2023年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目組織押題練習(xí)試題B卷含答案

2023年整理投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)

項(xiàng)目組織押題練習(xí)試題B卷含答案

單選題（共50題）

1、采取調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組

織和項(xiàng)目管理班子人員等措施屬于目標(biāo)控制糾偏措施中的（）。

A.管理措施

B.技術(shù)措施

C.組織措施

D.經(jīng)濟(jì)措施

【答案】C

2、信息分類應(yīng)選擇分類對象最穩(wěn)定的本質(zhì)屬性作為信息分類的基礎(chǔ)

和標(biāo)準(zhǔn)。這是對投資建設(shè)項(xiàng)目信息進(jìn)行分類應(yīng)遵循的（）原則。

A.穩(wěn)定性

B.兼容性

C.可擴(kuò)展性

D.實(shí)用性

【答案】A

3、（）的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目實(shí)施期的全過程、全方位的管理活動。

A.設(shè)計(jì)方

B.業(yè)主方

C.施工方

D.供貨方

【答案】B

4、下列不屬于價值工程基本含義的是（）o

A.價值工程的核心是對研究對象進(jìn)行功能分析，通過功能分析，找

出并剔除不合理的功能要求和過剩的功能，從而降低成本，提高效

益

B.價值工程的目的是為了提高研究對象的價值，價值與功能和成本

有關(guān)，不同的研究對象，其價值的體現(xiàn)不同，提高價值的方法也不

同

C.對價值工程研究對象的成本分析要進(jìn)行全壽命成本分析，包括一

次性生產(chǎn)成本和經(jīng)常性的使用成本，要注重降低全壽命周期成本，

而不應(yīng)僅僅考慮生產(chǎn)成本

D.價值工程是一種科學(xué)的、藝術(shù)的研究方法，其科學(xué)性、藝術(shù)性體

現(xiàn)在價值工程研究活動需要由一個組織來實(shí)施，依靠財力資源，而

且價值工程研究活動要按照一定的程序進(jìn)行

【答案】D

5、在項(xiàng)目中，（）是為了完成傳統(tǒng)管理方式難以處理的跨部門協(xié)作

任務(wù)而設(shè)立，以組織的職能部門間的橫向協(xié)調(diào)為特點(diǎn)，在授權(quán)的范

圍內(nèi)，對項(xiàng)目建設(shè)過程進(jìn)行全面的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮并全面負(fù)責(zé)建設(shè)

項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

A.監(jiān)理工程師

B.設(shè)計(jì)人

C.業(yè)主

D.項(xiàng)目經(jīng)理

【答案】D

6、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的工作項(xiàng)編碼應(yīng)覆蓋項(xiàng)目決策和實(shí)施的工作任務(wù)目

錄的（）內(nèi)容。

A.部分

B.重要

C.相關(guān)

D.全部

【答案】D

7、項(xiàng)目信息門戶的核心功能是（）。

A.輔助對項(xiàng)目目標(biāo)的控制

B.通過互聯(lián)網(wǎng)可以方便地形成各種管理需要的報表，從而加快了項(xiàng)

目實(shí)施進(jìn)度

C.全面推動領(lǐng)域信息化、區(qū)域信息化、企業(yè)信息化和社會信息化進(jìn)

程

D.在互動式的文檔管理的基礎(chǔ)上，通過互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)項(xiàng)目參與各方之

間的信息交流和促進(jìn)項(xiàng)目參與各方的協(xié)同工作，從而達(dá)到為項(xiàng)目建

設(shè)增值的目的

【答案】D

8、監(jiān)督和控制嚴(yán)密，一般不會出現(xiàn)失控現(xiàn)象。這一特點(diǎn)屬于（）。

A.跨度寬、層次多的組織結(jié)構(gòu)

B.跨度寬、層次少的組織結(jié)構(gòu)

C.跨度窄、層次多的組織結(jié)構(gòu)

D.跨度窄、層次少的組織結(jié)構(gòu)

【答案】C

9、對控制的相關(guān)敘述中，不正確的是（）。

A.控制是最重要的管理職能

B.離開了控制，計(jì)劃只能成為空想

C.控制與計(jì)劃是密不可分的，沒有計(jì)劃，控制就失去目標(biāo)

