農村信用社2024年工作總結標準范本（四篇）

第5頁共5頁農村信用社2024年工作總結標準范本信用聯(lián)社____年信貸年度工作總結聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農村信用社財務管理實施辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強化成本意識，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費用開支，提高會計核算水平和經營效益，現(xiàn)將一年工作總結如下：一、各項信貸指標完成情況1、有效地控制了各項貸款規(guī)模，截止到____年末各項貸款余額____萬元，比年初增加____萬元，增長____%，同比多增____萬元，完成全年各項貸款增量任務____萬元的____%。其中：農業(yè)貸款余額____萬元，比年初增加____萬元，增長____%，同比多增____萬元，占比____%；農村工商業(yè)貸款余額____萬元，比年初增加____萬元，同比多增____萬元，占比____%；其他貸款余額____萬元，比年初下降____萬元，同比少增____萬元，占比____%。2、貸款利息收入穩(wěn)步增長。____年末貸款利息收入實現(xiàn)____萬元，同比增加____萬元，完成全年收息任務____萬元的____%。二、信貸工作開展情況1、以信貸支農為重點，堅持為農服務方向。我們根據本地區(qū)實際情況，充分發(fā)揮農村信用社的農村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用，把管理和服務的重點放在支持農業(yè)生產和農村產業(yè)化結構調整上，____年____市遭受歷史罕見的禽流感災害，全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復禽業(yè)生產我們投入了大量資金，截止到____年末我們投放禽業(yè)貸款____萬元，其中：支持建設省級高標準化養(yǎng)殖小區(qū)____個，已投放____萬元；今年全縣新擴建高溫暖棚____萬余畝，僅青堆子鎮(zhèn)就增加____畝，其中____畝連片高溫棚____個，每畝棚總投資約____萬元，信用社對每棟大棚投放貸款____萬元，共投放貸款____多萬元。我們實行定時、定點、定貸服務制度，方便于農民。全轄____個信用社有信貸員____人，每個信貸員至少包____個村，農民在農忙季節(jié)時常為找不到信貸員而著急，為了保證貸款及時地發(fā)放到農民手中，他們根據農民的意愿建立了定時、定點、定貸服務制度，在信貸服務上，轉變工作思路，多渠道、多形式地開展貸款投放工作，熱心為農戶服務。全年累計投放農業(yè)貸款____萬元，重點支持蔬菜、水果、養(yǎng)殖三大主導產業(yè)的發(fā)展，使全市棚菜種植面積發(fā)展到____萬畝，水果鮮儲量達到____億公斤，豬、牛、羊禽類的出欄量分別達到____萬頭、____萬頭、____萬只、____萬只，有力地促進了農業(yè)產業(yè)化調整的步伐，對縣域經濟發(fā)展、農民增收、農村穩(wěn)定做出了應有的貢獻，加快了____市“富民強市，提檔升位”的步伐。2、支持春耕生產情況年初，為掌握今年貸款投放第一手資料，我們從本地區(qū)實際情況出發(fā)，按照____市政府在農業(yè)上的部署和安排，以及____市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產、產業(yè)結構調整、建立高標準養(yǎng)殖小區(qū)等項目所需資金情況，對____市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)生產資金需求情況進行了詳細調查，調查結果：____年我市春耕生產資金需金量在____萬元左右。其中：（1）糧食作物生產資金需求量約____萬元；（2）油料作物生產資金需求量約____萬元；（3）經濟作物（果樹）生產資金需求量約____萬元；（4）蔬菜生產資金需求量約____萬元；（5）其它項目生產資金需求量____萬元。在資金總需求量____萬元中，農民自籌解決____萬元，其他金融機構貸款____萬元，信用社投放____萬元貸款予以支持。由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農民生產資金需求，資金缺口達____萬元，為了解決農業(yè)生產信貸資金供求矛盾，保證春耕生產順利進行，我們積極與市、縣兩級人民銀行溝通，向他們匯報了農業(yè)生產資金需求情況，得到了市、縣兩級人民銀行的大力支持。____年，我們爭得____市人民銀行支農再貸款最高額達____萬元，充分滿足了農民生產資金需求。3、支持產業(yè)結構調整農村信用社的經營與發(fā)展，離不開各級政府的大力支持，但是得到政府的支持不應該是被動的接受，也不能簡單的伸手去要，而是在相互協(xié)作中互利互惠、互相支持。我們能否與市政府搞好協(xié)作，關鍵是要打好協(xié)作的基礎，找準基點，我們的共同點是推動農村經濟全面發(fā)展。只有我們在支持農村經濟和縣域經濟發(fā)展上做得好，爭取政府的支持和幫助才更主動，才能得到政府的更大傾斜。因此，我們的信貸工作堅持以政府的發(fā)展重點為支持重點，市政府提出“一產做洋”，我們積極支持農業(yè)加工企業(yè)和出口創(chuàng)匯的農業(yè)項目，投貸____萬元支持了鐵豐牧業(yè)、旺發(fā)養(yǎng)殖等公司加農戶的聯(lián)營企業(yè)，支持了____等新型農業(yè)企業(yè)和____等農事龍頭企業(yè)，為農業(yè)向洋發(fā)展起到了推動作用；政府提出“二產做強”，我們投貸____萬元，大力支持____等科技型、創(chuàng)稅型企業(yè)；政府提出“三產做大”，我們投放____萬元，支持農戶的運輸、商品營銷和城市建設、公路建設及旅游業(yè)開發(fā)等項目，使政府的經濟運作得到了強有力的資金支持。4、積極推廣農戶小額信用貸款、農戶聯(lián)保貸款和信用戶、信用村、鎮(zhèn)評定工作。我們堅持從改進服務，改善信用環(huán)境入手，以農戶為主要對象，把向農民發(fā)放擔保抵押貸款變?yōu)橄蜣r民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款，全年投放農戶小額信用貸款____萬元，農戶聯(lián)保貸款____萬元。