需延期時必須重新履行動火工作票制度。4.8.14動火工作票簽發(fā)人不得兼任該項工作的工作負責人。票5交接班制度5.1.1為保證機組持續(xù)、安全、經(jīng)濟運營，防止因交接班不清發(fā)5.1.2各崗位必須按實事求是的精神，認真做好交接班工作。5.2交接班工作5.2.2接班人員必須與交班人員辦完交接手續(xù)后方可執(zhí)行任務(wù)，交班人員在未向接班人員辦完交接手續(xù)前不得擅自離開值班崗5.2.3交接班應(yīng)在正點完畢，不得無故拖延時間。在事故解決5.2.4重要設(shè)備運營異常時，只有獲得值長或部領(lǐng)導的許可方可5.2.6雖到接班時間，但無人接班時，交班人員仍應(yīng)對本崗位負5.2.8接班前四小時嚴禁喝酒，如發(fā)現(xiàn)酒后上班者，單元長或崗5.2.9值班人員在交接班中對交接事項有爭議時，可不接班，并5.3交接班項目和規(guī)定5.3.1交班5.3.1.1交班前兩小時按有關(guān)文明生產(chǎn)管理制度的規(guī)定進行衛(wèi)生5.3.1.2交班前一小時對所轄設(shè)備及所負責的工作全面檢查，發(fā)5.3.1.3交班人員應(yīng)向接班人員交待如下內(nèi)容：b、發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷解決和發(fā)展狀況及防止事故所采用的措施；c、設(shè)備系統(tǒng)所作的實驗及有關(guān)數(shù)據(jù)；d、定期工作的完畢狀況及上級命令的執(zhí)行狀況f、上級有關(guān)批示及檢修、實驗措施；5.3.1.4交接班后到指定地點參與收工會，崗位主值總結(jié)當5.3.1.5收工會結(jié)束后，由單元長、崗位主值向值長報告當班況及參數(shù)與交待狀況不符，應(yīng)向交班者理解清晰，并規(guī)定符合規(guī)定和做好記錄。5.3.2.5檢查所轄區(qū)域的衛(wèi)生狀況及消防器材工器具應(yīng)齊全，若發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不符合規(guī)定，消防器材不全或移動位置，工器具損壞或丟失，應(yīng)向交班者提出，交班者應(yīng)立即打掃或解決，否則好記錄。接班檢查完畢后，各崗位值班人員應(yīng)將其檢查和理解的狀況報告崗位主值，并提前五分鐘到指定地點參與接班會。5.3.2.7接班會由單元長、外圍崗位主值主持，一方面由各崗位負責人報告本專業(yè)所檢查和理解的設(shè)備及人員狀況。然后單元長、崗位主值根據(jù)本專業(yè)所有設(shè)備的運營狀況及上級批示精神，布置工作任務(wù)，交待安全注意事項。值長參與集控室接班會，聽取報告，進行工作安排，傳達上級精神。5.3.2.8各崗位正點接班，同交班人員辦理交接手續(xù)，并在值班記錄簿上簽名。5.3.2.9接班后外圍各崗位向單元長報告接班狀況，并聽取值長的批示。做好工作準備及事故預(yù)想。6.1.12各崗位值班人員在接班前及值班期間必須嚴格遵循本制度所6.2汽機崗位巡回檢查時間、內(nèi)容及規(guī)定6.2.2主巡檢員旁路油站、EH油系統(tǒng)、給水泵及其油系統(tǒng)、凝結(jié)水泵)。6.2.2.4接班后第2、4、6、8小時對專業(yè)所轄設(shè)備及系統(tǒng)(除氧器除生狀況全面檢查。設(shè)備如下：(密封油泵、密封油箱油位、密封油冷直流潤滑油泵、主油箱油位、主冷油器進、出口油溫、油凈化妝置、6.2.3.3接班后第1、3、5、7、9小時對專業(yè)所轄設(shè)備及系統(tǒng)(除氧6.2.4循環(huán)水泵房值班員6.3電氣專業(yè)巡回檢查時間、內(nèi)容及規(guī)定6.3.1.2白班接班后在10點、12點、14點、16點，前夜接班后在18點、20點、22點和00點、后夜接班后在03點、05點、07點6.3.1.3白班接班后在12點、前夜接班后在22點、后夜接班后在036.3.2主巡檢員6.3.2.4逢周三前夜班在18點對B、C、D、E、F區(qū)所轄設(shè)備及系統(tǒng)全6.3.3.1接班前全面檢查零米層6kV備用A段、6kV備用B段、380V保安段、380V公用段、380V檢修段、380V照明段、#2爐新增380V全面檢查，周日白班在14點對B、C、G區(qū)所轄設(shè)備及系統(tǒng)全面檢查。6.3.3.4前夜班在18點(周三除外)對B、C、D、E、F統(tǒng)全面檢查。逢周三在20點對B、C區(qū)所轄設(shè)備及系統(tǒng)全面檢查。