D.控制和組織中的其他各項(xiàng)活動也是分不開的，沒有控制就難以保

證各項(xiàng)活動按照計(jì)劃進(jìn)行

【答案】A

10、（）是指其利益受該建設(shè)項(xiàng)目影響的單位、群體或個人，也稱作

建設(shè)項(xiàng)目的利害關(guān)系人。

A.出資人

B.建設(shè)項(xiàng)目管理者

C.建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)人

D.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施組織者

【答案】C

11、項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼是因不同的用途而編制的，其中成本項(xiàng)編碼（施

工方）服務(wù)于（）工作。

A.投資控制

B.進(jìn)度控制

C.成本控制

D.質(zhì)量控制

【答案】C

12、編碼是因不同的用途而編制的。投資項(xiàng)編碼服務(wù)于（）o

A.投資控制工作

B.進(jìn)度控制工作

C.合同管理工作

D.成本控制工作

【答案】A

13、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目總承包招標(biāo)的評標(biāo)工作中，說法錯誤的是（）。

A.對設(shè)計(jì)要進(jìn)行審查和對投標(biāo)價進(jìn)行審查

B.對設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，設(shè)計(jì)不一定要滿足業(yè)主的功能要求

C.如果審查通不過，就沒有資格進(jìn)入下一階段的審查

D.業(yè)主將在符合要求的設(shè)計(jì)方案中選擇投標(biāo)價格最低的投標(biāo)單位作

為中標(biāo)單位

【答案】B

14、計(jì)劃就是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點(diǎn)，確定在一定時期內(nèi)的

目標(biāo)，并通過計(jì)劃的編制，協(xié)調(diào)各類資源以期順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的

過程。計(jì)劃的作用主要體現(xiàn)為四個方面，下列各項(xiàng)不包括在內(nèi)的是

()。

A.實(shí)現(xiàn)確定的目標(biāo)

B.為單位成員指明方向，協(xié)調(diào)組織活動

C.減少重復(fù)和浪費(fèi)性的活動

D.預(yù)測未來的變化，減少沖擊

【答案】A

15、建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理的顯著特征是對如何正確運(yùn)用人力資源

管理知識應(yīng)保持一種特別的()。

A.積極性

B.動態(tài)性

C.敏銳性

D.開放性

【答案】C

16、管理職能分工用表的形式反映了項(xiàng)目管理班子內(nèi)部（）對各項(xiàng)

工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.部門經(jīng)理

C.工作場所

D.管理人員

【答案】A

17、（）對建設(shè)項(xiàng)目的管理活動，存在于建設(shè)項(xiàng)目全周期，內(nèi)容包

括行政管理和專業(yè)管理。

A.客戶方

B.設(shè)計(jì)方

C.業(yè)主方

D.施工方

【答案】C

18、從承包的角度看，采用施工聯(lián)合體承包可以發(fā)揮各家的優(yōu)勢，

下列優(yōu)點(diǎn)描述中有誤的是（）。

A.某個建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模太大，超出一個公司正常的承包能力，為了

分散風(fēng)險，采用聯(lián)合形式

B.十個以上的公司聯(lián)合，才能夠獲得擔(dān)保額度

C.由不同專業(yè)的公司組合形式，專業(yè)齊全的聯(lián)合體可以拓寬業(yè)務(wù)渠

道和項(xiàng)目來源

D.優(yōu)勢互補(bǔ)的聯(lián)合還可以表現(xiàn)為一個公司在當(dāng)?shù)赜胸S富經(jīng)驗(yàn)或者基

地，而另一個公司則有特殊的專業(yè)技術(shù)

【答案】B

19、（）模式可確保工作指令的唯一性。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.線性組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

D.邏輯組織結(jié)構(gòu)

【答案】B

20、按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行信息分類是從（）角度對建設(shè)項(xiàng)目信息

進(jìn)行的分類。

A.按項(xiàng)目管理工作的對象

B.按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程

C.按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)

D.按信息的內(nèi)容屬性

【答案】A

21、團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的方法不包括（）。

A.人員配合

B.人員任用和分配情況

C.獎勵和表彰制度

D.人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)