這些貸款的發(fā)放，有效地解決了農民生產資金短缺的困難。根據《農村信用社農戶小額信用貸款管理暫行辦法》，結合本地區(qū)實際情況，進一步完善了小額信用貸款管理辦法，普遍建立了農戶經濟檔案。并根據農戶經營項目和信譽狀況擴大了小額信用貸款的額度，控制在____元至____元。全市有____戶農戶得到了信用社貸款支持，占需求貸款農戶數(shù)的____%。共評定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)____個，信用村____個，信用戶____戶，全市有____多農戶得到了信用社小額信用貸款的支持，有效解決了農戶貸款難的問題。達到農民滿意、政府滿意。____年，____聯(lián)社信貸管理部以省聯(lián)社提出的信貸“管理年”為出發(fā)點，以防范風險為重點，強化貸款管理，明確貸款責任。通過全轄信貸員工的共同努力，較好地完成了各項信貸經營指標，信貸資產質量得到了明顯提高，促進了各項經營效益穩(wěn)步增長。在今后的工作中，還是會繼續(xù)加強學習，主動轉型，迎接挑戰(zhàn)；全面提升服務水平，幫助客戶贏利，提高客戶忠誠度。加強動腦思考能力，在工作中多想辦法、多創(chuàng)新；加強____協(xié)調能力；通過不斷努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績，得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在著不足，但我會不畏艱難，會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作，克服經濟危機給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護國家財政大局為己任，創(chuàng)出一條符合國家經濟發(fā)展的新路子，努力提高信用社信譽，強化管理，為信用社發(fā)展和做大做強貢獻力量。農村信用社2024年工作總結標準范本（二）乘勢而上深化改革堅定信心加快發(fā)展為開創(chuàng)____合作銀行改革發(fā)展新局面而奮斗—總經理孫剛森同志在____農業(yè)合作銀行____年度黨政工作會議上的講話（____年____月____日）同志們：這次會議的主要任務是，簡要回顧我行____年各項工作，明確____年經營工作的指導思想、目標任務，安排部署今年的各項工作。進而引領全行干部職工統(tǒng)一思想、乘勢而上、堅定信心、加快發(fā)展，為開創(chuàng)____合作銀行改革發(fā)展新局面而努力奮斗。下面，我代表區(qū)行領導班子講幾點意見。一、____年工作簡要回顧____年，我行在市聯(lián)社的正確領導和監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下，按照“效益領航、營銷立行、管理助跑”的總體工作思路，以提高經營效益，提高信貸資產質量，提高員工隊伍素質為目標，不斷強化存貸款營銷，推行績效掛鉤考核，統(tǒng)籌深化改革與加快發(fā)展的關系，全面完成了____年各項經營指標和改革任務，實現(xiàn)了經營管理工作的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。1、資金實力不斷增強。____年，我行存款工作以創(chuàng)建企業(yè)文化為載體，以結構調整為重點，通過強化績效考核，整合網點資源，創(chuàng)新中間業(yè)務品種，規(guī)范服務軟環(huán)境等一系列有效措施，促進了籌資工作的快速發(fā)展，鞏固了存款市場份額，使全行各項存款實現(xiàn)了有效增長。到____年末，全行各項存款余額達到____萬元，比年初凈增加____萬元；股金余額達到____萬元，股金增加額為____萬元，存款加股金完成市聯(lián)社下達計劃的____%。2、信貸資產質量逐步提高。____年，我行以風險控制為出發(fā)點，以維護債權為著眼點，全面實行了責任清收、任務清收、盤活清收和獎勵清收。通過開展“清非百日攻堅戰(zhàn)”，建立不良貸款動態(tài)管理臺帳，積極召開競賣會等多種有效措施，全行資產質量得到了進一步提高。截止____年末，不良及兩呆貸款較年初下降____萬元，其中兩呆貸款較年初下降____萬元，分別完成市聯(lián)社下達計劃的____%和____%，不良及兩呆貸款率分別比年初下降____個百分點和____個百分點。3、積極支持地方經濟發(fā)展。____年，我行信貸工作在做大、做強、做優(yōu)小額農貸品牌的基礎上，積極開發(fā)和探索新的貸款方式。試點推出創(chuàng)業(yè)貸款和下崗職工再就業(yè)貸款，大力開展公務員貸款和個人消費貸款，重點支持了一批經濟效益好、產品有銷路、信用等級高的中小民營企業(yè)和個體工商戶。同時注意處理好規(guī)模經營與防范風險的關系，明確貸款風險管理責任和營銷激勵機制。截止____年末，全行累計發(fā)放各項貸款____萬元，同比多投____萬元，其中，累計投放農戶貸款____萬元，為支持地區(qū)經濟發(fā)展做出了貢獻。4、經營效益再創(chuàng)新高。____年，我行堅持貸款營銷和資金營運兩條腿走路的工作原則，盈利水平和盈利面再創(chuàng)新高。通過實施成本控制、實行費用考核分類指導、開展票據貼現(xiàn)和轉貼現(xiàn)業(yè)務等有效措施，費用管理趨于合理，會計核算水平有所提高，效益管理和資金使用的集約化程度進一步提高。截止____年末，全行資金營運平均占用額為____億元，增加投資收益和利息收入____萬元，全行實現(xiàn)盈利____萬元，同比增盈____萬元。一年來，成績有目共睹，更來之不易，它凝聚了全行廣大干部職工的辛勤汗水，和來自各方面的大力支持。借此機會，我代表區(qū)行領導班子，向在座的各位并通過你們，向辛勤耕耘在改革經營戰(zhàn)線上的干部職工表示崇高的敬意和衷心的感謝。____年，我行的各項工作雖然取得了比較好的成績，得到了上級的認可和好評。但是，我們也必須清醒地看到，工作中還存在著一些問題和不足：一是存款____工作困難加大，存款穩(wěn)定性較弱，服務產品單一，競爭壓力與日俱增；二是不良貸款清收工作雖然力度較大，但與籌建農村合作銀行條件還有一定差距，做好不良貸款清收工作任重而道遠；三是員工素質與改革和業(yè)務發(fā)展形勢還不協(xié)調。尤其是部分員工的精神狀態(tài)還不適應改革和發(fā)展的需要。