計(jì)量人員崗位責(zé)任制度范本（五篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)計(jì)量人員崗位責(zé)任制度范本為完善工廠的管理體制，明確各崗位的職、權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，使每個(gè)工作人員都有明確的權(quán)限和責(zé)任，建立合理高效的生產(chǎn)和工作秩序，杜絕人浮于事、相互扯皮、相互推諉和無(wú)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，培養(yǎng)工作人員各司其職、各負(fù)其責(zé)、各展其能的現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)尚，體現(xiàn)既有分工，又有協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，建立獎(jiǎng)罰透明、升降有據(jù)的自由、公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本責(zé)任制。一、工廠崗位分配及信息反饋網(wǎng)絡(luò)圖二、制定崗位責(zé)任制的原則1、因事設(shè)崗、職責(zé)相稱；2、職權(quán)一致、責(zé)任分明；3、任務(wù)清楚、要求明確；4、責(zé)任到人、便于考核。三、崗位責(zé)任制（一）廠長(zhǎng)廠長(zhǎng)是工廠的第一責(zé)任人，對(duì)工廠的生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、安全管理、生產(chǎn)與教學(xué)協(xié)調(diào)、近期目標(biāo)實(shí)施、市場(chǎng)開(kāi)拓、遠(yuǎn)景規(guī)劃設(shè)想等目標(biāo)任務(wù)的完成情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在實(shí)際工作中，廠長(zhǎng)必須履行如下職責(zé)：1、根據(jù)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合校辦工廠必需的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，制定工廠的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。2、牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，著重加強(qiáng)全員的安全意識(shí)教育，完善特殊工種的安全操作規(guī)程，重視安全隱患的查找和整改，把“隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山”的防范意識(shí)落到實(shí)處。在實(shí)際工作中，必須做到“三同時(shí)”（布置工作，必須同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作；檢查工作，必須檢查安全生產(chǎn)工作；總結(jié)工作，必須總結(jié)安全生產(chǎn)工作）。3、把“質(zhì)量第一，用戶至上”的基本質(zhì)量工作方針貫穿生產(chǎn)組織管理的全過(guò)程，切實(shí)加強(qiáng)全過(guò)程、全員參與的質(zhì)量管理工作；重視qc小組活動(dòng)的正確引導(dǎo)，為校辦工廠的發(fā)展壯大積累經(jīng)驗(yàn)，為校辦工廠在不遠(yuǎn)的將來(lái)完成iso9000注冊(cè)積累質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)資料和人才儲(chǔ)備。4、重視設(shè)備管理，完善規(guī)范、科學(xué)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。5、加強(qiáng)訂單管理，著眼于未來(lái)的發(fā)展，制定切實(shí)可行的市場(chǎng)開(kāi)拓規(guī)劃。6、建立健全政治思想工作保證體系，牢固樹(shù)立“以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。7、加強(qiáng)人事管理，重視人才培養(yǎng)。8、切實(shí)貫徹我?！皩捇A(chǔ)、多技能、有特長(zhǎng)”的辦學(xué)方針，建立健全生產(chǎn)管理和教學(xué)實(shí)習(xí)的協(xié)調(diào)機(jī)制，確保工廠既能完成市場(chǎng)的產(chǎn)品加工訂單，又能完成學(xué)校的人才培養(yǎng)訂單。（二）車間主任或工廠負(fù)責(zé)人車間主任或工廠負(fù)責(zé)人是工廠生產(chǎn)管理的直接責(zé)任人，對(duì)訂單目標(biāo)的分解、人員和工期的安排、原材料的管理、設(shè)備的保養(yǎng)和維修、生產(chǎn)過(guò)程的全面控制、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控、產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)把關(guān)、安全隱患的整改、設(shè)備故障的排出負(fù)直接責(zé)任。在實(shí)際工作中，車間主任或工廠負(fù)責(zé)人必須履行如下職責(zé)：1、根據(jù)工廠的訂單情況，及時(shí)完成訂單目標(biāo)分解，確定流水線的開(kāi)工計(jì)劃，及時(shí)完成工期規(guī)劃和人員的組織調(diào)整。2、完善原材料品質(zhì)的入庫(kù)檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)原料庫(kù)的管理，嚴(yán)格原材料入庫(kù)、出庫(kù)的登記管理制度，重視庫(kù)存情況的統(tǒng)計(jì)分析。