【答案】B

22、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的（）職責(zé)是在其授權(quán)范圍內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,

及時正確地做出決策。

A.信息管理

B.組織

C.目標(biāo)管理

D.決策

【答案】D

23、系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而（）是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性

因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。

A.組織

B.工具

C.方法

D.人的因素

【答案】A

24、影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的人的因素包括：建設(shè)單位和該項(xiàng)目的

（）的管理人員的數(shù)量和質(zhì)量。

A.設(shè)計(jì)

B.工程監(jiān)理

C.施工

D.所有參與單位

【答案】D

25、國家檔案局、原國家計(jì)委于（）年發(fā)布《國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔

案管理登記辦法》。

A.1995

B.1996

C.1997

D.1998

【答案】C

26、在委托項(xiàng)目管理模式中，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主仍然要有相應(yīng)的（）。

A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位和技術(shù)人員

B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位和施工單位

C.項(xiàng)目管理部門和人員

D.項(xiàng)目業(yè)主職能部門

【答案】C

27、為保證企業(yè)獲取利潤，維持企業(yè)的正常運(yùn)作，必須進(jìn)行財務(wù)控

制，主要包括審核各期的（），以保證一定的現(xiàn)金存量，保證債務(wù)的

負(fù)擔(dān)不致過重，保證各項(xiàng)資產(chǎn)都得到有效的利用等。

A.盈余公積

B.財務(wù)報表

C.資產(chǎn)負(fù)債表

D.資本公積

【答案】B

28、（）是以最低的壽命周期費(fèi)用，可靠地實(shí)現(xiàn)必要的功能，著重

于產(chǎn)品或作業(yè)功能分析的有組織的活動。

A.價值目標(biāo)

B.價值工程

C.商品價值

D.工程價值

【答案】B

29、對特許經(jīng)營項(xiàng)目常用模式中BOT與BOOT、BOO的相關(guān)表述，有

誤的是（）。

A.BOT既是一種融資方式，也是一種投資方式

B.BOT是一種基本模式，B00和BOOT是屬于BOT基本模式的變化與

發(fā)展模式

C.B00是一種基本模式，BOT和BOOT是屬于B00基本模式的變化與

發(fā)展模式

D.世界銀行在《1994年世界發(fā)展報告》中指出，BOT有三種具體形

式，即BOT、BOOT和B00

【答案】C

30、業(yè)主方承擔(dān)項(xiàng)目的組織是（）o

A.建設(shè)項(xiàng)目決策組織

B.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施組織

C.建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織

D.建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營組織

【答案】B

31、根據(jù)《中華人民共和國民法通則》，法人不應(yīng)具備的條件是（）。

A.依法成立

B.有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所

C.有必要的財產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi)

D.不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任

【答案】D

32、職位分析的成果主要以（）表現(xiàn)出來。

A.人員管理計(jì)劃描述書

B.職能描述書

C.職能分工表

D.職能分配矩陣

【答案】B

33、不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)，下列不屬于這一內(nèi)

容的是（）o

A.進(jìn)度控制部門負(fù)責(zé)跟蹤和提出有關(guān)進(jìn)度的問題

B.施工協(xié)調(diào)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策，組織夜班施工

C.項(xiàng)目經(jīng)理助理檢查夜班施工后的效果

D.項(xiàng)目中的負(fù)責(zé)人臨時進(jìn)行的檢查

【答案】D

34、下列目標(biāo)中，（）是項(xiàng)目實(shí)施過程中的總體約束目標(biāo)，即投資目

標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

A.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理目標(biāo)

B.施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)

C.業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)

D.供貨方項(xiàng)目管理目標(biāo)

【答案】C

35、管理活動的根本職能是（），是其他一切管理活動開展的根本保

障和依托。

A.組織職能

B.領(lǐng)導(dǎo)職能

C.計(jì)劃職能

D.控制職能

【答案】A

36、設(shè)計(jì)和施工總承包的組織機(jī)構(gòu)包括（）。

A.永久組織和臨時性組織

B.永久組織和單一性組織

C.單一組織和多樣性組織

D.固定組織和變化組織

【答案】A

37、關(guān)于檔案管理各方的通用職責(zé)的敘述中，不正確的是（）。

A.對工程檔案進(jìn)行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等，應(yīng)按有

關(guān)規(guī)定予以處罰

B.工程各參建單位填寫的工程檔案應(yīng)以工程合同、設(shè)計(jì)文件、工程

質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)

