中學(xué)2024-2025年度學(xué)校工作計劃

XXXX中學(xué)2024-2025年度學(xué)校工作計劃一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞縣委縣政府“加快建設(shè)‘一區(qū)一中心一城市’的區(qū)域強縣”的中心工作，根據(jù)縣教育局的工作部署，以“高質(zhì)量發(fā)展”為主旋律,以穩(wěn)中求進為主基調(diào)，落實立德樹人根本任務(wù)，優(yōu)化隊伍建設(shè),優(yōu)化教育管理，優(yōu)化作風(fēng)建設(shè)，全面推進素質(zhì)教育，全面提高辦學(xué)水平，凝心聚力、務(wù)實奮進，努力開創(chuàng)學(xué)校教育發(fā)展新局面。二、主要目標(biāo)1.文化環(huán)境有新面貌。我學(xué)正跨入平穩(wěn)發(fā)展階段，本學(xué)期要在安全穩(wěn)定、質(zhì)量提升的基礎(chǔ)上著力于豐富學(xué)校文化、優(yōu)化學(xué)校環(huán)境、促進內(nèi)涵創(chuàng)新。2.精細管理有新亮點。創(chuàng)新管理舉措，規(guī)范學(xué)校管理工作細則，以認真負責(zé)的態(tài)度把各項工作做精致、做到位，促進學(xué)校管理水平進一步提升。3.干部作風(fēng)有新提升。增強隊伍職責(zé)意識、大局意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，塑造一支作風(fēng)優(yōu)良、本事過硬、奮發(fā)有為的干部隊伍。4.師能建設(shè)有新起色。樹立“師德就是教育力”的意識，以師德提升人格魅力，在全校教職工中構(gòu)成“愛崗敬業(yè)、廉潔從教、為人師表”的師德風(fēng)尚。5.德育工作有新特色。在德育資料和形式上探索構(gòu)成系列,并具有時代氣息、人文氣息，關(guān)注學(xué)生心理健康，為學(xué)生的幸福人生奠定良好基礎(chǔ)。6.課堂建設(shè)有新氣象。進一步轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為，以取得的成功經(jīng)驗為依托，提升課堂活力，探尋“高效課堂”模式新的發(fā)展空間，立足實際，提煉其精髓，高度重視課堂質(zhì)量，以形式豐富的領(lǐng)導(dǎo)巡課、教師展示課、推門聽課、點評課促進課堂質(zhì)量的提升。7.校本教研有新成效。繼續(xù)開展課題研究，鼓勵教師關(guān)注實際問題，加強校本研修，助力省市級課題研究深入進行，構(gòu)成教研特色組織教師進行教材、學(xué)科研究等方面的學(xué)習(xí)與交流,為廣大教師更新教育觀念、轉(zhuǎn)變主角構(gòu)建良好的平臺。8.教學(xué)質(zhì)量有新跨越。堅持質(zhì)量是立校之本，抓好分層教學(xué)，聚焦創(chuàng)新人才培養(yǎng)，努力提升各年級教學(xué)質(zhì)量。合力整合學(xué)校資源，堅持教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展。9.平安學(xué)校有新氛圍。堅持“安全無小事”“職責(zé)重于泰山”的思想，落實“一崗雙責(zé)”安全職責(zé)制，人人爭做平安學(xué)校的守護者，嚴防安全事故，建設(shè)平安學(xué)校，為教育教學(xué)工作正常有序開展保駕護航。10.服務(wù)工作有新水平。堅持“服務(wù)一線、保障一線”的工作宗旨，相關(guān)處室做好服務(wù)協(xié)調(diào)，健全各項制度，開源節(jié)流，規(guī)范食堂過程管理，做好服務(wù)工作，切實提高師生及社會的滿意度。三、工作措施（一）推進隊伍建設(shè)工程：挖掘力量源泉，促進專業(yè)成長1.提升教師的精氣神。對師德高尚、教學(xué)優(yōu)秀的教師，進行表彰,并充分利用新媒體進行宣傳，提高他們的知名度，突出價值引領(lǐng)，激勵全體教師“靜心教書，潛心育人”，注重在學(xué)生管理上下功夫，在課堂教學(xué)上下功夫，在質(zhì)量提升上下功夫。2.提高教師規(guī)則意識。落實教育法律法規(guī)，杜絕體罰與變相體罰學(xué)生現(xiàn)象的發(fā)生。拒絕有償家教，暢通投訴渠道，設(shè)立舉報箱，公開舉報電話;向社會作出承諾;實行師德一票否決制，凡被舉報并經(jīng)核實的按照相關(guān)文件作來源理并與評優(yōu)、職稱晉升掛鉤。3.加強師德師風(fēng)教育。堅持正確輿論導(dǎo)向，樹立典型，弘揚正氣，引導(dǎo)教師做充滿愛心、品格優(yōu)秀、業(yè)務(wù)精良、道德高尚的教育工作者；倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)的社會職責(zé)、嚴謹篤學(xué)的治學(xué)態(tài)度、奮發(fā)進取的創(chuàng)新精神、淡泊名利的道德情操；探索績效考核背景下的教師隊伍管理，建章立制、嚴格管理，引導(dǎo)教師集中精力，全身心投入教育工作。4.促進教師專業(yè)發(fā)展。通過“青藍工程”、點課、磨課、公開課、校本教研、校本培訓(xùn)等，搭建教師專業(yè)發(fā)展的平臺。