某危橋改造工程施工組織設(shè)計方案

施工組織設(shè)計目錄第一章總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分第二章施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置第三章施工進度方案和各階段進度的保證措施第四章各分局部項工程的完整施工方案及質(zhì)量保證措施第五章平安文明施工及環(huán)境保護措施第六章工程管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)歷第七章勞動力、機械設(shè)備和材料投入方案第八章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程工程實施的重點、難點和解決方案第九章冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護等施工第十章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應(yīng)用附表：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表方案開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖施工總平面圖案針對性及施工段劃分第一節(jié)工程概況第二節(jié)施工組織總體設(shè)想本工程我公司將按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求進展施工管理，提高精品意識，爭創(chuàng)精品藝術(shù)工程。施工中嚴(yán)格按建立部公布現(xiàn)行的工程質(zhì)量我公司的綜合實力和部協(xié)調(diào)能力，我公司重承諾：合理編制施工進度針對本工程實際情況，我公司將以公司質(zhì)安部為龍頭，對平安生產(chǎn)實施動態(tài)管理，嚴(yán)格貫徹實施各項平安生產(chǎn)管理制度，平安生產(chǎn)實我們愿意和業(yè)主及有關(guān)部門攜手合作，共建文明工地，嚴(yán)格按盡量降低施工噪音和減低塵埃，及時去除和搬走在施工過程中產(chǎn)生的主動配合設(shè)計的深化工作，配備高素質(zhì)的施工管理班子，投入充足的第三節(jié)施工組織方案針對性本施工組織設(shè)計是根據(jù)施工組織設(shè)計編制依據(jù)，以實現(xiàn)我公司對結(jié)合我公司的技術(shù)力量、機械裝備及勞動力資源等綜合因素，分析了施工平面布置的安排、施工進度方案及保證措施、各分局部項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施、平安文明施工及環(huán)境保護措施、施工組織管理體系、勞動力、機械、材料投入方案進展統(tǒng)籌籌劃，對關(guān)鍵工序的施工方法以及關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程工程實施的重點、難點和解決方案、季節(jié)性施工以及新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用等梁工程施工的工程師任工程經(jīng)理，并配以施工管理、質(zhì)量平安、文明施根據(jù)施工情況，合理調(diào)整班組構(gòu)造，保證施工作業(yè)的連續(xù)和均衡。各保平安完成任務(wù)，并搞好各工序間的關(guān)系。質(zhì)量平安、文明問題及時提請有關(guān)方面處理，協(xié)助工程經(jīng)理搞好施工。資料員及時全面的收集第二章施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、第一節(jié)施工總平面布置第二節(jié)臨時工程本工程臨建立施在合理利用現(xiàn)場環(huán)境的根底上由施工單位在現(xiàn)場二、文明施工圍蔽、場地硬化等平面布置及到達的標(biāo)準(zhǔn)、等級施工現(xiàn)場按市政工程要求的標(biāo)準(zhǔn)圍蔽方案進展圍蔽管理，施工基地臨設(shè)用彩鋼板圍蔽，并沿業(yè)主提供的施工用地邊線圍蔽，實行封閉三、生活用、辦公用房等臨設(shè)布置及到達的標(biāo)準(zhǔn)、等級根據(jù)本工程的需要，所有施工設(shè)施均應(yīng)布置在現(xiàn)場。