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文檔簡介
第二章工程概況、施工方案及成品保護 第四章質量目的、質量保證體系及技術組織措施 第六章文明施工、防揚塵及環(huán)境措施 第七章緊急情況處理措施及救援預案 第八章平安管理目的、平安保證體系及平安技術措施 第九章勞動力方案及擬投入本工程的主要施工機具設備 第十章工期、施工進度方案和保證措施 第十一章與監(jiān)理方、設計方及發(fā)包方的配合措施 第一章編制說明我公司本著確保工程質量,滿足國家施工驗收標準,到達國家優(yōu)良工程第二章工程概況、施工方案及成品保護本工程承包范圍為招標工程中的電纜挖溝、電纜井澆筑、管道敷設、設的存放時間和節(jié)約場地。另外,施工中除了把握住電纜到貨時間、合理銜接2〕本工程實行監(jiān)理制,應與監(jiān)理工程師配合好,承受其監(jiān)視指導,嚴格按3〕做好平安防護措施,對全體施工人員進展施工前平安教認真做好施工圖審查、技術交底和其他技術保障工作,完成施工組織設計、重大施工措施、備料方案、采購文件的編制,并完成材料的采購,施工機械和人力資源配置等工作,滿足工程法人在招標文件、施工合同以及其他編寫和審批工作,重大施工方案的制定工作。由工程經理部負責在整體施工2〕在接收到甲方或監(jiān)理工程師根據合同文本提供的全部〔或部分〕設件和施工圖紙后,由工程總工組織技術、質量、平安部門的人員對施工圖等設計文件結合國家現行標準、標準進展認真審閱。審閱中發(fā)現的問題和疑點3〕由工程經理部組織學習本工程的?施工組織設計?及部頒有關規(guī)程和制訂4〕正式施工前,征求運行單位對工程施工標準的意見和建議,研究有關運6〕結合本工程的實際情況,在施工現場由工程總工組織針對設備運輸臨近驗證產品的數量、規(guī)格、型號,保存隨產品發(fā)來的有關資料,并填寫相應的根據工程經理部、施工班組、材料站、施工場地和運輸道路的情況,在根據甲方給定的水準點和坐標點,按圖紙對電力管線進展測量放線,施工中嚴禁擾動槽底土壤,如有超挖等情況應采取用低標號混凝土回填。開槽后應3、鋼筋來料后,應及時送檢。嚴格按圖紙要求的尺的鋼筋應分類碼放,鋼筋加工綁扎應嚴格按有漏漿,模板支搭完畢后應請監(jiān)理工程師驗收,驗收合格前方可進展下道工序6、底板混凝土采用商品抗?jié)B混凝土。澆筑混凝土上下料用溜槽或串筒,防A、砌筑用磚為環(huán)保頁巖磚,磚質量符入現行國家有關標準的規(guī)定并符合設計要求.砌筑砂漿用砂符合現行國家有關標準的規(guī)定以中砂、粗砂為宜,含泥量小于B、水泥符合現行國家有關標準規(guī)定;品種符合設計要求,無侵蝕性地下水合以下規(guī)定:2〕當每單位工程中僅有一組試塊時,其測得強度值不應低于砂漿設計B、磚砌體上下錯縫,內外搭接,宜采用一順一丁或三順一丁砌法,側墻采C、砌磚時,砂漿滿鋪滿擠,灰縫不得有豎向通縫,程度灰縫厚度和豎向灰D、砌筑直墻應掛線。砌體外表平直,隨砌隨找,不得敲打找平;每米高的E、磚墻的伸縮縫與底板伸縮縫垂直貫穿,縫的間隙尺寸符合設計要求,并F、磚墻的轉角處和交接處與墻體同時砌筑。當砌筑連續(xù)時,砌成斜茬。接G、半頭磚可作填墻心用,但先鋪砂漿后放磚,然后再用灌縫砂漿將空刮平,進展砂漿抹面施工符合以下要求:1)砌體外表粘結的剩余砂漿去除干凈;已勾縫的砌體將勾縫的砂2抹面水泥砂漿強度等級符合設計規(guī)定,稠度滿足施工需要,底4)水泥砂漿抹面分兩道抹成。