四是對改革的認識和理解仍有待于進一步提高。具體表現(xiàn)為工作不積極，認識存在片面性，由此蘗生消極情緒和不穩(wěn)定因素，最終影響到“改革促發(fā)展”目標的實現(xiàn)。二、____年全行工作指導思想及主要工作目標____年是改革的關鍵一年，是各項新政策的落實年，也是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。開好頭、起好步至關重要；快節(jié)奏、高效率勢在必行；工作多、任務重不容動搖。這就要求我們一定要從思想認識上、職能轉變上，機制創(chuàng)新上做好調整和準備，義不容辭地站在改革的前沿，搶抓機遇謀發(fā)展，務實創(chuàng)新求突破，肩負起振興____農業(yè)合作銀行的使命。為此，今年全行工作的指導思想是：認真貫徹執(zhí)行____及中央經濟工作會議精神，樹立____，以提高經營效益、加快業(yè)務發(fā)展為中心，緊緊抓住深化改革這一機遇，突出加快發(fā)展這一主題，強化人本管理、績效管理、風險管理和財務管理，提高資產資量，堅持改革經營兩手抓，兩項成果一起要，為開創(chuàng)____合作銀行改革發(fā)展新局面而奮斗____年主要工作目標是：⑴各項存款比年初凈增加____萬元；⑵各項貸款年中最高增加額____萬元；⑶不良貸款比年初凈下降____萬元；⑷處理抵債資產清理變現(xiàn)額實現(xiàn)____萬元；⑸各項貸款利息收入實現(xiàn)____萬元；⑹費用率控制在____%之內；⑺賬面利潤實現(xiàn)____萬元；三、主要工作措施及要求1、堅持以改革為動力，著重解決認識觀念問題，確保改革工作順利進行。____年全省深化農村信用社改革工作已全面鋪開，面對這種形勢，全行員工都一定要解放思想，提高認識，堅定信心。一是根據改革和發(fā)展的需要，解決好認識和觀念問題，現(xiàn)在我們的經營工作受到了保守觀念的制約，今年區(qū)行要結合這一問題，深入開展“觀念更新大討論”。過去，我們依靠地域和機構優(yōu)勢，抓住了一些機遇，而正是這些機遇掩蓋了一些問題和矛盾?，F(xiàn)在我們要籌建真正意義上的農村合作銀行，認識、觀念、思想還能不能適應改革和發(fā)展需要。要通過討論，分析過去發(fā)展靠什么?，F(xiàn)在發(fā)展靠什么。把優(yōu)勢找出來，從而解決認識問題，找出開拓創(chuàng)新的辦法和措施。二是扎實做好農村合作銀行的籌建工作，作為第一批組建農村合作銀行的試點單位，我們務必要按照省里規(guī)定的日程做好準備工作，特別是在思想認識上，人才儲備上，業(yè)務培訓上。要采取“走出去、引進來”的工作方法，抓實、抓細、抓出成效。2、堅持以依法合規(guī)為前提，樹立全員營銷觀念，努力實現(xiàn)各項存款快速穩(wěn)定增長。今年全轄存款計劃凈增____億，是適應改革，促進發(fā)展的形勢需要，只要大家在____存款工作中樹立“在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展”的經營理念，增強“逆水行舟，不進則退”的危機意識，創(chuàng)新工作思路，就一定能夠實現(xiàn)既定目標任務。（1）存款工作重點要做到“三個轉變”。一是開展存貸合一的客戶經理制，實現(xiàn)前____務向后臺的營銷轉變，逐步建立前臺為客戶服務，后臺為前____務的高效運作機制，形成全行在存款市場營銷中的合力。二是加大存款營銷工作力度，使存款工作由靠主任____存款向全員營銷存款轉變，要注重培育“黃金客戶”。要實行分片包干，具體到人，重點攻關的辦法，走訪重點客戶，實施服務傾斜政策，建立“綠色通道”，提供優(yōu)先優(yōu)質服務等措施，吸引和發(fā)展一批黃金客戶到我行開戶存款。三是兼顧好對公存款和儲蓄存款的結構，由重點抓大戶向社區(qū)吸儲轉變，一方面對公存款工作要有新突破。要認真落實省委、省____“取消農村信用社開戶限制，行政事業(yè)單位預算外資金可以在農村信用社開立賬戶”的政策，主動爭取各級黨委、政府支持，做好相關部門的協(xié)調工作，在確保涉農部門和企業(yè)開戶的同時，爭取黨政機關、企事業(yè)單位到我行開戶，特別是對開發(fā)占地款要積極吸收主動公關，從目前來看，占地款分配影響我們存款的穩(wěn)定，這只是戶數(shù)少、時間差占用不足的原因，我們不能因噎廢食，要進一步抓好渾南占地和世博會征地的大好機遇，下大力氣搞好營銷工作。另一方面要立足社區(qū)，優(yōu)化網點布局，創(chuàng)新存款品種，著力搞好農村信用社的宣傳工作，可聘請社區(qū)協(xié)儲員幫助吸儲，在開展親情化服務等方面下功夫。（2）、中間業(yè)務要有新突破。開展中間業(yè)務要緊扣市場動態(tài)，實行有效的中間業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，選擇好中間業(yè)務的突破口，要將分散收費的部門，作為中間業(yè)務市場的主攻方向，確確實實把開展代收農電費、代收水費、代繳工商管理費、代發(fā)工資等中間業(yè)務作為我們____資金工作的一個新途徑。存款部門對中間業(yè)務的開發(fā)要采取立項制，要落實責任，加大獎勵力度，積極與有關部門溝通協(xié)調和業(yè)務合作，互利互惠，擴大開戶面，夯實存款群體，今年首先要將有信貸關系的企業(yè)的代發(fā)工資業(yè)務開展起來，信貸部門要配合做好此項工作，年內各單位新發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務單位____個，使中間業(yè)務在今年有一個大的突破。（3）、整合機構網點資源。今年要繼續(xù)優(yōu)化機構網點資源配置，對負債結構、網點結構和人員結構等方面作結構性調整，使全行的各項存款配置趨于優(yōu)化。要采取“扶大、促中、改差”策略，做好網點資源的整合和優(yōu)化，要改變過去鋪攤子、盲目增加網點的經營觀念，對業(yè)務量小、成本大、無發(fā)展?jié)摿Φ木W點進行撤并，集中人力、財力，發(fā)展有效益、有潛力的網點，提高硬件設施，打造精品網點，搶占高效市場，提高精品網點的輻射帶動作用。3、堅持以效益為中心，樹立信貸營銷觀念，確保低風險下實現(xiàn)信貸資產的規(guī)模效益。信貸資產是我行的主營業(yè)務，也是我們農村信用社的主要風險點，無論是改革的需要，還是發(fā)展的需要，都不允許我們在信貸資金安全的把握上出現(xiàn)半點偏差，各單位在信貸營銷上，要正確處理好發(fā)展與防范風險的關系，緊緊抓住“安全營銷”這條主線不放松，按照市聯(lián)社提出的“四個三五”原則，進一步加大貸款營銷力度。