所有設(shè)施場施工用水由施工單位自行解決，利用現(xiàn)場生活用水不應(yīng)帶電金屬底座、外殼等必須作保護接零，保護零線應(yīng)通過接線端第一節(jié)施工進度方案第二節(jié)工期管理組織機構(gòu)成立以工程經(jīng)理為組長，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、控制方法上、防措施上保證總工期目標(biāo)的第三節(jié)工期保證措施我公司假設(shè)中標(biāo)，我們將全力以赴，以豐富的施工經(jīng)歷及雄厚的實力作保證，從組織管理、技術(shù)方案、勞動力調(diào)配、設(shè)備配置和物資供給方面采取措施，并按業(yè)主指定工期要求，確定各階段工作日，在定質(zhì)、定時間、定獎金；包工期、包平安、包質(zhì)量、包用工、包文明施工；充分利用時間和空間，提高作業(yè)效率，確保工程提前交付，為在簽定的合同條款中，明確工期時間，以合同的約束力作為施工將本工程列為我公司的重點工程，嚴(yán)格按工程法管理，建立完善的管理體系。并調(diào)配經(jīng)歷較豐富和技術(shù)水平較高的工程經(jīng)理、主辦施工員和質(zhì)量平安檢查員等組成強有力的工程經(jīng)理部全面負責(zé)本工程施考慮到現(xiàn)場施工條件及施工總進度要求，將各個分項工程按流水各工種之間的進度協(xié)調(diào)。施工機械的準(zhǔn)備將從日前著手準(zhǔn)確，選擇性能優(yōu)良，先進的施工機具。配備足夠的易損件和消耗材料，制定機械屆時將按組織方案進場安裝、調(diào)試、并保證機械完好，使所有進場機根據(jù)工程控制方案要求，進展工料分析，編制相應(yīng)的材料進場方案；材料采購選擇合格的材料供給商；材料進場必須先檢驗合格后，才能投入使用；施工現(xiàn)場的材料堆放須整齊有序，并作出正確標(biāo)識；倉庫管理有條不紊；材料的入倉、領(lǐng)用、退還等均能清楚地用臺帳記錄下來；定期對工地的材料做好盤點工作。對于未確定品牌的材料設(shè)備，提供質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、進貨周期短、價格合理的材料設(shè)備供業(yè)主審批，健全各項管理制度和崗位責(zé)任制，并將其落實到每個部門和每一個成員，做到層層落實，責(zé)任到人，加強三級驗收及工種間驗收交接工作，確保每個工序的完是保質(zhì)的，不使返工現(xiàn)象出現(xiàn)，使每道工序按照業(yè)主和監(jiān)理單位審批的施工組織設(shè)計方案、施工進度方案要求，編制優(yōu)化的施工網(wǎng)絡(luò)進度方案、月度方案，按照工程進度控制目在保證質(zhì)量的前提下，增加投入，采取措施，使實際進度與方案進度定期召開協(xié)調(diào)會議，對施工進度中遇到和發(fā)現(xiàn)的一些問題，及時研究協(xié)調(diào)。工程進度實行周末檢查，每周召開一次例會。通過例會制度落實每天進度，實行動態(tài)管理，隨時調(diào)整方案，及時確定對策，使進度數(shù)資金上充分滿足施工全過程的需要，公司也將確保工程連續(xù)施工，按采用工程管理軟件進展方案編制，并運用計算機對方案進展動態(tài)施工過程中，每旬將現(xiàn)場的實際進度完成情況輸入，并與計算機的總進度方案進展比照，找出超前或滯后的工程工程，分析原因運用現(xiàn)代化管理方法指導(dǎo)生產(chǎn)，加強信息化動態(tài)管理，優(yōu)化、深化施工組織，以科學(xué)為依據(jù)，運用統(tǒng)籌方法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根據(jù)現(xiàn)有資源，組織材料、人力資源的合理配置，保障各階段施工的連續(xù)性，消按經(jīng)濟規(guī)律辦事，健全部經(jīng)濟承包責(zé)任制，公司與工程經(jīng)理部簽字協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實行獎罰；工程經(jīng)理部為調(diào)開工程部全體員工積極性，對各工期控制點制定獎罰措施，以帶動整個工程安康開定期對工人進展技術(shù)培訓(xùn)，新進場工人必須經(jīng)培訓(xùn)合格后才能上成立協(xié)調(diào)小組，積極與業(yè)主、監(jiān)理及各協(xié)作單位溝通，配合業(yè)主做好前期準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)好與地方政府有關(guān)部門企事業(yè)單位的關(guān)系，確保施工現(xiàn)場井然有序；合理安排各個施工階段的流水作業(yè)，減少各第四章各分局部項工程的完整施工方案及質(zhì)量保證措施第一節(jié)施工測量測點交接→測點復(fù)測→建立施工導(dǎo)線網(wǎng)→布置水準(zhǔn)控制點→測定橋梁開工前對建立、設(shè)計單位移交的平面控制點和高程控制點，按原展復(fù)測。