2023年投資項目管理師之投資建設(shè)項目組織全真模擬考試試卷B卷含答案

2023年整理投資項目管理師之投資建設(shè)

項目組織全真模擬考試試卷B卷含答案

單選題（共50題）

1、建設(shè)項目作為一個系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，有其明顯的特征,

其復(fù)雜性程度也大些。下列描述有誤的是（）o

A.建設(shè)項目都是一次性的

B.可以有兩個完全相同的建設(shè)項目

C.建設(shè)項目全壽命周期的延續(xù)時間長

D.一個建設(shè)項目的任務(wù)往往由多個，甚至許多個單位共同完成

【答案】B

2、一般，我們把大型建設(shè)項目的靜界面又分為（）。

A.技術(shù)界面和動界面

B.動界面和組織界面

C.技術(shù)界面和工程界面

D.工程界面和人員界面

【答案】C

3、（）是建設(shè)項目負(fù)責(zé)人在精神品德等方面的特征在具體行動中

的體現(xiàn)。

A.品格素質(zhì)

B.知識素質(zhì)

C.能力素質(zhì)

D.道德品質(zhì)

【答案】A

4、下列各項對管理的基本職能的具體內(nèi)容，表述有誤的是（）o

A.計劃就是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點(diǎn)，確定在一定時期內(nèi)的目

標(biāo)，并通過計劃的編制，協(xié)調(diào)各類資源以期順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過

程

B.領(lǐng)導(dǎo)是一項目的性非常強(qiáng)的行為，它的目的在于使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組

織或群體的目標(biāo)而努力

C.所謂組織，就是監(jiān)督各項活動，以保證它們按計劃進(jìn)行糾正各種

重要的偏差的過程

D.領(lǐng)導(dǎo)需要處理與人、與事、與實(shí)踐的關(guān)系

【答案】C

5、設(shè)立一人有限責(zé)任公司，其注冊資本最低限額為人民幣（）。

A.10萬元

B.8萬元

C.9萬元

D.7萬元

【答案】A

6、投資建設(shè)項目的政府主管部門和各參與單位的編碼不包括（）。

A.施工單位

B.設(shè)計單位

C.金融機(jī)構(gòu)

D.供貨方的上級單位或部門

【答案】D

7、下列對于實(shí)行設(shè)計和施工總承包模式的優(yōu)點(diǎn)，說法錯誤的是（）。

A.有利于投資控制，能夠提高工程造價

B.有利于進(jìn)度控制，并縮短工期

C.有利于組織與協(xié)調(diào)，減少了協(xié)調(diào)費(fèi)用

D.對于質(zhì)量控制，因具體情況而有差異，關(guān)鍵看功能描述書的質(zhì)量

【答案】A

8、如果對一個建設(shè)工程的項目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其（）存

在的問題。

A.組織方面

B.功能方面

C.結(jié)構(gòu)方面

D.施工方面

【答案】A

9、（）對建設(shè)項目的管理活動，存在于建設(shè)項目全周期，內(nèi)容包

括行政管理和專業(yè)管理。

A.客戶方

B.設(shè)計方

C.業(yè)主方

D.施工方

【答案】c

10、在建設(shè)項目管理中，被經(jīng)常提及的項目相關(guān)人不包括（）0

A.建設(shè)項目經(jīng)理

B.產(chǎn)品制造商

C.出資人

D.咨詢方

【答案】B

11、在價值工程研究活動中，（）的目標(biāo)是將上一階段篩選出來的建

議和設(shè)想進(jìn)一步細(xì)化，形成可操作的提案。

A.功能分析

B.方案發(fā)展

C.方案創(chuàng)造

D.信息收集

【答案】B

12、所謂（），就是指業(yè)主將一個建設(shè)項目的所有工程設(shè)計任務(wù)一次

性全部委托給一個工程設(shè)計單位或由幾個單位組成的聯(lián)合體。

A.平行發(fā)包

B.設(shè)計總負(fù)責(zé)

