醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)管理制度

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的工作行為，確保醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院的實(shí)際情況，訂立本制度。第二條本制度適用于醫(yī)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，包含院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、科室主任、護(hù)士長(zhǎng)等。第三條醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)管理分為領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、工作目標(biāo)、工作方法以及考核評(píng)價(jià)等方面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)依照本制度的規(guī)定履行管理職責(zé)，發(fā)揮帶頭作用。第二章領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)第四條醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)是醫(yī)院的決策者和執(zhí)行者，應(yīng)依照法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)定，履行下列職責(zé)：訂立醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、管理規(guī)范和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；組織落實(shí)中央、地方和醫(yī)院的各項(xiàng)方針政策；落實(shí)醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)制度；組織開展醫(yī)院內(nèi)部的課題研究和學(xué)術(shù)溝通；督促醫(yī)院各部門和人員落實(shí)工作任務(wù)；樂觀引導(dǎo)醫(yī)院職工進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)和提升；加強(qiáng)醫(yī)院與社會(huì)各方面的溝通與合作；維護(hù)醫(yī)院的良好形象和聲譽(yù)。第五條醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，保持廉潔自律的作風(fēng)，嚴(yán)禁違反國(guó)家法律法規(guī)和醫(yī)院的紀(jì)律要求，不得有以下行為：濫用職權(quán)，違法違規(guī)；徇私舞弊，以權(quán)謀私；接受賄賂、禮品或其他非法利益；違反誠(chéng)信原則，損害醫(yī)院利益；泄露醫(yī)院機(jī)密信息。第六條醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)自身素養(yǎng)建設(shè)，不絕提高醫(yī)療管理和業(yè)務(wù)水平，保持與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)，還要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)同合作，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)的整體效能。第三章工作目標(biāo)第七條醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)應(yīng)與醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃相全都，重要包含：落實(shí)中央和地方的衛(wèi)生政策，確保醫(yī)院的發(fā)展路徑與國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略相契合；提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和滿意度，滿足社會(huì)對(duì)醫(yī)療健康的需求；樂觀推動(dòng)醫(yī)院科研創(chuàng)新，提升醫(yī)療技術(shù)水平；加強(qiáng)醫(yī)療資源的配置和管理，提高資源利用效益；建立健全醫(yī)院內(nèi)部管理機(jī)制，優(yōu)化醫(yī)療流程和服務(wù)流程；完善各項(xiàng)制度，提高醫(yī)院管理的規(guī)范性和透亮度。第四章工作方法第八條醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在履行職責(zé)時(shí)應(yīng)采取科學(xué)、合理的工作方法，包含但不限于：訂立明確的工作計(jì)劃和目標(biāo)，確保任務(wù)的完成；加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通，形成良好的工作合力；樂觀參加會(huì)議、座談、討論等活動(dòng)，聽取各方面的看法；定期組織醫(yī)院內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)溝通，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)成長(zhǎng)；運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作的監(jiān)督和管理；樂觀提倡和支持醫(yī)院的改革創(chuàng)新，推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展。第五章考核評(píng)價(jià)第九條醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的工作應(yīng)依照醫(yī)院的績(jī)效評(píng)價(jià)制度進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，重要包含以下內(nèi)容：醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)的完成情況；醫(yī)院內(nèi)部管理的規(guī)范性和效率；醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和滿意度的提升；醫(yī)院內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)的效果；醫(yī)院的社會(huì)形象和聲譽(yù)。第十條醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為干部選拔和使用、晉升職級(jí)、獎(jiǎng)懲等方面的緊要依據(jù)。對(duì)于工作成績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)予以適當(dāng)表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)；對(duì)于工作中存在不足的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)采取挽救措施和問責(zé)措施。第六章附則第十一條本制度由醫(yī)院行政管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂，生效后應(yīng)通知醫(yī)院全部領(lǐng)導(dǎo)并組織實(shí)施。第十二條本制度自頒布之日起施行，廢止醫(yī)院過去的相關(guān)管理制度。第十三條對(duì)違反本制度的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行紀(jì)律和法律懲罰。第十四條本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院行政管理部門全部。以上就是醫(yī)院領(lǐng)