固定資產(chǎn)管理的自查報告

———固定資產(chǎn)管理的自查報告固定資產(chǎn)管理的自查報告范文1一、當前固定資產(chǎn)管理中存在的重要問題（一）疏于管理，賬實不符比較嚴重。（二）重購輕管思想普遍，存在資產(chǎn)閑置揮霍現(xiàn)象。（三）崗位職責不明確，造成了管理脫節(jié)。（四）財務制度有缺陷，影響了核算的準確性。二、固定資產(chǎn)管理存在問題的成因（一）管理體制不健全。一些領(lǐng)導對資產(chǎn)管理的緊要性認得不足，認為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”，沒有必需精打細算，花起錢來大手大腳，管起家來馬馬虎虎，對家底心中極多。一些單位管理制度存在漏洞，缺乏法律規(guī)范與強有力的政策引導，法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的緊要原因。（二）會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴密，賬簿設置不齊全，賬外固定資產(chǎn)大量存在，管理缺乏有效的管束機制，資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴重。一些會計人員政治思想素養(yǎng)不高，責任意識淡薄，業(yè)務素養(yǎng)難以適應新會計制度和財務規(guī)定的核算要求。特別是在單位負責人不重視的情況下，往往不愿負責，得過且過，工作失職。（三）監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機關(guān)領(lǐng)導干部任期目標考核，資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重；固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處理、變賣等活動中不依照國家有關(guān)規(guī)定報請管理部門審批，也沒有進行嚴格的資產(chǎn)評估工作，而多半是協(xié)商交易，使固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)更改脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處理固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在，導致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)被侵蝕。三、加強國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議（一）變化思想，把握重點。如今資產(chǎn)種類越加龐雜，資產(chǎn)更改日益頻繁，對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上，要加大管理力度，重視內(nèi)部管理，按規(guī)定建賬設卡，定期進行清理盤點。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負責人政績、業(yè)績的一個緊要指標，確保國有資產(chǎn)的合理利用。（二）明確職責，環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機構(gòu)，國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自發(fā)接受地方財政部門的引導和監(jiān)督。同時，上級國稅機關(guān)應健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，訂立資產(chǎn)配置標準，開展資產(chǎn)清查，在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用情形的基礎(chǔ)上，依據(jù)下級國稅機關(guān)承當?shù)娜蝿樟亢侠碚{(diào)劑，有計劃地進行配置。（三）加強核算，掌握實情。針對現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度中固定資產(chǎn)賬面不能反映資產(chǎn)真實價值的問題，建議借鑒企業(yè)會計制度關(guān)于固定資產(chǎn)會計核算的規(guī)定，結(jié)合行政事業(yè)單位購建固定資產(chǎn)時一次性列支的實際，增設“累計折舊”會計科目列于資產(chǎn)負債表“固定資產(chǎn)”科目下方，作為固定資產(chǎn)的備抵調(diào)整科目，同時增設專欄反映固定資產(chǎn)凈值。（四）完善制度，嚴格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產(chǎn)進行一次全面的清審核對來摸清“家底”，對盤盈盤虧的資產(chǎn)，要找出原因，分清責任，按現(xiàn)行規(guī)定及時處理；對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理近況進行分析，盤活存量資產(chǎn)，防止積壓閑置，做到物盡其能。二是建立重點抽查制。財務部門要依據(jù)會計核算資料，對資產(chǎn)使用重點部門進行重點抽審核對，做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領(lǐng)導或資產(chǎn)管理使用人員離任時，要組織核查，辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù)，確保人走賬清，防止資產(chǎn)流失。（五）創(chuàng)新手段，科學管理。開發(fā)和運用固定資產(chǎn)管理軟件，為各級稅務部門供應統(tǒng)一的業(yè)務處理平臺。工作流程嚴格依照財務會計工作規(guī)程設置，軟件科目以及固定資產(chǎn)調(diào)撥、處理權(quán)限、程序統(tǒng)一由總局規(guī)范，做到規(guī)范性與敏捷性并重，實現(xiàn)信息資源共享。固定資產(chǎn)管理的自查報告范文2一、當前固定資產(chǎn)管理中存在的重要問題疏于管理，賬實不符比較嚴重。重購輕管思想普遍，存在資產(chǎn)閑置揮霍現(xiàn)象。崗位職責不明確，造成了管理脫節(jié)。財務制度有缺陷，影響了核算的準確性。二、固定資產(chǎn)管理存在問題的成因管理體制不健全。一些領(lǐng)導對資產(chǎn)管理的緊要性認得不足，認為國稅系統(tǒng)“家大業(yè)大”，沒有必需精打細算，花起錢來大手大腳，管起家來馬馬虎虎，對家底心中極多。一些單位管理制度存在漏洞，缺乏法律規(guī)范與強有力的政策引導，法律與政策滯后于資產(chǎn)管理的實際是目前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題的緊要原因。會計核算不規(guī)范。核算程序不嚴密，賬簿設置不齊全，賬外固定資產(chǎn)大量存在，管理缺乏有效的管束機制，資產(chǎn)損失現(xiàn)象嚴重。