C總發(fā)包

D.施工總負(fù)責(zé)

【答案】B

13、根據(jù)統(tǒng)計和經(jīng)驗，開展價值工程研究活動可以節(jié)約造價的（）,

甚至更高。

A.1%?5%

B.5%~10%

C.15%~20%

D.20%~25%

【答案】B

14、決策能力、組織能力、人際協(xié)調(diào)能力、技術(shù)能力、學(xué)習(xí)能力和

創(chuàng)造能力等都體現(xiàn)了人員的（）0

A.智力素質(zhì)

B.心理素質(zhì)

c.知識素質(zhì)

D.能力素質(zhì)

【答案】D

15、建設(shè)項目的使用壽命長，通常在（）年以上。

A.35

B.40

C.45

D.50

【答案】D

16、無論如何設(shè)置，考慮一般建設(shè)項目管理的目標(biāo)和任務(wù)，業(yè)主方

設(shè)置的管理部門都應(yīng)該覆蓋投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同

管理、信息管理、組織與協(xié)調(diào)、安全管理等的項目管理工作任務(wù)，

這是由項目管理的（）所決定的。

A.工期和目標(biāo)

B.目標(biāo)和任務(wù)

C.目標(biāo)和性質(zhì)

D.工作量

【答案】B

17、縱向上的聯(lián)系常常導(dǎo)致等級的出現(xiàn)，建設(shè)項目縱向界面的管理

實(shí)際就是上下等級之間的（）。

A.協(xié)調(diào)問題

B.組織問題

C.等級問題

D.輕重問題

【答案】A

18、對控制的相關(guān)敘述中，不正確的是（）。

A.控制是最重要的管理職能

B.離開了控制，計劃只能成為空想

C.控制與計劃是密不可分的，沒有計劃，控制就失去目標(biāo)

D.控制和組織中的其他各項活動也是分不開的，沒有控制就難以保

證各項活動按照計劃進(jìn)行

【答案】A

19、項目周期理論是對（）的概括和總結(jié)。

A.建設(shè)項目

B.生產(chǎn)運(yùn)營期

C.全壽命周期

D.項目運(yùn)動規(guī)律

【答案】D

20、對施工任務(wù)的平行發(fā)包，發(fā)包方可以根據(jù)（）進(jìn)行分解發(fā)包，也

可以根據(jù)建設(shè)項目施工的不同專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行分解發(fā)包。

A.建設(shè)項目目標(biāo)

B.建設(shè)項目結(jié)構(gòu)

C.建設(shè)項目性質(zhì)

D.建設(shè)項目任務(wù)

【答案】B

21、下列關(guān)于Controlling模式的表述，錯誤的是（）。

A.其應(yīng)用對象是企業(yè)

B.其理論以面向決策的信息處理為主要任務(wù)

C.其目標(biāo)是用最小的投資獲得最大利益

D.它的主要任務(wù)是通過信息處理支持決策

【答案】C

22、環(huán)境具有不確定性，其分解成兩個維度，其中（）是指環(huán)境中的

要素數(shù)量及分布的區(qū)域。

A.變化程度

B.復(fù)雜程度

C.簡單程度

D.變化深度

【答案】B

23、組織在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，各種活動會出現(xiàn)前后協(xié)調(diào)不一、聯(lián)

系脫節(jié)等現(xiàn)象，在多項活動并行的過程中也往往會出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。