C.工程檔案應(yīng)隨工程進(jìn)度及時收集、整理，并應(yīng)按專業(yè)歸類，認(rèn)真

書寫，字跡清楚，項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)，無未了事項(xiàng)

D.工程檔案進(jìn)行分級管理，各單位安全管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位工程

檔案的全過程組織工作，工程檔案的收集、整理和審核工作由各單

位檔案管理員負(fù)責(zé)

【答案】D

38、設(shè)計(jì)與施工分離，我國目前的設(shè)計(jì)費(fèi)取費(fèi)往往是根據(jù)（）的百分

率來計(jì)算的，投資越高反而對設(shè)計(jì)單位越有利。

A.銷售額

B.投資額

C.消費(fèi)額

D.信貸額

【答案】B

39、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、談判等是建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理的（）。

A.一般的管理辦法

B.重要的管理辦法

C.組織規(guī)劃辦法

D.人員任用辦法

【答案】A

40、在實(shí)際工作中，通常以質(zhì)量目標(biāo)為中心，如果投資目標(biāo)和進(jìn)度

目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)發(fā)生矛盾時，應(yīng)服從質(zhì)量目標(biāo)，特別是對保證項(xiàng)目

使用和安全有影響的技術(shù)要求，應(yīng)保證（）滿足。

A.達(dá)到90%以上

B.達(dá)到95%以上

C.達(dá)到98%以上

D.100%

【答案】D

41、建設(shè)項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容包括項(xiàng)目策劃和（）。

A.項(xiàng)目投資

B.項(xiàng)目控制

C.項(xiàng)目管理

D項(xiàng)目建設(shè)

【答案】B

42、業(yè)主方主要管理部門的設(shè)置原則不包括（）。

A.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)確定管理部門

B.考慮建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過程，有利于建設(shè)項(xiàng)目全過程管理和全局控

制

C.與建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模等特點(diǎn)相結(jié)合

D.與建設(shè)項(xiàng)目組織相適應(yīng)

【答案】D

43、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的策劃包括（）。

A.項(xiàng)目實(shí)施策劃和項(xiàng)目運(yùn)營策劃

B.項(xiàng)目決策策劃和項(xiàng)目實(shí)施策劃

C.項(xiàng)目決策策劃和項(xiàng)目運(yùn)營策劃

D.項(xiàng)目決策策劃、項(xiàng)目實(shí)施策劃、項(xiàng)目運(yùn)營策劃

【答案】A

44、（）原則是指建設(shè)項(xiàng)目信息分類體系中信息類目的設(shè)置有著極

強(qiáng)的邏輯性，如要求同層面上各個子類互相排斥。

A.穩(wěn)定性

B.兼容性

C.綜合實(shí)用性

D.邏輯性

【答案】D

45、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與（）項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。

A.設(shè)計(jì)方

B.業(yè)主方

C.施工方

D.供貨方

【答案】B

46、由建設(shè)程序反映出的子系統(tǒng)之間的界面，一般都屬于（）它的管

理極為重要。

A.技術(shù)界面

B.動界面

C.工程界面

D.組織界面

【答案】B

47、在施工總承包的質(zhì)量控制中，建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上

取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的（）。

A.生產(chǎn)水平和設(shè)計(jì)水平

B.管理水平和設(shè)計(jì)水平

C.設(shè)計(jì)水平和技術(shù)水平

D.管理水平和技術(shù)水平

【答案】D

48、管理的特征不包括（）。

A.科學(xué)性

B.動態(tài)性

C.技術(shù)性

D.經(jīng)濟(jì)性

【答案】C

49、在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施期需要大量項(xiàng)目管理人員，而項(xiàng)目建成后又

