安全管理目標(biāo)

安全管理目標(biāo)1、安全生產(chǎn)目標(biāo)1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作管理目標(biāo)（1）傷亡事故控制目標(biāo)：杜絕死亡、避免重傷。輕傷事故控制指標(biāo)為0.5‰以下。（2）安全培訓(xùn)教育指標(biāo)：項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證率100%，全員安全教育率、三級(jí)安全教育率100%。（3）重大設(shè)備和火災(zāi)事故控制指標(biāo)為零。（4）安全文明創(chuàng)建目標(biāo)：確?！笆〖?jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”。2、對(duì)制定的安全管理目標(biāo)，根據(jù)安全責(zé)任目標(biāo)的要求，按安全生產(chǎn)責(zé)任制要求分解到人，并有責(zé)任人簽字。3、對(duì)分解的責(zé)任目標(biāo)及責(zé)任人的執(zhí)行情況要有考核記錄，并做為年終評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的依據(jù)。4、安全管理目標(biāo)有具體的責(zé)任分析和考核辦法，制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)罰措施，并按月兌現(xiàn)。2、項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)本項(xiàng)目設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)相關(guān)職能部門(mén)共同實(shí)施本工程的安全生產(chǎn)工作的管理，安全保證體系詳見(jiàn)下圖2-1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組后勤部門(mén)兼職安全員治安部門(mén)兼職安全員工程部門(mén)兼職安全員機(jī)電部門(mén)兼職安全員物資部門(mén)兼職安全員搶險(xiǎn)突擊隊(duì)三防執(zhí)行小組三防領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)械設(shè)備安全負(fù)責(zé)人專職安全員庫(kù)存物資安全負(fù)責(zé)人安全QC小組現(xiàn)場(chǎng)物資安全負(fù)責(zé)人電氣設(shè)備安全負(fù)責(zé)人消防安全負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理保衛(wèi)安全負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)直接責(zé)任人：安全總監(jiān)各專業(yè)安全負(fù)責(zé)人圖2-1安全保證體系3、安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解項(xiàng)目部按照以上安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，將責(zé)任落實(shí)到人，細(xì)化到班組。為落實(shí)明確項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)，項(xiàng)目部管理人員目標(biāo)分解如下：責(zé)任人責(zé)任目標(biāo)責(zé)任范圍項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工達(dá)標(biāo)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過(guò)程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的安全管理要求。發(fā)生事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全技術(shù)管理達(dá)標(biāo)從組織.管理.指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任，協(xié)助正職領(lǐng)導(dǎo)建立健全安全保證體系，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)編制和審批施工組織設(shè)計(jì)，支持各級(jí)安全技術(shù)部門(mén)的工作生產(chǎn)經(jīng)理安全、文明生產(chǎn)合格組織實(shí)施安全技術(shù)措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等要組織驗(yàn)收，合格后使用，不違章指揮，教育工人不違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。物資經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)材料堆放達(dá)標(biāo)所有機(jī)具和附件在購(gòu)進(jìn)時(shí)，必須驗(yàn)收合格，特別是“三寶”等勞動(dòng)保護(hù)用品，對(duì)安全設(shè)施所用的材料納入供應(yīng)計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)。對(duì)有毒物、有害物、易燃、易爆物品的管理，要制定嚴(yán)格的制度。對(duì)庫(kù)房防火設(shè)施提出具體要求，配備滅火器理。安全總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，安全達(dá)到合格貫徹執(zhí)行安全場(chǎng)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。做好安全的宣傳教育和管理工作，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)有關(guān)安全資料的搜集整理工作定期安全檢查工作各專業(yè)施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)具體生產(chǎn)工作認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本隊(duì)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊(duì)人員的崗位安全教育，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。須保持本隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關(guān)部門(mén)申報(bào)，批準(zhǔn)后新來(lái)人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場(chǎng)和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。班前應(yīng)針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況向各工種進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面安全交底，施工過(guò)程中監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正、解決。定期組織、檢查本隊(duì)人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況。4、安全文明施工責(zé)任分解本工程以項(xiàng)目經(jīng)理為首負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，主要是基坑臨邊的安全防護(hù)，模板支架體系，高處墜落分解到施工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，這里要求各班組進(jìn)行維護(hù)，確保安全設(shè)施、水平防護(hù)驗(yàn)收合格。文明施工、文明現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向?qū)е饕?fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的整潔，生產(chǎn)有序。模板工負(fù)責(zé)自己的設(shè)備料整理，如鋼管、模板、竹膠板、木板、木棒。砼工主要負(fù)責(zé)砂石料。石料工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)碎石渣、砂漿、碎石清理。鋼筋工負(fù)責(zé)整理鋼筋。施工機(jī)具、機(jī)械、材料堆放主要負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理。辦公室、食堂、宿舍衛(wèi)生及防火由安全總監(jiān)負(fù)責(zé)。安全員還需對(duì)項(xiàng)目工程安全全盤(pán)檢查，將檢查出的問(wèn)題分發(fā)到各部門(mén)，由各部門(mén)布置下去，由各班組去完成。5、安全保證體系完善1、項(xiàng)目指揮部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)任人）和安全總監(jiān)為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)安全施工管理工作，定期進(jìn)行安全檢查、召開(kāi)安全分析會(huì)議，分析安全保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究改進(jìn)措施，積極推動(dòng)指揮部全面安全管理工作的深入開(kāi)展。2、明確安全體系要素職責(zé)分配建立從項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)班長(zhǎng)到操作工人的崗位安全責(zé)任制、明確各級(jí)管理職責(zé),管理生產(chǎn)必須管安全,建立嚴(yán)格的考核制度,直接將經(jīng)濟(jì)效益與安全掛鉤。并制定了詳細(xì)切實(shí)可行的有關(guān)各部門(mén)、人員的安全職責(zé)。3、建立健全各項(xiàng)安全作業(yè)制度和防護(hù)措施，根據(jù)本工程的特點(diǎn)和實(shí)際作業(yè)情況，建立各種安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及防護(hù)措施，廣泛宣傳，做到人人皆知，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握，確保安全。4、編制詳細(xì)的安全生產(chǎn)計(jì)劃，各分部工程開(kāi)工前，指揮部編制實(shí)施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)技術(shù)復(fù)雜、施工危險(xiǎn)性大、多發(fā)易發(fā)事故的高處作業(yè)；鋼管支撐的安裝與拆除，編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”（即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全）原則，采取安全技術(shù)措施，確保施工安全。5、實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制指揮部組織有關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目或?qū)ｍ?xiàng)進(jìn)行書(shū)面詳細(xì)安全技術(shù)交底，凡參加人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。指揮部專職安全工程師要對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。6、建立健全自檢制度指揮部建立一級(jí)安全管理體系，指揮部設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)察部，配1名專職安全檢查工程師，在施工過(guò)程認(rèn)真實(shí)施檢查任務(wù)。同時(shí)認(rèn)真接受建設(shè)單位安全監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受社會(huì)安全監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督。7、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，指揮部要保證檢查制度的落實(shí)，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，指揮部每周進(jìn)行一次；作業(yè)班組每天進(jìn)行一次，非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等而進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題按照“四不放過(guò)”（對(duì)事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)；廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)）的原則制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實(shí)。8、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育，針對(duì)工程特點(diǎn)、對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的安全教育和實(shí)行三級(jí)教育。重點(diǎn)對(duì)專（兼）職安全員、領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)、從事特種作業(yè)的架子工、起重工、電工、焊接工、機(jī)械工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛以及新工上崗、工人變崗和改變工藝等進(jìn)行培訓(xùn)教育，實(shí)行持證上崗且持證