（1）、分類指導、突出重點，實現(xiàn)信貸營銷與產業(yè)調整有機結合。今年在信貸營銷戰(zhàn)略選擇上要有所側重。一是中遠郊信用社要將營銷重點放在投放農戶小額信用貸款和創(chuàng)建信用村工作上，中遠郊信用社要把小額農貸同當?shù)刭Y源優(yōu)勢和產業(yè)結構調整相結合，積極加強同地____府的協(xié)調聯(lián)系，選準產業(yè)結構調整方向和信貸扶持項目。重點選擇一批能夠體現(xiàn)地方特色，科技含量較高，可以形成規(guī)模效益的農業(yè)產業(yè)結構調整項目，加以信貸資金扶持，積極引導農戶生產向產業(yè)化、規(guī)?；?、集約化方向轉變。提高地方農業(yè)經濟的綜合素質，加速地方資源優(yōu)勢向經濟優(yōu)勢轉化；二是近郊城區(qū)單位要將營銷重點放在扶持個體、民營企業(yè)上。要緊緊圍繞產業(yè)帶、產業(yè)集群，以市場前景好的民營企業(yè)、個體私營企業(yè)為主，根據中小企業(yè)貸款“小、急、頻”的特點，以簡化貸款手續(xù)和程序為突破口，堅持“額度合理、抵押有效、手續(xù)完備、弱化風險”的原則，加大對中小民營企業(yè)的支持力度，因地制宜地調整信貸經營戰(zhàn)略。培育一批帶動地區(qū)經濟發(fā)展的產業(yè)帶和農業(yè)園區(qū)；三是增強為社區(qū)信貸服務的意識，不斷完善貸款風險管理。積極探索將農戶小額信用貸款的服務機制延伸至其它服務領域的課題，借鑒營業(yè)部下崗職工小額貸款的運行機制，結合城區(qū)個體經濟比較發(fā)達、大型專業(yè)市場多的特點，開展好工商業(yè)戶聯(lián)保貸款的試點工作，從而培育新的利潤增長點。（2）、強化責任、弱化風險，嚴把信貸營銷和資金運用投放關。加強信貸管理首先要加強對信貸人員的管理，從我行信貸資產規(guī)模來看，____個信貸員管理著近____個億信貸資產，人員素質的高低決定著信貸資金的安全。因此，要通過強化信貸人員的發(fā)展意識、風險意識、責任意識和法紀意識，最大限度地降低經營風險和防止道德風險的發(fā)生。一是從加強制度建設入手，嚴格貸款審批制度，嚴格履行貸款審批程序和審批權限，健全信貸管理體系；建立法紀制約機制，加大對違章違法的處罰力度；建立崗位制約機制，明確崗位責任，著力把好“三關”，即：調查關，用途要明確，做到一個“清”字；審批關，限額不能超標，做到一個“實”字；發(fā)放關，手續(xù)要齊全，做到一個“準”字。建立責任制約機制，堅持____審批和第一責任人制度；建立授權授信機制，實行貸款差別權限，大力開展綜合授信。二是杜絕違規(guī)運用資金，堅決____銀監(jiān)局“十二”個嚴禁，即：嚴禁向與國家宏觀調控相悖的過熱行業(yè)貸款；嚴禁涉足風險集中程度高、超出自身管理和風險控制能力的業(yè)務領域；嚴禁向國家政策已經禁止的“五小”企業(yè)投放貸款；嚴禁向高風險行業(yè)投放貸款；嚴禁向房地產業(yè)投放貸款；嚴禁投資股票市場；嚴禁向餐飲娛樂行業(yè)發(fā)放貸款；嚴禁發(fā)放長期項目投資貸款；嚴禁向產權不明晰企業(yè)發(fā)放貸款；嚴禁發(fā)放違章、違規(guī)、違紀貸款；嚴禁以協(xié)議國債、融券、虛假回購、虛假代保管形式進行投資；嚴禁以任何變相的方式與證券公司合作進行投資業(yè)務。4、堅持“清收、盤活、保全”三位一體工作原則，切實提高資產質量。不良貸款是制約我行深化改革和業(yè)務發(fā)展的一個突出問題，雖然我行不良占比不高，但是隱藏在正常貸款中的實際不良貸款數(shù)字仍然很大。因此，我們必須對盤活工作引起足夠的重視，謀劃有效的對策，增強緊迫感和使命感，借助省政府出臺的清收不良貸款政策謀求新突破：一是以“門前清”為突破口，推動清收盤活工作。各單位對于職工承貸、擔保、介紹貸款要進行認真核查，督促責任人盡快歸還貸款，要按照省政府出臺的清收辦法，____月末未清回來的，堅決實行停職、停薪，半年清不回來的，按自動退職處理；二是要結合清產核資對不良貸款情況摸清底數(shù)，分析不良貸款成因。綜合、交叉運用任務清收、獎勵清收、司法清收和行政清收等手段，分類排隊，多管齊下，利用“一戶一法，一筆一策，一企多方”的策略，抓大清小，對癥下藥，增強工作的針對性和有效性；三是認真落實清收不良貸款目標責任制，狠抓不良貸款清收。各單位要及時將清收任務和責任落實到相關崗位和責任人，實行工效掛鉤，責任清收，嚴格考核，兌現(xiàn)獎懲。要改變以往“淡季養(yǎng)精蓄銳，旺季背水一戰(zhàn)”的做法，堅持淡季旺抓，旺季狠抓，常抓不懈；四是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂清收責任狀的不良貸款，各單位要主動參與，促進不良貸款的回收，要堅決按照省政府出臺的不良貸款清收意見，突出清收重點，加大清收力度；五是積極謹慎地開展資產保全工作，要進一步激活內在動力，層層落實任務，與利益掛鉤，與責任掛鉤，加強抵債資產的日常管理。以物抵貸工作要堅持“嚴格控制、合法取得、妥善保管、有效處置”的管理原則，保管、處置、變現(xiàn)工作必須規(guī)范，防止出現(xiàn)債務落空、償債物流失的問題發(fā)生。4、堅持以成本控制為基礎，強化財務會計管理，大力開展增收節(jié)支工作。（1）、切實加大增收力度。一是要強化收息管理。各單位要始終將收息工作作為各項工作的重中之重，切實抓早、抓緊、抓實。對收息任務要落實到人，量化到月，實行“績效掛鉤”，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，提高信貸人員收息工作的責任感。同時，要轉變收息方法，扭轉過去年初不收、年中少收、年末突擊收的錯誤作法，區(qū)行今年繼續(xù)實行收息獎勵政策，注重對新增營銷貸款收息的獎勵，鼓勵信貸員多放、多收、多報酬；二是要擴大收入來源。鼓勵近郊信用社在鞏固、發(fā)展主營業(yè)務的同時，充分利用點多面廣的特點，積極開辦代收、代付、代理保險等中間業(yè)務，增強中間業(yè)務的滲透力，努力開展多種經營，尋找新的利潤增長點；三是要構建投資載體，除加大資金調劑和約期存款工作力度外，各單位要利用好時間差，積極與其它商業(yè)銀行合作開辦貼現(xiàn)、轉貼現(xiàn)業(yè)務，提高資金使用效率。（2）、全力做好節(jié)支工作。