地下室搬遷方案

地下室搬遷整體方案【草案】搬遷時間：暫定月日日期：2013年7月12日目錄前言…………………2成立搬遷小組………2搬遷前的準備……………………2搬遷時間…………3物料搬遷的順序…………………3搬遷實施流程……………………3搬遷注意事項……………………3搬遷人員名單……………………3前言為了完善地下室環(huán)境及保證車道、消防通道暢通，保安部擬近期對地下室堆放雜物及相關倉庫進行清理和整理，按照上級領導的有關要求，必須保質(zhì)保量按時完成，為保證物料的順利搬遷，地下停車場搬遷期間的正常運作、搬遷過程中人、財、物的安全以及更好的細化工作內(nèi)容。確保各項工作任務的落實，特制訂此方案。一、成立搬遷工作組總指揮：雷主任副總指揮：賴志杰數(shù)據(jù)統(tǒng)計：保安部一人、醫(yī)護部一人職責：負責指揮、協(xié)調(diào)和部署工作，執(zhí)行公司領導確定的有關搬遷工作的要求。分揀組：打包、出貨：負責將散裝的物料進行打包，并按要求碼放在卡板上，交給對應的搬運人員。搬運組：拉貨、擺放：負責將打包、碼放好的物料運送至新倉庫，并按指揮人員的要求進行有效擺放，遵循先進先出原則（指揮人員）。3）統(tǒng)計、整理組：對搬運、廢棄物品進行清點、登記并指導搬運人員進行擺放統(tǒng)計、整理組組號打包、出貨拉貨、擺放組長1鐘智培2高雄3雷云鋒職責：拉貨、擺放：負責將打包、碼放好的物料運送至新倉庫，并按指揮人員的要求進行有效擺放，遵循先進先出原則（指揮人員）。每組組長負責該小組搬運物料的全部過程，對打包、出貨、拉貨、擺放進行全面監(jiān)控。組織協(xié)調(diào)好該小組的工作進度，負責與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜?，F(xiàn)場監(jiān)控與安全組組長：雷主任、賴志杰職責：負責搬運現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和安全指示工作。搬遷前的準備搬運工具準備：自有手推車：1臺需外借搬運工具：手推車：1臺標示貼：2疊勞保手套：6對安全警示標識圍欄：一批與其他部門協(xié)作的準備：.提前與醫(yī)護部溝通，對需要保存物資進行標識、對不需要物資進行確認，地下室目前存放物料見表后附件。提前確定各部門（保安部、醫(yī)護部）參與人員因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調(diào)人員參與搬遷，需各部門合理安排工作，確保參與搬遷的人員都能準時到達參與搬遷。4）保安晚間當值人員根據(jù)當日搬運路線，提前一晚對進入車場車輛合理指引停車，確認搬遷工作順利進行3庫房規(guī)劃、標記準備（按存放物資功能劃分）.地下室原有倉庫存放醫(yī)護部及桌椅等公眾、辦公家具.洗衣房旁邊空房存放工程器械、工程物料、操作工具以及劃出部分空間用作日后本院自用工程施工、操作間。清理原保安房后空間，用作日后監(jiān)控主機擺放點。原保安房存放消防（滅火筒等）、保安器材。物料標示、庫房標示的準備：.搬遷后將對物料進行標識、登記入冊。.新庫房因庫容面積有限，必須嚴密安排各物料的倉儲面積，并做好明確標示。確定參與搬遷人員，并提前進行通知。搬遷時間暫定年月日預計兩天內(nèi)完成搬遷，整理盤點需兩天搬遷物料順序停用類——辦公桌椅類——非常用類（鐵柜等）——工程物料類——辦公硬件（電腦、電話、傳真機）——公用設施類（燈罩等）搬遷實施流程為簡化搬遷流程，提前對新倉庫進行清理、標示，對行進線進行標示，避免阻塞車道、電梯。由保安隊長、副總指揮提前一天完成張貼和標示工作。搬遷小組和物料對應安排.所有參加小組搬遷的人員必須在組長的安排下進行工作。.搬遷過程需要迅速、有序，各小組嚴格遵守搬遷指揮組的統(tǒng)一安排。.根據(jù)搬遷順序，由各小組組長控制小組的搬遷進度和人員休息。.對個別小組出現(xiàn)搬遷進度滯后，由指揮小組進行協(xié)調(diào)處理。搬遷完成后，歸還搬運工具，并由倉庫負責人組織相關人員進盤點核對。注意事項整個搬遷過程需注意作業(yè)安全，必須規(guī)范操作。注意在搬運過程中的物料散落，如出現(xiàn)必須及時整理收集。所有物料必須按副總指揮的要求擺放在指定位置，不得隨意擺放，給后期整理和盤點工作帶來困擾。風險控制提前做好物料村存、棄安排工作，確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的裝卸，給各小組工作帶來不便。.搬遷過程中各小組必須服從現(xiàn)場指揮，按部就班、有條不紊的進行物料搬遷工作。各操作環(huán)節(jié)按物料搬運要求作業(yè)，謹防出現(xiàn)混亂局面，造成物料混亂，遺失，搬遷遲緩等情況出現(xiàn)。搬遷現(xiàn)場由總指揮、副總指