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第二節(jié)趕工計(jì)劃措施(一)、計(jì)劃原則(1)編制合理的、科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),施工采用多級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制工期;優(yōu)先采用實(shí)踐可行的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法,針對(duì)重點(diǎn)工程成立攻關(guān)小組,在確保工程質(zhì)量的同時(shí),不斷追求工期的突破。對(duì)可能影響工期的主要環(huán)節(jié)事先提出預(yù)案,在勞力、材料、設(shè)備等方面提前準(zhǔn)備,做到有備無(wú)患,確保工期。(2)接開(kāi)工令后,立即進(jìn)行施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備的調(diào)遣及臨時(shí)設(shè)施的修建工作,同時(shí)各種技術(shù)準(zhǔn)備工作也超前運(yùn)行,如編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、控制測(cè)量等。(3)提高機(jī)械施工能力和技術(shù)水平,采用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,提高生產(chǎn)效率。(4)全面規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,積極觀(guān)測(cè)氣象及外部環(huán)境的變化,同時(shí)對(duì)施工安排做出及時(shí)的調(diào)整。(5)認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制度,嚴(yán)肅施工紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工措施和進(jìn)度計(jì)劃。(6)施工過(guò)程加強(qiáng)工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,保證正常轉(zhuǎn)序,杜絕返工延續(xù)工期現(xiàn)象。(7)嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工,設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行關(guān)鍵線(xiàn)路上的工序控制,一旦出現(xiàn)意外情況,采取改變邏輯關(guān)系,合理壓縮某些工序的持續(xù)時(shí)間,及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(8)服從建設(shè)單位對(duì)整個(gè)工期的協(xié)調(diào)和調(diào)整,并及時(shí)采取有力措施,調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。(二)、具體趕工措施趕工計(jì)劃的重點(diǎn)是基層的施工,是影響正常工期計(jì)劃的關(guān)鍵項(xiàng)目。具體趕工需采取以下措施進(jìn)行。(1)采用平行流水作業(yè),合理分配好每個(gè)斷面的施工任務(wù)、施工時(shí)間,保證各施工工序之間的流暢,且跟其他單位互不干擾,必要情況下,采取夜間施工以錯(cuò)開(kāi)白天施工中可能沖突的工序。(2)必要情況下采取倒班作業(yè),在解決短時(shí)期勞動(dòng)力不足的同時(shí)有利于總體勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)均衡調(diào)節(jié)。在倒班作業(yè)期間要采取有利措施,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),安排好倒班人員的食、宿、生活和醫(yī)療保健,保證正常施工。(3)施工機(jī)械措施合理進(jìn)行設(shè)備的調(diào)度組織,提高設(shè)備使用率,所以將按計(jì)劃組織足量的完好設(shè)備,按順序流水作業(yè)。同時(shí)兼顧非關(guān)鍵線(xiàn)路的施工,進(jìn)行必要的倒班作業(yè),換人不停機(jī),保證工期計(jì)劃。(4)節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力保證措施工程施工連續(xù)性和均衡生產(chǎn)是保證工程施工順利進(jìn)行的基本條件,首先要從勞動(dòng)力組織上得到保證。施工過(guò)程要加強(qiáng)人、財(cái)、物的優(yōu)化控制,特別是在勞動(dòng)力均衡計(jì)劃,防止出現(xiàn)計(jì)劃性勞動(dòng)力高峰,進(jìn)而預(yù)防節(jié)假日農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力出現(xiàn)短缺是工期控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為保證施工高峰期的均衡生產(chǎn),特提出節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力保證措施如下:a、為保證連續(xù)性均衡生產(chǎn),主要技術(shù)工種勞動(dòng)力均由企業(yè)自有人員組成,組織觀(guān)念、責(zé)任心強(qiáng),便于統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),政通令行。b、加強(qiáng)勞動(dòng)力調(diào)節(jié)管理工作,人事組織部門(mén)做好勞動(dòng)力流通計(jì)劃,在企業(yè)內(nèi)部做好勞動(dòng)力后備管理和節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)的調(diào)節(jié)。c、在節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)到來(lái)之前,即由人事部門(mén)通過(guò)后備調(diào)節(jié),及時(shí)輪換,變被動(dòng)為主動(dòng)。d、加強(qiáng)思想工作,關(guān)心工人疾苦,提高節(jié)假日、農(nóng)
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