3、切實(shí)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率。鑒于流水線作業(yè)的特殊性，焊錫爐、檢測(cè)儀、烤箱、帶式爐、空壓機(jī)等設(shè)備的完好率必須保證____%。4、加強(qiáng)生產(chǎn)全過(guò)程的監(jiān)控管理，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度情況，及時(shí)調(diào)整流水線之間的訂單分配，確保生產(chǎn)任務(wù)的均衡和協(xié)調(diào)。5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時(shí)完成安全隱患整改，重視全員的安全意識(shí)教育，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。6、建立健全方針目標(biāo)管理體系，加強(qiáng)全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量控制，提高全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，切實(shí)做到用工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低不良品率，提高工廠的綜合效益。7、重視員工的思想政治工作，慎重處理員工提出的各種意見(jiàn)。全面掌握實(shí)習(xí)學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)和生活情況，并經(jīng)常向同學(xué)們闡述學(xué)校的辦學(xué)方針；對(duì)于學(xué)校在發(fā)展過(guò)程中存在的暫時(shí)性問(wèn)題，要經(jīng)常作耐心細(xì)致地解釋工作，解決同學(xué)們思想上的疑慮，激發(fā)同學(xué)們奮發(fā)向上的熱情。（三）流水線線長(zhǎng)線長(zhǎng)是流水線生產(chǎn)全過(guò)程的第一責(zé)任人，對(duì)流水線上的人員組織和調(diào)整、流水線的正常運(yùn)行、幫扶實(shí)習(xí)生熟悉操作流程和操作技巧、跟蹤流水線各作業(yè)點(diǎn)的操作情況、流水線的產(chǎn)品質(zhì)量的控制和檢查負(fù)直接責(zé)任。在實(shí)際工作中，線長(zhǎng)必須履行如下職責(zé)：1、及時(shí)掌握工廠的訂單情況，合理調(diào)整各工序的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)目標(biāo)。2、配合學(xué)校的實(shí)習(xí)生輪換安排，合理調(diào)配本線技術(shù)骨干力量，輔導(dǎo)實(shí)習(xí)生盡快上手開(kāi)展工作。3、掌握本線全體員工的基本信息，了解員工的長(zhǎng)短優(yōu)劣和技術(shù)技能優(yōu)勢(shì)，及時(shí)調(diào)整各工序的力量配置。4、加強(qiáng)員工的思想工作，妥善解決員工在生產(chǎn)、生活過(guò)程中遇到的困難，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。5、充分理解學(xué)校和工廠的生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制內(nèi)涵，探索生產(chǎn)組織管理的方式方法，提高工效。6、嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)，創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”的工作環(huán)境，營(yíng)造“團(tuán)結(jié)進(jìn)取，奮發(fā)向上”的企業(yè)文化氛圍。7、積極支持并協(xié)助qc和作業(yè)組長(zhǎng)開(kāi)展工作，在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決有點(diǎn)表性的問(wèn)題，總結(jié)生產(chǎn)管理的內(nèi)在規(guī)律，制定相應(yīng)的管理措施，提高各工序的工作效率。（四）車間質(zhì)檢員（總品管）車間質(zhì)檢員是工廠產(chǎn)品質(zhì)量控制的第一責(zé)任人，對(duì)原材料品質(zhì)檢驗(yàn)、各流水線的產(chǎn)品質(zhì)量控制、各流水線的技術(shù)要求執(zhí)行情況、成型產(chǎn)品包裝出廠前進(jìn)行抽檢工作負(fù)直接責(zé)任。在實(shí)際工作中，車間質(zhì)檢員必須履行如下職責(zé)：1、根據(jù)工廠的發(fā)展規(guī)劃，制定工廠的方針目標(biāo)管理措施，完善工廠的質(zhì)量保證體系。2、健全工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，建立產(chǎn)品品質(zhì)的生產(chǎn)控制、常規(guī)檢查、隨機(jī)抽查、原因分析、后期處理的工作程序，用工序質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量。3、充分發(fā)揮qc的作用，及時(shí)協(xié)調(diào)各流水線之間的關(guān)系，妥善處理各流水線的質(zhì)量管理問(wèn)題。對(duì)于帶有普遍性的問(wèn)題，要及時(shí)和線長(zhǎng)、qc會(huì)商，及時(shí)采取有效措施予以防范。4、對(duì)產(chǎn)品入庫(kù)前的檢查，必須嚴(yán)格執(zhí)行訂單要求的品質(zhì)目標(biāo)，把“質(zhì)量第一，用戶至上”的質(zhì)量目標(biāo)落到實(shí)處。