員工參與決策和意見反饋管理制度

員工參加決策和看法反饋管理制度第一章總則第一條目的和依據為了充分發(fā)揮員工的智慧和潛力，提高企業(yè)決策的科學性和民主性，促進員工以更自動、更樂觀的態(tài)度參加企業(yè)決策并反饋看法，特訂立本制度。本制度依據《公司法》及其相關法規(guī)和章程，遵從公開、公平、公正的原則，以實現公司長期發(fā)展為目標。第二條適用范圍本制度適用于本公司內全部員工，包含正式員工、合同工及臨時工。第二章員工參加決策第三條參加范圍公司鼓舞員工在日常工作中樂觀參加決策，包含但不限于：1.對工作流程的優(yōu)化與改進提出看法和建議；2.部門內的事務決策，如工作計劃、預算等；3.全公司級別的戰(zhàn)略決策。第四條決策程序鑒于不同決策的性質和緊要性，決策程序分為討論決策、協(xié)商決策和集體決策三種方式。具體如下：討論決策：在日常工作中，員工可以依據工作需要和實際情況，自由討論并提出本身的建議和看法，相關部門和負責人應充分聽取和考慮，最終由負責人做出決策；協(xié)商決策：涉及團隊協(xié)作、資源調配等較大范圍的決策，公司會組織相關部門和員工代表進行協(xié)商，充分集思廣益并形成共識，最終由負責人做出決策；集體決策：對于公司層面的緊要決策，應召開公司全員會議，廣泛征求員工看法并參加討論，形成決策的共識，最終由董事會或高層管理者做出決策。對于涉及法規(guī)法律法規(guī)限制的決策（如合同簽訂、人員招聘、財務審批等），員工應遵守相應規(guī)定。第五條支持與保障為了保證員工參加決策的有效性和公正性，公司將供應以下支持與保障：1.供應培訓和知識共享活動，幫忙員工了解決策過程和方法；2.建立信息透亮機制，及時向員工公布決策相關信息；3.設立建議箱和投訴渠道，充分收集員工的看法和反饋，并及時回應；4.在適當情況下，公司會對員工的有益看法予以嘉獎和表揚。第三章看法反饋管理第六條看法反饋渠道為了充分聽取員工的看法和建議，公司建立了多種反饋渠道，包含但不限于：1.內部反饋系統(tǒng)：員工可通過內部系統(tǒng)向上級領導、人力資源部門或其他相關部門提出看法反饋；2.建議箱：設立固定建議箱，員工可書面方式提出建議，由專人負責收集并分發(fā)到相關部門；3.個別溝通：員工可通過與直接上級或相關部門負責人的面談、通話等形式，直接表達看法和建議。第七條認真聽取和處理公司將認真對待員工的看法和建議，采取以下措施：1.及時回應：接收到員工的看法反饋后，公司將在合理時間內予以回應，明確反饋結果；2.考慮接受：公司將充分考慮并評估員工的看法和建議的可行性和合理性；3.改進落實：對于被接受的看法和建議，公司將樂觀落實改進措施，并及時向員工反饋改進的結果；4.保密原則：公司將對員工的看法反饋進行保密處理，不得泄露其身份和內容。第八條反饋結果通知在處理員工的看法和建議后，公司將通過以下方式向員工通知處理結果：1.集體通告：對于影響全體員工的問題，公司將通過內部通告或會議等方式，向員工通報反饋結果；2.個別回復：對于個別員工的看法和建議，公司將直接與其溝通，并予以書面回復；3.公開信息：在適當的情況下，公司可以將某些看法和建議的反饋結果公開，以便員工了解并供應參考。第四章監(jiān)督與評估第九條監(jiān)督機制公司將建立員工參加決策和看法反饋管理的監(jiān)督機制，包含但不限于：1.內部審查：定期對員工參加決策和看法反饋的情況進行內部審查，確保制度的有效運行；2.外部評估：定期聘請第三方專業(yè)機構對公司員工參加決策和看法反饋的情況進行評估，供應改進建議。第十條進一步完善鑒于制度的運行及實施難免存在不足和問題，公司將樂觀聽取員工的建議和看法，不絕完善和改進員工參加決策和看法反饋的管理制度。第五章附則第十一條本制度的解釋權本制度的解釋權屬于公司管理人，解釋時應遵從公司章程及相關法律法規(guī)的規(guī)定。第十二