6.3.4網(wǎng)控主值班員6.3.4.2白班接班后在10點、12點、14點、16點，前夜接班后在18點、20點、22點和00點、后夜接班后在03點、05點、07點對6.3.4.3白班接班后在10點、14點，前夜接班后在18點、22點、后夜接班后在05點對網(wǎng)控室、電子間、網(wǎng)控樓MCC、升壓站內(nèi)所轄6.3.5.2白班接班后在12點、16點，前夜接班后在20點、00點、后夜接班后在05點對網(wǎng)控樓MCC、升壓站內(nèi)所轄設(shè)備及系統(tǒng)進行全面6.3.6.2B區(qū)：10米層(發(fā)電機進出口風溫、大軸接地碳刷、發(fā)電機轉(zhuǎn)子碳刷、主勵磁機溫度、主勵磁機轉(zhuǎn)子碳刷、副勵磁機溫度等);5米層(發(fā)電機內(nèi)冷水溫、發(fā)電機中性點PT、封閉母線、380V工作段等);0米層(主變、高廠變、起備變、發(fā)電機小室、6kV工作段等)。6.3.6.3C區(qū)：0米層(6kV備用A段、6kV備用B段、380V保安段、380V公用段、380V檢修段、380V照明段、#2爐新增380V配電汽機主廠房和鍋爐主廠房之間的各轉(zhuǎn)動電機和MCC配電6.4鍋爐崗位巡回檢查時間、內(nèi)容及規(guī)定6.4.2主巡檢員6.4.3.2接班后第1、3、5、7、9小時對所有轉(zhuǎn)動設(shè)備及燃燒器燃燒6.4.4灰?guī)熘蛋鄦T6.5.2鍋外水解決主值班員6.5.2.4從接班后1小時內(nèi)開展的檢查后來，每2小時反復(fù)進行上述檢6.5.2.5運營中的制水設(shè)備在接近失效的2個小時內(nèi)至少半個小時分6.5.5.3從接班后1小時內(nèi)開展的檢查后來，每2小時反復(fù)進行上述檢6.6燃油室接班檢查和巡回檢查路線、時間及內(nèi)容值班室→1、2輕油罐區(qū)→*1、2重油罐區(qū)→*3、4水煤漿罐區(qū)→#值班室→#1、2輕油罐區(qū)→*1、2重油罐區(qū)→#3、4水煤漿罐區(qū)→*1、值班室→重油泵房→污油泵房→消防泵房→煤泥6.7值長、單元長巡回檢查時間、內(nèi)容及規(guī)定7定期工作制度員應(yīng)嚴格執(zhí)行定期工作制度。不能全面完畢定期工作時，應(yīng)由單元長或崗位主值，向值長聲7.1.4執(zhí)行定期工作制度前，運營工況必須穩(wěn)定，經(jīng)值長或單元入設(shè)備缺陷記錄，做好具體值班記錄。序號日期操作人監(jiān)護人1高壓油泵實驗巡檢員操作員2交流潤滑油泵實驗巡檢員操作員3直流潤滑油泵實驗巡檢員操作員4頂軸油泵實驗巡檢員操作員5盤車電機實驗巡檢員操作員6交流密封油泵實驗巡檢員操作員7直流密封油泵實驗巡檢員操作員8給水泵切換操作員單元長9循環(huán)水泵切換循泵值班員單元長排煙機切換巡檢員主巡檢員主機各軸承測振主巡檢員專工真空嚴密性實驗主巡檢員單元長低油壓保護實驗主巡檢員單元長抽汽逆止門實驗主巡檢員單元長凝結(jié)水泵切換班操作員單元長射水泵切換11日2班主巡檢員操作員軸抽風機切換12日2班主巡檢員操作員冷卻水升壓泵切換13日2班主巡檢員操作員低加疏水泵切換14日2班主巡檢員操作員EH油泵切換操作員單元長內(nèi)冷水泵試轉(zhuǎn)操作員單元長疏水箱疏水泵試轉(zhuǎn)16日2班巡檢員主巡檢員循環(huán)水坑排水泵切換17日2班巡檢員主巡檢員轉(zhuǎn)動設(shè)備加油巡檢員主巡檢員16日1班24日1班高中壓主汽門、中壓調(diào)門實驗主巡檢員單元長16日2班班主油箱高下油位報警實驗巡檢員操作員班24日3班7.3鍋爐定期實驗及設(shè)備切換表序號日期操作人監(jiān)護人1空預(yù)器備用電機實驗主巡檢員操作員2空預(yù)器盤車電機實驗主巡檢員操作員3風機油站油泵切換主巡檢員單元長4火檢風機切換主巡檢員操作員5對空排汽門開關(guān)實驗15日2班操作員單元長6事故放水門開關(guān)實驗操作員單元長7汽包水位高下報警實驗20日2班巡檢員操作員8空壓機及干燥器切換巡檢員主巡檢員9轉(zhuǎn)動設(shè)備加油每周三1班巡檢員主巡檢員蒸汽吹灰每班一次主巡檢員操作員沖洗、對照汽包水位計主巡檢員操作員定期排污每日1班主巡檢員操作員啟動鍋爐試點火巡檢員主巡檢員序號操作人監(jiān)護人1集控、網(wǎng)控室事故照明切換03日2班巡檢員主巡檢員2主變、高廠變冷卻器切換3啟/備變冷卻器切換4柴油發(fā)電機啟動實驗56kv備用電源聯(lián)動實驗主巡檢員操作員6380v備用電源聯(lián)動實驗主巡檢員操作員7集中泵房備用電機測絕緣05日3班巡檢員主巡檢員8循環(huán)泵房備用電機測絕緣9燃油備用電機測絕緣鍋爐化學備用電機測絕緣汽機備用電機測絕緣20日3班升壓站防誤鎖加油20~25日網(wǎng)控值班員網(wǎng)控主值序號日期操作