注冊(cè)建造師一級(jí)（建筑工程管理與實(shí)務(wù)）模擬試卷227

注冊(cè)建造師一級(jí)(建筑工程管理與實(shí)務(wù))模擬試卷227一、單項(xiàng)選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)C、剪力墻知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、夾絲玻璃B、鍍膜玻璃C、鋼化玻璃知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、不能作為調(diào)節(jié)混凝土凝結(jié)時(shí)間、硬化性能的外加劑是()。A、速凝劑知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、對(duì)施工控制網(wǎng)為軸線形式的建筑場(chǎng)地，最方便的平面位置放線測(cè)量方法是()。A、直角坐標(biāo)法C、距離交會(huì)法D、角度前方交會(huì)法知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、砂石墊層是將基礎(chǔ)底面下一定厚度軟土層挖去，然后用強(qiáng)度較高的混凝土將挖B、強(qiáng)夯法適用含飽和水的軟土或雜填土地基C、砂井預(yù)壓堆載法是在雜填土集中處常用的一種地基處理方法D、深層攪拌法利用水泥漿作固化劑，采用深層攪拌機(jī)在地基深部就地將軟土和固知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、建筑工程中，高強(qiáng)度螺栓連接鋼結(jié)構(gòu)時(shí)，螺栓的緊固次序正確的是()。C、從一邊開(kāi)始，依次向另一邊進(jìn)行D、除偏心受力構(gòu)件外，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)方便施工原則確定A、聯(lián)合體各方只要其中任意一方具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力即可B、聯(lián)合體中標(biāo)后，應(yīng)選擇其中一方代表與招標(biāo)人簽訂合同C、兩個(gè)以上法人或其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)D、由同一專(zhuān)業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按資質(zhì)等級(jí)較高的單位確定資質(zhì)等級(jí)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、工程項(xiàng)目施工合同以付款方式劃分為：①總價(jià)合同；②單價(jià)合同；③成本加酬金合同三種。以承包人所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)從小到大的順序來(lái)排列，正確的是()。B、①一③-②知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)步驟的順序A、確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)，加工場(chǎng)地的位置→確定起重機(jī)的位置→布置運(yùn)輸?shù)缆贰贾盟姽芫€→布置臨時(shí)房屋→計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B、確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)、加工場(chǎng)地的位置→確定起重機(jī)的位置→布置運(yùn)輸?shù)缆贰贾门R時(shí)房屋→布置水電管線→計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C、確定起重機(jī)的位置→確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)、加工場(chǎng)地的位置→布置運(yùn)輸?shù)缆贰贾门R時(shí)房屋→布置水電管線→計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D、確定起重機(jī)的位置→確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)、加工場(chǎng)地的位置→布置運(yùn)輸?shù)缆贰贾盟姽芫€→布置臨時(shí)房屋→計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及以上者，應(yīng)編制用電組織設(shè)計(jì)B、臨時(shí)用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)部門(mén)驗(yàn)收，合格后方可移交使用部門(mén)投C、臨時(shí)用電工程必須按用電組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電工程圖紙組織施工，當(dāng)與施工組織設(shè)計(jì)發(fā)生沖突時(shí)，以用電組織設(shè)計(jì)為準(zhǔn)D、臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)及變更必須由電氣工程師編制、主管部門(mén)審核、具有法人資格企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理簽認(rèn)后實(shí)施知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A、室內(nèi)凈高不得小于2.2m,通道寬度不得小于0.9m,每間宿舍居住人員不得超過(guò)12人B、室內(nèi)凈高不得小于2.2m,通道寬度不得小于1.0m,每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人C、室內(nèi)凈高不得小于2.4m,通道寬度不得小于0.9m,每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人D、室內(nèi)凈高不得小于2.4m,通道寬度不得小于1.0m,每間宿舍居住人員不得超過(guò)12人知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、某現(xiàn)澆混凝土檐廊，挑出長(zhǎng)度為1.5m,設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)C30,拆模時(shí)混凝土強(qiáng)度最低限值是()知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、根據(jù)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》,室內(nèi)環(huán)境污染控制環(huán)境要求屬C、體育館D、學(xué)校教室知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共10題，每題1.0分，共10分。)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析25、關(guān)于腳手架工程檢查與驗(yàn)收的說(shuō)法，正確的有()。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析三、案例分析題(本題共22題，每題1.0分，共22分。)背景資料：某工程整體地下室1層、主樓地上12層、裙房地上4層，鋼筋混凝土全現(xiàn)澆框架～剪力墻結(jié)構(gòu)，填充墻為小型空心砌塊砌筑?；A(chǔ)為整體筏板，地下室外墻為整體剪力墻混凝土剛性防水，外側(cè)設(shè)計(jì)二道SBS卷材防水層。施工過(guò)程30.030m,測(cè)量時(shí)后視讀數(shù)為為2.009m,前視點(diǎn)讀數(shù)為1.219m。接著根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行平整場(chǎng)地，結(jié)束后，施工單位立即進(jìn)行了工程定位和測(cè)量放線，然后即進(jìn)行土方開(kāi)挖工作，整個(gè)基坑采取大放坡開(kāi)挖。事件二：土方開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，在勘察報(bào)告和設(shè)計(jì)文件都沒(méi)有要求的前提下，監(jiān)理工程師為確保工程質(zhì)量，提出在基坑底普遍進(jìn)行輕型動(dòng)力觸探的檢測(cè)要求，觸探檢查發(fā)現(xiàn)基坑內(nèi)裙房部位存在局部軟弱下臥層。事件三：針對(duì)軟弱下臥層，項(xiàng)目總工召集所有技術(shù)人員開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，決定采取灌漿補(bǔ)強(qiáng)并立即組織實(shí)施。灌漿后，項(xiàng)目總工程師組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)答案：事件一中：前視高程=后視高程+后視讀數(shù)一前視讀數(shù)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析標(biāo)準(zhǔn)答案：事件一中，基坑開(kāi)挖時(shí)，應(yīng)經(jīng)常檢查的項(xiàng)目有：(1)平面控制樁；(2)水準(zhǔn)點(diǎn)；(3)基坑平面位置；(4)水平標(biāo)高；(5)邊坡坡度；(6)邊坡穩(wěn)定狀況；(7)降知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析33、事件二中，監(jiān)理工程師要求在基坑底普遍進(jìn)行輕型動(dòng)力觸探是否合理?寫(xiě)出哪些情況下應(yīng)在基坑底普遍進(jìn)行輕型動(dòng)力觸探?標(biāo)準(zhǔn)答案：事件二中：(1)監(jiān)理工程師要求在基坑底普遍進(jìn)行輕型動(dòng)力觸探不合理。(2)應(yīng)在基坑底普遍進(jìn)行輕型動(dòng)力觸探的情況有：1)持力層明顯不均勻；2)淺部有軟弱下臥層；3)有淺埋的坑穴、古墓、古井等，直接觀察難以發(fā)現(xiàn)時(shí)；4)勘察報(bào)告或設(shè)計(jì)文件規(guī)定應(yīng)進(jìn)行輕型動(dòng)力觸探時(shí)。34、指出事件三中的不妥之處?并分別說(shuō)明理由。并寫(xiě)出基坑驗(yàn)槽的重點(diǎn)觀察的部標(biāo)準(zhǔn)答案：事件三中：(1)不妥之處和相應(yīng)的理由分別如下：不妥之一：施工單位對(duì)軟弱下臥層的處理程序不妥。理由：基坑槽底發(fā)現(xiàn)與原地質(zhì)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)不符或其他的異常情況，應(yīng)會(huì)同勘察、設(shè)計(jì)等有關(guān)單位共同研究處理，不能施工單位自行確定方案后組織實(shí)施。不妥之二：由項(xiàng)目總工程師組織基坑驗(yàn)槽。理由：應(yīng)由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織。不妥之二：參加驗(yàn)槽的單位僅有施工單位和監(jiān)理單位。理由：施工、設(shè)計(jì)、勘察等單位的項(xiàng)目和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人共赴現(xiàn)場(chǎng)，按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)槽。