一是繼續(xù)實行費用考核分類指導，要以市聯(lián)社綜合費用率考核指標為基礎，對基層信用社實行定額考核；二是規(guī)范費用支出，降低經營成本。各單位要切實按照“以收定支、量力而行”的原則，嚴格執(zhí)行區(qū)行制定的費用管理相關規(guī)定，嚴把費用支出關。繼續(xù)實行綜合費用率考核責任制。要做到一個“儉”字，樹立經濟核算意識，堅持勤儉辦行宗旨；要突出一個“嚴”字，堅持一支筆審批制度，實行公用費用核定標準使用，個人費用包干使用，大額費用____審批，使費用開支合理、合法、合規(guī)。5、堅持以人本管理為核心，加強基礎工作，不斷提高整體管理水平。堅持“以人為本”是____的本質和核心，____年區(qū)行將堅持“以人為本”的觀念，加強人本管理，強化基礎工作，要把提高全行員工的政治思想素質、科學文化素質和崗位業(yè)務素質作為一項戰(zhàn)略性的工作來抓。（1）、強化員工制度意識。全行員工必須牢固樹立制度意識和法規(guī)意識，努力做到思想認識到位、制度執(zhí)行到位、整改落實到位，確保在制度約束下依法合規(guī)地推動各項工作穩(wěn)步發(fā)展。一是確保思想認識到位。各單位要進一步提高內控管理重要性的認識，實行內控制度執(zhí)行第一責任人制度，明確職責和義務，重點糾正部分基層主任在把握內控制度執(zhí)行與經營風險、內控建設制度與自我發(fā)展等關系上的認識偏差；二是確保制度執(zhí)行到位。要從管理機制上樹立稽核工作的權威性，進一步加大稽核工作力度，增加檢查頻率，突出風險性、效益性監(jiān)督，將常規(guī)稽核、專項稽核有機地結合起來，進一步拓展稽核工作的廣度和深度；三是確保整改落實到位。對市聯(lián)社和區(qū)行檢查中出現(xiàn)屢查屢犯的共性問題，相關部門和人員要負責整改落實，并將整改落實情況及時反饋給區(qū)行相關部門。（2）、強化員工崗位培訓。這次深化農村信用社改革對我們員工的政治思想素質、科學文化素質和崗位業(yè)務素質都提出了更高的要求。因此，造就一支能夠適應改革和發(fā)展需要的員工隊伍，是我行當前的一項戰(zhàn)略性任務。一是要加強員工崗位培訓，切實提____位實際操作能力。人事教育科要擬定年度員工崗位培訓計劃，分層次、分崗位，有針對性地做好“一線人員”的培訓工作，在培訓形式上要綜合采取集中培訓、以會代訓、定期輪訓等多種形式，講求實效，使培訓成為員工的“第二福利”；二是通過考試選拔存款、信貸、財務、營銷等方面業(yè)務骨干，采取培訓、交流的方式，使其盡快掌握現(xiàn)代銀行營銷策略，拓展工作思路，改進工作手段，為籌建農村合作銀行做好人才準備。（3）、強化基層領導班子建設。著力在實際工作中培養(yǎng)和鍛煉干____伍。一是要完善干部業(yè)績考核辦法，對干部實行嚴格的目標管理，實行正向激勵引導機制，對基層主任的考核要突出業(yè)務發(fā)展、資產質量、經營效益、內部管理和可持續(xù)發(fā)展能力。二是加強后備干部的選拔和培養(yǎng)。規(guī)范后備隊伍的推薦程序，建立干____伍的補充機制，要通過創(chuàng)造實戰(zhàn)平臺，鍛煉后備干部的能力，展現(xiàn)他們的才華，增長他們的才干。6、前移防范關口，強化安全意識，構筑嚴密穩(wěn)定的防范體系。發(fā)展是目的，穩(wěn)定是前提。今年全行員工要堅決克服麻痹僥幸心理，采取有效措施，著重抓好“三防一保”工作，堅決遏制各類案件的發(fā)生。（1）、實行安全保衛(wèi)工作逐級負責制。今年區(qū)行要繼續(xù)與各基層社簽訂安全防范責任狀，努力做到分工協(xié)作，責任到人，各司其職。要嚴格實行安全防范工作“一票否決”制。樹立“安全出效益”的管理理念，使全行員工認清案件防范工作的嚴峻形勢，要通過開展防火、防搶預案演練，形成群防群治的良好氛圍，增強案件防范工作的主動性。（2）、加大安保檢查的力度和頻率。突出不定期檢查和暗訪檢查，做到檢查到位、整改到位、處罰到位。對違章操作、有章不循的人員要嚴肅處理，對違規(guī)單位和當事人，要堅持經濟處罰與行政處罰并重，當事人處罰與責任人處罰并重。7、圍繞中心工作，轉變工作作風，為完成全年各項工作提供有力保障。一是要突出思想政治工作的重要性。適時召開黨務工作會議，各信用社、營業(yè)部要結合當前開展的先進性教育活動，有針對性地開展好政治思想工作，確保改革期間業(yè)務不斷、隊伍不亂、人心不散；二是深入開展企業(yè)文化建設，以深化農村信用社改革為契機，整合____農業(yè)合作銀行形象，堅持把企業(yè)文化建設同業(yè)務經營結合起來，把企業(yè)文化建設同改進工作作風結合起來，把企業(yè)文化建設同轉換經營機制結合起來；三是逐步轉變機關職能，農村信用社2024年工作總結標準范本（三）作計劃____農商銀行客戶部____年工作總結暨____年工作計劃____年我部在行領導及上級業(yè)務部門的關心指導下，牢固樹立服務“三農”服務思想，深化改革農商行為動力，并于____年____月____日順利掛牌開業(yè)，緊緊圍繞在行領導班子確立的各項工作任務，不斷創(chuàng)新思路，在____資金、拓展優(yōu)良信貸客戶、規(guī)范貸款操作流程、強化貸前調查、征信管理等方面開展了卓有成效的工作。現(xiàn)將客戶部今年工作開展情況總結如下：一、存款方面1、制定存款考核實施方案。我部認真總結經驗，制定了今年的存款考核實施方案。明確了工作步驟，將各項指標分解落實到各網點，并按季對存款進行考核，增強了各網點的責任感和緊迫感。2、制定員工存款考核激勵辦法。我部根據實際情況制定了針對員工的存款考核激勵辦法，存款效益工資實行按月考核按季兌現(xiàn)，以完成存款比例計發(fā)效益。有效的調動了職工的積極性。2、加強“存貸聯(lián)動”，實行以貸引存。通過的貸款營銷吸收存款，同時可根據客戶的資金歸社率和存款貢獻度，給予貸款利率適當?shù)膬?yōu)惠，提高以貸引存的力度。13、認真履行存款保險制度。存款保險制度為利率市場化的基礎條件，在為我行帶來規(guī)范、高效經營環(huán)境，促進金融體系完善的同時，也為我行的改革發(fā)展提出新的挑戰(zhàn)，我部根據相關文件精神，____了對存款的投保手續(xù)，共為____月、____月的____萬元存款投保，繳納保費____萬元。二、貸款方面1、認真開展貸款評級授信工作。截止____年____月底，我部對____個企業(yè)完成了評級授信工作，合計發(fā)放貸款____萬元。