5、切實(shí)加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)，建立并逐步完善qc小組的登記、注冊(cè)和活動(dòng)細(xì)則，廣泛開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，推動(dòng)工廠向程序化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。6、加強(qiáng)對(duì)各流水線的巡視，重視各流水線qc之間的協(xié)調(diào)，統(tǒng)一各流水線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工序操作規(guī)范。7、充分利用工余時(shí)間，組織各流水線的qc和技術(shù)骨干集中學(xué)習(xí)，共同探討產(chǎn)品質(zhì)量控制方法和生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量控制模式，研究對(duì)特殊品質(zhì)問(wèn)題的解決措施，促進(jìn)工序質(zhì)量的提高。（五）流水線質(zhì)檢員（qc）流水線質(zhì)檢員（qc）是流水線產(chǎn)品質(zhì)量控制的第一責(zé)任人，對(duì)原材料品質(zhì)檢驗(yàn)、各工序（站點(diǎn)）的產(chǎn)品質(zhì)量控制、各工序（站點(diǎn)）的技術(shù)要求執(zhí)行情況、成型產(chǎn)品包裝前進(jìn)行抽檢負(fù)直接責(zé)任。在實(shí)際工作中，流水線質(zhì)檢員必須履行如下職責(zé)：1、熟練掌握各工序的控制標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。并向員工講解清楚操作規(guī)范和注意事項(xiàng)。2、重視工序之間的銜接，避免工序轉(zhuǎn)過(guò)程中出現(xiàn)人為的不良因素。3、加強(qiáng)對(duì)各工序、各站點(diǎn)的巡視和作業(yè)指導(dǎo)，把產(chǎn)品訂單的品質(zhì)目標(biāo)落實(shí)到各操作站點(diǎn)中去。4、重視對(duì)工序產(chǎn)品（半成品）的品質(zhì)檢查、檢驗(yàn)工作，教育員工牢固樹(shù)立“杜絕不良品流入下道工序”的質(zhì)量意識(shí)。5、廣泛宣傳并積極組織廣大員工參與全過(guò)程的質(zhì)量管理工作，組織并參與各工序的qc小組活動(dòng)，激發(fā)全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。（六）倉(cāng)儲(chǔ)管理員倉(cāng)儲(chǔ)管理員是工廠原料入庫(kù)登記儲(chǔ)備、發(fā)放管理和成品庫(kù)管理的第一責(zé)任人，對(duì)原料入庫(kù)驗(yàn)收、登記造冊(cè)、發(fā)放登記、倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳編制、原料消耗分析和成品入庫(kù)登記管理和出庫(kù)的手續(xù)辦理負(fù)直接責(zé)任。在實(shí)際工作中，倉(cāng)儲(chǔ)管理員必須履行如下職責(zé)：1、根據(jù)現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)條件，完善物品存放的分類規(guī)劃，做到臺(tái)帳明晰，類別清楚，擺放整齊。2、原料入庫(kù)，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的清點(diǎn)驗(yàn)收，并通知工廠質(zhì)檢員對(duì)原料品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，及時(shí)登記上賬。然后擺放到指定位置，貼上物品類別清單標(biāo)簽。3、各流水線領(lǐng)用原料，必須由各流水線的線長(zhǎng)或者線長(zhǎng)指定的專人辦理，并辦理領(lǐng)用簽收手續(xù)以后，原料才能出庫(kù)。設(shè)備管理人員領(lǐng)用備件，必須辦理領(lǐng)用手續(xù)，并交回更換的部件。4、各流水線在生產(chǎn)過(guò)程中形成的不良品（比如銅絲、磁芯等），下班后應(yīng)及時(shí)回收入庫(kù)，并按照線號(hào)登記造冊(cè)。5、原料庫(kù)存情況，每天都必須做好統(tǒng)計(jì)分析，并向工廠負(fù)責(zé)人匯報(bào)，如有額外損耗，必須以文字材料的方式說(shuō)明原因。6、成品入庫(kù)，必須當(dāng)面清點(diǎn)數(shù)目，并由交貨人辦理移交手續(xù)，雙方簽字。成品出廠，也必須由經(jīng)辦人簽字才能出庫(kù)。7、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)務(wù)整理，協(xié)助工廠負(fù)責(zé)人搞好倉(cāng)庫(kù)的防潮、防火、防盜工作。（七）設(shè)備管理員設(shè)備管理員是工廠全部設(shè)備管理工作的第一責(zé)任人，對(duì)工廠設(shè)備的安裝、使用、改造、維護(hù)、保養(yǎng)、更新直至報(bào)廢整個(gè)壽命周期的全程管理負(fù)直接責(zé)任。在實(shí)踐工作中，設(shè)備管理員必須履行如下職責(zé)：1、根據(jù)工廠的發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，運(yùn)用各種組織、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施，對(duì)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行提出確實(shí)可行的論證方案，并付諸實(shí)施。2、制定并實(shí)施各類設(shè)備的安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮，違章操作。3、經(jīng)常巡視各流水線的設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)收集各流水線對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況的匯報(bào)，針對(duì)工廠的生產(chǎn)情況，及時(shí)提出改進(jìn)方案。