(2)基坑驗(yàn)槽時(shí)應(yīng)重點(diǎn)觀察的部位有：柱背景資料：某高校新建一棟辦公樓和一棟實(shí)驗(yàn)樓，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。辦公樓地下1層、地上11層，建筑檐高48m;實(shí)驗(yàn)樓6層，建筑檐高22m。建設(shè)單位與某施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定，電梯安裝工程由建設(shè)單位指定分包。施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：事件一：在主體結(jié)構(gòu)施工前，與主體結(jié)構(gòu)施工密切相關(guān)的某國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改并開(kāi)始實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求修改施工組織設(shè)計(jì)，重新審批后才能組織實(shí)施。事件二：針對(duì)某分部工程，施工單位編制如下進(jìn)度計(jì)劃時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并在第6個(gè)月底和第11個(gè)月底對(duì)實(shí)事件三：辦公樓主體結(jié)構(gòu)施工至六層時(shí)，工程所在地發(fā)生了持續(xù)2h的暴雨，并伴有短時(shí)6～7級(jí)大風(fēng)。風(fēng)雨結(jié)束后，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架再次進(jìn)行檢查驗(yàn)收，排除隱患后恢復(fù)了施工生產(chǎn)。事件四：辦公樓電梯安裝工程早于裝飾裝修工程施工完，提前由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收，總承包單位未參加。驗(yàn)收后電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。整體工程完成時(shí)，電梯安裝單位已撤場(chǎng)。由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參與進(jìn)行了單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。問(wèn)題：35、事件一中，除了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改的情況外，還有哪些情況發(fā)生后也需要修改施工組織設(shè)計(jì)并重新審批?標(biāo)準(zhǔn)答案：除國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大修改的情況外，也需要修改施工組織設(shè)計(jì)并重新審批的情況還有：(1)工程設(shè)計(jì)有重大修改；(2)主要施工方法有重大調(diào)整；(3)主要施工資源配置有重大調(diào)整(或施工部署有重大調(diào)整);(4)施工環(huán)境有重大改變(或施36、根據(jù)事件二中時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)度前鋒線，分析6月、11月底各被檢查工作的實(shí)標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上進(jìn)度前鋒線，可知：(1)6月底檢查結(jié)果：工作E進(jìn)度超前一個(gè)月，工作C進(jìn)度滯后一個(gè)月，工作D進(jìn)度滯后一個(gè)月。(2)11月底檢查結(jié)果：工作E進(jìn)度滯后一個(gè)月，工作1進(jìn)度與原計(jì)劃一致，工作J進(jìn)度滯后三個(gè)37、事件三中，是否應(yīng)再次對(duì)腳手架進(jìn)行檢查驗(yàn)收?說(shuō)明理由。還有哪些情況需對(duì)標(biāo)準(zhǔn)答案：事件三中：(1)風(fēng)雨結(jié)束后應(yīng)對(duì)腳手架再次進(jìn)行檢查驗(yàn)收：正確；理腳手架及其地基基礎(chǔ)進(jìn)行檢查驗(yàn)收的情況還有：1)基礎(chǔ)完工后及腳手架搭設(shè)前；2)作業(yè)層上施加荷載前；3)每搭設(shè)完10～13m的高度后；4)達(dá)到設(shè)計(jì)高度后；5)寒冷地區(qū)土層開(kāi)凍后；6)停用超過(guò)一個(gè)月的，在重新投入使用之前。標(biāo)準(zhǔn)答案：事件四中的錯(cuò)誤之處和相應(yīng)正確做法分別如下：錯(cuò)誤一：電梯工程驗(yàn)收總承包單位未參加。正確做法：總承包單位應(yīng)(派人)參加。錯(cuò)誤二：電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。正確做法：應(yīng)移交給總承包單位。錯(cuò)誤三：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量驗(yàn)收時(shí)只有建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總承包單位參加(或電梯安裝單位未參加)。正項(xiàng)目已明確，功能布局及工程范圍都已確定，業(yè)主為減少建設(shè)周期，盡快獲得投資收益，施工圖設(shè)計(jì)未完成時(shí)就進(jìn)行了招標(biāo)。(1)招標(biāo)工作中發(fā)生了以下事件：1)招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資，外地區(qū)單位參加投標(biāo)需要墊資400萬(wàn)元。