第一道砂漿抹成后,用杠尺刮平,并將外5)抹面的施工接茬留階梯形茬,上下層接茬錯開,留茬的位置分開交角12、鋼筋混凝土蓋板的安裝符合以下要求:A、檢查鋼筋混凝土蓋板的外觀質量,核對出廠合格證及相應的鋼筋、混凝A、砌筑方法正確,砂漿飽滿,灰縫整齊均勻,縫寬符合設計要求;抹面壓D、制蓋板安裝壓墻長度符合設計要求、位置準確、平穩(wěn)、塞縫嚴實,鋪墊1245689注:砂漿強度檢驗:①每個構筑物或每50m3砌體中制作一組試塊,每組為6塊,如砂漿配合比③任意一組試塊強度的最低值,不得低于設計規(guī)定的85%線A根底型鋼常用角鋼或槽鋼制作,鋼材規(guī)格大小的選擇應根據開關柜的尺寸B首先將型鋼調直;去除鐵銹,然后根據施工圖紙及設備圖紙尺寸進展下料D按施工圖紙所標位置,將預制好的根底型鋼架放在預留鐵件上,用水準儀或程度尺找平、找正。找平過程中,需用墊片的地方最多不能超過三片。然后,將根底型鋼架、預埋鐵件、墊片用電焊焊牢。根底型鋼安裝偏向符合表吊的方式;在施工現場運輸時,根據現場的環(huán)境、道路的長短,可采用液壓B在設備運輸前,需對現場情況進展仔細的檢查,對于必要的部位需搭設運b對體積較大的開關柜在搬運過程中,應采取防倒措施,同時防止發(fā)生碰撞d開關柜頂部有吊環(huán)者,吊索應穿在吊環(huán)內,無吊環(huán)者吊索應掛在四角主要承力構造處,不得將吊索吊在開關柜部件上。吊索的繩長應一致,以防柜體A安裝時根據圖紙及現場條件確定開關柜的就位次序,按照先內后外,先靠B依次將開關柜放到各自的安裝位置上,先找正兩端的柜,再從柜下至柜上D在調整過程中,垂直度、程度度、柜間縫隙等安裝允許偏向應符合現行國a螺栓固定:按開關柜底座尺寸、開關柜地腳固定螺栓孔的位置和固定尺寸,用扁鋼焊接一個模具,模具的尺寸和孔距完全與開關柜底座一致,然后將模具放在根底槽鋼的適當位置,在根底上用鉛筆劃好固定孔位置后,進展鉆孔,然后用鍍鋅螺栓將柜體與根底槽鋼固定。假如開關柜底角螺栓孔位置不在根底槽鋼上時,可以根據地腳螺孔位置在根底槽鋼上加焊角鋼,然后面美觀,在柜體內側進展焊接。焊接時,應把墊于柜下的墊片也焊在根底型F開關柜就位找正、找平后,除柜體與根底型鋼固定外,柜體與柜體、柜體G對于設置接地母排的成套開關柜接地,在接地母排的兩端分別與主接地網進展連接,根據工程設計可選用銅排、鍍鋅扁鋼或電纜連接。為便于檢修和a主母線及柜內各電氣接點在投入前均需將螺栓再檢查緊固一遍。緊固螺栓b進線柜的上口連接電纜,電纜頭的制作參見“電纜頭的制作安裝〞部分內容。電纜應采用卡架固定在柜體支架上,嚴禁采用鉛絲或導線將電纜頭固定b按圖敷設柜與柜之間的控制電纜,電纜敷設要求參見“電纜敷設〞部分內c端子板的接線方式為插孔時,每根控制線按順序壓接到端子板d端子板的接線方式為螺釘壓接時,同一端子壓接不超過兩根導a調整開關柜機械聯鎖,重點檢查防止誤操作功能,應符合產品安裝使用技地間絕緣電阻值,饋電線路必須大于0.5MΩ,二次回路必須大于1MΩ;二次線回路如有晶體管,集成電路、電子元件時,該部位的檢查不準使用搖將柜〔屏〕內的控制、操作電源回路熔斷器上端相線拆掉,將臨時電源線壓接在熔斷器上端,接通臨時控制電源和操作電源。按圖紙要求,分別模擬試驗控制、連鎖、操作、繼電保護和信號動作,正確無誤,靈敏可靠;音響信以下有無其他管線并弄清楚其標高及位置,以免在拉管施工時出現意外,將隔電纜通道暢通,排水良好,金屬部分的防腐層完好,隧道內照明、通風符電纜敷設時,電纜從盤的上端引出,不使電纜在支架上A、并列敷設的電纜,其接頭的位置互相錯開;電纜敷設時排列整齊,不穿插,且加以固定,并及時裝設標志牌,標志牌的裝設符合以下要求:兩條及以上的高壓電纜在電纜終端頭、電纜接頭、轉彎交流系統的單芯電纜或分相后的分相鉛套電纜的固定夾具不應構成閉合磁對易受外部影響著火的電纜密集場所或可能著火蔓延而釀成嚴重事故在電纜穿過豎井、墻壁、樓板或進入電氣盤、柜的孔洞處,用防火堵料重要的電纜溝和隧道中,按要求分段或用軟質耐火材料設置阻火墻;B、主要材料有:絕緣三叉手套、絕緣管、應力管、編織銅線、填充膠、密封用250OV搖表,對高壓電纜進展絕緣搖測,絕緣電阻應在300OMQ以用編織銅線作電纜鋼帶及屏蔽引出接地線。