支持教師參加各類教學(xué)基本功比賽，及優(yōu)質(zhì)課、教師網(wǎng)頁、課件制作、微課制作以及“一師一優(yōu)課”等競賽活動。5.完善教師激勵機制。強化教師主體職責(zé)意識、團隊協(xié)作意識、競爭意識和敬業(yè)奉獻意識。（二）推進德育建設(shè)工程：實現(xiàn)多元育人，彰顯德育內(nèi)涵1.豐富德育活動。結(jié)合學(xué)校實際，推進社會主義核心價值觀教育、法制教育、革命傳統(tǒng)教育、感恩教育、理想教育、心理健康教育、生命教育等，開展豐富的德育活動，創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的育人環(huán)境，讓學(xué)生在潛移默化中理解德育熏陶，培養(yǎng)學(xué)生愛國主義情懷、團體主義觀念、社會主義信念。充分發(fā)揮升旗儀式、出操、班會課、節(jié)日等德育陣地的作用，加強學(xué)生常規(guī)訓(xùn)練，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會做人、做事，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣。2.加強心理教育。扎實開展教育活動，促進學(xué)生心理健康發(fā)展。把學(xué)校心理教育與家庭教育、社區(qū)教育結(jié)合起來，提高心理教育的重視程度，落實心理教育的具體舉措，凸顯心理教育的實際成效。充分發(fā)揮校咨詢室的功能，人人爭當(dāng)學(xué)生心理咨詢師，推進心理健康教育，促進學(xué)生心理健康發(fā)展。引導(dǎo)學(xué)生做一個心靈純潔、人格健全、品德高尚的人，做一個有文化修養(yǎng)、有人文關(guān)懷、有職責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?.創(chuàng)新德育模式。進取探索適合初中學(xué)校德育的新方法、新思路、新模式，全面實施素質(zhì)教育，堅持育人為先、德育為先、以德育德、以德促學(xué)，堅持以情育人、以情動人，最終到達“育心”的目的。逐步改變灌輸式的德育方式，凸顯新時期適合學(xué)生全面、健康、歡樂成長的學(xué)校德育特征，為學(xué)生的全面發(fā)展和終身幸福奠基。4.推進家校合作。完善德育體系，引導(dǎo)班主任、學(xué)科教師充分利用各種途徑，加強與家長的溝通與交流，為學(xué)生發(fā)展供給幫忙，優(yōu)化家教方法，促進孩子健康成長。舉辦各年級家長會，各年級成立家長委員會，進取爭取家長對學(xué)校教育教學(xué)工作的理解和支持，暢通家校溝通交流的平臺，營造學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的合力育人環(huán)境。（三）推進質(zhì)量提升工程：抓實過程監(jiān)控，聚焦課堂教學(xué)1.貫徹素質(zhì)教育要求。探索課程與教學(xué)改革，嚴格執(zhí)行國家課程，深入挖掘地方課程，進取開發(fā)校本課程。嚴格執(zhí)行教育部門規(guī)定的課程計劃，開齊開好規(guī)定課程，上足規(guī)定課時。2.細化教學(xué)常規(guī)管理。經(jīng)過定期檢查、不定期抽查和領(lǐng)導(dǎo)推門聽課抽查相結(jié)合的方式引導(dǎo)教師做好教學(xué)常規(guī)工作，切實提高課堂教學(xué)效率。堅持抓好備課組活動，推進集體備課的落實與管理，提高備課的有效性。加強教研組活動管理，提高教研組活動實效。堅持公開課聽課、評課制度，每位教師按教務(wù)處下發(fā)的公開課安排,要求保質(zhì)保量地完成各項任務(wù)。3.強化作業(yè)練習(xí)管理。走科學(xué)高效的訓(xùn)練之路，作業(yè)布置必須精挑細選，作業(yè)批改必須精確及時，作業(yè)講評必須精心歸納，提倡根據(jù)糾錯情景及時進行二次練習(xí)。4.加強體育、衛(wèi)生和美育工作。加強學(xué)校體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教育課程建設(shè)，開好健康教育課，認真實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，深入開展陽光體育和大課間活動，舉行校運動會，確保學(xué)生每一天鍛煉一小時；加強美育教學(xué)和青少年科學(xué)普及教育，努力提高青少年學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)和創(chuàng)新本事。做好學(xué)校衛(wèi)生工作，加強對秋冬季流感等傳染性疾病的預(yù)防教育和防治工作。（四）推進科研立校工程：堅持科學(xué)發(fā)展，提升辦學(xué)水平1.促進校本培訓(xùn)。做好教師培訓(xùn)工作，做到明確目標(biāo)，明確任務(wù)，明確要求。認真研究和實踐校本培訓(xùn)行之有效的方法，做到有計劃、有組織地對教師進行校本培訓(xùn)。2.加強課題研究。激勵教師學(xué)習(xí)課題研究，了解課題研究，善于課題研究，主動參與到課題研究中來；激勵廣大教師基于教育教學(xué)中遇到的問題，開展實踐性研究。對已經(jīng)成立的課題組,定期安排課題組活動，組織召開課題組會議;激勵青年教師依托課題研究，成長為智慧型和研究型的教師。3.