學生會干事干部培訓

學生會干事/干部培訓2024/8/16培訓的兩大內(nèi)容：

Ⅰ、關于學習

Ⅱ、關于學生會2024/8/16Ⅰ、關于學習：

學習的三大過程學習的五大步驟學習的五種境界學習的三大過程

:

培訓、實踐、練習認識到自己不能勝任認識不到自己不能勝任認為自己能勝任無意之中的勝任

通過有效的培訓

通過長期練習

通過不斷實踐學習的五大步驟★

1、初步了解★2、重復為學習之母★3、開始使用★4、融會貫通★5、再一次加強學習的五個境界知道

悟到

做到傳道得道2024/8/16Ⅱ、關于學生會

介紹：幾種相互關系一、學會做人二、態(tài)度三、組織關系四、提高自己的能力五、創(chuàng)建一個充滿戰(zhàn)斗力的團隊六、有關合作七、信念活動/學習

※

活動/學習※

大事/小事※

小干部/大干部※

走“老師路線”/走“學生路線”提高自我價值

（自信）

干部對自我對同學對老師干部的三種身份加強服務與奉獻意識（好伙伴）提高自己的實踐能力

（好幫手）學生會干事或者干部對自己永遠是一個普通的學生，沒有任何特權但對于其他人又不是一個普通的學生也多了責任與義務

一、學會做人要求別人做到的，首先你自己要做到，發(fā)自內(nèi)心的和真心實意的，才經(jīng)得起時間考驗?！羲伎迹?/p>

在你眼中，

學生干部是怎樣的？

一名成功的學生干部又是怎樣的？下一屆，

你覺得你能夠成為一名什么樣的學生干部？你又想成為一名什么樣的學生干部？

二、態(tài)度

但態(tài)度決定一切

學生干事/干部的能力可以有大小2024/8/16心態(tài)其實，灰太狼是個好男人：①忠誠愛情：沒有緋聞；②負責顧家：在外或風光或受苦,回家總是面帶微笑；③有生活情趣：煮羊時,總要加入五顏六色的配料；④隱忍：雖然強壯,但從來都打不還手罵不還口；⑤事業(yè)心強：沒日沒夜地干事業(yè)-抓羊；⑥有創(chuàng)新精神：創(chuàng)造了很多抓羊工具；⑦從不服輸："我一定還會回來的！"2024/8/16小結：

不論生活工作如何艱苦，日子還是要繼續(xù)，開心是一天，不開心也是一天。那為什么不開心快樂的去做事，并以良好的心態(tài)去對待每一天呢？要始終堅信，面包會有的，好日子也一定回來的！三自能力自我教育自我提高

自我管理學校專業(yè)班級三級管理三、組織關系＊主席團是理念層＊各部長是管理層＊各干事是操作層明確組織關系，不是為了比大小，而是為了更好的展開工作口號不越位：不論能力再大，感情再好不錯位：主席不做部長的事，部長不做干事的事不缺位：不玩忽職守，勇于承擔責任，沒有借口2024/8/16四，提高自己的能力㈠學生干部應有的六項能力㈡臨界點效應㈢信念正確，明確自我㈣制度是保證，情感聯(lián)系是催化劑四、提高自己的能力（一）學生干部應有的六項能力：

①管理能力②觀察能力

③語言表達能力④創(chuàng)新能力

⑤突發(fā)事件處理能力⑥自我控制能力四、提高自己的能力（二）臨界點效應①在你到達目標前一刻，就是你做事情的臨界點，如果你堅忍不拔的堅持下去，就會越過臨界點，進入一種新的境界，并且獲得最后的成功。②小事做不好的人絕對做不出大事來，能否認真的做一件小事并完成，是一個人能否取得成功的重要目標。2024/8/16㈢信念正確，明確自我①認識自我，WHWW結構②時間管理與協(xié)調(diào)（三）信念正確，明確自我：