解散，這一情況會出現(xiàn)在（）中。

A.業(yè)主方的自行項(xiàng)目管理

B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理

C.業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢單位合作

D.業(yè)主方與政府合作

【答案】A

50、關(guān)于溝通方式的表述中，不正確的是（）。

A.正式溝通的特點(diǎn)是溝通效力強(qiáng)，但溝通效率較低

B.正式溝通只能通過書面形式進(jìn)行

C.口頭溝通采用口頭語言進(jìn)行信息傳遞，如會議發(fā)言、電話等

D.非正式溝通是指在正式溝通渠道和方式之外進(jìn)行的信息傳遞和交

流

【答案】B

多選題（共30題）

1、在信息管理平臺中，遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通信方式包括（）。

A.通過郵局收集各種信件

B.通過電子郵件收集信息和發(fā)布信息

C.召開網(wǎng)絡(luò)會議

D.基于互聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程教育與培訓(xùn)

E.通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目信息門戶成為為眾多項(xiàng)目服務(wù)的公用信息

平臺，實(shí)現(xiàn)業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方內(nèi)部及各方之間的信息交流、協(xié)

同工作和文檔管理

【答案】BCD

2、通過對項(xiàng)目特點(diǎn)的研究分析，可以認(rèn)識項(xiàng)目的一般規(guī)律，確立項(xiàng)

目管理的思想和方法。項(xiàng)目具有（）等基本特點(diǎn)。

A.目標(biāo)性

B.約束性

C.獨(dú)特性

D.臨時性

E.全面性

【答案】ABCD

3、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括（）。

A.工程施工安全管理

B.工程施工成本控制

C.工程施工合同管理

D.工程施工信息管理

E.與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)

【答案】ABCD

4、項(xiàng)目的管理信息包括項(xiàng)目（）等各方面信息。

A.投資管理

B.進(jìn)度管理

C.施工技術(shù)方案

D.風(fēng)險管理和安全管理

E.資金使用計(jì)劃

【答案】ABD

5、以下不屬于單位工程的有（）o

A.建筑裝飾裝修

B.建筑屋面

C.建筑給水

D.室外建筑環(huán)境

E.室外安裝等單位工程

【答案】D

6、對根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)確定管理部門這一原則，描述正確

的有（）。

A.根據(jù)組織論的原理，目標(biāo)決定組織，組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定

因素

B.建設(shè)項(xiàng)目必須考慮建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)要求

C.對于一些建設(shè)項(xiàng)目，其管理目標(biāo)只包括進(jìn)度和投資兩個方面

D.任何一個建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主方都應(yīng)建立與投資、質(zhì)量和進(jìn)度控制等

工作相適應(yīng)的部門

E.對于一些建設(shè)項(xiàng)目，其管理目標(biāo)包括質(zhì)量、投資和進(jìn)度方面

【答案】ABD

7、建設(shè)項(xiàng)目人力資源管理的目標(biāo)包括（）。

A.提高生產(chǎn)效率

B.節(jié)約能源

C.提高個人工作績效和組織績效

D.有效地管理組織人員

E.降低成本

【答案】CD

8、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的權(quán)力通常涉及（）等方面。

A.用人權(quán)

B.財務(wù)權(quán)

C.進(jìn)度計(jì)劃權(quán)

D.民主權(quán)

E.管理計(jì)劃權(quán)

【答案】ABCD

9、下列關(guān)于項(xiàng)目總控制模型的敘述正確的有（）。

A.項(xiàng)目總控制模式是Controlling理論在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中的應(yīng)用

B.控制者的主要任務(wù)是通過信息處理，計(jì)算各種比率，作為公司領(lǐng)

導(dǎo)層決策的依據(jù)

C.項(xiàng)目總控模式是項(xiàng)目管理、企業(yè)控制論和現(xiàn)代信息技術(shù)和通信技

術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物

D.項(xiàng)目總控的工作內(nèi)容超脫傳統(tǒng)的日常項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)

E.成本模式是運(yùn)用管理和企業(yè)控制論的基本原理

【答案】ABCD

10、項(xiàng)目總承包商項(xiàng)目在前期策劃階段，協(xié)助建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行的

工作有（）。

A.主持或參與項(xiàng)目的可行性研究論證

B.為項(xiàng)目的決策、立項(xiàng)提供相關(guān)服務(wù)工作

C.確定項(xiàng)目定義及設(shè)計(jì)要求

D.提出項(xiàng)目統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定

E.完成項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)