評級授信工作是識別風險的最主要環(huán)節(jié)，如何能夠有效地規(guī)避和控制風險，關鍵在于扎實做好貸前調查工作，我部認真履職，評級授信工作中我部能認真執(zhí)行省聯(lián)社的有關文件精神和信貸政策，以市場為導向，在對客戶信用評測的基礎上，在今年信貸規(guī)模緊張的背景下，力求將有限的資金用在“刀刃”上，對于限制類和淘汰類客戶堅決不予貸款支持，杜絕點貸、指貸、人情貸、關系貸款，千方百計控制信貸投放切入點，深入挖掘潛在客戶資源，積極主動加大優(yōu)質客戶的開發(fā)力度，重點培植規(guī)模較大的黃金客戶和經營前景較好的優(yōu)勢企業(yè)，切實優(yōu)化信貸結構，有力的支持了縣域經濟的的發(fā)展。2、開展小微企業(yè)金融服務宣傳月。2為更好的發(fā)揮我行對實體經濟的支持作用，根據上級部門的相關要求，____年____月16日—____月____日，我部在轄內集中開展了以“普助小微惠及民生”為主題的金融服務宣傳月活動，活動開展有聲有色，有效推動我行業(yè)務發(fā)展。3、切實規(guī)范貸后管理。為了將信貸客戶的貸后工作做實做細，____客戶部門職工努力學習貸后管理的相關知識和業(yè)務，在實踐中不斷鉆研和探索，扎扎實實地做好貸后管理工作。____是我行的大客戶，貸后管3理工作尤其重要。貸款發(fā)放后，客戶部門認真執(zhí)行貸款管理制度，對企業(yè)用款和項目進展情況進行適時監(jiān)測，并按照貸后管理的有關規(guī)定，加強了該貸款貸后管理。客戶經理貸后管理過程中，我部嚴格履行貸后管理主要職責，對資金用途、限制性條款的落實、項目的建設及其他相關情況進行認真的審核和處理。按照制定的貸后管理方案努力做好貸后的維護工作。排查貸款的合規(guī)性及風險狀況。三、加____信管理1、完善征信內控制度。梳理征信管理流程，按照人民銀行的相關制度和管理要求，我部進一步完善了征信管理細節(jié)，使基層網點執(zhí)行起來既方便可行又能做到內部的相互監(jiān)督。2、加____信人員培訓。我部____從事征信崗位的員工了培訓，以提高征信人員的履職水平。在對征信人員培訓時聘請了專業(yè)的講師，對有關征信制度進行了講解，有效降低了信用風險。四、____年工作計劃1、存款是立行之本，效益之源。在____年的工作中，一是要加大吸收存款力度，力爭凈增存款____億元；二是全員營銷任務4的確定：為培養(yǎng)具有強烈生存意識的現(xiàn)代商業(yè)銀行員工的氛圍，凡是在編員工都要有吸儲任務，員工最低基數(shù)為每月存款凈增____萬元?？傊氡M一切可用辦法，力爭存款又快又穩(wěn)增長。2、加強信貸管理，全面提高信貸管理水平。____年，我部將進一步加強信貸管理，把防范信貸風險作為一項重要工作來抓，正確處理好加大信貸投放與防范金融風險的關系，努力提高管理水平和資產運營質量。在____年的信貸投放和管理上我們將著重做好以下工作：一是適應形勢，提高風險識別能力。貸款發(fā)放時嚴格把關，確保把有限的資金用在刀刃上。二是確保合同的完整性，確保貸款的合規(guī)性。三是加大對農業(yè)龍頭企業(yè)、特色農產品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產權明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點支持。3、征信管理方面____年我部將加強現(xiàn)行規(guī)章制度的整理工作，總結新經驗，提出新措施，繼續(xù)完善征信系統(tǒng)內部管理控制制度和操作規(guī)程，靠制度管人，靠機制約束人。建立有效的內部控制機制，形成相互監(jiān)督制約的管理機制，切實規(guī)范征信業(yè)務的操作和管理?？傊?，過去一年的工作，我們既取得了一定的成績，也存在著一定的差距和不足。新的一年里，我部將努力克服自身的不足，按照總行的要求部署，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導。與全體職工一起，團結一致，為我行____銀行支行年終工作總結理清思路、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下，____路支行堅持年初制訂的工作思路，克服重重困難，團結一致，勇于開拓，在堅持規(guī)范經營、防范風險的前提下，以發(fā)展為主線，以利潤為目標，以高品質、專業(yè)化服務為手段，積極擴展市場、創(chuàng)新產品、培育客戶，實現(xiàn)了各項業(yè)務的全面、快速增長。現(xiàn)將____年工作情況匯報如下：一、經營業(yè)績1、負債業(yè)務：截至____月底，我行全口徑存款時點達到____萬元，較年初增長2358萬元，其中對公存款余額達____萬元，較年初增長____萬元，儲蓄存款時點余額32364萬元，較年初增長____萬元。截止____月底全年全口徑日均存款余額為____萬元，較年初增長____萬元，其中對公存款日均已浮出水面，較年初正增長____萬元，余額為____萬元；儲蓄存款日均余額為____萬元，較年初新增____萬元。2、資產業(yè)務。截止____月底，我行貸款余額為____萬元，比年初新增萬元。____月底，我行向____項目成功營銷____億元貸款，并分別于____月底投放____億元、____月置換____億元固定資產貸款，有效調整了我行的貸款結構，提高了利息收入水平。同時，我行今年在房地產項目貸款營銷上也取得了較好的成績，分別營銷____、____兩家優(yōu)質房地產企業(yè)貸款各____萬元，為我行房地產金融業(yè)務打下了良好的基礎。全年累計收息達到____萬元，資產質量良好。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票達____萬元，手續(xù)費收入達到____萬元。3、中間業(yè)務：今年我行對中間業(yè)務收入的認識有了較大的提高，并積極拓展中間業(yè)務收入的各種渠道，積極____收入，提高收益水平。截止____月底，全年累計中間業(yè)務收入達172萬元，比去年增速達到____％。其中____月份我行收到第一筆財務顧問收入____萬元，以及國際結售匯收入____元，開拓了新的中間業(yè)務空間。代理發(fā)售國債____萬元，基金____萬元，信托____萬元，各類保險____萬元，理財產品中間業(yè)務收入達到____萬元。4、國際業(yè)務。今年我行國際業(yè)務有了較大的進展。通過營銷____科技、____等有進出口業(yè)務的貿易企業(yè)，我行僅____月和____月就完成對公企業(yè)國際結售匯____萬元，國際結算量達到____萬元。