（）能通過有條不紊的工作流程來避免上述現(xiàn)象的發(fā)生，從而減少重

復(fù)和浪費(fèi)性的活動。

A.控制

B.制度

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.計劃

【答案】D

24、設(shè)計與施工分離，我國目前的設(shè)計費(fèi)取費(fèi)往往是根據(jù)（）的百分

率來計算的，投資越高反而對設(shè)計單位越有利。

A.銷售額

B.投資額

C.消費(fèi)額

D.信貸額

【答案】B

25、領(lǐng)導(dǎo)工作首先是做（）的工作。

A.事

B.人

C.時間

D.計劃

【答案】B

26、在施工總承包模式條件下，設(shè)計階段，通常是（）組織進(jìn)行價值

工程研究，可以邀請原設(shè)計單位和原設(shè)計人員參加，也可以不邀請。

A.施工總承包單位

B.施工分包單位

C.業(yè)主或項目管理公司

D.監(jiān)理單位

【答案】C

27、建設(shè)項目策劃是（）專業(yè)管理的重要組成部分，在建設(shè)項目決

策期和實(shí)施期進(jìn)行。

A.投資方

B.業(yè)主方

C.設(shè)計方

D.施工方

【答案】B

28、對承包商進(jìn)行全面管理在（）階段進(jìn)行。

A.建設(shè)項目決策

B.建設(shè)項目設(shè)計

C.建設(shè)項目施工

D.建設(shè)項目收尾

【答案】C

29、按我國的一般規(guī)定，項目竣工決算價（）設(shè)計概算。

A.可以超出5%

B.不能超出5%

C.不超過

D.必須相等

【答案】C

30、進(jìn)度的計劃值指的是里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值或再細(xì)化的分項

工作的（）。

A.進(jìn)度完成值

B.進(jìn)度目標(biāo)值

C.進(jìn)度實(shí)際值

D.進(jìn)度控制值

【答案】B

31、從承包的角度看，采用施工聯(lián)合體承包可以發(fā)揮各家的優(yōu)勢，

下列優(yōu)點(diǎn)描述中有誤的是（）0

A.某個建設(shè)項目的規(guī)模太大，超出一個公司正常的承包能力，為了

分散風(fēng)險，采用聯(lián)合形式

B.十個以上的公司聯(lián)合，才能夠獲得擔(dān)保額度

C.由不同專業(yè)的公司組合形式，專業(yè)齊全的聯(lián)合體可以拓寬業(yè)務(wù)渠

道和項目來源

D.優(yōu)勢互補(bǔ)的聯(lián)合還可以表現(xiàn)為一個公司在當(dāng)?shù)赜胸S富經(jīng)驗或者基

地，而另一個公司則有特殊的專業(yè)技術(shù)

【答案】B

32、對一般的建設(shè)項目可以不設(shè)置專門的（）,可以由工程部兼管

質(zhì)量與安全。

A.質(zhì)量管理部門

B.投資管理部門

C.信息管理部門

D.進(jìn)度管理部門

【答案】A

33、建設(shè)項目目標(biāo)（）控制遵循控制循環(huán)理論，是一個動態(tài)循環(huán)過

程。

A.計劃

B.分解

C.靜態(tài)

D.動態(tài)

【答案】D

34、建設(shè)項目業(yè)主對工程建設(shè)和管理具有較強(qiáng)的主動權(quán)和控制權(quán)，

這屬于（）的特點(diǎn)。

A.業(yè)主方的自行項目管理

B.業(yè)主方委托項目管理

C.業(yè)主方與項目管理咨詢單位合作

D.業(yè)主方與政府合作

【答案】A

35、建設(shè)項目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動的范疇，但從建設(shè)項

目管理的內(nèi)涵可以看出，兩者有著明顯的區(qū)別，其區(qū)別不包括（）。

A.管理主體不同

B.管理目標(biāo)不同

C.管理內(nèi)容不同

D.管理對象不同

【答案】A

36、如果項目中標(biāo)，建設(shè)項目業(yè)主會給予投標(biāo)者以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，其分

配原則一般是設(shè)計單位得到70%?80%,則施工單位得到（）。

A.20%?40%

B.60%?80%

C.20%~30%

D.50%?60%

【答案】c

37、在第一動態(tài)控制過程中，項目管理人員要做許多工作，下列各

項工作不是項目管理人員的工作的是（）o

A.確定投資費(fèi)用項目的劃分體系，進(jìn)行投資切塊

B.采集、匯兌、分析投資切塊的實(shí)際值

C.確定投資切塊的投資值（目標(biāo)值）

D.分析實(shí)測數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)之間產(chǎn)生偏差的原因