先將編織銅線拆開分成新編織并分別繞各相,用電烙鐵、焊錫焊接在屏蔽銅帶上。用砂布打光鋼用清潔劑清理銅屏蔽層、半導電層、絕緣外表、確保外表無碳跡。然后壓接端清潔外表,用填充膠填充端子與絕緣之間的問隙及接線端子上的壓第三章施工現場組織機構為了本工程的順利施工,做到平安消費、文明施工,質量優(yōu)良,符合達標投產的要求,我公司特成立變配電安裝工程工程經理部,實行工程經理負術指標的全面完成。科學組織和調配參加工程施工的人、財、物,保證工程全面負責本工程中的施工技術工作。協助工程經理搞好工程的各項管編制該工程的質量工作方案,對工程進展分期、分工序的質量檢查,搞好質量控制,組織質量驗收和質量評定工作,并定期召開現場質量會,及時解決根據工程進展情況制定平安管理工作方案,分析工程危險點,檢查施工中的對該工程材料進展統計核算,編制材料供給方案,按方案向現場提供施工材第四章質量目的、質量保證體系及技術組織措施保證手冊?和?質量體系程序文件?,同時嚴格執(zhí)行作業(yè)指導書及甲方和監(jiān)理3〕專職質檢員:負責施工現場的質量檢驗和監(jiān)視,對工4〕施工班組負責人:必須嚴格按照技術質量標準和質量體系文件中的要求2〕堅持兩級技術交底制度,在工程開工前,由工程部組織工程經理部有關技術、管理人員,聽取設計人員設計交底,由設計人員解答設計問題。由工程經理部對全體施工人員進展技術交底,對該工程設計意圖及施工技術要3〕由工程經理部根據施工圖紙及工程材料預算組織有關人員,全面落工程的材料、設備情況;由專業(yè)工程部及各專業(yè)施工負責人。材料員組織清4〕工程開工前由公司工程部組織有關技術人員對工程進展調查工程經理部組織開展質量競賽活動,增強職工的質量意識,及時消除種質量2〕分項工程施工前,工程經理部組織施工班組進展分項技術交底并4〕安裝前要對運至現場的設備認真進展開箱檢驗和進貨檢驗工作,并認真填寫?設備開箱檢驗記錄?和?進貨檢驗?記錄,發(fā)現問題及時填寫?不合格設5〕設備到現場后,工程經理部負責搜集所帶的各種備品備件由專業(yè)施工負責人搜集保管,并作詳細記錄。以備開工時移交驗收專檢不合格不進入下道工序。在一道工序中,施工人員除應在工作完畢后進展檢驗外,還應在工序進展中根據設置的檢驗點做好施工記錄,相銜接的兩道工序,下道工序的施工人員施工前必須對上道工序施工質量進展檢查。施8〕施工人員在各個分項工作完成后要有必要的交接手續(xù),檢驗工程、結果和日期要認真做好記錄。為了保證施工質量,工程經理部每月組織一次現場設備重新進展核對、計算,并標注在施工圖紙上。材料員可以按照施工圖紙進展領料、發(fā)料,施工中如發(fā)現問題應及時上報工程經理部,以便其重新調2〕各種施工資料、廠家技術文件、備品備件、專用工具應完好齊全。工程4〕設備驗收階段,施工班組要抽調專人配合試驗、驗收等工作。發(fā)現問題全部施工完成后,對整體工程的各個分項工程進展綜合評價。工程發(fā)電后進第五章季節(jié)性施工措施部、分項工程的施丁方法,以及技術、平安和降低本錢措施,可以針對雨期第六章文明施工、防揚塵及環(huán)境措施A.文明施工進步施工隊伍素質,樹立企業(yè)形象,適應市場需求,保持雙文明施工單位稱號,完善文明施工管理體系,使文明施工管理逐步到達科學化、標準化、標2.為了貫徹執(zhí)行勞動紀律,使施工任務得以順利進展,對不執(zhí)行勞動紀律3.為促進平安管理制度的落實,工程經理部將進展文明管理達標活動,要少損樹木,盡量減少棄渣;線路通道滿足要求,做到工完、料盡、場清、整6.高處作業(yè)人員持證上崗,發(fā)放高處作業(yè)證前必須進展體格檢查,不合適8.關心職工生活,定期為職工進展身體檢查,合理安排職工的休息,多開展有益的文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活;施工駐地的環(huán)境整潔有序,布10.