____月，經上級行批準我行開辦外匯儲蓄業(yè)務后，我行積極行動，對前臺員工進行多次國際業(yè)務培訓，懸掛宣傳條幅進行業(yè)務推介，并在較短的時間內開始辦理業(yè)務，為我行今后國際業(yè)務和外匯理財業(yè)務的發(fā)展奠定了堅實的基礎。5、電子銀行業(yè)務：為了給客戶提供方便快捷的高科技服務，減輕前臺壓力，今年我行對電子銀行業(yè)務的發(fā)展提出了較高的目標。截止____月底，我行共發(fā)展企業(yè)網銀客戶____戶，個人網銀____戶，callcenter簽約____戶，網銀結算量達到____萬元。6、其他方面：____年____路支行在結算服務、核算質量、安全生產等方面也取得了一定的成績，實現(xiàn)全年安全生產無事故。同時也積極參與____支行舉辦的各種活動，在行慶____周年合唱比賽中，我行做為牽頭行，積極準備，____有序，與營業(yè)部、黃河支行組成的參賽隊一舉獲得第一名的好成績。二、主要工作回顧1、圍繞增強價值創(chuàng)造能力，提高經營水平在____年的工作中，____路支行始終堅持以提高價值創(chuàng)造能力為目標，以增加收入、創(chuàng)造效益為工作成效的評價依據，對每一項產品、每一個客戶進行認真地梳理，挖掘潛力客戶和潛力產品，合理調配人員，達到提高經營水平的目的。今年，我行充分認識到省行理財中心的潛力，通過與省分行個人客戶部的多次溝通，利用理財中心的優(yōu)美環(huán)境，開通對公高端客戶窗口，不僅完善了理財中心的功能，也提高了對公高端客戶對我行的滿意度，實現(xiàn)了對客戶的差別化服務。此項舉措對我行的服務水平是一個很大地提升，收到了良好的效果。在今年的業(yè)務發(fā)展中，我行將對公客戶進行了細分，有信貸業(yè)務的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經理進行維護，小額客戶由前臺通過優(yōu)質服務進行維護，要求每天專人統(tǒng)計余額變動，大額進出情況，并調查分析原因，提出有針對性的為客戶提供量身定體的服務方法。初步形成多層次的營銷網，如前臺柜員通過余額大小或者大額進出篩選出潛力客戶推薦給客戶經理，客戶經理負責上門走訪維護，并由前臺客戶經理進行方便快捷的核算服務。今年以來客戶經理維護的優(yōu)質客戶戶數(shù)增加了____％，存款余額增加____％。2、積極推行績效管理，提高支行管理水平年初伊始，我行率先推出《績效管理實施方案》，為每一個中層干部量身定體，制定了績效管理目標、績效管理綜合評估和相應的激勵約束辦法，經過科學的推算，對每一位中層干部所在的崗位不同，分別進行不同的設定，并由行里與中層干部的各自不同崗位相互進行認定。通過績效管理的推行，使中層負責人的責、權、利相匹配，以鼓舞中層負責人的工作熱情和主觀能動性。經過半年多的運轉，績效管理的激勵約束效果已得到充分的體現(xiàn)。部分部門也在本部門內部對員工進行了試運行。我行試行的績效管理辦法也得到了金水支行相關部門的____和認可，準備在一定范圍內予以推廣。為了調動客戶經理的積極性，____月份我行出臺了客戶經理管理辦法和相應的考核辦法，由于激勵約束有力，使客戶經理充分發(fā)揮自身潛力，積極營銷客戶，主動承擔行內大客戶的維護工作，我行對公業(yè)務有了較大的起色。今年我行自行上報申請審批的項目全部得到省分行認可并順利通過，使____科技、等信貸業(yè)務的投放為我行今年以及明年的對公業(yè)務、國際業(yè)務發(fā)展奠定了基礎。3、從嚴把握核算質量，防范資金風險今年，面對dcc上線、員工業(yè)務水平參差不齊，差錯率較高等情況，我行從嚴把關，要求員工提高核算質量，積極防范資金風險。通過強化培訓、一對一老帶新等方式，迅速提高核算水平。對會計主管的工作給予有力的支持，對核算差錯出臺了相應的處罰措施，使員工的業(yè)務水平在短時間內達到了迅速的提升。同時，在人員相對緊張的情況下，將b級柜員崗位后撤，做好全行后臺稽核工作，從嚴把關，使我行的核算質量有了較大的提高。4、強化培訓，提高員工業(yè)務水平和綜合素質。今年，我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度，把內容繁多的學習培訓多層次分布在立體培訓網中，讓全行員工得到良好的教育，成為適應建行改造和社會競爭的所需人才。員工的培訓主要從以下幾個途徑展開：1）積極____員工參加上級行培訓，全年參訓____人次，是力度最大的一年。特別是支行在人員短缺、業(yè)務繁忙情況下，克服重重困難，讓每一個前臺員工脫產____天專心學習。2）、支行自行____對全體員工的深化培訓。專項制定學習計劃，每周安排____個晚上培訓。培訓采取多樣化的學習形式，如每次由____名員工做講師進行背課，使每個人既是學生又是講師，收到了很好的效果。3）、加大對客戶經理、中層負責人、業(yè)務骨干的提升培訓。____讀書活動，推薦《細節(jié)決定成敗》、《成功人士的七個習慣》等優(yōu)秀書目，開展想座談，使骨干人員得到有效的素質提高。5、把安全防范溶入日常管理，防微杜漸，繼續(xù)創(chuàng)造安全無事故安全是各項業(yè)務發(fā)展的基礎，是第一要事。對外我行密切____社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。對內簽訂職工聯(lián)保責任書，員工思想動態(tài)調查報告。設立專職稽核員，對帳務全程監(jiān)控，并制訂核算差錯處罰辦法，有效遏制了業(yè)務差錯和違規(guī)違紀現(xiàn)象。今年處罰相關責任人____多人，消滅隱患____多起，有力保證了我行業(yè)務發(fā)展。6、工會把家園文化深入推廣，團隊凝聚力越來越強。農村信用社2024年工作總結標準范本（四）作計劃____農商銀行客戶部____年工作總結暨____年工作計劃____年我部在行領導及上級業(yè)務部門的關心指導下，牢固樹立服務“三農”服務思想，深化改革農商行為動力，并于____年____月____日順利掛牌開業(yè)，緊緊圍繞在行領導班子確立的各項工作任務，不斷創(chuàng)新思路，在____資金、拓展優(yōu)良信貸客戶、規(guī)范貸款操作流程、強化貸前調查、征信管理等方面開展了卓有成效的工作?，F(xiàn)將客戶部今年工作開展情況總結如下：一、存款方面1、制定存款考核實施方案。我部認真總結經驗，制定了今年的存款考核實施方案。明確了工作步驟，將各項指標分解落實到各網點，并按季對存款進行考核，增強了各網點的責任感和緊迫感。