復(fù)測和計算成果符合精度要求后，報監(jiān)理工程師認(rèn)可，其點針對本標(biāo)工程的特點，建立現(xiàn)場平面及高程控制系統(tǒng)，以便于在擬采用導(dǎo)線測量的方法建立等級為一級的平面控制系統(tǒng)，即方位以業(yè)主提供的控制點為導(dǎo)線起始方向，沿本工程外圍布設(shè)一環(huán)形閉合根據(jù)提供線路控制點的坐標(biāo)，線路控制點的平面放線坐標(biāo)放線的方法進展測設(shè)。測設(shè)后需對角度和距離進展復(fù)核，采用沿線路中心方工程部測量組至少每周進展一次在用儀器的常規(guī)檢驗和校正。公司按平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)至少每月復(fù)核一次。當(dāng)點位可能遭到破壞、位移或?qū)υ擖c的精度有疑心時，應(yīng)立即與相鄰點進展聯(lián)測，確認(rèn)3、嚴(yán)格執(zhí)行人員責(zé)任制，做好復(fù)核、復(fù)檢工作4、凡規(guī)定需由監(jiān)理工程師復(fù)檢的測量工程，測量后即時聯(lián)系監(jiān)理測量組進展復(fù)核，容包括導(dǎo)線網(wǎng)點、高程控制點、道路主軸線及標(biāo)高第二節(jié)主要分部、分項施工方案根據(jù)施工圖紙先將橋位縱軸線控制樁及橋臺橫軸線控制樁設(shè)置好，然后搭設(shè)鉆機工作平臺。本工程鉆機工作平臺采用木構(gòu)造，寬度鉆樁支架搭設(shè)完畢后，應(yīng)重新進展縱橫軸線及樁位放樣，在支架上釘出十字線，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)核無誤前方可埋設(shè)鉆樁護筒。其目的在于固定樁位及保護孔口、提高孔壓力。根據(jù)本工程土質(zhì)情況，經(jīng)綜在施工平臺上整體拼裝，吊運就位，壓重物下沉，其上口應(yīng)高出水面漿現(xiàn)象發(fā)生，必要時可側(cè)埋土壓實。外護筒埋設(shè)后用長鋼釬檢查護筒備成孔。成孔前應(yīng)由現(xiàn)場監(jiān)理進展樁位復(fù)核，根據(jù)放樣定位立好鉆架并調(diào)整安放好起吊系統(tǒng)將鉆頭吊入護筒，檢查所有機械、電器設(shè)備，待一切正常后準(zhǔn)備鉆進。鉆進時先啟動泥漿泵和轉(zhuǎn)盤，使鉆機空轉(zhuǎn)一段時間，待泥漿輸入鉆機一定數(shù)量后再鉆進。成孔過程中，隨時檢查成孔直徑和垂直度，并根據(jù)各土層地質(zhì)情況，調(diào)整泥漿濃度及進尺速鉆孔樁循環(huán)泥漿可利用孔原粘土制漿護壁，當(dāng)達不到要求時采用外購優(yōu)質(zhì)粘土。進尺速度一般控制在5~6m/h，淤泥質(zhì)土中進尺速度不宜過快，以免造成縮孔現(xiàn)象，并適當(dāng)提高泥漿比重至1.3左右。鉆成孔深度到達設(shè)計標(biāo)高并經(jīng)歷收后應(yīng)立即進展清孔，清孔工序是導(dǎo)漿管應(yīng)保證接口密封并應(yīng)進展水密試驗，待導(dǎo)管安裝完畢后，由質(zhì)監(jiān)人員測量孔深，如此時沉渣厚度大于規(guī)要求應(yīng)進展二次清孔，二次清孔的工藝是將導(dǎo)漿管上部用封頭堵住，封頭僅留一泥漿管接口，然后將稀釋泥漿用泥漿泵由導(dǎo)漿管壓入孔底，此時導(dǎo)漿管底部應(yīng)盡量接近或插入沉渣，將孔底沉渣再一次懸浮干凈，保證樁基的端部承載力鋼筋籠預(yù)先在加工場地制作成型，分二～三段，吊放時現(xiàn)焊，分鉆孔樁、鋼筋籠、導(dǎo)漿管安放及孔深驗收完畢后應(yīng)立即進展灌注察導(dǎo)管砼和護筒水位升降情況，及時測量砼面的深度，正確指揮導(dǎo)管以下，假設(shè)埋設(shè)過淺，易產(chǎn)生拔空而斷樁，假設(shè)埋設(shè)過深不易拔出而產(chǎn)生工程事故。