4、加強(qiáng)對(duì)工廠現(xiàn)有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備綜合經(jīng)濟(jì)效率。鑒于流水線作業(yè)的特殊性，焊錫爐、檢測(cè)儀、烤箱、帶式爐、空壓機(jī)等設(shè)備必須保證____%的完好率。5、加強(qiáng)備件管理，妥善解決設(shè)備故障。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決的重大設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)向工廠負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并及時(shí)和生產(chǎn)廠家聯(lián)系，取得廠家的技術(shù)支持，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。6、在訂單間歇期，應(yīng)提請(qǐng)工廠負(fù)責(zé)人組織專門(mén)力量對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面維修保養(yǎng)，消除隱患，防患于未然。（八）統(tǒng)計(jì)分析員統(tǒng)計(jì)分析員是工廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、考勤統(tǒng)計(jì)的第一責(zé)任人，對(duì)工廠各流水線的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、不良品率統(tǒng)計(jì)、原料消耗統(tǒng)計(jì)和員工考勤統(tǒng)計(jì)工作負(fù)直接責(zé)任。在實(shí)際工作中，統(tǒng)計(jì)分析員必須履行如下職責(zé)：1、制定和實(shí)施工廠的統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃，搜集、整理、提供統(tǒng)計(jì)資料。2、做好工廠周、月、季度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制工作。每天按照規(guī)定程序和規(guī)定時(shí)間統(tǒng)計(jì)各流水線的生產(chǎn)情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況和原料消耗情況，及時(shí)、準(zhǔn)確地匯總上報(bào)各類報(bào)表。3、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，弄清不良品的分布規(guī)律和波動(dòng)規(guī)律，掌握物資消耗規(guī)律，反映物資供應(yīng)情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，配合作好計(jì)劃工作。4、建立儀器設(shè)備技術(shù)檔案及其使用情況統(tǒng)計(jì)表。配合設(shè)備管理員做好儀器設(shè)備使用率、完好率及投資效益調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。5、管理工廠的統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料，做好原始資料的保存和歸檔工作。6、做好工廠考勤統(tǒng)計(jì)工作，編制每月出勤情況統(tǒng)計(jì)表和工資、實(shí)習(xí)補(bǔ)貼發(fā)放表。接受學(xué)校財(cái)務(wù)科的各項(xiàng)審查。四、本責(zé)任制由廣西梧州怡華電子發(fā)展有限公司編制，經(jīng)學(xué)校中干部會(huì)議討論通過(guò)后付諸實(shí)施。五、本責(zé)任制涉及到的相關(guān)工序和管理崗位，由校辦工廠編制相應(yīng)的操作規(guī)程和管理辦法，報(bào)學(xué)校審批后實(shí)施。計(jì)量人員崗位責(zé)任制度范本（二）會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制是指在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部按照會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容和會(huì)計(jì)人員的配備情況，將會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作劃分為若干個(gè)崗位，并按崗位規(guī)定職責(zé)進(jìn)行考核的責(zé)任制度。會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制的基本目標(biāo)一、按照國(guó)家財(cái)政制度規(guī)定，認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。二、按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定對(duì)本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支進(jìn)行記帳、算帳、報(bào)帳工作，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月結(jié)，按期提出會(huì)計(jì)報(bào)表。三、對(duì)本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)部門(mén)的財(cái)務(wù)收支、資金使用和財(cái)產(chǎn)保管，收發(fā)計(jì)量、檢驗(yàn)等工作。