2023年人力資源管理師三級考試復(fù)習(xí)資料理論考試試題及答案

1、人力資源與其他資源不同，具有（）等特征。

A.戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開發(fā)的無限性

B.戰(zhàn)略性、能動(dòng)性和被開發(fā)的有限性

C.主動(dòng)性、創(chuàng)建性、可用性和無限性

D.主動(dòng)性、主動(dòng)性、創(chuàng)建性和有限性

參考答案：A

2、關(guān)于定員定額表述正確的是（）。

A.定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限

B.定額是組織生產(chǎn).指導(dǎo)安排的基本依據(jù)

C.定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部勞動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)

D.依據(jù)綜合程度，定員定額標(biāo)準(zhǔn)分為單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)

參考答案：D

3、為了獲得過去行為的寫照，面試考官應(yīng)當(dāng)避開提出的問題是（）。

A.“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的？”

B.“當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時(shí)，你是怎么做的？”

C.“請舉一個(gè)你親身經(jīng)驗(yàn)過的部門合并中人員重組的事例?！?/p>

D.“在你所擔(dān)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目中，你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的？”

參考答案：C

4、崗位探討首先產(chǎn)生于（）

A.美國B.中國C.德國D.英國

參考答案：A

5、假如一個(gè)部門以利潤為中心，那么，最好采納（）。

A.事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式

B.困難的結(jié)構(gòu)或形式

C.直線制的結(jié)構(gòu)或形式

D.矩陣的結(jié)構(gòu)或形式

參考答案：A

6、企業(yè)聘請高級管理人才，比較有效的途徑是（）。

A.獵頭公司B.職業(yè)介紹所C.高校校內(nèi)D.高校校內(nèi)

參考答案：A

7、能否確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的來源和能否合理地安排及運(yùn)用經(jīng)費(fèi)，干脆關(guān)系到（），而且也關(guān)系到

培訓(xùn)者與學(xué)員能否有很好的心態(tài)來對待培訓(xùn)。

A.培訓(xùn)的規(guī)模

氏培訓(xùn)的水平

C.培訓(xùn)的程度

D.培訓(xùn)的信度

E.培訓(xùn)的效果

參考答案：A,B

8、目標(biāo)管理法的步驟是（）

A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一實(shí)施限制一分析回顧目標(biāo)

B.制定組織規(guī)劃目標(biāo)一制定戰(zhàn)略目標(biāo)一實(shí)施限制一分析回顧目標(biāo)

C.制定戰(zhàn)略目標(biāo)-制定組織規(guī)劃目標(biāo)一分析回顧目標(biāo)一實(shí)施限制

D.分析回顧目標(biāo)一制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一實(shí)施限制

參考答案：A

9、以下說法正確的是（）。

A.聘請總成本=干脆成本+間接費(fèi)用

B.工作規(guī)范與工作說明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊

C.培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩部分組成

D.在制定薪酬體系的六個(gè)基本步驟中，薪酬分級和定薪在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前進(jìn)行

參考答案：A

10、周歲D.

11、集體勞動(dòng)合同體制以（）為主導(dǎo)體制。

A.基層集體合同B.行業(yè)集體合同C.集團(tuán)集體合同D.地區(qū)集中合同

參考答案：A

12、績效考核的第一個(gè)步驟是（）?

A.組織診斷B.建立績效標(biāo)準(zhǔn)C.工作程序分析D.考核人員的培訓(xùn)

參考答案：B

13、在聘請員工時(shí)，（）是一項(xiàng)重要的考慮因素。

A.性別B.工作經(jīng)驗(yàn)C.個(gè)人特點(diǎn)D.身高

參考答案：B

14、各職能部門在績效管理方面的主要責(zé)任是（）。

A.剛好對員工進(jìn)行績效反饋

B.調(diào)整部門與員工的工作安排

C.處理員工在績效考核方面的申訴

D.確?？冃Э己酥贫确戏梢?/p>

E.供應(yīng)與績效考核有關(guān)的培訓(xùn)和詢問

參考答案：A,B

15、崗位探討首先產(chǎn)生于（）

A.美國B.中國C.德國D.英國

參考答案：A

16、當(dāng)員工的薪酬與其工作價(jià)值大體相當(dāng)，可認(rèn)為該企業(yè)的薪酬管理做到了（）。

A.外部公允B.內(nèi)部公允C.程序公允D.個(gè)人公允

參考答案：B

17、周歲D.