參與共同體研訓(xùn)活動。組織教師參加我縣教研共同體研訓(xùn)活動，為教師搭建專業(yè)成長平臺，走出去向兄弟學(xué)校教師學(xué)習(xí)，汲取兄弟學(xué)校教師成功經(jīng)驗，不斷提高我校教師專業(yè)水平,培養(yǎng)各學(xué)科優(yōu)秀教師隊伍，為不斷提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量增加動力。（五）推進精細管理工程：嚴格制度管理，促進民主管理1.強化制度管理。學(xué)校嚴格教職工常規(guī)考核，抓實工作作風(fēng)，堅持依法治校、依法治教，加強制度建設(shè)，做到有章可循，違章必究；加強對出勤情景、辦公紀(jì)律、教學(xué)常規(guī)、工作量與效的督查與考核并與獎勵性績效考核掛鉤。2.加強常規(guī)管理。幫忙學(xué)生科學(xué)規(guī)劃好非集中教學(xué)時間的安排，做到張弛有度。注重實施激勵學(xué)習(xí)策略、自主學(xué)習(xí)策略、優(yōu)化分層教學(xué)策略、自我反思、自我診斷策略等。常規(guī)管理上由強制向引導(dǎo)延伸，由課堂向課后延伸，由校內(nèi)向家庭社會延伸;做到早晚到位、課間到位、中午靜校到位、團體活動到位，追求自主學(xué)習(xí)效益的最大化。3.加強宣傳和檔案管理。確立正面宣傳觀，增強個人自豪感、歸屬感和進取正面的宣傳意識。充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站、學(xué)校微信公眾號的宣傳功能，擴大學(xué)校教育的影響力，提升學(xué)校教育形象。（六）推進凝心聚力工程：加強學(xué)校黨建，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)1.加強黨建工作引領(lǐng)。堅持“抓黨建促教育、抓黨員促教師、抓黨風(fēng)促行風(fēng)”，進一步強化黨的建設(shè)，全面謀劃和推進黨建工作，堅持日常黨建工作與學(xué)校中心工作有機統(tǒng)一，突出精品意識，打造品牌。做好黨務(wù)公開，完善黨建考評細則，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。2.加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實黨風(fēng)廉政職責(zé)制，增強“一崗雙責(zé)”意識，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的針對性。強化廉政風(fēng)險預(yù)警管理,做到警鐘長鳴，不留空白，推進黨務(wù)、校務(wù)公開，自覺理解社會群眾監(jiān)督，健全權(quán)力運行監(jiān)管機制，著力營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。3.加強作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省、市、縣委有關(guān)規(guī)定，守紀(jì)律，講規(guī)矩，以黨風(fēng)促政風(fēng)，強師風(fēng)轉(zhuǎn)行風(fēng)。開展師德師風(fēng)建設(shè)承諾踐諾活動，切實改善工作作風(fēng)，勇于負責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，腳踏實地，真抓實干，善于創(chuàng)新，提升效能，樹立教育良好形象。4.加強群團組織領(lǐng)導(dǎo)。進取開展黨建帶群建活動，充分發(fā)揮黨組織“凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧”的作用。（七）推進貼心服務(wù)工程：抓實后勤服務(wù)，彰顯親勤節(jié)好1.規(guī)范服務(wù)行為。程序規(guī)范，物品采購、工程驗收、出差報銷等方面，注重操作規(guī)范，堅持團體研究，審批同意后實施。財務(wù)規(guī)范，嚴格執(zhí)行上級規(guī)定收費，公開透明。嚴格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，不以任何理由或方式私自向?qū)W生收費、推銷學(xué)輔資料、學(xué)具等。管理規(guī)范，學(xué)校管理、衛(wèi)生保潔、綠化維護管理精細化。做到情化服務(wù)，親切互動，周到細致；做到勤快、勤儉，團結(jié)協(xié)作、互相配合；提倡節(jié)儉不浪費，廣泛開展節(jié)儉水電教育活動,制訂節(jié)儉用水用電班級公約。2.優(yōu)化食堂管理。高度重視學(xué)生飲食工作，加強飲食衛(wèi)生安全檢查，確保學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全。堅持師生滿意為目標(biāo),促進滿意效率不斷提升。3.提高信息化水平。強化信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合，提高多媒體設(shè)備的使用效率，做好監(jiān)控系統(tǒng)的優(yōu)化升級，加強電子政務(wù)建設(shè)，使教育信息化更好地服務(wù)于教育教學(xué)和學(xué)校管理。4.加強安全