四、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，遵守費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)會(huì)制度的行為，有權(quán)拒絕付款、報(bào)銷和拒絕執(zhí)行，并向本單位領(lǐng)導(dǎo)人或上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告。五、定期檢查和分析財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支的潛力，考核資金使用使用效果，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。六、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)定，妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等檔案資料。會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制的基本原則會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制與一般的崗位責(zé)任制相比，具有以下三方面的特性：一是業(yè)務(wù)性；二是政策性；三是相互制約性。由會(huì)計(jì)工作的特性所決定，會(huì)計(jì)人員的崗位責(zé)任制必須遵循如下原則：1.合法性原則會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制必須符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及單位內(nèi)部規(guī)章制度。財(cái)政部____年____月____日頒布的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范—基本規(guī)范（試行）》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范—貨幣資金（試行）》，針對(duì)新時(shí)期會(huì)計(jì)工作的新特點(diǎn)，在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制方面作出了一系列規(guī)定，這些規(guī)定必須貫徹落實(shí)到會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制中。2.全員性原則會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制應(yīng)當(dāng)約束單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的所有人員，任何個(gè)人都不得擁有超越會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制的特權(quán)。要求會(huì)計(jì)人員認(rèn)清分工與分權(quán)的道理，更新理念，變被動(dòng)為主動(dòng)，自覺(jué)貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制。3.全過(guò)程原則會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制應(yīng)當(dāng)涵蓋單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的相關(guān)崗位，并應(yīng)針對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，落實(shí)到會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制涉及到業(yè)務(wù)和管理工作的方方面面，體現(xiàn)在事前、事中、事后的全過(guò)程。4.不相容職務(wù)相互分離原則會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制應(yīng)當(dāng)保證單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的機(jī)構(gòu)、崗位的合理設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限的合理劃分，堅(jiān)持不相容職務(wù)相互分離，確保不同機(jī)構(gòu)和崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督。不相容職務(wù)主要包括。授權(quán)批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會(huì)計(jì)記錄、財(cái)產(chǎn)綜合、稽核檢查等職務(wù)。5.成本效益原則會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制應(yīng)當(dāng)以合理的控制成本達(dá)到最佳的控制效果。合理設(shè)置會(huì)計(jì)崗位，既達(dá)到有效控制的目的，又避免人浮于事；既有利于會(huì)計(jì)工作的正常開(kāi)展，又避免權(quán)責(zé)不分、互相推委的現(xiàn)象。6.不斷修訂和完善的原則會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制應(yīng)隨著外部環(huán)境的變化，單位業(yè)務(wù)職能的調(diào)整和管理要求的提高，不斷修訂和完善。尤其在當(dāng)今，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，新的會(huì)計(jì)政策不斷出臺(tái)，會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制的內(nèi)容也應(yīng)根據(jù)新的會(huì)計(jì)規(guī)范和規(guī)定而不斷修訂和完善。