人監(jiān)護人1工業(yè)水泵切換集中泵房值班員主值班員2生活水泵切換3消防水泵實驗切換4恒壓消防水泵實驗切換5泡沫消防水泵實驗6生水泵切換7凈水劑加藥計量泵8生活污水泵切換主值班員主值班員9氧化風機切換工業(yè)污水泵切換雨水泵切換混床切換雙月1日2班鍋外水解決主值班員主值班員除鹽水箱水質(zhì)化驗每班除鹽水泵切換每月1日2班中和水泵切換空壓機切換冷卻水泵切換每月1日2班鍋內(nèi)水解決值班員主值班員內(nèi)冷水箱水質(zhì)化驗磷酸三鈉計量泵切換聯(lián)胺計量泵切換液氨計量泵切換貯氫罐切換排污每日2班制氫值班員主值班員發(fā)電機氫氣品質(zhì)化驗貯氫罐氫氣品質(zhì)化驗制氫機切換每月1日2班7.6燃油定期實驗及設(shè)備切換表序號日期操作人監(jiān)護人1廠內(nèi)重油泵切換廠內(nèi)值班員燃油主值班員2消防實驗3重油壓低油壓實驗4重油泵電機聯(lián)鎖實驗5廠外#1消防泵實驗廠外值班員廠外供油主值6#2消防泵實驗7#3消防泵實驗3日2班8"4消防泵實驗9#5消防泵實驗#6消防泵實驗6日2班#7消防泵實驗7日2班消防實驗8監(jiān)盤制度8.1監(jiān)盤制度是保證機組設(shè)備安全，經(jīng)濟運營的重要保證，監(jiān)盤制度保證運營人員及時掌握設(shè)備運營狀況，調(diào)節(jié)運營參數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常狀況，為分析判斷事故性質(zhì)，進行迅速對的事故解8.2監(jiān)盤人員必須是崗位責任制明確規(guī)定具有監(jiān)盤權(quán)的運營值班8.4為了保證監(jiān)盤人員精力充沛，提高監(jiān)盤質(zhì)量，值班人員應(yīng)輪8.6監(jiān)盤工作中，要不間斷監(jiān)視設(shè)備運營工況，運營參數(shù)狀況，8.10監(jiān)盤時應(yīng)做到：a、不準隨意觸動盤上設(shè)備。b、不準擅自解除報警信號。g、不準在盤上亂寫亂畫。h、不準在盤上吃飯。9調(diào)度管理制度9.1總則9.1.1為了生產(chǎn)現(xiàn)場的正常工作秩序，實行運營由值長統(tǒng)一調(diào)度，防止調(diào)度或聯(lián)系不當導致不良后果，制定本制度，各級運營值班人員必須嚴格執(zhí)行本制度。9.1.2生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)令人責任對自己所發(fā)出的指令負責。9.1.2.2生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)令人發(fā)出的指令，遇到受令人提出不能執(zhí)行理由時，應(yīng)認真看待，如發(fā)令人堅持自己的指令對所導致的后果負9.1.2.3生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)令人發(fā)出的指令，受令人必須復(fù)誦一遍校準無誤后方可執(zhí)行。9.1.3.1生產(chǎn)現(xiàn)場受令人必須對設(shè)備、系統(tǒng)和生產(chǎn)過程熟悉，經(jīng)崗位考試合格的獨立值班者。若發(fā)令人堅持自己的指令時，受令人應(yīng)立即執(zhí)行；但受令人以為執(zhí)行其指令將危及人身及設(shè)備安全時，應(yīng)立即向發(fā)令人提出，并回絕執(zhí)行，同步立即報告上級領(lǐng)導。如不執(zhí)行時而對導致的后果應(yīng)付全部責任。值長在技術(shù)上接受生產(chǎn)廠長(總工單元長當班調(diào)度員的領(lǐng)導，同步鍋爐操作員在值班期間接受各專業(yè)耳程師的建議和監(jiān)替。負責全值人員的行鍋爐操作員作員政和操術(shù)管工當值期間是全廠運營操作和事故解決的全面作員0.4單元長是在值長的領(lǐng)導下全面負責本廠熱力大面的運營主主巡檢員網(wǎng)控主值時有網(wǎng)值班員主巡檢員主巡檢員長告執(zhí)巡檢員巡檢員元油主值油主值然操然操制氫站值班員步集中泵房值班員能鍋內(nèi)水解決值班員鍋外水解決主值循環(huán)原房值班員制氫站值班員步集中泵房值班員能鍋內(nèi)水解決值班員鍋外水解決主值循環(huán)原房值班員灰?guī)熘蛋鄦T灰?guī)熘蛋鄦T內(nèi)值班卸油值班員外供油主賄巡檢員巡檢員直員領(lǐng)堝9.2值長調(diào)度管理規(guī)定事故解決上的全面領(lǐng)導人。9.2.2值長受生產(chǎn)廠長(總工)、運營部總監(jiān)、副總監(jiān)、總值長及當班調(diào)度員的領(lǐng)導。