2024年全國初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷考試黑金試卷（附答案）

姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國初級管理會計考試重點試題精編注意事項:1.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學校、姓名、班級、準考證號涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、結(jié)合管理會計原則推進管理會計，哪項說法不正確（）。A.根據(jù)單位的性質(zhì)規(guī)模推進B.根據(jù)單位的發(fā)展階段，管理模式推進C.以單位的戰(zhàn)略為導向推進管理會計D.按照單位最高領(lǐng)導的認知推進管理會計

2、企業(yè)在成長期，預算的重心是（）。A.成本預算B.費用預算C.銷售預算D.人員預算

3、企業(yè)在成熟期，預算的重心是（）。A.成本預算B.產(chǎn)能預算C.銷售預算D.人員預算E.現(xiàn)金流預算

4、（）是增量預算的優(yōu)點。A.剔除無效活動B.可在時間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費D.適應變化的商業(yè)環(huán)境E.引導資源合理分配

5、下列各項作業(yè)屬于增值作業(yè)的是（）作業(yè)。A.調(diào)試B.儲存C.移動D.檢測

6、預算管理領(lǐng)域應用的管理會計工具方法包括（）A.標桿管理B.全面預算C.本量利分析D.邊際分析

7、確定采購金額預算時，無需考慮（）因素。A.生產(chǎn)產(chǎn)量預計B.銷售成本預計C.采購周期D.生產(chǎn)周期

8、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用,是指（）。A.產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品B.產(chǎn)成品與月末在產(chǎn)品C.前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品D.完工半成品與月末還需加工的在產(chǎn)品

9、企業(yè)的（）行為，屬于戰(zhàn)略性性投資范疇。A.并購重組B.技術(shù)和服務人員的招募和培養(yǎng)C.研發(fā)項目的設(shè)立D.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進

10、供決策分析用的成本是（）A.機會成本B.預算成本C.檢驗成本D.內(nèi)部損失成本

11、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法（）。A.存在較多的同質(zhì)成本庫B.存在較少的同質(zhì)成本庫C.間接費用分配基礎(chǔ)不一定是成本動因D.成本決策相關(guān)性較弱

12、高科技的發(fā)展，使得制造成本的比例大幅度提高,構(gòu)成也更加復雜,這就要求成本會計人員必須更深入地去了解()，以避免因間接制造成本分配不當,導致錯誤的管理決策。A.成本項目B.成本對象C.成本動因D.成本結(jié)構(gòu)

13、非正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。A.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本B.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至管理費用C.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出D.非正常廢品凈損失結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本

14、車間管理人員費用、制造費用這類公共費用，適用于按（）分攤。A.人員數(shù)量B.工時C.銷售收入D.機器工時

15、通常應對不利的材料用量差異負責的部門是（）。A.質(zhì)量控制部門B.采購部門C.工程設(shè)計部門D.生產(chǎn)部門

16、在進行技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)風險的分析時，針對開發(fā)成本計劃的相關(guān)信息，通常來自于（）的配合。A.技術(shù)部B.生產(chǎn)部C.市場部D.銷售部

17、將預算、考核、財務報告這個循環(huán)梳理清楚的目的，主要是為了（）。A.提升財務管理人員基本素養(yǎng)B.成本最低化C.利潤最大化D.建立起讓預算發(fā)揮作用的環(huán)境

18、（）預算是所有部門都要參與。A.投資預算B.損益預算C.費用預算D.融資預算

19、簡化分批法是（）。A.分批計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法B.不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法C.不分批計算完工產(chǎn)品成本的分批法D.不計算在產(chǎn)品成本的分批法

20、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后,需要通過（）引領(lǐng)和驅(qū)動企業(yè)資源安排和各項活動的優(yōu)先級別。A.投資B.采購C.銷售D.生產(chǎn)

21、作業(yè)成本管理是以提高客戶價值、增加企業(yè)利潤為目的，基于()新型集中化的管理方法。A.品種法B.變動成本法C.完全成本法D.作業(yè)成本法

22、下列各項中，應計入制造費用的是（）。A.構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料費用B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.車間管理人員工資D.工藝用燃料費用

23、在預算制度中,不包含（）。A.預算編制周期B.預算的作用C.相關(guān)流程和政策D.參加人員E.預算的整體規(guī)模

24、下列說法正確的是（）。A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法,每一步驟的產(chǎn)品成本明細賬里都要增加“自制半成品”成本項目B.采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法,在下一步驟生產(chǎn)成本明細賬上需要分別按成本項目登記上一步驟的半成品成本C.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計算方法D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