一些會計人員政治思想素養(yǎng)不高，責任意識淡薄，業(yè)務素養(yǎng)難以適應新會計制度和財務規(guī)定的核算要求。特別是在單位負責人不重視的情況下，往往不愿負責，得過且過，工作失職。監(jiān)督考核弱化。一些單位沒有將資產(chǎn)管理納入到機關(guān)領(lǐng)導干部任期目標考核，資產(chǎn)管理工作顯得無足輕重；固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、出售、處理、變賣等活動中不依照國家有關(guān)規(guī)定報請管理部門審批，也沒有進行嚴格的資產(chǎn)評估工作，而多半是協(xié)商交易，使固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)更改脫離了有效監(jiān)督。尤其是私自低價轉(zhuǎn)讓、出售、變賣和處理固定資產(chǎn)現(xiàn)象的存在，導致了固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)被侵蝕。三、加強國稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議變化思想，把握重點。如今資產(chǎn)種類越加龐雜，資產(chǎn)更改日益頻繁，對固定資產(chǎn)的管理不能停留在原來的思維模式上，要加大管理力度，重視內(nèi)部管理，按規(guī)定建賬設卡，定期進行清理盤點。要將固定資產(chǎn)使用效率和完好程度作為考核單位負責人政績、業(yè)績的一個緊要指標，確保國有資產(chǎn)的合理利用。明確職責，環(huán)節(jié)控管。作為垂直管理機構(gòu)，國稅系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理要自發(fā)接受地方財政部門的引導和監(jiān)督。同時，上級國稅機關(guān)應健全和完善固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，訂立資產(chǎn)配置標準，開展資產(chǎn)清查，在全面摸清所屬單位資產(chǎn)存在、使用情形的基礎(chǔ)上，依據(jù)下級國稅機關(guān)承當?shù)娜蝿樟亢侠碚{(diào)劑，有計劃地進行配置。加強核算，掌握實情。針對現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度中固定資產(chǎn)賬面不能反映資產(chǎn)真實價值的問題，建議借鑒企業(yè)會計制度關(guān)于固定資產(chǎn)會計核算的規(guī)定，結(jié)合行政事業(yè)單位購建固定資產(chǎn)時一次性列支的實際，增設“累計折舊”會計科目列于資產(chǎn)負債表“固定資產(chǎn)”科目下方，作為固定資產(chǎn)的備抵調(diào)整科目，同時增設專欄反映固定資產(chǎn)凈值。完善制度，嚴格清查。一是要建立定期清查制。各單位每年年終要對資產(chǎn)進行一次全面的清審核對來摸清“家底”，對盤盈盤虧的資產(chǎn)，要找出原因，分清責任，按現(xiàn)行規(guī)定及時處理；對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理近況進行分析，盤活存量資產(chǎn)，防止積壓閑置，做到物盡其能。二是建立重點抽查制。財務部門要依據(jù)會計核算資料，對資產(chǎn)使用重點部門進行重點抽審核對，做到賬、卡、物相符。三是建立離任核查制。單位領(lǐng)導或資產(chǎn)管理使用人員離任時，要組織核查，辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù)，確保人走賬清，防止資產(chǎn)流失。創(chuàng)新手段，科學管理。開發(fā)和運用固定資產(chǎn)管理軟件，為各級稅務部門供應統(tǒng)一的業(yè)務處理平臺。工作流程嚴格依照財務會計工作規(guī)程設置，軟件科目以及固定資產(chǎn)調(diào)撥、處理權(quán)限、程序統(tǒng)一由總局規(guī)范，做到規(guī)范性與敏捷性并重，實現(xiàn)信息資源共享。固定資產(chǎn)管理的自查報告范文3為了進一步加強學校固定資產(chǎn)的管理和使用，提高固定資產(chǎn)使用效益，實現(xiàn)合理配置資源、科學管理資源、有效利用資源的目的，我校精心組織了以校長為組長的固定資產(chǎn)清查小組，對我校校產(chǎn)進行清查盤點，對現(xiàn)有資產(chǎn)情況進行微機錄入，現(xiàn)將學校固定資產(chǎn)管理工作做如下匯報。一、領(lǐng)導重視，確保組織機構(gòu)完善，管理隊伍健全組長:副組長:成員:二、資產(chǎn)清查范圍學校的固定資產(chǎn)包含設備、交通、房屋、土地、家具、圖書五大資產(chǎn)類別，無論購置時間先后，不管經(jīng)費來源渠道，都列入此次清查范圍。三、資產(chǎn)清查工作具體實施情況全面動員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，認真學習關(guān)于資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和相關(guān)文件，提高資產(chǎn)管理意識。自查與核查相結(jié)合。校內(nèi)各管理部門首先進行自查，自查重要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。各單位各部門在自查的基礎(chǔ)上由學校組織核查小組進行核查，核查按“以帳對物，以物查帳”的方式進行。清查工作的階段劃分及工作任務第一階段:20xx年11月10日—15日為準備階段。重要任務:①成立學校固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組。②認真學習相關(guān)資產(chǎn)的文件、法規(guī)，明確工作要求，訂立固定資產(chǎn)清查工作方案。第二階段:20xx年11月16日——20日為清查階段。重要任務:學校清查工作領(lǐng)導小組按責任劃分到各相關(guān)部門核查。第三階段:20xx年12月1日——30日為統(tǒng)計匯總整改階段。重要任務:①對存在的問題提出處理看法進行整改。②檢查驗收這次清產(chǎn)核資的成績，進行總結(jié)和完善。清查的重要成績①全面落實了固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎(chǔ)信息，對每一件資產(chǎn)進行盤點，落實資產(chǎn)存放地方、資產(chǎn)情形。特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了增補、修改。②進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。③清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。報廢課桌50張，學生方凳130張，在此次清查后匯總上報教育局、申請報廢。④摸清了家底。依據(jù)清查結(jié)果，我?