施工人員應自覺遵守現場的各項規(guī)章制度,搞好區(qū)域內的11.以組織學習和各種宣傳的方式,進步全體職工“熱情為用戶12.在設備驗收階段,應指定專人配合驗收單位,對其提出的13.對于現場安裝的新設備,施工人員有責任為用戶講解,并開工有報告、有施工組織設計、有技術交底;施工有圖紙、有作業(yè)說實行;工程開工后由工程經理部進展工程技術總結;按檔案管理程序整理好按圖施工,在施工方案、跨越方案制定審批后不能隨意改動;按期向工作時精神集中,服從分配,堅守崗位,聽從指揮,配合協作,發(fā)揮集文明施工考核細那么?從施工根據、施工環(huán)境、工器具設備材料存放、生活環(huán)境、人員素質五個方面對施工隊伍進展考核,開展現場文明施工競賽,并考慮到整體施工進度,確保院內運輸途徑的通暢,因此需根據實際情況安排要求負責變壓器上臺前提出保護變壓器根底的詳細措施,并經監(jiān)理、設計單對于加工成品要求供貨廠家采取保護措施,確保防腐層在運輸過程不被損按照設備廠家要求進展存放,做到防潮、防損、防丟、防盜,資料、備品備加強企業(yè)管理,實行文明施工。建立環(huán)保監(jiān)控體系,保持植被,減少空氣污的指導者和責任者。由工程經理組織施行環(huán)保落實到每個單位和個人.2.按照國家有關環(huán)境保護,林術砍伐,房屋拆遷賠償,土地征用的法規(guī)以及施工圖的有關技術要求進展施工作業(yè),以減少工程施工對環(huán)境的影響程度。同時把環(huán)境保護作為利國利民,保證施工順利進展,保障人們身體安康減少空氣污染、水源污染、噪音污染或由于其施工方法不當造成對公共人員4.施工過程中,注意保護土地植被、林地樹木、農田莊稼,做到鄉(xiāng)破壞植被,余土、棄渣妥善處理,少砍樹木,少毀莊稼,保護野生動物、文化古跡6.施工現場在施工完畢后,派專人進展清理,包括施工駐地的環(huán)境工程的去除、移走。做到工完料盡場地清,恢復地貌。渣土運輸要加加蓋苫第七章緊急情況處理措施及救援預案本工程工期非常緊張,現場參施人員眾多,做好施工現場的突發(fā)公共衛(wèi)惹事平安高度負責出發(fā),建立相關應急預案,積極有效的做好施工現場緊急情況為保證對施工現場、民工生活區(qū)、辦公區(qū)的突發(fā)事故及自然災害采取應急措施,做出快速反響;預防和最大限度地減少事故,減少緊急情況對環(huán)境的影響,減少人員傷害、財產損失,把一切事故、損失降到最低點,建立本應急指導、指揮本工程現場區(qū)域內突發(fā)事件應急處理工作。突發(fā)事件發(fā)生后,工程部即啟動應急預案,成立應急處理指揮部,工程經理負責對本工程突發(fā)事主動向應急指導小組提供危險源現場根本情況、對周邊環(huán)境的可能影響情及時通報危險源或現場的危險物質的變化情況,以利于及時修改、補充和更加強平安消費教育培訓,進步管理、作業(yè)人員的防范意識,確保本單位所有在事故應急救援中需發(fā)揮作用的人員和部門明確他們在本單位應急預案中在現場指揮的統一指導下,詳細安排組織事故應急預案的組織和施行;按照應急預案迅速開展搶險救災工作,力爭將損失降到最低程度;根據事故發(fā)生狀態(tài),部署應急預案的施行工作,對應急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措修訂、補充和完善;確保讓所有參與應急預案的組織和人員知道他們應盡的根據事故發(fā)生災害情況,發(fā)現有危及周邊單位和人員的險情時,立即組織進展人員和物資疏散工作;由各工程緊急調用各類物資、設備、人員和占用場2.1.8事故調查的初步情況〔包括傷亡人員的自然情況、事故初步原因分析2.2發(fā)生自然災害及交通事故等,事故現場人員應立即向總承包部指導和技術管理人員、工程管理人員等以及應急救援所必需的水、電、腳手架登高事故現場指揮人員,在指揮搶救受傷人員的同時,指定專人在大門口、出入根據預控原那么,我工程經理部針對的主要應急對象為:火災、爆炸和人身應急預案啟動后,工程部的所有人員根據預案規(guī)定的職責要求,服從工程部突發(fā)事件應急處理指揮部的統一指揮,立即進入規(guī)定崗位,采取有關的控制5.2.1根據突發(fā)事件應急處理的需要,工程應急處理指揮部根據詳急調集工程人員、儲藏的物資、交通工具以及相應設施、設備,必要時,對必要的醫(yī)學觀察措施;同時立即對現場實行封鎖,嚴禁人員外出和外來人員進入,防止疫情的進一步擴散,做到早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療,切觸電者盡快脫離電源。如開關箱在附近,可立即拉下閘刀或拔掉插頭,斷開砍斷電線,或用枯燥的木棒竹竿、硬塑料管等物迅速將電線撥離觸電者;假設現場無任何適宜的絕緣材料可利用,可用幾層枯燥衣服將手包裹好,站在觸電者進展搶救。對于神志清醒的觸電者派專人照顧,觀察,情況穩(wěn)定前方排除毒物:有害氣體中毒應使中毒者盡快分開現場;接觸性中毒,應盡快用洗凈皮膚部分;食入性中毒,可用雞毛或手指刺激喉嚨部,或服用大量溫鹽5.2.7一旦發(fā)生傷亡事故,工程部要立即停頓施工采取措施對傷亡人員進展急救,對目睹者進展隔離筆錄,填寫事故報告,搜施工方案、技術交底、平安協議、教育記錄及登記名單、總分包企業(yè)施工資庫等區(qū)域的消防工作編制應急準備和響應措施第八章平安管理目的、平安保證體系及平安技術措施人,從技術上指導和保證平安工作的落實情況;施工現場設專職平安員。負2〕工程總工:作為本工程的技術總負責人,從文件,定期召開現場平安會,對施工人員進展平安教育,檢查和糾正違章現4〕班組平安員:負責施工班組的平安工作,協助班長抓好本班建立以工程經理為組長,專職、兼職平安員及專業(yè)施工負責人參加的工地平安監(jiān)察指導小組,從行政指導、平安思想、平安技術及生活后勤上為平安工作提供保障:嚴系管理、落實責任,將平安工作責任落實到人頭,工作習和考試。施工期間,采用多種形式,對職工進展經常性的平安教育,進步平安工作會議,檢查、理解本工程的平安情況,提出改良措施。并布置近期專職平安員負責工地的日常平安監(jiān)視、檢查工作;工程經理每半月組織工程正式開工前,由工程經理部負責編制本工程的平安技術措施,并導和職能科室進展審批。通過后,由工程經理部組織對全體施工人員進展平施工過程中嚴格執(zhí)行北京供電局“八制三措〞的平安制度。任何作業(yè)?北京供電公司變電站一次設備安裝平安技術標準?為保證工程平安施工,結合本工程的實際特點,工程經理部認真分析了施工過程中可能產生的平安薄弱環(huán)節(jié),方案采取以下平安技術措施,以保證2〕開工前組織全體施工人員進展平安規(guī)程學習,并進展考試,考試不及格平安問題及解決方法;根據工程進度提出下月的平安措施。布置下月的平安度,并認真填寫記錄,以備考察.所有參加施工人員〔包括力工〕都必須參期檢查制度,并在作業(yè)前對設備、工器具進展檢查,帶病設備和不符合平安3〕進展高空作業(yè)時必須系好平安帶,工器具必須用傳遞繩和工具袋進展4〕設備吊裝時吊繩的規(guī)格、角度必須經過計算合格前方可使用監(jiān)部批準前方可執(zhí)行,施工中應有工程經理部指導或平安負責人到現場監(jiān)6〕易燃易爆品必須單獨存放在指定區(qū)域內,并設置“制止煙火〞標護,防止失火。電焊機的二次線要防止與電源線、氧氣管乙炔管、鋼絲繩等五.