9.2.3正常狀況下，上述領(lǐng)導的一切指令和任9.2.4正常狀況下，值長的指令應(yīng)下達給單元長及各專業(yè)立即執(zhí)行，事后及時報告上級值班員或者崗位主值，并做好記錄。但值長下達的指令如違背操作規(guī)程時，值班員有權(quán)申述意見。若值長堅持自己的指令，值班員應(yīng)立即執(zhí)行。若值班員以為值長下達的指令將9.2.6值長必須嚴格執(zhí)行運營規(guī)程和調(diào)度指將危及人身及設(shè)備安全的，應(yīng)立即向發(fā)布命令的調(diào)度員報告，由其決定調(diào)度指令的執(zhí)行或者撤銷。同步報告部、廠有關(guān)領(lǐng)導。9.2.7對的執(zhí)行廠部批準的運營方式，迅速而對的地執(zhí)行調(diào)度指令，嚴格執(zhí)行有、無功曲線。9.2.8值長在值班期間應(yīng)做好如下工作：影響機組正常運營的重大缺陷，應(yīng)立即報告領(lǐng)導及有關(guān)單位及時消但若影響重要設(shè)備出力和重要系統(tǒng)運營的操作，則必須得到9.3運營聯(lián)系工作規(guī)定語”9.4調(diào)度術(shù)語規(guī)定9.4.1.4凡下達調(diào)度指令(涉及運營調(diào)節(jié)及操作),一方面由撥話人報c.XX廠(站)值長(站長、班長)XXX;d.答復(fù)指令：值班人員在執(zhí)行完值班調(diào)度發(fā)布給他的調(diào)度指令后，等)從XX值改為XX值。b.同期合環(huán)：接通待環(huán)開關(guān)的同期裝置，檢測同期后合環(huán)。a.核相：用儀表工具核對兩電源或環(huán)路相位與否相似c.相位相似：開關(guān)兩側(cè)相位A、B、C三相均排列相似。a.充電：設(shè)備帶標稱但不接帶負荷b.送電：對設(shè)備充電并帶負荷c.停電：斷開開關(guān)使設(shè)備不帶電并有明顯斷開點開關(guān)、變壓器、電抗器、電容器及電壓互感器等一次設(shè)備的運營帶負荷),且控制電源、繼電保護、自動裝置按運營狀態(tài)投入。開c.發(fā)電機無勵磁運營：運營中的發(fā)電機失去勵磁后，從系統(tǒng)運吸收a.籌劃檢修：指列入年、月度籌劃的檢修工作以及經(jīng)中調(diào)批準的節(jié)將××(設(shè)備或線路名稱)××(編號)開關(guān)從三相合閘改為三相b.合上××(設(shè)備或線路名稱)××(編號)開關(guān)將××(設(shè)備或線路名稱)××(編號)開關(guān)從三相分閘改為三相d.合上××(設(shè)備或線路名稱)××(編號)刀閘e.拉開××(設(shè)備或線路名稱)××(編號)地刀將××(設(shè)備或線路名)××(編號)地刀從三相合上改為三相分f.合上××(設(shè)備或線路名稱)××(編號)地刀將××(設(shè)備或線路名稱)××(編號)地刀從三相分開h.拆除××(裝設(shè)地線的地點)臨時地線a.×點×分#×爐點火b.×點×分#×機組并網(wǎng)h.加(減)×萬出力或加(減)×萬i.再加(減)×萬負荷或再加(減)×萬在前次下令增長發(fā)電機有功出力的基本上，再增長(減少)×萬千j.無功加(減)×萬或加(減)×萬無功發(fā)電機在原無功出力的基本上，增長(減少)×萬千乏無功出力。k.總出力加(減)到×萬或總出力帶×萬全廠發(fā)電機有功出力不管原來是多少，目前加(減)到×萬千瓦。1.加滿出力或出力加滿將全廠運營發(fā)電機有功出力加到目前設(shè)備所容許的最大技術(shù)出m.出力減到最低將全廠運營發(fā)電機有功出力減到目前設(shè)備所容許的最小技術(shù)出n.無功帶(加)滿將全廠運營發(fā)電機無功出力加到目前設(shè)備所容許的最大技術(shù)出0.無功減到最低將全廠運營發(fā)電機無功出力減到目前設(shè)備所容許的最小技術(shù)出p.頻率(周波)調(diào)××××中調(diào)下令其負責電力系統(tǒng)頻率調(diào)節(jié)，并維持電力系統(tǒng)頻率為××a.投入××[設(shè)備名稱]××保護b.退出××[設(shè)備名稱]××保護d.將××[設(shè)備名稱]××保護投信號狀態(tài)a.投入××線路單相(三相、特殊三相、綜合)重疊閘c.投入××自動裝置d.退出××自動裝置a.按網(wǎng)供指標控制負荷d.拉××萬(負荷)e.再拉××萬(負荷)f.送××萬(負荷)a.將××kV××[設(shè)備名稱]××[數(shù)字編號]開關(guān)由運營轉(zhuǎn)檢修(熱備用、冷備用)b.