【答案】D

38、組織論是一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科，是項目管理學(xué)的母學(xué)

科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、（）以及工作流程組。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.組織分工

C.管理職能分工

D.工作任務(wù)分工

【答案】B

39、（）是一項目的性非常強(qiáng)的行為，它的目的在于使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)

組織或群體的目標(biāo)而努力。

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.策劃

C.控制

D.組織

【答案】A

40、對有些大型或復(fù)雜建設(shè)項目，由于項目組成內(nèi)容多、設(shè)計工作

量大，可以采用（）模式。

A.設(shè)計平行委托模式

B.施工平行發(fā)包

C.設(shè)計總負(fù)責(zé)

D.設(shè)計和施工總承包

【答案】A

41、不隨建設(shè)過程中的變化而變化，只表示子系統(tǒng)相互關(guān)系的那種

界面稱為（）。

A.動界面

B.靜界面

C.組織界面

D.人員界面

【答案】B

42、業(yè)主方和（）各參與方，如設(shè)計單位、施工單位和供貨單位都有

各自的工作流程的組織任務(wù)。

A.項目

B.投資

C.組織

D.計劃

【答案】A

43、領(lǐng)導(dǎo)工作首先是做（）的工作。

A.事

B.人

C.時間

D.計劃

【答案】B

44、計劃的作用主要表現(xiàn)為幾個方面，但不包括（）。

A.為單位成員指明方向，協(xié)調(diào)組織活動

B.預(yù)測未來的變化，減少沖擊

C.增強(qiáng)了投資建設(shè)項目的可塑性

D.有利于進(jìn)行目標(biāo)控制

【答案】C

45、管理的方法中，（）是指國家根據(jù)廣大人民群眾的根本利益，通

過各種法律、法令、條例和司法、仲裁工作，調(diào)整社會經(jīng)濟(jì)的總體

活動和各企業(yè)、單位在微觀活動中所發(fā)生的各種關(guān)系，以保證和促

進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理方法。

A.行政方法

B.法律方法

C.經(jīng)濟(jì)方法

D.教育方法

【答案】B

46、建設(shè)項目單位在建設(shè)項目決策階段的工作內(nèi)容不包括（）。

A.可行陛研究

B.建設(shè)項目的機(jī)會研究

C.完成招投標(biāo)和評標(biāo)工作

D.建設(shè)項目評估

【答案】C

47、項目經(jīng)理是為進(jìn)行項目管理而設(shè)置的職位，項目的建設(shè)周期決

定了項目的結(jié)束即意味著項目經(jīng)理使命的結(jié)束，體現(xiàn)出項目經(jīng)理（）。

A.能力和工作的綜合性特點(diǎn)

B.組織職能部門間的橫向協(xié)調(diào)特點(diǎn)

c.任職時間的階段性特點(diǎn)

D.組織職能部門間的縱向領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)

【答案】A

48、影響建設(shè)項目投資的因素有很多，從參與項目實(shí)施和運(yùn)營的有

關(guān)各方來說，不同單位和人員的程度是不同的。其中，影響程度最

大的是（）的要求、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計準(zhǔn)則以及設(shè)計和咨詢工程師的經(jīng)驗、

能力等。

A.業(yè)主方

B.工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)

C.施工方

D.設(shè)計方

【答案】A

49、建設(shè)項目業(yè)主可以在招標(biāo)文件中發(fā)出要求，指定要求（）形式。

A.合作體

B.聯(lián)合體

C.協(xié)作體

D.獨(dú)立體

【答案】D

50、施工總承包表現(xiàn)在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)不包括（）o

A.建設(shè)項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇

B.建設(shè)項目業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大

C.取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

D.符合質(zhì)量控制中的“他人控制”原則，不同分包單位之間能夠形

成一定的控制和制約機(jī)制，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利

【答案】D

多選題（共30題）

1、建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)的投資控制子系統(tǒng)的基本功能包括（）。