當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)指定丙公司為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司代理招標(biāo)事務(wù)，并負(fù)責(zé)組織召開(kāi)并主持招標(biāo)預(yù)備會(huì)議與開(kāi)標(biāo)會(huì)議。2)五家單位參加投標(biāo)，其中乙公司在投標(biāo)截止日期之前報(bào)送的新報(bào)價(jià)方案在原報(bào)價(jià)的同時(shí)提出報(bào)價(jià)降低新方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)案。3)最后采用綜合評(píng)分法確定了甲建筑工程公司為總承包單位。(2)業(yè)主與承包方簽訂施工合同時(shí)，由于設(shè)計(jì)未完成，工程性質(zhì)已明確但工程量還難以確定，雙方通過(guò)多次協(xié)商，擬采用總價(jià)合同形式簽訂施工合同，以減少雙方的風(fēng)險(xiǎn)。施工總承包合同條款中有如下條款：1)工程合同額為1200萬(wàn)元，總工期為10個(gè)月。2)本工程采用固定價(jià)格合同，乙方在報(bào)價(jià)時(shí)已考慮了工程施工需要的各種措施費(fèi)用與各種材料漲價(jià)等因素。3)甲方向乙方提供現(xiàn)場(chǎng)的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料，僅供乙方參考使用，甲方不對(duì)由此帶來(lái)的費(fèi)用及工期負(fù)責(zé)。4)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包，為加強(qiáng)工程進(jìn)度，但允許分包，也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他單位。(3)在工程實(shí)施過(guò)程中，發(fā)生如下事件：1)建設(shè)單位接到政府安全管理部門(mén)將于6月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程安全施工大檢查的通知后，要求施工單位結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行自查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。施工單位進(jìn)行了自查整改，并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交了整改報(bào)告，同時(shí)要求建設(shè)單位支付為迎接檢查進(jìn)行整改所發(fā)生的費(fèi)用。2)現(xiàn)場(chǎng)澆筑的混凝土樓板出現(xiàn)了多道裂縫，經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)分析，認(rèn)定是商品混凝土的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)此，施工單位提出，因混凝土廠家是建設(shè)單位推薦的，故建設(shè)單位負(fù)有推薦的責(zé)任，應(yīng)分擔(dān)檢測(cè)的費(fèi)用。問(wèn)題：39、根據(jù)招投標(biāo)管理的相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)過(guò)程中發(fā)生事件存在哪些不妥?并說(shuō)明理標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥之一：招標(biāo)文件對(duì)于本地區(qū)投標(biāo)單位與外地區(qū)投標(biāo)單位制定不同的規(guī)則。理由：不符合招投標(biāo)法的公正、公平原則，不應(yīng)歧視對(duì)待潛在投標(biāo)人。不妥之二：當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)指定丙公司作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。理由：應(yīng)由招標(biāo)人自行組織或委托具備相應(yīng)資格的單位進(jìn)行招標(biāo)，不能由行政主管部門(mén)指定。不妥之三：丙公司負(fù)責(zé)組織召開(kāi)并主持招標(biāo)預(yù)備會(huì)議與開(kāi)標(biāo)會(huì)議。理由：不應(yīng)由丙公司組織并主持招標(biāo)預(yù)備會(huì)議和開(kāi)標(biāo)會(huì)，應(yīng)由招標(biāo)單位或其代理公司負(fù)責(zé)主持，接受當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)招投標(biāo)相關(guān)管理部門(mén)監(jiān)督。不妥之四：招標(biāo)人拒絕乙公司的新報(bào)價(jià)方案。理由：在開(kāi)標(biāo)前投標(biāo)人提交的新文件應(yīng)屬于投標(biāo)文件的有效補(bǔ)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析40、在總承包合同中，業(yè)主與施工單位選擇總價(jià)合同是否妥當(dāng)?為什么?標(biāo)準(zhǔn)答案：選用總價(jià)合同模式不妥當(dāng)理由：施工圖設(shè)計(jì)未完成，雖然工程性質(zhì)已明確，但工程量還難以確定，工程價(jià)格隨工程量的變化而變化，雙方風(fēng)險(xiǎn)都比較知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥之一：甲方向乙方提供現(xiàn)場(chǎng)的工程地質(zhì)與地下主要管網(wǎng)資料，僅供乙方參考使用，甲方不對(duì)由此帶來(lái)的費(fèi)用及工期負(fù)責(zé)。