重要施工方案和特殊工序的平安過程根據設備本身的實際重量,選用合格的運輸工具;檢查運輸工好;運輸人員正確佩戴平安帽;確認指揮人,并在運輸過程中置好平安隔離帶;布置防滑、防傾倒措施;注意現場溝坑的封所有工器具必須經過試驗并外觀檢查良好;保證沒有誤用不合格的工器具;使用吊車起吊,必須事先帶吊車司機到現場查乙炔管、鋼絲繩等平面穿插。作業(yè)前簽發(fā)動火票,電焊現場放嚴格執(zhí)行供電局有關電纜施工的平安規(guī)程;往電纜支架上穩(wěn)盤時統一指揮,步調一致,防止壓碰砸傷事故的發(fā)生;支拆電纜放線過渡支架時,所有人員要互相配合,由一人統一指,要注嚴格執(zhí)行供電局關于電纜施工的有關規(guī)程;接頭區(qū)臨時電源應連接結實、可靠、布置合理,帶電部位不得裸露,要有專人每火器,放在明顯位置;因工作需要動用明火時,要先將工作點因施工場所狹窄,所有施工人員工作時應精神集中,防止誤傷自己或別人,加熱電纜時,工作人員嚴禁分開工作崗位,不加熱時應立即拉開電源;因施工需要使用煤氣時,應有專人每天檢查煤氣罐和噴槍接口,防止漏氣,工作時應有專人監(jiān)護,工接頭區(qū)的照明應良好,空氣流通,必要時可加通風設備;工作完畢后,應拉開所有電器設備的電源;每天工作完畢后,應仔節(jié)1234得已的條件下,要布置相應的強度要求、平安措施2、施工隊入場前與工程經理部簽定?平安管理協議?,服從工程經理部的統一電源管理,否那么工程能是否良好,假設出現機械反響緩慢,應及時進展修復或更換新的液壓車,同時在運輸過程中應有防業(yè)前對設備、工器具進展檢查,制定臺帳,帶病設使用電氣設備及電開工具遵守平安用電規(guī)定,施工第九章勞動力方案及擬投入本工程的主要施工機具設備根據本工程招標文件對承包方的工期要求,根據本工程總體施工方案、根本第十章工期、施工進度方案和保證措施從質量、平安、進度等方面提早考慮,合提早制定詳細的需求方案,及早與工程法122.工程經理部根據設計圖紙做出施工預算,對3.做好工程的前期準備工作,做到組織、技術、資金、材料、機械具供給施工,認真執(zhí)行“三檢制〞,杜絕施工現場的質量事故和返工現象,從而保5.做好工程的前期準備工作,做到組織、技術、資金、材料、機械具供給8.發(fā)揮全體職工的主觀能動性,力爭提早完成施工任務,縮短工期,本工程原材料及器材的供給管理,包括采購,運輸、半成品加工保管、質量審批后施行。施工過程中隨施工進度及時調整供給,同時積極與甲方材料供有加工區(qū)及辦公區(qū)材料存放區(qū)、庫房。以上區(qū)域可在施工區(qū)域側一側搭建臨第十一章與監(jiān)理方、設計方及發(fā)包方的配合措施材料正式進場前,與同監(jiān)理一起,做材料、配件進場檢驗的;在設備進場開工前對施工圖紙進展會審,對圖紙中關鍵內容和疑問與設計人員進展第十二章方案、統計和信息管理物資統計報表。每月向甲方及監(jiān)理部門報送工程進展情況及形象進度。詳細2.工程經理部按照甲方擬定的本工程方案、統4.工程經理部根據合同總價,編制施工預算及施工任務單,按分部工程下5.各施工班組建立人工使用臺帳、材料領用臺帳、機械6.工程經理部實行月度方案,施工班組實行旬作業(yè)7.用系統思維的方法運用計算機,對各類信息進展搜集、傳第十三章質量保證期的效勞為確保本工程的使用功能,免除本工程在使用過程中的后顧之憂,我單位堅決執(zhí)行中華人民共和國國務院第279號令?建立工程質量管理條例?第六在保修期間,保修小組將充分聽取業(yè)主意見。對業(yè)主提出的質量問題,認真隨時發(fā)生問題,隨時進展解決,確保維修質量。保修施行時認真做好成品及公司技術部配合保修小組對保修工作進展技術指導,制定保修技術措施。公保修中所需用的材料、機械、工具。發(fā)生問題,隨時進展解決,確保維修
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