將××kV××[設(shè)備名稱]××[數(shù)字編號]開關(guān)由檢修(熱備用、冷備用)轉(zhuǎn)運營修d.將××kV××[設(shè)備名稱]××[數(shù)字編號]開關(guān)由檢修轉(zhuǎn)熱(冷)備用e.將××kV旁路××[數(shù)字編號]開關(guān)代××[設(shè)備名稱]××[數(shù)字修(熱備用、冷備用)f.將××kV××[設(shè)備名稱]××[數(shù)字編號]開關(guān)由檢修(熱備用、a.將#×主變由運營轉(zhuǎn)檢修(熱備用、冷備用)b.將#×主變由檢修(熱備用、冷備用)轉(zhuǎn)運營d.將#×主變由檢修轉(zhuǎn)熱(冷)備用e.將××kV×M由檢修(熱備用、冷備用)轉(zhuǎn)運營10設(shè)備缺陷管理制度10.1.1為了保證設(shè)備安全、經(jīng)濟運營，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和配合檢修人員及時消缺，防止缺陷擴大，導致設(shè)備損壞危及安全、經(jīng)濟運營，根據(jù)《南海發(fā)電一廠設(shè)備缺陷管理制度》,制定本制度。10.1.2凡因設(shè)備因素導致威脅安全生產(chǎn)、影響經(jīng)濟運營、污染文明生產(chǎn)環(huán)境等異常狀況，均為設(shè)備缺陷。10.1.3設(shè)備缺陷管理是設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)，各有關(guān)人員均應(yīng)加強對設(shè)備缺陷的管理，掌握設(shè)備缺陷的發(fā)生及發(fā)展規(guī)律，將及時發(fā)現(xiàn)、積極消除設(shè)備缺陷作為自己的重要職責。凡因工作不負責任導致缺陷擴大，導致設(shè)備損壞或危及安全、經(jīng)濟運營者，均屬失職行為。10.2設(shè)備缺陷的分類安部與檢修部有關(guān)專責組織研究技術(shù)措施，報請技安部，列入大修、10.3各級人員職責現(xiàn)的一、二類設(shè)備重大缺陷及時報告部總監(jiān)及主管廠長(總工)。貫徹針對設(shè)備缺陷運營需采用的各項技術(shù)措分類、記錄、分析、監(jiān)督、考核等全面管理的負責人。員進行巡回檢查及督促有關(guān)分部及時消除設(shè)備缺陷。及時報告總值長、部總監(jiān)、生產(chǎn)廠長(總工)。必要時上報系統(tǒng)10.3.4.5值長負責對“須停機解決”的缺陷在10.3.5.2當班單元長在接到運營值班人員有關(guān)重要設(shè)備缺陷的10.3.6各崗位主值(涉及操作員、燃、化和網(wǎng)控主值班員)10.3.6.1各專業(yè)崗位主值是本專業(yè)本崗位設(shè)備缺陷負責對不需要停用設(shè)備即能解決的缺陷或者經(jīng)值長批準后能停用或切換備用設(shè)備的缺陷，盡早為檢修人員發(fā)明條件，認真負責會同檢修人員到現(xiàn)場協(xié)助確認。時，應(yīng)及時告知檢修人員檢查解決。但凡經(jīng)解決已消單的缺陷15天內(nèi)反復(fù)發(fā)生，崗位主值應(yīng)及時將此缺陷再次填寫缺陷告知單，崗位主值對所屬的設(shè)備缺陷內(nèi)容負責?！膀炇粘晒睓谥荒芴顚憽昂细瘛?、“不合格”、“待試運”,否則按錯單解決。10.3.6.8設(shè)備缺陷消除后，應(yīng)檢查驗收并辦理設(shè)備缺陷解決成真看待，不采用必要的防止措施，不及時報告，而產(chǎn)生的后果負10.3.7.1各崗位值班員應(yīng)認真貫徹執(zhí)行巡回檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和不正?，F(xiàn)象，及時采用一定的防止措施，并加強監(jiān)→必要時報告有關(guān)領(lǐng)導、告知檢修→領(lǐng)導批示、安排消缺→辦理申請手續(xù)(按停、復(fù)役和工作票規(guī)定辦理)→缺陷解決→消缺交待→驗收評價→辦理消缺結(jié)束手續(xù)→轉(zhuǎn)入運營或備用→匯總?cè)霗n→監(jiān)視設(shè)備運營狀況對于無法判斷缺陷性質(zhì)的，應(yīng)該分別填寫機務(wù)和熱電缺陷告知10.4.2.2實驗和化驗人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)視狀況及時向有關(guān)領(lǐng)10.4.2.3白班發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)該及時告知檢修有關(guān)班組，其他時間營值班人員應(yīng)按規(guī)定具體精確登記。