正確做法：甲方應(yīng)對(duì)提供不符，甲方對(duì)工期及費(fèi)用負(fù)責(zé)。不妥之二：允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位理由：分包單位再次分包屬于違法分包。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析42、本工程合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題中，施工單位做法是否合理?給出正確做法標(biāo)準(zhǔn)答案：事件1):施工單位做法不合理。理由：施工單位有保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況的義務(wù)，與是否檢查無(wú)關(guān)。事件2):施工單位做法不合理。理由：建設(shè)單位只是推薦，并不是建設(shè)單位采購(gòu)后提供，故建設(shè)單位不承擔(dān)責(zé)任。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析背景資料：某酒店工程，建筑面積28700m2,地下1層，地上15層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建設(shè)單位依法進(jìn)行招標(biāo)，投標(biāo)報(bào)價(jià)執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2013。共有甲、乙、丙等8家單位參加了工程投標(biāo)。經(jīng)過(guò)公開(kāi)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)，最后確定甲施工單位中標(biāo)。建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂了施工總承包合同。合同部分條款約定文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用；(4)因建設(shè)單位責(zé)任引的費(fèi)用予以調(diào)整；(5)工程預(yù)付款比例為10%。工程投標(biāo)及施工過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：事件一：在投標(biāo)過(guò)程中，乙施工單位在自行投標(biāo)總價(jià)基礎(chǔ)上下浮5%進(jìn)行報(bào)價(jià)。評(píng)標(biāo)小組經(jīng)認(rèn)真核算，認(rèn)為乙施工單位報(bào)價(jià)中的部分費(fèi)用不符合《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用條款的規(guī)定，給予廢標(biāo)處理。事件二：甲施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)情況是：土石方工程量650m3,定額單價(jià)人工費(fèi)為8.40元/m3、材料費(fèi)為12.00元/m3、機(jī)械費(fèi)1.60元/m3。分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)為8200萬(wàn)元，措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價(jià)為360萬(wàn)元，暫列金額為50萬(wàn)元，其他項(xiàng)目清單合價(jià)120萬(wàn)元，總包服務(wù)費(fèi)為30萬(wàn)元，企業(yè)管理費(fèi)15%,利潤(rùn)為5%,規(guī)費(fèi)為225.68萬(wàn)元，稅金為3.41%。事件三：甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后，按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2006進(jìn)行了合同管理工作。事件四：甲施工單位加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包單位的日常管理，堅(jiān)持開(kāi)展勞務(wù)實(shí)名制管理工作。事件五：在基坑施工中，由于正值雨季，施工現(xiàn)場(chǎng)的排水費(fèi)用比中標(biāo)中的費(fèi)用超出3萬(wàn)元。甲施工單位及時(shí)向建設(shè)單位提出了索賠要求，建設(shè)單位不予支持。對(duì)此，甲施工單位向建設(shè)單位提交了正式的書(shū)面索賠報(bào)告。問(wèn)題：43、事件一中，評(píng)標(biāo)小組的做法是否正確?并指出不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用項(xiàng)目的分別標(biāo)準(zhǔn)答案：事件一中，評(píng)標(biāo)小組的做法是正確的。在投標(biāo)過(guò)程中，不可作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用項(xiàng)目的分別有：安全文明施工費(fèi)(或安全施工費(fèi)、文明施工費(fèi)、環(huán)境保護(hù)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析44、事件二中，甲施工單位所報(bào)的土石方分項(xiàng)工程綜合單價(jià)是多少元/m3?中標(biāo)造價(jià)是多少萬(wàn)元?