會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制的控制點(diǎn)1.不相容職務(wù)的分離材料等物資的請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)、驗(yàn)收和結(jié)算工作必須由不同的人員擔(dān)任，不得由一人包辦；實(shí)行錢(qián)、帳、物分管；出納不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作；會(huì)計(jì)核算崗位人員不得兼管出納工作的現(xiàn)金收付、有價(jià)證券的保管等專項(xiàng)工作。2.系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的設(shè)置，分配每個(gè)網(wǎng)絡(luò)用戶的工作，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的安全與保密，不得兼任其他帳務(wù)處理工作。3.印鑒管理嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。財(cái)務(wù)專用章由專人保管；印鑒由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人保管，臨時(shí)出差時(shí)，由其委托人代管；銀行印鑒私章必須由持有人自行保管。4.工資核算建立單位勞資部門(mén)、工資輸入人員、工資核算人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等多環(huán)節(jié)的監(jiān)督體制。5.票據(jù)管理票據(jù)由出納人員妥善保管，實(shí)行重要空白票據(jù)的領(lǐng)購(gòu)、使用登記制，嚴(yán)密手續(xù)，防患于未然。6.收據(jù)管理收據(jù)管理建立“票章分管”、領(lǐng)用登記和年內(nèi)定期檢查、回收，前帳不收，新本不領(lǐng)制度。收據(jù)管理人員不得直接對(duì)外開(kāi)具收據(jù)。7.稽核檢查建立稽核制度?；酥贫仁侵赣蓡挝粫?huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管人員指定專人（專職或兼職），對(duì)本單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及其他會(huì)計(jì)資料進(jìn)行審核的制度，包括事前審核和事后復(fù)核?；巳藛T應(yīng)該是具備政治思想好、業(yè)務(wù)水平高、敢于堅(jiān)持原則和事業(yè)心強(qiáng)等條件的會(huì)計(jì)人員擔(dān)任，不能隨意指派。在制定科室負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)時(shí)，應(yīng)充分賦予科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室職責(zé)范圍內(nèi)的工作的稽核職能。8.會(huì)計(jì)檔案管理會(huì)計(jì)檔案管理，要求做到制度化、條理化、科學(xué)化。按照“妥善保管、存放有序、查找方便”的原則，做好會(huì)計(jì)檔案的收集、整理、歸檔工作。明確會(huì)計(jì)檔案的交接手續(xù)，嚴(yán)格會(huì)計(jì)檔案調(diào)閱登記制度和借還手續(xù)。計(jì)量人員崗位責(zé)任制度范本（三）會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制是指在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部按照會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容和會(huì)計(jì)人員的配備情況，將會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作劃分為若干個(gè)崗位，并按崗位規(guī)定職責(zé)進(jìn)行考核的責(zé)任制度。會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制的基本目標(biāo)一、按照國(guó)家財(cái)政制度規(guī)定，認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。二、按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定對(duì)本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支進(jìn)行記帳、算帳、報(bào)帳工作，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，日清月結(jié)，按期提出會(huì)計(jì)報(bào)表。三、對(duì)本單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)部門(mén)的財(cái)務(wù)收支、資金使用和財(cái)產(chǎn)保管，收發(fā)計(jì)量、檢驗(yàn)等工作。四、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度，遵守費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)會(huì)制度的行為，有權(quán)拒絕付款、報(bào)銷和拒絕執(zhí)行，并向本單位領(lǐng)導(dǎo)人或上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告。