A.計劃進(jìn)度的定期調(diào)整

B.提供多種工程進(jìn)度報表

C.編制投資估算

D.編制建設(shè)項目概算和預(yù)算

E.投資估算與項目概算的對比分析

【答案】CD

2、下列對BOO、BOT、BOOT的表述正確的是（）o

A.BOOT是一種基本模式，B00和BOT屬于BOOT的基本模式的變化與

發(fā)展模式

B.BOT有三種具體形式，即BOT、BOOT、B00,除此之外，沒有其他

變通形式

C.B00,即建設(shè)一擁有一經(jīng)營

D.BOOT,即建設(shè)一擁有一經(jīng)營一轉(zhuǎn)讓

E.BOO代表的是一種最徹底的民營化，項目設(shè)施沒有任何時間限制

地被轉(zhuǎn)移給項目公司

【答案】ACD

3、建設(shè)項目價值工程方案評價階段的時間準(zhǔn)則包括（）。

A.安全防護(hù)的影響

B.美觀功能的影響

C.對設(shè)計進(jìn)度的影響

D.對施工進(jìn)度和計劃的影響

E.對涉及施工和物件的耐久度、可靠度和使用壽命的影響

【答案】CD

4、數(shù)據(jù)是為了用來記錄客觀事物的（）的抽象符號。

A.單據(jù)

B.性質(zhì)

C.數(shù)據(jù)

D.特征

E.形態(tài)

【答案】BCD

5、建設(shè)項目管理的復(fù)雜性主要表現(xiàn)在（）等方面。

A.建設(shè)項目的參建單位和涉及的外部單位多，各單位認(rèn)同關(guān)系協(xié)調(diào)

的難度和工作量大

B.許多新技術(shù)、新材料和新工藝不斷出現(xiàn)，工程技術(shù)的復(fù)雜性不斷

提圖

C.大中型項目的建設(shè)規(guī)模大，包含的單項工程多

D.小型項目的建設(shè)規(guī)模大，工程技術(shù)的復(fù)雜性不斷提高

E.社會政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境對建設(shè)項目的影響，特別是對一些跨行業(yè)、跨

地區(qū)的大型建設(shè)項目的影響也越來越復(fù)雜

【答案】ABC

6、下列屬于項目實(shí)施經(jīng)濟(jì)策劃內(nèi)容的是（）。

A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的應(yīng)用和制定

B.方案設(shè)計競賽的組織

C.資金需求量計劃

D.融資方案的深化分析

E.合同文本

【答案】CD

7、下列屬于項目決策期組織策劃內(nèi)容的有（）。

A.項目建設(shè)成本分析

B.決策期的任務(wù)分工

C.決策期工作流程

D.項目編碼體系分析

E.實(shí)施期組織總體方案

【答案】BCD

8、通過對項目特點(diǎn)的研究分析，可以認(rèn)識項目的一般規(guī)律，確立項

目管理的思想和方法。項目具有（）等基本特點(diǎn)。

A.目標(biāo)性

B.約束性

C.獨(dú)特性

D.臨時性

E.全面性

【答案】ABCD

9、管理的基本職能是（）。

A.策劃

B.計劃

C.組織

D.領(lǐng)導(dǎo)

E.控制

【答案】BCD

10、一個投資建設(shè)項目的建設(shè)單位，除了其本身有的人、財、物、

產(chǎn)、供、銷的企業(yè)管理任務(wù)以外，在建設(shè)項目實(shí)施的前期，要負(fù)責(zé)

前期開發(fā)階段的（）等工作。

A.策劃

B.項目準(zhǔn)備

C.決策

D.合作

E.投產(chǎn)