工程預(yù)付款金額是多少萬(wàn)元?(均需列式計(jì)位)標(biāo)準(zhǔn)答案：事件二中：土石方分項(xiàng)工程綜合單價(jià)=(人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械費(fèi))×(1+15%)×(1+5%)=(8.4+12+1.6)×(1+15%)×(1+5%)=26.57元/m3。中標(biāo)造價(jià)=(分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)+措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價(jià)+其他項(xiàng)目清單合價(jià)+規(guī)費(fèi))×(1+3.41%)=(8200+360+120+225.68)×(1+3.41%)=9209.36(萬(wàn)元)工程預(yù)付款=(分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)+措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價(jià)+其他項(xiàng)目清單合價(jià)一暫列金額)×10%=(8200+360+120—50)×10%=863,00(萬(wàn)元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析45、事件三中，甲施工單位合同管理工作中，應(yīng)執(zhí)行哪些標(biāo)準(zhǔn)答案：事件三中，甲施工單位合同管理工作中應(yīng)執(zhí)行的程序是：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析46、事件四中，按照勞務(wù)實(shí)名制管理要求，在勞務(wù)分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)，甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進(jìn)行備案?標(biāo)準(zhǔn)答案：事件四中，甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交備案的資料有：1)進(jìn)場(chǎng)施工人員花名冊(cè)；2)身份證復(fù)印件；3)勞動(dòng)合同文本復(fù)印件；4)崗位技能證書(shū)47、事件五中，甲施工單位的索賠是否成立?在建設(shè)工程施工過(guò)程中，施工索賠的標(biāo)準(zhǔn)答案：事件五中，甲施工單位的索賠不成立。施工索賠的起因有：1)合同對(duì)方違約，不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任；2)合同錯(cuò)誤，如合同條文不全、錯(cuò)誤、矛盾等；3)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤等；4)合同變更；5)工程環(huán)境變化，包括法律、物價(jià)和自然條件的變化等；6)不可抗力因素，如惡劣氣候條件、知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12m,基坑南側(cè)距基坑邊6m處有一棟6層既有住宅樓?；油临|(zhì)狀況從地面向下依次為：①雜填土0～2m,②粉質(zhì)土2～5m,③砂質(zhì)土5～10m,④黏土10~12m。上層滯水水位在地表以下5m(滲透系數(shù)為0.5m/d),地表下18m以內(nèi)無(wú)承壓水?；又ёo(hù)設(shè)計(jì)采用灌注樁加錨桿。施工前，建設(shè)單位為節(jié)約投資，指示更改設(shè)計(jì)，除南側(cè)外其余三面均采用土釘墻支護(hù)，1:0.1放坡開(kāi)挖?；釉陂_(kāi)挖過(guò)程中，北側(cè)支護(hù)出現(xiàn)變形，但一直沒(méi)有引起注意，最終導(dǎo)致北側(cè)支護(hù)部分坍塌。事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：(1)基坑工程為專(zhuān)業(yè)分包，施工總承包單位督促專(zhuān)業(yè)分包單位針對(duì)深基坑組織編制了專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并指示基坑分包單位組織了專(zhuān)家論證，定稿后由總承包單位項(xiàng)目總工、總監(jiān)理工程師簽批后組織實(shí)施；(2)施工總承包單位及基坑分包單位均未有健全的安全管理制度文件；(3)開(kāi)挖過(guò)程中，由于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，同時(shí)在基坑頂堆放材料及設(shè)置加工場(chǎng)；(4)施工過(guò)程中，無(wú)有效降水措施，僅采用坑底明排，且時(shí)斷時(shí)續(xù)；(5)施工過(guò)程中總承包單位對(duì)深基坑作業(yè)相關(guān)人員僅有安全檢查記錄，元交底記錄及培訓(xùn)教育紀(jì)錄等其他記錄資料?？偝邪鼏挝徽J(rèn)為均應(yīng)由專(zhuān)48、本工程基坑最小降水深度應(yīng)為多少?降水標(biāo)準(zhǔn)答案：本工程基坑最小降水深度應(yīng)為12.5m;降水宜采用噴射井點(diǎn)降水方知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析49、該基坑坍塌的直接原因是什么?從技術(shù)方面分析，造成該基坑坍塌的可能因素標(biāo)準(zhǔn)答案：該基坑坍塌的直接原因：采用土釘墻支護(hù)，垂直開(kāi)挖。從技術(shù)方面分同的土層時(shí)，沒(méi)有根據(jù)土的特性分別放成不同坡度，致使邊坡失穩(wěn)而塌方；(2)在有地表水、地下