【答案】AB

11、研究準(zhǔn)備階段應(yīng)完成以下哪幾項(xiàng)工作（）o

A.召開動員大會

B.明確用戶對項(xiàng)目的功能要求

C.選擇參加與價值工程研究的人員，組建價值工程研究小組

D.確定價值工程研究的持續(xù)時間

E.確定價值工程研究的地點(diǎn)和環(huán)境條件

【答案】BCD

12、建設(shè)項(xiàng)目信息管理應(yīng)遵循的原則有（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)化原則

B.有效性原則

C.定量化原則

D.時效性原則

E.安全性原則

【答案】ABCD

13、我國一般將建設(shè)項(xiàng)目劃分為（）。

A.復(fù)雜工程

B.單項(xiàng)工程

C.分部工程

D.單位工程

E.分項(xiàng)工程

【答案】BCD

14、在建設(shè)項(xiàng)目組織管理的實(shí)際操作中，運(yùn)用目標(biāo)管理方法時主要

把握（）等方面的內(nèi)容。

A.建立目標(biāo)管理體系

B.采取首問負(fù)責(zé)制

C.強(qiáng)調(diào)責(zé)、權(quán)、利三者的統(tǒng)一

D.重視調(diào)動人的主動性和積極性

E.選擇合適的目標(biāo)方向

【答案】ACD

15、建設(shè)項(xiàng)目界面管理中，橫向界面的協(xié)商合作準(zhǔn)則具體地可表現(xiàn)

為（）。

A.跨職能整合

B.充分溝通

C.充實(shí)等級

D.立完善的管理協(xié)調(diào)機(jī)制

E.選擇合格的項(xiàng)目經(jīng)理人員

【答案】ABC

16、根據(jù)信息流在組織結(jié)構(gòu)層級間的流向不同，溝通分為（）。

A.正式溝通

B.非正式溝通

C.上行溝通

D.下行溝通

E.平行溝通

【答案】CD

17、一個建設(shè)項(xiàng)目在（）的組織系統(tǒng)（相對于軟件和硬件而言，組織

系統(tǒng)也可稱為組織件）不僅包括建設(shè)單位本身的組織系統(tǒng)，還包括各

參與單位共同或分別建立的針對該工程項(xiàng)目的組織系統(tǒng)。

A.決策階段

B.實(shí)施階段

C.運(yùn)營階段

D.分析評價階段

E.準(zhǔn)備階段

【答案】ABC

18、項(xiàng)目管理單位在建設(shè)項(xiàng)目施工階段，負(fù)責(zé)（）。

A.對承包商進(jìn)行全面管理

B.對投標(biāo)商進(jìn)行資格預(yù)審

C.參加調(diào)試，組織裝置性能考核、驗(yàn)收

D.向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主移交項(xiàng)目全部文件資料

E.配合建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備

【答案】ACD

19、職位分析中與工作有關(guān)的信息包括（）等。

A.內(nèi)外人際關(guān)系

B.建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)分析與論證

C.工作活動及其職責(zé)

D.工作流程

E.工作溝通方式

【答案】CD

20、下列描述有誤的是（）o

A.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間

的動態(tài)關(guān)系

B.組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分

工和管理職能分工

C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對動態(tài)的組織關(guān)系

D.工作流程組織反映了一個系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

E.在一個建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，其管理工作的流程、信息處理

的流程，以及設(shè)計(jì)工作、物資采購和施工流程的組織都屬于工作流

程組織的范疇

【答案】AC

21、在建設(shè)項(xiàng)目中，投資回報及信譽(yù)保證是（）最關(guān)心的問題。

A.團(tuán)隊(duì)成員的家屬

B.出資人

C.建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

D.建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)

E.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施組織

【答案】BD

22、建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實(shí)

踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定，一般包括的內(nèi)容有

A.進(jìn)度控制的方法和手段

B.項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證

C.風(fēng)險管理的策略

D.安全、健康與環(huán)境管理的策略

E.技術(shù)路線和所有技術(shù)的分析

【答案】ABCD

23、建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，主要就（）方面進(jìn)行分