10.4.2.6凡缺陷內(nèi)容登記不認真，設(shè)備名稱、缺陷內(nèi)容顯錯誤以及不登記驗收狀況，均在月度檢查中進行考核。10.4.2.7凡經(jīng)現(xiàn)場檢查后不存在的缺陷或不明顯的缺陷，必須10.4.2.8消缺工作的提前動工或推遲應(yīng)按《調(diào)度管理規(guī)程》的調(diào)申請，中調(diào)告知后值長應(yīng)告知檢修工作負責人。10.4.2.10設(shè)備缺陷消除后，應(yīng)及時轉(zhuǎn)入備用或運營，對投入運營的設(shè)備，應(yīng)注意監(jiān)視，檢查原設(shè)備缺陷與否重新浮現(xiàn)。值人員理解缺陷的狀況及性質(zhì)。10.4.2.12對于臨時不能消除及緊急重大重要的設(shè)備缺陷。運營人員應(yīng)嚴密監(jiān)視其發(fā)展狀況，嚴格執(zhí)行有關(guān)防止措施和有關(guān)交待，并做好事故預(yù)想，及時將發(fā)展狀況向有關(guān)領(lǐng)導報告。汽機、綜合專業(yè)解決)缺陷，一本填寫熱電(屬檢修熱控、電氣10.5.2集控室設(shè)遺留缺陷登記本，由生產(chǎn)技術(shù)部門負責填寫，供各級運營值班人員理解缺陷解決狀況。11技術(shù)管理制度11.1總則11.1.1技術(shù)資料指各運營崗位所必須具有的原則、制度、規(guī)程、規(guī)定、圖紙、整定書、告知單、報告單、技術(shù)方案及其他技術(shù)文獻，是運營值班人員進行監(jiān)盤、操作、異常狀況解決11.1.2運營臺帳、報表、記錄是指各運營崗位所必須設(shè)立并有關(guān)部門人員進行運營分析、事故狀況分析、經(jīng)濟核算的原始資料。對的全面填寫運營記錄、抄表、記錄臺帳是提高設(shè)備健工整，統(tǒng)一用鋼筆仿宋體填寫，需歸檔的資料則按歸檔規(guī)定辦11.1.6各專業(yè)工程師應(yīng)準時查閱運營資料、臺帳、報表和記錄11.1.7各值班地點所存列的圖紙、資11.1.8寄存在值班地點的公用資料，閱后應(yīng)立即放回原處，11.1.9設(shè)立的記錄本各值班人員應(yīng)常常閱知。11.1.10控制室的“電氣一次系統(tǒng)模擬圖”應(yīng)符合實際運營方式。值班人員應(yīng)隨時根據(jù)一次設(shè)備變化狀況及時更改。11.2記錄、報表、臺帳的填寫規(guī)定11.2.1記錄、報表、臺帳的填寫應(yīng)有專人負責，禁止無關(guān)人11.2.2有固定格式的記錄簿、臺帳、報表等應(yīng)按表格欄內(nèi)項目填寫，不得遺漏或缺項，無此項目的內(nèi)容應(yīng)用平直線劃去。11.2.3各項記錄應(yīng)準時間先后為序記載，并寫明時間。嚴禁只記錄操作項目而不記錄操作時間。臺帳記錄簿禁止撕頁。11.2.4抄表應(yīng)于正點前15分鐘開始(特殊規(guī)定除外),抄表必11.2.5記錄應(yīng)盡量具體，如記錄操作時間、狀況、目的、發(fā)11.3各值班地點應(yīng)設(shè)立的記錄簿a.值長運營日志b.生產(chǎn)日報表夾c.運營值效益考核簽證表d.化學實驗報告單夾e.運營部文獻、告知夾f.調(diào)度文獻、告知夾h.次要設(shè)備停役、復(fù)役申請登記本11.3.2單元長處應(yīng)設(shè)立的記錄本a.單元長運營日志b.熱、電設(shè)備缺陷告知單d.檢修交待記錄本e.遺留缺陷登記本a.機操作員日志b.爐操作員日志d.工作票登記本f.設(shè)備缺陷告知單g.繼保定值、變更交待記錄本i.停送電聯(lián)系單j.典型操作票k.反事故預(yù)想登記本11.3.4網(wǎng)控室應(yīng)設(shè)立的記錄本a.網(wǎng)控主值運營日志b.繼保定值更改交待記錄本c.定期工作記錄本e.反事故預(yù)想登記本11.3.5鍋外水解決值班室應(yīng)設(shè)立的記錄本a.運營日志b.工作票登記本c.藥物消耗記錄本d.一系列再生記錄本e.二系列再生記錄本f.混床再生記錄本i.檢修交待記錄本11.3.6鍋內(nèi)水解決值班室應(yīng)設(shè)立的記錄本a.運營日志a.運營日志a.運營日志a.運營日志a.運營日志c.檢修交待記錄本11.3.11廠外油區(qū)值班室應(yīng)設(shè)立的記錄本a.運營日志a.交接班日志b.來油、漿登記本a.全廠各專業(yè)運營規(guī)程c.調(diào)度規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程、消防規(guī)程d.運營方式和經(jīng)濟調(diào)度曲線、資料夾e.全廠設(shè)備異動報告f.