25、根據(jù)確定的時間間隔對某個樣本（可以是某一加工過程、程序、作業(yè)）進行連續(xù)觀察，將結(jié)果描繪成圖的質(zhì)量控制方法是（）。A.帕累托圖B.控制圖C.因果圖D.魚骨圖

26、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時定額為每件4小時，乙產(chǎn)品的工時定額為每件5小時，該月份發(fā)生的制造費用為3900元。該企業(yè)全年計劃制造費用為68800元。按定額工時比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費用分別是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500

27、（）是在預算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.勞務提供情況D.項目進展

28、產(chǎn)量計劃必須由（）來做。A.銷售部B.財務部C.生產(chǎn)部D.企管部

29、（）是增量預算的優(yōu)點。A.剔除無效活動B.可在時間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費D.適應變化的商業(yè)環(huán)境

30、企業(yè)分配工資費用時，基本生產(chǎn)車間管理人員的工資，應借記（）。A.基本生產(chǎn)成本B.輔助生產(chǎn)成本C.制造費用D.管理費用

31、通常車間管理人員費用、制造費用這類公共費用，適用于按（）分攤。A.人員數(shù)量B.工時C.銷售收入D.機器工時

32、分步法下，在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計價的方法適用于（）。A.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品B.已基本上接近完工的在產(chǎn)品C.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品D.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定

33、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為１０００件，實際耗用材料４０００千克，該材料的實際單價為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的價格差異是（）。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.150000元不利差異D.150000元有利差異

34、在市場營銷費用預算編制中，不歸屬銷售交易類費用的是（）項。A.銷售人員工資B.銷售提成C.售前活動和支持費用D.傳單發(fā)放人員勞務費

35、半成品是否進一步加工的決策中，一般可以將進一步加工預期增加的收入與追加的成本比較，如果前者（）后者，說明進一步加工的方案較優(yōu)。A.小于B.大于C.等于D.無法確定

36、企業(yè)的（）,通常折舊額會高于投資額。A.初創(chuàng)期B.快速成長期C.平穩(wěn)增長期D.衰退期

37、（）負責對預算匯總的結(jié)果進行分析和審核。A.各業(yè)務部門B.董事會C.總經(jīng)理D.財務部門E.股東大會

38、（）是成本會計的第一個環(huán)節(jié),它是成本決策的前提。A.成本預測B.成本控制C.成本核算D.成本考核

39、下列各項中,不屬于職工薪酬核算范圍的內(nèi)容有（）。A.非貨幣性福利B.職工差旅費C.辭退福利D.社會保險費

40、（）是指與某一特定對象之間沒有直接聯(lián)系,無法按某一特定標準直接歸屬有關(guān)對象的成本。A.直接成本B.直接材料C.間接成本D.可追溯成本

41、在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平和正常生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下，應該達到的標準成本是（）。A.歷史標準成本B.理想標準成本C.正常標準成本D.現(xiàn)行標準成本

42、累計間接計入費用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計算的。A.基本生產(chǎn)成本總賬B.基本生產(chǎn)成本二級賬C.以上都不正確D.基本生產(chǎn)成本明細賬

43、以下描述錯誤的是（）。A.預算是協(xié)助戰(zhàn)略執(zhí)行的重要工具B.在長期戰(zhàn)略明確的前提下，企業(yè)的年度預算只不過是戰(zhàn)略在預算年度的落實C.預算可以獨立發(fā)揮作用，無需與戰(zhàn)略協(xié)同D.缺乏系統(tǒng)和深入的戰(zhàn)略思考，在預算時間比較緊張的情況下，會直接影響資源分配決策的質(zhì)量

44、為了防止產(chǎn)品在整個生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題而發(fā)生支出屬于（）。A.外部損失成本B.預防成本C.內(nèi)部損失成本D.鑒定成本

45、以下關(guān)于營銷策略費用預算控制方法,描述錯誤的是（）。A.測算和預警配套開支B.通過費用細分進行控制C.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預算D.進行增量的專項管理

46、成本還原分配率法的計算方法是（）。A.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟產(chǎn)品的成本B.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟完工產(chǎn)品的總成本C.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟在成品的總成本D.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除上步驟產(chǎn)成的成本