【答案】ABC

11、下列符合股份有限公司的要求的是（）o

A.股份有限公司應(yīng)有50個以上的發(fā)起人

B.股份有限公司的注冊資本最低限額為人民幣500萬元

C.股份有限公司可以變更為有限責(zé)任公司

D.股份有限公司股東大會由全體股東組成

E.股份有限公司不設(shè)董事會

【答案】BCD

12、招標(biāo)代理咨詢服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍可包括（）。

A.工程竣工結(jié)算與決算

B.編制招標(biāo)文件和資格預(yù)審文件

C.擬定招標(biāo)方案

D.審查投標(biāo)人資格、編制標(biāo)底

E.組織合同談判

【答案】BCD

13、控制的特征體現(xiàn)在（）。

A.控制是一個過程

B.控制必須有分工與協(xié)作

C.控制要有不同層次的權(quán)力與責(zé)任制度

D.控制是通過監(jiān)督和糾偏兩個環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)的

E.控制有很強(qiáng)的目的性，控制是為了保證組織中的各項活動按計劃

進(jìn)行

【答案】AD

14、項目管理班子領(lǐng)導(dǎo)在合同管理任務(wù)的管理職能分工中，僅執(zhí)行

（）任務(wù)。

A.組織合同簽訂

B.組織招投標(biāo)

C.組織合同談判

D.提出合同目標(biāo)及標(biāo)的技術(shù)要求

E.匯總合同報告

【答案】BD

15、業(yè)主方管理部門的投資控制任務(wù)包括（）。

A.參加評標(biāo)及合同談判

B.審核及處理施工索賠事宜

C審核、分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)報價

D.對設(shè)計文件盡快作出決策和審定

E.編制建設(shè)項目總投資切塊、分解的初步規(guī)劃

【答案】ABC

16、方案評價準(zhǔn)則中的費(fèi)用包括（）。

A.實(shí)施的方便性

B.節(jié)約潛力

C.直接成本的影響

D.安全保護(hù)

E.間接成本的影響

【答案】AB

17、影響建設(shè)項目人力資源的實(shí)際效能的因素有（）。

A.思想

B.體能

C.智能

D.價值觀

E.品德

【答案】BCD

18、造成建設(shè)項目價值不高的原因是（）。

A.進(jìn)度要求緊迫

B.習(xí)慣性思維的影響

C.溝通不充足

D.過時的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

E.錯誤的理念

【答案】ABD

19、在建設(shè)項目價值工程研究準(zhǔn)備階段應(yīng)該完成的工作有（）。

A.收集信息和進(jìn)行功能分析

B.召開動員會

C.確定價值工程研究的地點(diǎn)和環(huán)境條件

D.成本或費(fèi)用的分析，準(zhǔn)備有關(guān)的模型和數(shù)據(jù)

E.選擇參與價值工程研究的人員，組建價值工程研究小組

【答案】BCD

20、項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項目的特點(diǎn)和參考

（）的原則進(jìn)行。

A.考慮項目的組成

B.有利于項目目標(biāo)的控制

C.僅考慮項目進(jìn)展的局部部署

D.結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)

E.有利于項目實(shí)施任務(wù)（設(shè)計、施工和物資采購）的發(fā)包和有利于項

目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)

【答案】ABD

21、由于線性組織結(jié)構(gòu)的指令源是惟一的，有利于（），因此線性

組織結(jié)構(gòu)模式在國際上得到廣泛的應(yīng)用。

A.工程的協(xié)調(diào)

B.工程的組織

C.工程的指揮

D.目標(biāo)的控制

E.進(jìn)度的控制

【答案】ABCD

22、能力素質(zhì)包括很多方面，主要有（）等。

A.決策能力

B.應(yīng)變能力

C.組織能力

D.技術(shù)能力

E.人際協(xié)調(diào)能力

【答案】ACD

23、建設(shè)項目組織負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括（）。

A.項目團(tuán)隊建設(shè)

B.指定項目經(jīng)理

C.制訂項目實(shí)施計劃并進(jìn)行控制

D.建立項目的信息管理系統(tǒng)

E.履行項目合同、實(shí)施項目、達(dá)成項目目標(biāo)

【答案】ACD

24、建設(shè)項目的主要參建單位包括（）。

A.設(shè)計方

B.設(shè)計方

C.施工方

D.供貨方

E.