五、定期檢查和分析財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支的潛力，考核資金使用使用效果，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。六、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)定，妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等檔案資料。會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制的基本原則會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制與一般的崗位責(zé)任制相比，具有以下三方面的特性：一是業(yè)務(wù)性；二是政策性；三是相互制約性。由會(huì)計(jì)工作的特性所決定，會(huì)計(jì)人員的崗位責(zé)任制必須遵循如下原則：1.合法性原則會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制必須符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及單位內(nèi)部規(guī)章制度。財(cái)政部____年____月____日頒布的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范—基本規(guī)范（試行）》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范—貨幣資金（試行）》，針對(duì)新時(shí)期會(huì)計(jì)工作的新特點(diǎn)，在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制方面作出了一系列規(guī)定，這些規(guī)定必須貫徹落實(shí)到會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制中。2.全員性原則會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制應(yīng)當(dāng)約束單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的所有人員，任何個(gè)人都不得擁有超越會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制的____。要求會(huì)計(jì)人員認(rèn)清分工與分權(quán)的道理，更新理念，變被動(dòng)為主動(dòng)，自覺(jué)貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制。3.全過(guò)程原則會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制應(yīng)當(dāng)涵蓋單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的相關(guān)崗位，并應(yīng)針對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，落實(shí)到會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制涉及到業(yè)務(wù)和管理工作的方方面面，體現(xiàn)在事前、事中、事后的全過(guò)程。4.不相容職務(wù)相互分離原則會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制應(yīng)當(dāng)保證單位內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的機(jī)構(gòu)、崗位的合理設(shè)置及其職責(zé)權(quán)限的合理劃分，堅(jiān)持不相容職務(wù)相互分離，確保不同機(jī)構(gòu)和崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督。不相容職務(wù)主要包括。授權(quán)批準(zhǔn)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、會(huì)計(jì)記錄、財(cái)產(chǎn)綜合、稽核檢查等職務(wù)。5.成本效益原則會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制應(yīng)當(dāng)以合理的控制成本達(dá)到最佳的控制效果。合理設(shè)置會(huì)計(jì)崗位，既達(dá)到有效控制的目的，又避免人浮于事；既有利于會(huì)計(jì)工作的正常開(kāi)展，又避免權(quán)責(zé)不分、互相推委的現(xiàn)象。6.不斷修訂和完善的原則會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制應(yīng)隨著外部環(huán)境的變化，單位業(yè)務(wù)職能的調(diào)整和管理要求的提高，不斷修訂和完善。尤其在當(dāng)今，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，新的會(huì)計(jì)政策不斷出臺(tái)，會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制的內(nèi)容也應(yīng)根據(jù)新的會(huì)計(jì)規(guī)范和規(guī)定而不斷修訂和完善。會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制的控制點(diǎn)1.不相容職務(wù)的分離材料等物資的請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)、驗(yàn)收和結(jié)算工作必須由不同的人員擔(dān)任，不得由一人包辦；實(shí)行錢(qián)、帳、物分管；出納不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作；會(huì)計(jì)核算崗位人員不得兼管出納工作的現(xiàn)金收付、有價(jià)證券的保管等專項(xiàng)工作。