然后并保證溢出護筒的砼為干凈砼時用插入式振搗器砼灌注應(yīng)不連續(xù)快速進展，整個過程一氣呵成，灌至設(shè)計標(biāo)高后水流入基坑的設(shè)施，基坑開挖過程中要注意排水，基坑尺寸要比基底坑挖至基底設(shè)計標(biāo)高應(yīng)對基底土質(zhì)及坑底情況進展檢驗，驗收合格后應(yīng)砌筑根底，不得將基坑暴露過久?；娱_挖用機械或人工開挖，接澆筑砼時，宜采用振動器振搗至密實，密實的標(biāo)準(zhǔn)為砼停頓下沉，不再冒出氣泡，外表呈現(xiàn)平坦、泛漿。砼的澆筑應(yīng)連續(xù)進展，如因故必須連續(xù)，其連續(xù)時間應(yīng)小于砼的初凝時間，當(dāng)需要超過時應(yīng)預(yù)留施工底板砼上用水洗刷其外表上的污泥并起到濕潤作用，然后鋪上一層砂漿，進展組砌塊石墻，砌筑時，做到大面朝下小面朝上，選用方正的塊石為出面石，做到外搭接，上下錯縫，大塊石之間用小塊石填擠密實，小塊石之間用砂漿填實，保證不空鼓，嚴(yán)禁采用包心墻的方砌筑工作中斷時，應(yīng)將砌好的面層空隙用砂漿填滿再砌筑時，面層外表應(yīng)仔細清掃干凈，灑水潤濕，所有工作縫留斜槎，同一墻體當(dāng)板梁安裝前應(yīng)先在墩臺帽頂面上放樣，劃出板梁安裝就位的縱橫橋面鋪裝砼的施工是橋梁施工中的關(guān)鍵性分項工程，必須十分重沖洗，綁扎橋面系鋼筋，測量出橋面各點的豎曲線、標(biāo)高，并用砼做橋面砼的振搗首先用平板振動機縱橫重疊振搗，再用振動刮尺拉平提橋面在橋臺處伸縮縫，與橋面鋪裝同時施工，施工時注意預(yù)埋件材料采購前，首先必須對采購的各種規(guī)格的鋼筋進展原材料物理焊接和預(yù)埋件的規(guī)格及數(shù)量必須切實符合設(shè)計要求和規(guī)規(guī)定，焊接符合規(guī)并做好焊接試驗，電焊條規(guī)格必須符合要求，鋼筋焊接工必須考合設(shè)計、支撐的結(jié)實程度是否會在砼澆筑振搗過程中產(chǎn)生位移、變形以及預(yù)埋件的數(shù)量、位置等，澆筑時應(yīng)循序漸進，分層振搗，以免產(chǎn)生，養(yǎng)生時間不得少于七天。拆模應(yīng)根據(jù)氣溫及現(xiàn)場情況決定，不要過早拆模以免對構(gòu)件造成損壞，拆模后外觀應(yīng)無蜂窩、麻面現(xiàn)象，對第三節(jié)質(zhì)量保證措施度，實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的管理、監(jiān)視別離體檢核心。工程部質(zhì)量監(jiān)視人員全面檢查，試驗室配合，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，選派合格的質(zhì)檢工程師，配齊質(zhì)量管理人員，實行質(zhì)量一票工藝要求，細化分解質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，對重點部位、重要工位質(zhì)量規(guī)、質(zhì)量責(zé)任及考核方法，促使和鼓勵企業(yè)強化質(zhì)量管理，使部局部兩級進展，先由施工隊進展全面檢測，并認(rèn)真作好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格后交工程部審查，并由工程部進展“復(fù)檢〞或“抽檢〞，確每位施工人員對施工的分項工程隨時進展自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時返修，不留質(zhì)量隱患，每道工序施工完成后必須要進展自檢，合格前方可進展下道工序的施工并將自檢實測數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上，交工序交接檢查在雙方自檢的根底上進展抽檢認(rèn)定前方能辦理工序交接檢手續(xù)，凡不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)辦理交接手續(xù)，工序交接由班嚴(yán)格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的根底上報質(zhì)檢工程師進展隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