①認識自我：WHWW結構

為什么怎么樣干什么在哪里WHWW動機方法策略結果目的情景因素WhyHowWhatWhere②

時間管理與協(xié)調(diào)

a、時間管理法則之一：化整為零，聚零為整

同一件事情最好集中處理，特別是時間特別處理效率=工作的程序化+思考+判斷+創(chuàng)造能力

b、時間管理法則之二：從自我出發(fā)，把握現(xiàn)在急迫不急迫重要第一象限第二象限不重要第三象限第四象限

①效率邏輯VS感情邏輯②融洽的工作環(huán)境（組織文化）也有助于提高團隊的戰(zhàn)斗力。㈣制度是保證，情感聯(lián)系是催化劑

五、創(chuàng)建一個充滿戰(zhàn)斗力的團隊

——木桶定律

木桶定律：

劣勢決定優(yōu)勢，劣勢也決定生死，這是團隊的均衡。2024/8/16如何補必要的短板

第一，作好人生的職業(yè)規(guī)劃。最好的避免短板的方法，是在職業(yè)規(guī)劃之初或者計劃之始，就做好詳細的預案，進行針對性的訓練。

第二，參加技能培訓為自己充電。這是最及時的辦法，可以彌補自身發(fā)展的短板，改正缺點，同時強化優(yōu)勢。

第三，自身的特長不容忽視。這點很重要。如果我們專注于對短板的加強，很容易忽視自身的特長。強項應該變得更強，讓你自己變得更加強大，因為這可能就是你今后立足于這個社會的根本。同時，再在這個基礎上去加長短板，效果才會更好。所以，最好的狀態(tài)是：短板不短，長板卻是第一名。2024/8/16結論

對于個人來說，還有一塊短板是必須要補齊的，那就是不好的習慣，因為它完全可以成為害群之馬!

學習成績就如木桶效應一樣，只要有一科落下了就如木桶一樣會放不下水，成績會落后。

對于團隊工作，也是如此！如果你的團隊中，有這樣一塊特別短的木板怎么辦？（1）決不容忍平庸之輩：給別人充分機會鍛煉；（2）改變事物的用途：善于利用他人的短處；（3）除短不能操之過急；（4）學會欣賞他人的長處：尊重每一個人的價值，讓團隊中的

成員意識到自己是“被注意”，是一個重要的存在。？2024/8/16六、關于合作：

要成為一個善于合作的人，以下幾點是必須要做到的：

﹡提高專業(yè)技能，使自己具備和別人合作的資本和資格。

﹡

提高交際能力，使別人愿意接受你。

﹡讓自己的心胸再寬廣些，這樣可以多看別人的優(yōu)點，多檢討自己的缺點。

﹡保持足夠的謙虛，驕傲自大不利于合作。

﹡

重視、尊重別人，要對別人寄予希望。

﹡

要做贊美別人，不要擔心功勞被別人搶走。

﹡

要敢于承擔責任，這樣會得到更多的機會。

學會表達自己（沒有解決不了的問題，關鍵是及時有效溝通）※在社交中，溝通的方式常常比溝通的內(nèi)容更為重要?！行贤ǖ拿孛苤挥袃蓷l，即：引起對方的關注和取得對方的信任。對于干部要學會授權：授權之前要先知道這個人是否有能力執(zhí)行任務，這又牽涉到主管本身是否教導他并使其可以完成任務。授權后要運籌帷幄，及時跟進三種境界一、追求傾心投入，志存高遠的學習境界；二、追求淡泊名利，接受磨練的思想境界；三、追求全面發(fā)展，以德為先的人生境界。樹立起自己的個人品牌麥當勞正在進行主流品牌滲透計劃

一個不能忽視的事實是，麥當勞50多年的品牌定位一直沒有改變過！找好品牌定位的黃金點，就是一個非常不錯的方法。如：海飛絲，是以去屑為品牌的主要定位的，即使在不同階段，表現(xiàn)方式有所差異，其去屑這一核心利益點是不會改變的。在長期的品牌資產(chǎn)的積累過程當中，消費者就會把去屑與海飛絲聯(lián)系在一起，進而對形成忠誠消費。其實大部分品牌定位都會遵循這一規(guī)律!那就是針對家庭的品牌定位！幾十年的品牌傳播與資產(chǎn)積累，麥當勞這一品牌已深深地與家庭，歡樂聯(lián)系在一起！“嘗嘗歡笑，常常麥當勞”，已成為消費者耳熟能詳?shù)膹V告語！幾十年來，無論是其品牌傳播還是日常的促銷活動，都會圍繞著這一主題展開！

總結以最低的成本，最小的資源，達到最終的目的，最好的效果。共勉之句：

己所不欲，勿施于人。不以物喜，不以己悲。欲得其中，必求其上；欲得其上