47、下列哪項描述正確（）。A.管理會計師在參與單位內(nèi)部管理過程中，應實事求是B.管理會計師應該選擇報告對大股東有利的信息C.為單位利益管理會計師可以制造和釋放虛假信息D.管理會計師可以人為的選擇信息及報告信息，以實現(xiàn)個人利益

48、下列說法正確的是（）。A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品的實物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應成本不結(jié)轉(zhuǎn)B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計列半成品成本法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無法為半成品出售提供定價的信息D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計算必須等到前面步驟的成本計算出來之后才能進行

49、分步法的成本明細賬中可以增加的成本項目是（）。A.自制半成品B.外購燃料和動力C.折舊費D.外購材料

50、下列說法正確的是（）。A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一步驟的產(chǎn)品成本明細賬里都要增加“自制半成品”成本項目B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計算方法C.采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法在下一步驟生產(chǎn)成本明細賬上需要分別按成本項目登記上一步驟的半成品成本D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法二、多選題

51、以下描述正確的是（）。A.定期的預算分析屬于預算控制作用中的事中控制B.定期的預算分析屬于預算控制作用中的事后控制C.在業(yè)務發(fā)生的過程中，以預算作為基本判斷基礎(chǔ)進行業(yè)務控制，屬于預算控制作用中的事后控制D.在業(yè)務發(fā)生的過程中，以預算作為基本判斷基礎(chǔ)進行業(yè)務控制，屬于預算控制作用中的事前控制

52、預算管理的起點是（）。A.戰(zhàn)略B.計劃C.報告與分析D.過程管理

53、預算管理的起點是（）。A.戰(zhàn)略B.計劃C.報告與分析D.過程管理E.績效銜接

54、在標準成本差異分析中，固定制造費用成本差異可以進一步分為（）。A.價格差異和效率差異B.開支差異和預算差異C.生產(chǎn)量差異和效率差異D.預算差異和生產(chǎn)量差異

55、下列各項中，屬于間接生產(chǎn)費用的是（）。A.構(gòu)成產(chǎn)品主要實體的原料及主要材料費用B.生產(chǎn)車間-般消耗性材料費用C.有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費用D.工藝用燃料費用

56、職業(yè)道德的特性不包括（）。A.職業(yè)性B.實踐性C.規(guī)范性D.強制性

57、作業(yè)成本管理的（），它是以“成本對象引起作業(yè)需求而作業(yè)需求引起資源需求”為基本依據(jù)將資源成本追溯到作業(yè)再將作業(yè)成本追溯到成本對象。A.成本分析觀B.成本控制觀C.過程觀D.成本分配觀

58、零基預算法不適用于（）,A.人力成本預算B.國外差旅費C.培訓發(fā)展費D.年檢認證費E.咨詢項目顧問費

59、在產(chǎn)品盤盈賬務處理中涉及到的賬戶不包括（）。A.“其他應收款”B.“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”C.“待處理財產(chǎn)損溢”D.“制造費用”

60、導致盈虧平衡點銷售額上升的因素是（）。A.銷售量上升B.固定成本下降C.單價下降D.單位變動成本下降

61、(）是零基預算的主要特點。A.能有效剔除無效的活動，抑制浪費的支出B.可在時間緊迫，人員素質(zhì)不高的情況下快速編制預算C.開支總額比較確定D.預算總量彈性較大

62、在產(chǎn)品采用定額成本計價法計算時,其實際成本與定額成本之間的差異應計入（）。A.期間費用B.完工產(chǎn)品成本C.營業(yè)外支出D.在產(chǎn)品成本

63、年度預算編制的首要工作是（）。A.組成預算委員會和預算小組B.舉行預算動員會C.制定各類預算,確定行動方案D.制定預算的進度時間安排

64、下列有關(guān)成本的表述中，錯誤的是()。A.成本是為取得財產(chǎn)或接受勞務而犧牲的經(jīng)濟資源B.費用是會計期間為獲得收益而發(fā)生的成本C.成本可以分為未耗成本與已耗成本兩大類D.未耗成本在資產(chǎn)負債表上列為凈資產(chǎn)項目

65、下列各項中，能構(gòu)成變動成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（）。A.付現(xiàn)成本B.固定成本C.生產(chǎn)成本D.變動生產(chǎn)成本

66、作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括（）。A.生產(chǎn)成本B.期間費用C.客戶服務費D.客戶服務條款