2.系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的設(shè)置，分配每個(gè)網(wǎng)絡(luò)用戶的工作，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的安全與保密，不得兼任其他帳務(wù)處理工作。3.印鑒管理嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。財(cái)務(wù)專用章由專人保管；印鑒由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人保管，臨時(shí)出差時(shí)，由其委托人代管；銀行印鑒私章必須由持有人自行保管。4.工資核算建立單位勞資部門(mén)、工資輸入人員、工資核算人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等多環(huán)節(jié)的監(jiān)督體制。5.票據(jù)管理票據(jù)由出納人員妥善保管，實(shí)行重要空白票據(jù)的領(lǐng)購(gòu)、使用登記制，嚴(yán)密手續(xù)，防患于未然。6.收據(jù)管理收據(jù)管理建立“票章分管”、領(lǐng)用登記和年內(nèi)定期檢查、回收，前帳不收，新本不領(lǐng)制度。收據(jù)管理人員不得直接對(duì)外開(kāi)具收據(jù)。7.稽核檢查建立稽核制度?；酥贫仁侵赣蓡挝粫?huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或會(huì)計(jì)主管人員指定專人（專職或兼職），對(duì)本單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及其他會(huì)計(jì)資料進(jìn)行審核的制度，包括事前審核和事后復(fù)核?；巳藛T應(yīng)該是具備政治思想好、業(yè)務(wù)水平高、敢于堅(jiān)持原則和事業(yè)心強(qiáng)等條件的會(huì)計(jì)人員擔(dān)任，不能隨意指派。在制定科室負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)時(shí)，應(yīng)充分賦予科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室職責(zé)范圍內(nèi)的工作的稽核職能。8.會(huì)計(jì)檔案管理會(huì)計(jì)檔案管理，要求做到制度化、條理化、科學(xué)化。按照“妥善保管、存放有序、查找方便”的原則，做好會(huì)計(jì)檔案的收集、整理、歸檔工作。明確會(huì)計(jì)檔案的交接手續(xù)，嚴(yán)格會(huì)計(jì)檔案調(diào)閱登記制度和借還手續(xù)。計(jì)量人員崗位責(zé)任制度范本（四）學(xué)校財(cái)務(wù)室是校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的重要部門(mén)，從屬于總務(wù)處管理。自教育局成立財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)中心以來(lái)，學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)的職能從原來(lái)的會(huì)計(jì)、出納工作并存，轉(zhuǎn)化為出納為主、會(huì)計(jì)為輔的工作模式。為了更好的加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，明確財(cái)務(wù)人員的崗位責(zé)任有必要完善和制訂學(xué)校財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制度。一、制訂本制度的指導(dǎo)思想。1.明確學(xué)校財(cái)務(wù)人員的崗位職能。2.強(qiáng)調(diào)學(xué)校財(cái)務(wù)人員的崗位責(zé)任。3.樹(shù)立學(xué)校財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)。二、學(xué)校財(cái)務(wù)人員的崗位職能。1.熟悉財(cái)經(jīng)政策、法令，遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會(huì)計(jì)制度。2.認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校預(yù)算，分清資金渠道，合理使用資金。3.做好崗位工作，對(duì)違反財(cái)經(jīng)政策、財(cái)務(wù)制度的收支要堅(jiān)持原則。4.根據(jù)主觀和有關(guān)部門(mén)規(guī)定，定期編報(bào)各種會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5.掌握學(xué)校各類收支數(shù)據(jù)和情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)“參謀”。三、學(xué)校財(cái)務(wù)人員的崗位責(zé)任。1.明確學(xué)校財(cái)務(wù)的管理網(wǎng)絡(luò)。2.明確財(cái)務(wù)人員的分工負(fù)責(zé)。3.熟悉掌握各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)費(fèi)用支出范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度的開(kāi)支有權(quán)抵制。4.認(rèn)真審查各種報(bào)銷或支出的原始憑證，對(duì)違反國(guó)家規(guī)定的應(yīng)拒絕辦理。5.嚴(yán)