)前方可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日測量資料須經(jīng)換手復(fù)核：控制測量交總工程師審核后報監(jiān)理工程對采購進場的原材料及成品或半成品由試驗室組織有關(guān)人員進展測試儀器設(shè)備按照施工技術(shù)規(guī)進展定期或不定期的檢定；新購置的測試儀器設(shè)備使用前進展標(biāo)定，取得標(biāo)定合格證書前方可使用，由不合格檢驗過程質(zhì)量保證檢測準(zhǔn)備人員培訓(xùn)考試(核)配備人員人員技術(shù)素質(zhì)保證選定檢測標(biāo)準(zhǔn)選定規(guī)程制定細那確定試驗方案執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證儀器設(shè)備檢定維護管理組配檢測儀器設(shè)備儀器設(shè)備性能保證校核環(huán)境控制參數(shù)記錄調(diào)整檢測檢測環(huán)境重新檢測檢測樣品取樣重新檢測提出處理意見提出處理意見復(fù)查數(shù)據(jù)記錄復(fù)查數(shù)據(jù)記錄分析原因數(shù)據(jù)處理分析原因檢測事故處理不合格檢測復(fù)核檢測事故處理有異議檢測報告審查簽發(fā)合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。分部〔分項〕工逐級檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計人員驗收并辦監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢施工質(zhì)量檢查程序和工序質(zhì)量控制見下列圖施工質(zhì)量檢查程序圖工序質(zhì)量控制圖第五章平安文明施工及環(huán)境保護措施第一節(jié)平安生產(chǎn)目標(biāo)及保證體系杜絕因工亡人事故及重傷事故，無機械設(shè)備、火災(zāi)、重大器材設(shè)成立以工程經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持管生產(chǎn)必須管平隊專職平安員班組兼職平安員組長：工程經(jīng)理副組長：主管平安的副經(jīng)理工程部平安委員會本工程建立以工程經(jīng)理部為核心的文明平安施工領(lǐng)導(dǎo)組織，組成體系下設(shè)質(zhì)量平安組、施工組、材料設(shè)備組、后勤組等，是對現(xiàn)措施的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊伍開展平安建立，是平安生產(chǎn)有力保證平安生產(chǎn)管理組織機構(gòu)及人員組織配置齊全后及時召開平安生產(chǎn)會議，逐級簽訂平安承包合同并明確各自的平安目標(biāo)，制定好各項平安規(guī)那么，到達全員參加，全面管理的目的，充分表達“平安生產(chǎn)人人有責(zé)〞，并按“平安生產(chǎn)預(yù)防為主〞的原那么組織施工生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)展工作，負責(zé)對涉及工程工程的施工平安生產(chǎn)工作制定各項制度、措施和實施細那么，并負責(zé)協(xié)調(diào)解決各部室或各施工隊伍之間有關(guān)平安生產(chǎn)的關(guān)系問題，一切從“平安第一〞的宗旨出發(fā)。對于造成平安事故的直接責(zé)任人或責(zé)任單位，以及相關(guān)責(zé)任人或領(lǐng)導(dǎo)，不管事故大小在本級工程部職權(quán)平安委員會有權(quán)按照“平安處分〞條例嚴(yán)肅處理一文明施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉庫、材料堆放2、現(xiàn)場道路平整、堅實，保持暢通，危險地點懸掛平安標(biāo)及機動車輛駕駛?cè)藛T，必須經(jīng)過勞動部門專業(yè)培訓(xùn)并考試取得合格證各種機械操作人員和車輛駕駛?cè)藛T必須取得駕駛證，不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無機械操作證的人員操作，對機械操作人員建立檔案，專人機電設(shè)備嚴(yán)格按總平面布置圖規(guī)定的位置安裝。