67、公司有三條產(chǎn)品線,每條產(chǎn)品線各占其銷量的1/3，按照產(chǎn)品成本計算結(jié)果，三條產(chǎn)品線每年的虧損額都在15萬元；根據(jù)作業(yè)成本計算結(jié)果,對三條產(chǎn)品線獲利能力進行重新分析表明:A線每年虧損10萬元,而其他兩條線：B線和C線則每年分別獲利5萬元和20萬元。請根據(jù)分析結(jié)果，建議公司應當停止()。A.A產(chǎn)品線B.B產(chǎn)品線C.C產(chǎn)品線D.所有產(chǎn)品線

68、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）A.成本計算對象不同B.適用的企業(yè)不同C.計算的難易程度不同D.在產(chǎn)品含義不同

69、公司本明制造費用共計280000元采用傳統(tǒng)成本法核算，它擁有5個輔助生產(chǎn)部門和5個生產(chǎn)部門，生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費用中應有（）元分配至產(chǎn)品層次。A.280000B.0C.28000D.1400

70、（）項不屬于在進行銷售收入預算編制時，應重點考慮的因素。A.銷售成本B.戰(zhàn)略投資規(guī)模C.業(yè)務類型D.業(yè)務增長方式

71、直接材料的數(shù)量標準制定的部門是.）。A.財務部門B.銷售部門C.采購部門D.生產(chǎn)技術(shù)部門

72、分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用時，不應借記的科目有（）。A.基本生產(chǎn)成本B.制造費用C.固定資產(chǎn)D.管理費用

73、在市場營銷費用預算編制中，不歸屬銷售交易類費用的是（）項。A.銷售人員工資B.銷售提成C.售前活動和支持費用D.傳單發(fā)放人員勞務費

74、（）不是在預算執(zhí)行階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.收入情況B.銷售的批發(fā)與零售星C.勞務提供情況D.項目進展E.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)

75、計劃分配法是將輔助生產(chǎn)費用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計劃單位成本和各受益部門實際接受勞務、作業(yè)的受益量進行分配，然后再將計劃分配額與實際費用的差額進行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費用的分配方法

76、在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在產(chǎn)品是指()。A.廣義在產(chǎn)品B.各步驟自制半成品C.狹義在產(chǎn)品D.各步驟的半成品和在產(chǎn)品

77、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元，預算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為８小時，標準工時為７小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的效率差異為（）。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.1500元不利差異

78、下列哪項不屬于滾動預算的特點。（）A.持續(xù)滾動性B.越做越準C.用滾動預算評估人的能力D.每年做一次

79、在副產(chǎn)品加工處理所需時間不長、費用不大的情況下,副產(chǎn)品也可以（）。A.按固定成本計價B.按計劃成本計價C.不計價D.以售價扣除稅金和銷售費用后的余額計價

80、企業(yè)的廣告費應當是（）。A.變動成本B.混合成本C.約束性固定成本D.酌量性固定成本

81、會計職業(yè)評價對象是會計人員的（）。A.職業(yè)素養(yǎng)B.職業(yè)技術(shù)C.職業(yè)道德D.職業(yè)行為

82、對預算匯總的結(jié)果進行分析和審核，不包括（）。A.審核各部門的預算編制是否符合公司總體的預算目標B.審核公司的資金是否支持整體的預算方案C.審核各部門的預算編制是否符合績效考核的要求D.審核各部門的預算是否協(xié)調(diào)匹配

83、（）是在預算編制階段需要掌握的數(shù)據(jù)。A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.銷售的批發(fā)與零售量C.勞務提供情況D.項目進展E.收入情況

84、（）項，不列屬于企業(yè)要更新的市場推廣費用控制觀念范疇。A.動態(tài)評估預算B.完善采購策略和供應商管理C.財務部門主動做市場推廣活動后續(xù)的監(jiān)控D.關(guān)注舞弊行為，嚴格審查

85、作業(yè)成本法的基本指導思想是()。A.作業(yè)消耗資源，作業(yè)消耗產(chǎn)品B.產(chǎn)品消耗資源，作業(yè)消耗產(chǎn)品C.作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)D.資源消耗作業(yè)，產(chǎn)品消耗作業(yè)

86、（）不是在預算執(zhí)行階段需要掌握的數(shù)據(jù)A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù)B.收入情況C.銷售的批發(fā)與零售星D.項目進展E.勞務提供情況