全廠各專業(yè)安全技術(shù)措施h.全廠電話號碼表i.全廠生產(chǎn)指揮系統(tǒng)、安全網(wǎng)及運營人員名單j.燃料分析、汽水分析報告資料(單元長有)k.全廠電氣主結(jié)線、廠用結(jié)線及二次圖m.全廠化水系統(tǒng)圖n.全廠燃漿、燃油系統(tǒng)圖0.全廠生活水供水系統(tǒng)圖p.全廠排水及地下管道布置圖r.全廠安全運營，文明生產(chǎn)管理制度s.全廠設(shè)備技術(shù)規(guī)范t.有關(guān)熱控資料11.4.2汽機專業(yè)人員應(yīng)配備的圖紙、資料及規(guī)程(套/人)a.機運營規(guī)程、熱動安規(guī)、消防規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程b.汽機系統(tǒng)圖c.設(shè)備典型操作票程b.爐系統(tǒng)圖、廠內(nèi)燃漿、燃油系統(tǒng)圖c.設(shè)備典型操作票程c.主變冷卻水系統(tǒng)圖d.全廠電氣設(shè)備技術(shù)規(guī)范e.復(fù)雜保護、自動裝置闡明書f.電氣設(shè)備典型操作票g.設(shè)備異動報告書h.重要設(shè)備、進口設(shè)備構(gòu)造圖、闡明書c.廠用電、直流系統(tǒng)圖(網(wǎng)控部分)d.網(wǎng)控典型操作票e.設(shè)備異動報告書a.汽機規(guī)程、熱動安規(guī)、事故調(diào)查規(guī)程消防規(guī)程b.汽機系統(tǒng)圖、供水、排水系統(tǒng)圖c.泵站重要設(shè)備構(gòu)造圖及闡明書11.4.7化學鍋外水解決室需配備的規(guī)程、圖紙、資料a.化學運規(guī)、熱動安規(guī)、事故調(diào)查規(guī)程b.化水系統(tǒng)圖c.設(shè)備異動報告d.化驗員手冊、汽水實驗措施e.制氫設(shè)備闡明書11.4.8化學鍋內(nèi)水解決室應(yīng)配備的圖紙、規(guī)程、資料a.運規(guī)、安規(guī)、事故調(diào)查規(guī)程b.化水系統(tǒng)圖a.燃油規(guī)程、安規(guī)、事故調(diào)查規(guī)程b.全廠燃漿、燃油系統(tǒng)圖c.消防規(guī)程及消防資料d.油區(qū)重要設(shè)備資料及闡明書12運營分析制度12.1總則12.1.2運營人員通過儀衰批示，運營記錄，設(shè)備巡邏和操作析的項目、內(nèi)容、時間及分析成果認真地記錄在運營分析記錄報告，并在各操作員組織監(jiān)護下調(diào)節(jié)消除，不能調(diào)節(jié)消除者要12.1.6部門應(yīng)在每月6日由總值長組織、主持全廠運營分析會。12.2運營分析內(nèi)容化(如超限)設(shè)備異?；蛉毕莸葼顩r進行一次全面分析，分析意行整頓加工后，進行定期的系統(tǒng)分析。如某種運營方式的安全12.2.3專項分析：根據(jù)需要進行某些專項分析。如機組啟停12.2.4事故及異常分析：發(fā)生嚴重事故后對事故解決的有關(guān)操作認真進行分析評估、總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出防范措施，不斷12.2.6對運營分析對的而有價值的及時提出合理化建議被采納的由部予以一定的獎勵。12.3汽機部分小指標分析12.3.1運營小指標分析是一項重要的平常工作。12.3.2汽機部分應(yīng)完畢的小指標項目有：熱耗率、真空度、凝汽器端差、凝結(jié)水過冷度、給水溫度、循環(huán)泵電耗、廠用電率、高加投入率及發(fā)電水耗、透平油耗，除氧器溶解氧合格率、抄表12.3.3汽機部分的運營人員應(yīng)根據(jù)技術(shù)部下達到本值的各項經(jīng)濟指標完畢狀況進行分析，找出指標升降的因素，制定有效措施，不斷挖掘內(nèi)部潛力，以求省煤、節(jié)電、節(jié)水，節(jié)油，完畢生產(chǎn)籌12.3.4運營人員應(yīng)對各項小指標真實、精確抄錄、計算或記12.3.5單元長和值長及專業(yè)工程師實施和考核12.3.6單元長和各崗位負責人月底完畢本部分進行分析，由專業(yè)工程師負責審視和評估。專職工程師應(yīng)在每月5日前寫出汽機部分運營分析并參與部門運營分析會。12.4鍋爐部分小指標分析12.4.1運營小指標分析是一項重要的平常工作。12.4.2鍋爐部分應(yīng)完畢的小指標：鍋爐效率，蒸發(fā)量，過熱汽壓力，過熱汽溫度，再熱汽度、煙氣含氧量、排煙溫度、鍋爐漏12.4.3鍋爐部分運營人員對各項小指標進行認真可靠記錄、總12.4.4鍋爐部分運營人員要不斷對小指標進行分析，找出指標12.4.5單元長負責小指標的實施，專業(yè)工程師負責考核并于12.4.6單元長和崗位負責人于月底寫出本部分運營分析。