18、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有（）

A.削減員工的工作時(shí)間，隨之降低工資水平

B,提高企業(yè)的技術(shù)水平

C.激勵(lì)員工提前退休

D.合并工精簡某些臃腫的機(jī)構(gòu)

E.制定全員輪訓(xùn)安排，使員工始終有一部分在接受培訓(xùn)

參考答案：A,C,D,E

19、當(dāng)員工的薪酬與其工作價(jià)值大體相當(dāng)，可認(rèn)為該企業(yè)的薪酬管理做到了（）。

A.外部公允B.內(nèi)部公允C.程序公允D.個(gè)人公允

參考答案：B

20、開發(fā)主要是指管理開發(fā)，指一切通過（）轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當(dāng)前或?qū)砉芾砉ぷ?/p>

績效的活動(dòng)。

A.傳授觀念B.傳授技能C.傳授學(xué)問D.傳授閱歷

參考答案：C

21、目標(biāo)管理法的步驟是（）

A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)-制定組織規(guī)劃目標(biāo)一實(shí)施限制一分析回顧目標(biāo)

B.制定組織規(guī)劃目標(biāo)一制定戰(zhàn)略目標(biāo)一實(shí)施限制一分析回顧目標(biāo)

C.制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一分析回顧目標(biāo)一實(shí)施限制

D.分析回顧目標(biāo)-制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一實(shí)施限制

參考答案：A

22、開發(fā)主要是指管理開發(fā)，指一切通過（）轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當(dāng)前或?qū)砉芾砉ぷ?/p>

績效的活動(dòng)。

A.傳授觀念B.傳授技能C.傳授學(xué)問D.傳授閱歷

參考答案：C

23、可能會(huì)影響到績效考核的工作特征包括（）。

A.企業(yè)規(guī)模

B.崗位在組織與企業(yè)中的地位

C.人員流淌狀況

D.利潤與產(chǎn)值完成狀況

參考答案：B

24、在人力資源管理成本核算中，人力資源的（）是兩個(gè)最基本的概念。

A.原始成本與重置成本

B.干脆成本和間接成本

C.可限制成本與不行限制成本

D.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本

參考答案：A

25、旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是（）。

A.人員選拔B.培訓(xùn)與開發(fā)C.職業(yè)生涯管理D.人力資源規(guī)劃

參考答案：D

26、訂立勞動(dòng)合同必需主體要合法、（）的合法。

A.約定條件B.法定條款C.條件D.內(nèi)容

參考答案：D

27、在企業(yè)發(fā)展的（）階段，更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。

A.創(chuàng)立B.擴(kuò)張C.穩(wěn)定D.衰退

參考答案：C

28、集體勞動(dòng)合同體制以（）為主導(dǎo)體制。

A.基層集體合同B.行業(yè)集體合同C.集團(tuán)集體合同D.地區(qū)集中合同

參考答案：A

29、關(guān)于團(tuán)隊(duì)，表述正確的是（）。

A.成熟的團(tuán)隊(duì)傾向于對革新思想持保守、封閉的看法

B.團(tuán)隊(duì)成員可依據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛好扮演某種單一角色

C.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目標(biāo)和價(jià)值觀，確保團(tuán)隊(duì)成員不偏離目標(biāo)

D.團(tuán)隊(duì)成員可將個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益相結(jié)合，以最大限度達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

E.工作團(tuán)隊(duì)是正式的工作群體，但并非任何正式工作群體都可稱之為團(tuán)隊(duì)

參考答案：A,C,D,E

30、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料，它們是（）。

A.個(gè)別面談、集風(fēng)光談、管理人員面談

B.個(gè)別面談、集風(fēng)光談、下屬人員面談

C.個(gè)別面談、下屬面談、管理人員面談

D.下屬面談、集風(fēng)光談、管理人員面談

參考答案：A

31、由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的人際實(shí)力和溝通實(shí)力，所以（）面試越來越重要。

A.結(jié)構(gòu)化B.非結(jié)構(gòu)化C.半結(jié)構(gòu)化D.單獨(dú)面試

參考答案：B

32、集體勞動(dòng)合同體制以（）為主導(dǎo)體制。

A.基層集體合同B.行業(yè)集體合同C.集團(tuán)集體合同D.地區(qū)集中合同

參考答案：A

33、（）適用的對象是中層以上管理人員。

A.榜樣法B.角色扮演法C.視聽法D.平安研討法

參考答案：D

34、工廠平安技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包括（）的平安措施

A.廠房

B.生產(chǎn)協(xié)助

C.道路

D.電氣設(shè)備

E.機(jī)器設(shè)備

參考答案：A,C,D,E

35、工廠平安技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包括（）的平安措施

A.廠房

B.生產(chǎn)協(xié)助

C.道路

D.電氣設(shè)備

E.機(jī)器設(shè)備

參考答案：A,C,D,E

36、能否確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的來源和能否合理地安排及運(yùn)用經(jīng)費(fèi)，干脆關(guān)系到（），而且也關(guān)系到

培訓(xùn)者與學(xué)員能否有很好的心態(tài)來對待培訓(xùn)。

A.培訓(xùn)的規(guī)模

B.培訓(xùn)的水平

C.培訓(xùn)的程度

D.培訓(xùn)的信度

E.培訓(xùn)的效果

參考答案：A,B

37、在培訓(xùn)需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓(xùn)（），從他們的反應(yīng)中可以預(yù)估

他們對培訓(xùn)的支持程度

A.接受程度B.看法C.看法D.看法和看法

參考答案：D

38、目標(biāo)管理法的步驟是（）

A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一實(shí)施限制一分析回顧目標(biāo)

B.制定組織規(guī)劃目標(biāo)一制定戰(zhàn)略目標(biāo)一實(shí)施限制一分析回顧目標(biāo)

C.制定戰(zhàn)略目標(biāo)-制定組織規(guī)劃目標(biāo)一分析回顧目標(biāo)一實(shí)施限制

D.分析回顧目標(biāo)一制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一實(shí)施限制

參考答案：A

39、目標(biāo)管理法的步驟是（）

A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一實(shí)施限制一分析回顧目標(biāo)

B.制定組織規(guī)劃目標(biāo)一制定戰(zhàn)略目標(biāo)一實(shí)施限制一分析回顧目標(biāo)

C.制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一分析回顧目標(biāo)一實(shí)施限制

D.分析回顧目標(biāo)一制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一實(shí)施限制

參考答案：A

40、崗位探討首先產(chǎn)生于（）

A.美國B.中國C.德國D.英國

參考答案：A

41、生產(chǎn)工人參加安排制定，自行確定生產(chǎn)目標(biāo)、作業(yè)程序、操作方法、檢驗(yàn)衡量工作質(zhì)量

和數(shù)量，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。這種做法屬于（）

A.橫向擴(kuò)大法B.工作豐富化C.縱向擴(kuò)大化D.工作滿負(fù)荷

參考答案：C

42、崗位探討首先產(chǎn)生于（）

A.美國B.中國C.德國D.英國

參考答案：A

43、為了獲得過去行為的寫照，面試考官應(yīng)當(dāng)避開提出的問題是（）。

A.“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的？”

B.“當(dāng)你的工作得到了不好的反饋時(shí)，你是怎么做的？”

C.“請舉一個(gè)你親身經(jīng)驗(yàn)過的部門合并中人員重組的事例?！?/p>

D.“在你所擔(dān)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目中，你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的？”

參考答案：C

44、面對目前越來越多的擇業(yè)機(jī)會(huì)，在以下說法中，你認(rèn)為可取的是（）。

A.樹立干一行、愛一行、專一行的觀念

B.多轉(zhuǎn)行，多學(xué)習(xí)學(xué)問，多受熬煉

C.可以轉(zhuǎn)行，但不行盲目，否則不利于成長

D.干一行就要干究竟，否則就是缺少職業(yè)道德

參考答案：A,C

45、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體可以分為（）三個(gè)層次。

A.個(gè)人B.工會(huì)C.企業(yè)D.社會(huì)E.投資人

參考答案：A,C,D

46、周歲C.

47、崗位探討首先產(chǎn)生于（）

A.美國B.中國C.德國D.英國

參考答案：A

48、各職能部門在績效管理方面的主要責(zé)任是（）。

A.剛好對員工進(jìn)行績效反饋

B.調(diào)整部門與員工的工作安排

C.處理員工在績效考核方面的申訴

D.確?？冃Э己酥贫确戏梢?/p>

E.供應(yīng)與績效考核有關(guān)的培訓(xùn)和詢問

參考答案：A,B

49、勞動(dòng)定額的基本表現(xiàn)形式有