操作人員必須持據(jù)各項工作的施工特點編制平安措施及各項作業(yè)平安細那么，組織全查人員，并賦予相應(yīng)的職權(quán)，充分發(fā)揮監(jiān)視作用，平安管理人員隨時六、對招標(biāo)文件關(guān)于本標(biāo)段工程平安生產(chǎn)施工要求的承諾2、電工、電焊工、起重工、特殊施工機械操作員等持“特種平安操作證〞的特殊工種施工人員定期進展平安教育管理和技能再培訓(xùn)，作為工程部平安生產(chǎn)的一項重要任務(wù)常抓不懈，保證施工現(xiàn)場平計，技術(shù)復(fù)雜的工程還要編制專題平安技術(shù)方案，經(jīng)審查報批方可實種的工人未經(jīng)三級教育，并考試合格，不得上崗。特殊工種教育須經(jīng)勞動部門培訓(xùn)，持證上崗。新工法、新工藝、新設(shè)備、新材料要進展c、所有用電設(shè)備必須實行一機一閘一漏電保護開關(guān)，并有可靠的第二節(jié)文明環(huán)保施工的目標(biāo)及保證體系在工程施工期間確保無任何不文明、不環(huán)保的現(xiàn)象成立以工程經(jīng)理為組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本工程文明施工管理工作，報駐地監(jiān)理批準(zhǔn)后實施。文明環(huán)保施工組織機構(gòu)見下列合同預(yù)結(jié)算部文明環(huán)保施工組織機構(gòu)圖術(shù)人員為骨干成員，并聘請環(huán)保專家擔(dān)任技術(shù)參謀，現(xiàn)場各施工隊一定數(shù)量的施工人員組成文明環(huán)保施工保護隊在業(yè)主環(huán)境保護監(jiān)測指導(dǎo)布置，使現(xiàn)場施工有方案有步驟地統(tǒng)一規(guī)劃管理，到達文明施工的目b、各種規(guī)章制度及總體平面布置圖、施工形象進度圖等掛上c、開展文明施工，現(xiàn)場合理布置、有序安排，施工辦公室干凈、衛(wèi)生、整潔。職工宿舍做到通風(fēng)、明亮、保溫、隔施工實行規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化及程序化管理模式，把環(huán)境保護放在重要機電設(shè)備及施工機械的噪聲在施工中采用安裝消聲器、盡量不集中安排機械作業(yè)以減少噪聲疊加，盡量不安排夜間噪聲大的機械作業(yè)a、施工路口設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的大門，大門上現(xiàn)場劃分為辦公區(qū)施工區(qū)、料區(qū)，實行封閉管理，各責(zé)任區(qū)豎立統(tǒng)一b、建立機械設(shè)備維修保養(yǎng)檔案，每月對各種機械進展一次檢修，施工期間，棄土及施工材料的運輸、施工機械的工作將給城市的大氣環(huán)境、聲環(huán)境帶來影響。我公司將遵循“以人為本〞的原那么，施工期間，密切與當(dāng)?shù)亟还懿块T協(xié)同做好施工期間的交通疏道工作，密切與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門及人民群眾的關(guān)系，細心聽取他們的意見，第六章工程管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)歷第一節(jié)工程管理班子人員配備專業(yè)工長質(zhì)量檢查員技術(shù)負責(zé)人第二節(jié)工程管理人員素質(zhì)及管理經(jīng)歷重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進度決策及4、協(xié)調(diào)各分部工程及作業(yè)隊伍之間的進度技術(shù)負責(zé)人為?工程質(zhì)量方案?