87、標準成本核算流程中的關(guān)鍵點是（）。A.日?？刂艬.成本差異賬戶的設(shè)置C.標準成本的制定D.差異的分析

88、成本動因通常是通過（）確定。A.因果分析B.科學分析C.相對穩(wěn)定分析D.比較分析

89、企業(yè)在研發(fā)的過程中消耗的材料可能計入的科目是（）。A.生產(chǎn)成本B.固定資產(chǎn)的建造成本C.管理費用D.制造費用

90、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量為200件。乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計劃產(chǎn)量為1800件,乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時定額為每件4小時,乙產(chǎn)品的工時定額為每件5小時,該月份發(fā)生的制造費用為3900元。該企業(yè)全年計劃制造費用為68800元。按定額工時比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費用分別是（）。A.2400，1500B.3000，1480C.3000，1200D.3200，1280

91、在計算副產(chǎn)品的成本時,將副產(chǎn)品的成本從總成本中扣除，一般是從（）成本項目中扣除。A.直接人工B.制造費用C.直接材料D.輔助生產(chǎn)

92、在成本分配觀下,根據(jù)作業(yè)消耗資源，成本對象消耗作業(yè)的原理，（）就成為資源和成本對象的中介。A.作業(yè)鏈B.價值鏈C.作業(yè)D.價值

93、（）是增量預算的優(yōu)點。A.剔除無效活動B.可在時間緊迫條件下快速編制C.抑制支出浪費D.適應變化的商業(yè)環(huán)境

94、下列不屬于定期盤存制特點的是（）。A.又稱實地盤存制B.先確認期未結(jié)存材料數(shù)量C.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量D.月未依次登記收入發(fā)出材料數(shù)量

95、產(chǎn)業(yè)投資分析的重點是（）。A.企業(yè)地理位置設(shè)定分析B.市場結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品差異分析C.企業(yè)財務報表分析D.企業(yè)效益分析

96、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有（）A.間接費用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱B.實施效果較差C.實施成本較高D.成本決策相關(guān)性較弱

97、累計間接計入費用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計算的。A.基本生產(chǎn)成本總賬B.基本生產(chǎn)成本二級賬C.以上都不正確D.基本生產(chǎn)成本明細賬

98、以下描述錯誤的是（）。A.預算是協(xié)助戰(zhàn)略執(zhí)行的重要工具B.在長期戰(zhàn)略明確的前提下，企業(yè)的年度預算只不過是戰(zhàn)略在預算年度的落實C.預算可以獨立發(fā)揮作用，無需與戰(zhàn)略協(xié)同D.缺乏系統(tǒng)和深入的戰(zhàn)略思考，在預算時間比較緊張的情況下，會直接影響資源分配決策的質(zhì)量

99、在大批量多步驟生產(chǎn)且管理上要求按步驟計算產(chǎn)品的企業(yè)中,一般以（）作為成本計算對象。A.產(chǎn)品的品種B.產(chǎn)品投產(chǎn)的批號C.產(chǎn)品生產(chǎn)的步驟D.按管理要求調(diào)整后的生產(chǎn)批號

100、A公司現(xiàn)有設(shè)備可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品,也可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品。因生產(chǎn)能力有限,只能選擇生產(chǎn)其中的一種產(chǎn)品。假定該設(shè)備用來生產(chǎn)甲產(chǎn)品可以獲利50000元,用來生產(chǎn)乙產(chǎn)品可以獲利60000元。為保證經(jīng)濟資源的最佳使用,企業(yè)選擇生產(chǎn)乙產(chǎn)品，生產(chǎn)乙產(chǎn)品的機會成本是()元。A.5000B.10000C.50000D.60000

參考答案與解析

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6、答案：B本題解析：包括但不限于全面預算管理、滾動預算管理、作業(yè)預算管理、零基預算管理、彈性預算管理

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24、答案：B本題解析：P112，采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法，上一步驟半成品結(jié)轉(zhuǎn)至下一步驟時，在下一步驟生產(chǎn)成本明細賬上需要分別按成本項目登記上一步驟的半成品成本

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53、答案：A本題解析：先有戰(zhàn)略，再有計劃。

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55、答案：B本題解析：間接生產(chǎn)費用就是“制造費用”。包括物料消耗，車間管理人員的薪酬，車間管理用

56、答案：D本題解析：職業(yè)道德的特性：實踐性、職業(yè)性、規(guī)范性、多樣性和穩(wěn)定性。

57、答案：D本題解析：暫無解析

58、答案：A本題解析：暫無解析

59、答案：A本題解析：暫無解析

60、答案：C本題解析