，F(xiàn)有固定資產(chǎn)總量截止到20xx年12月30日，總資產(chǎn)金額為:143.0300萬元。其中土地、房屋及構(gòu)筑物，資產(chǎn)總計:126.4800萬元；通用設備，資產(chǎn)總計:7.6000萬元；專用設備資產(chǎn)總計4.0500萬元；家具、用具、裝具資產(chǎn)總計:3.9000萬元；圖書檔案資產(chǎn)總計1.0000萬元。資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施第一、個別具體資產(chǎn)負責人對報損資產(chǎn)沒有及時填報損單，造成賬面有此設備，但是實際無法使用，使帳物不符。學校將定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，設立專職人員定期維護，顯現(xiàn)故障，及時維護和修理，切實提高資產(chǎn)的使用率與完好率。第二、由于認得及本領(lǐng)上的原因，固定資產(chǎn)管理存在很多不到位的地方。依據(jù)新的固定資產(chǎn)管理方法，我們將嚴格規(guī)范資產(chǎn)規(guī)范資產(chǎn)管理流程，細化管理環(huán)節(jié)，實施精細化管理，樂觀推動學校全面可連續(xù)發(fā)展。四、今后資產(chǎn)管理的工作思路1、完善制度。今后我校將依據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，結(jié)合信息化管理，訂立適合我校實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。2、明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門和人員的職責和權(quán)限，定人定位，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新管理機制。3、加強管理。固定資產(chǎn)日常管理嚴格遵從學校訂立的各項制度，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡全都。4、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每學期進行一次盤點，及時掌握固定資產(chǎn)的更改情況，使相關(guān)部門能夠及時更新與維護，對固定資產(chǎn)做到低耗高效。對盤盈、損失、待報廢資產(chǎn)及時處理，對顯現(xiàn)的違規(guī)情況進行通報并進行相應懲罰。5、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。固定資產(chǎn)管理的自查報告范文4為進一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，確保學校資產(chǎn)安全，依據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心校布置，我校組織人員對固定資產(chǎn)進行了清查，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:一、清查范圍:我校管理和使用的全部固定資產(chǎn)，包含土地房屋、教學儀器、電教設備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設備等。二、清查基準日:20xx年7月1日。三、清查內(nèi)容:1、我校資產(chǎn)管理制度的建設和落實情況。2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。3、帳、物、卡相符情況。四、清查工作具體實施情況:我校領(lǐng)導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組，學校分管領(lǐng)導任組長，總務主任、學?？偣芾韱T、部門管理員和老師代表為成員。并指定總務主任為固定資產(chǎn)清查特地負責人；其次，組織清查工作領(lǐng)導小構(gòu)成員學習資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在領(lǐng)導小組的監(jiān)督引導下，總務處對本次資產(chǎn)清查工作的各項任務進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》，逐一核對，對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四，清查工作小組對部門管理員的清查數(shù)據(jù)進行抽查，逐類審核、驗收。第五，在對部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗收的基礎(chǔ)上，確認資產(chǎn)清查最結(jié)束果，并填好《固定資產(chǎn)清查報表》上報。我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開始，克服炎熱酷暑，依照有關(guān)要求，逐筆核對每項資產(chǎn)，經(jīng)過二十多天地努力，終于定時完成資產(chǎn)清查的主體工作。五、資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。通過本次資產(chǎn)清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項制度落實到位。至清查基準日，我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，部分資產(chǎn)標簽脫落，部分破損的課桌凳已無法使用，須進行報廢處理，部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，也需履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)。這些問題未及時處理，暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細致的地方，顯示了日常管理工作不足堅固結(jié)實。六、對資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)問題的改進措施我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學校資產(chǎn)管理水平的一個契機，進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進行賬務處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。整改措施如下:1、組織各管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度，進一步認得對固定資產(chǎn)管理和保護的緊要性，引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。2、進一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資