編制、控制的主要制定、指導(dǎo)和控主持質(zhì)量分析會議等，監(jiān)視各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實，為工程質(zhì)檢人員為工程施工質(zhì)量的直接控制者，具有豐富施工經(jīng)歷、工作認(rèn)真、能吃苦耐勞、責(zé)任心強的同志，驗收中必須按設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)、驗收評定標(biāo)準(zhǔn)進展嚴(yán)格檢查，對不合格項和未到達部質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的，必須堅決發(fā)出整改或返工通知書，并監(jiān)視整改至滿足質(zhì)專業(yè)工長為施工的直接生產(chǎn)者，具有現(xiàn)場施工的豐富經(jīng)歷，樹立質(zhì)量第一的觀念，加強對職工的質(zhì)量交底和教育，對本專業(yè)的作業(yè)容進展勤檢查，及時指出不規(guī)的操作方式和質(zhì)量達標(biāo)的作業(yè)容，對質(zhì)量平安員、機管員負責(zé)檢查平安設(shè)施，具有長期管理平安工作的經(jīng)歷，使機械設(shè)備處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，為工程質(zhì)量管理提供平安設(shè)備第一節(jié)勞動力方案表第二節(jié)擬投入本工程的主要施工設(shè)備表第三節(jié)材料投入方案材料按期保質(zhì)保量供給，是保證工程質(zhì)量優(yōu)，工期按方案如期實需的物資供給總方案，經(jīng)審核作為采購備料的依據(jù)，該方案應(yīng)與總進度方案相對應(yīng)。在施工中，各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)分期編制階段性物資要第八章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程工程實施的重點、難點和解決方案第一節(jié)關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝連續(xù)性和數(shù)量充足,為保證鉆孔灌注樁施工的順利進展,應(yīng)在施工現(xiàn)場第二節(jié)重點、難點分析及解決方案本工程是為民實事工程，社會各界十分關(guān)注，工程質(zhì)量的好壞直根據(jù)本工程工期緊、任務(wù)重的特點。整個工程分段施工。各施工段相對獨立，配置相應(yīng)的人員機械設(shè)備，組織平行施工，同一施工段根據(jù)本工程招標(biāo)文件對工期的要求，施工經(jīng)過雨季，考慮對工期影響，必須投入足夠的人力、物力配合施工，才能確保工期目標(biāo)的實第九章季節(jié)性施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護等施工措施第一節(jié)季節(jié)性施工措施夏季施工應(yīng)以平安生產(chǎn)為主題，防暑降溫為重點。只有抓好平安生產(chǎn)，最大可能地調(diào)動職工的積極性，才能確保工程質(zhì)量，按期完成3、根據(jù)工地實際情況，盡可能調(diào)整勞動力組織，縮短一次連續(xù)工4、對在高溫施工的職工和特殊崗位的職工進展入暑前的身體檢7、對高溫期間施工的混凝土工程要適當(dāng)?shù)卦黾羽B(yǎng)8、加強施工管理，不能因高溫作業(yè)，而放松工程質(zhì)量的管理現(xiàn)場的水、電應(yīng)重點管理，勤檢查保養(yǎng)施工機械，保證施工機械能正棚布，防止漏雨使水泥因降雨而受潮、結(jié)塊失效。雨季石灰一次備料水劑，可加速砼的凝結(jié)與硬化，提高砼的早期強度及抗凍性。外加劑提供配比數(shù)據(jù)，報監(jiān)理工程師及建立單位立項審批，并根據(jù)測試中心提供的配比數(shù)據(jù)進展現(xiàn)場澆筑試塊，確認(rèn)符合設(shè)計要求后，這樣才能4、使用蓄熱法：在具有一定溫度的砼澆灌成型后，立即用保溫材料〔如草袋、鋸末等〕加以覆蓋保溫，以減緩砼的冷卻速度，保證砼操作規(guī)程。做到各個工種具體施工人員掌握冬季施工的操作規(guī)程心中第二節(jié)已有設(shè)施、管線的加固、保護等施工措施本工程施工過程中可能遇原有管道和管線等地下障礙物，施工前業(yè)主和設(shè)計單位，采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?。施工前加強與有關(guān)管線部門征情況，核對管線分布圖，了解是否還有其他管線，并組織人員將各種管線的功能、平面位置、埋深、管線走向等管線特征繪制于施工平面圖上，形成管線分布圖，詳細記錄各管線的產(chǎn)權(quán)單位、聯(lián)系人、聯(lián)作全面探查，了解地下原有市政各種管道和管線的走向和位