12.5.2電氣部分小指標由專業(yè)工程師記錄考核。每月5日前寫12.6化學部分小指標分析12.6.1化學部分小指標項目有：補給水率、汽水損失量、制水合格率、蒸汽品質(zhì)合格率、酸耗、堿耗、鹽耗、日用水耗、汽機溶解氧合格率、加藥率。12.6.2化學部分小指標由化學室主任記錄考核。每月5日前寫12.6.3化學運營主值每班要認真分析，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)節(jié)或聯(lián)系有關(guān)部分調(diào)節(jié)并報告值長。每月底前寫出分析報告。12.7燃油部分小指標分析12.7.1燃油部分小指標項目有：燃油入廠檢查率，燃油含水量，供油粘度、燃油泵耗電率、加熱蒸汽耗率。12.7.2燃漿部分小指標項目有：燃漿含水量、燃漿粘度、供漿泵耗電率12.8運營小指標管理分工12.8.1運營部將廠大指標分解成小指標，每月3日前下達到各值。12.8.2專業(yè)工程師負責對各值小指標進行記錄，每月5日前發(fā)布，并做好月、季、年的指標匯總工作，并負責小指標的監(jiān)督和考核。12.8.3值長、單元長，操作員及各崗位值班員負責貫徹和完畢小指標。12.9小指標的分析措施12.9.1運營部將廠月度籌劃分解到值和單臺機組。12.9.2廠月度生產(chǎn)籌劃即為各值月度生產(chǎn)任務(wù)。(e為廠用電率),將供電煤耗率分解為發(fā)電煤耗率和廠用電率兩部分。12.9.4發(fā)電煤耗率的分解鍋爐效率。將發(fā)電煤耗率分解為汽機熱耗率和鍋爐效率兩部分。12.9.4.1鍋爐效率按自平衡計算式中：q?——鍋爐排煙熱損失qs——鍋爐散熱損失t今—一送風機入口風溫℃(送風機入口風溫)式中：0?:——鍋爐氧量(鍋爐氧量合計表)De——額定蒸發(fā)量t/hD——實際蒸發(fā)量t/h(鍋爐蒸汽流量合計表)12.9.4.2汽機熱耗的計算式中：Q——鍋爐對汽機的供熱量W——機組的發(fā)電量(電度表)鍋爐對汽機供熱量計算式中：D——鍋爐向汽機的供汽量合計表得出t(由鍋爐蒸汽流量合計表得出)(由主汽壓力、溫度查表得到)i水——給水焓(由給水壓力、溫度查表得到)K暖—一暖風器用熱校正系數(shù)(用查圖得)K再——再熱蒸汽流量校正系數(shù)(用查圖得)i再熱再熱蒸汽熱焓(用再熱器出口壓力溫度衰查得)(用高壓缸排汽壓力、溫度查表得到)12.9.4.3運營部每月分別給各值下達鍋爐效率、汽機熱耗指標12.9.4.4值汽機部分日、月熱耗的計算即運營機組的平均熱耗12.9.4.5廠用電率的分解a.鍋爐廠用電率：涉及吸、送、煙再循環(huán)風機b.給水泵廠用電率C.循環(huán)水泵廠用電率d.凝結(jié)水泵廠用電率e.射水泵廠用電率f.汽機廠用電率：涉及給水泵、循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵、h.輕柴油耗率計算i.透平油耗率計算12.10經(jīng)濟指標與煤耗關(guān)系變化值影響單機原則煤耗g/年多耗原則煤T高加投入率過冷度給水溫度主汽壓力主汽溫度再熱汽溫度再熱減溫水排煙溫度廠用電率給水泵單耗年多耗40萬風機單耗年多耗40萬kwh開、停爐一次多耗廠用電5萬kwh12.11運營經(jīng)濟指標競賽總則為提高公司的經(jīng)濟效益，走可持續(xù)發(fā)展之路，必須做好增產(chǎn)節(jié)省、增收節(jié)支工作，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，降低生產(chǎn)成本，降低能源消耗，提高機組經(jīng)濟運營水平，各值必須提高經(jīng)濟運營水平。競賽指標涉及：發(fā)電標煤耗、上網(wǎng)電量、廠用電率、補水率。采用排名得分制，具體如下襲：第一名第二名第三名第四名第五名總分發(fā)電標煤耗上網(wǎng)電量廠用電率84補水率8642運營部將根據(jù)各值總分排名的狀況按下列比例進第一名30%,第二名25%,第三名20%,第四名15%,第五名開展運營五值經(jīng)濟指標勞動競賽，必須嚴格執(zhí)行運營規(guī)程及各項規(guī)章制度，杜絕違章行為發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行調(diào)度紀律，如遇中調(diào)官方正式投拆時，視為考核違紀。機組在正常運營中，不得擅自停用指標競賽的有關(guān)表計。當發(fā)現(xiàn)表計有缺陷，應(yīng)填寫缺陷聯(lián)系單，及時聯(lián)系解決，在競賽報表備注欄記