2、制定員工存款考核激勵辦法。我部根據實際情況制定了針對員工的存款考核激勵辦法，存款效益工資實行按月考核按季兌現(xiàn)，以完成存款比例計發(fā)效益。有效的調動了職工的積極性。2、加強“存貸聯(lián)動”，實行以貸引存。通過的貸款營銷吸收存款，同時可根據客戶的資金歸社率和存款貢獻度，給予貸款利率適當?shù)膬?yōu)惠，提高以貸引存的力度。13、認真履行存款保險制度。存款保險制度為利率市場化的基礎條件，在為我行帶來規(guī)范、高效經營環(huán)境，促進金融體系完善的同時，也為我行的改革發(fā)展提出新的挑戰(zhàn)，我部根據相關文件精神，____了對存款的投保手續(xù)，共為____月、____月的____萬元存款投保，繳納保費____萬元。二、貸款方面1、認真開展貸款評級授信工作。截止____年____月底，我部對____個企業(yè)完成了評級授信工作，合計發(fā)放貸款____萬元。評級授信工作是識別風險的最主要環(huán)節(jié)，如何能夠有效地規(guī)避和控制風險，關鍵在于扎實做好貸前調查工作，我部認真履職，評級授信工作中我部能認真執(zhí)行省聯(lián)社的有關文件精神和信貸政策，以市場為導向，在對客戶信用評測的基礎上，在今年信貸規(guī)模緊張的背景下，力求將有限的資金用在“刀刃”上，對于限制類和淘汰類客戶堅決不予貸款支持，杜絕點貸、指貸、人情貸、關系貸款，千方百計控制信貸投放切入點，深入挖掘潛在客戶資源，積極主動加大優(yōu)質客戶的開發(fā)力度，重點培植規(guī)模較大的黃金客戶和經營前景較好的優(yōu)勢企業(yè)，切實優(yōu)化信貸結構，有力的支持了縣域經濟的的發(fā)展。2、開展小微企業(yè)金融服務宣傳月。2為更好的發(fā)揮我行對實體經濟的支持作用，根據上級部門的相關要求，____年____月16日—____月____日，我部在轄內集中開展了以“普助小微惠及民生”為主題的金融服務宣傳月活動，活動開展有聲有色，有效推動我行業(yè)務發(fā)展。3、切實規(guī)范貸后管理。為了將信貸客戶的貸后工作做實做細，____客戶部門職工努力學習貸后管理的相關知識和業(yè)務，在實踐中不斷鉆研和探索，扎扎實實地做好貸后管理工作。____是我行的大客戶，貸后管3理工作尤其重要。貸款發(fā)放后，客戶部門認真執(zhí)行貸款管理制度，對企業(yè)用款和項目進展情況進行適時監(jiān)測，并按照貸后管理的有關規(guī)定，加強了該貸款貸后管理?？蛻艚浝碣J后管理過程中，我部嚴格履行貸后管理主要職責，對資金用途、限制性條款的落實、項目的建設及其他相關情況進行認真的審核和處理。按照制定的貸后管理方案努力做好貸后的維護工作。排查貸款的合規(guī)性及風險狀況。三、加____信管理1、完善征信內控制度。梳理征信管理流程，按照人民銀行的相關制度和管理要求，我部進一步完善了征信管理細節(jié)，使基層網點執(zhí)行起來既方便可行又能做到內部的相互監(jiān)督。2、加____信人員培訓。我部____從事征信崗位的員工了培訓，以提高征信人員的履職水平。在對征信人員培訓時聘請了專業(yè)的講師，對有關征信制度進行了講解，有效降低了信用風險。四、____年工作計劃1、存款是立行之本，效益之源。在____年的工作中，一是要加大吸收存款力度，力爭凈增存款____億元；二是全員營銷任務4的確定：為培養(yǎng)具有強烈生存意識的現(xiàn)代商業(yè)銀行員工的氛圍，凡是在編員工都要有吸儲任務，員工最低基數(shù)為每月存款凈增____萬元?？傊氡M一切可用辦法，力爭存款又快又穩(wěn)增長。2、加強信貸管理，全面提高信貸管理水平。____年，我部將進一步加強信貸管理，把防范信貸風險作為一項重要工作來抓，正確處理好加大信貸投放與防范金融風險的關系，努力提高管理水平和資產運營質量。在____年的信貸投放和管理上我們將著重做好以下工作：一是適應形勢，提高風險識別能力。貸款發(fā)放時嚴格把關，確保把有限的資金用在刀刃上。二是確保合同的完整性，確保貸款的合規(guī)性。三是加大對農業(yè)龍頭企業(yè)、特色農產品基地、擔保公司擔保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產權明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點支持。3、征信管理方面____年我部將加強現(xiàn)行規(guī)章制度的整理工作，總結新經驗，提出新措施，繼續(xù)完善征信系統(tǒng)內部管理控制制度和操作規(guī)程，靠制度管人，靠機制約束人。建立有效的內部控制機制，形成相互監(jiān)督制約的管理機制，切實規(guī)范征信業(yè)務的操作和管理?？傊^去一年的工作，我們既取得了一定的成績，也存在著一定的差距和不足。新的一年里，我部將努力克服自身的不足，按照總行的要求部署，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導。與全體職工一起，團結一致，為我行____銀行支行年終工作總結理清思路、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下，____路支行堅持年初制訂的工作思路，克服重重困難，團結一致，勇于開拓，在堅持規(guī)范經營、防范風險的前提下，以發(fā)展為主線，以利潤為目標，以高品質、專業(yè)化服務為手段，積極擴展市場、創(chuàng)新產品、培育客戶，實現(xiàn)了各項業(yè)務的全面、快速增長?，F(xiàn)將____年工作情況匯報如下：一、經營業(yè)績1、負債業(yè)務：截至____月底，我行全口徑存款時點達到____萬元，較年初增長2358萬元，其中對公存款余額達____萬元，較年初增長____萬元，儲蓄存款時點余額32364萬元，較年初增長____萬元。截止____月底全年全口徑日均存款余額為____萬元，較年初增長____萬元，其中對公存款日均已浮出水面，較年初正增長____萬元，余額為____萬元；儲蓄存款日均余額為____萬元，較年初新增____萬元。2、資產業(yè)務。截止____月底，我行貸款余額為____萬元，比年初新增萬元。____月底，我行向____項目成功營銷____億元貸款，并分別于____月底投放____億元、____月置換____億元固定資產貸款，有效調整了我行的貸款結構，提高了利息收入水平。同時，我行今年在房地產項目貸款營銷上也取得了較好的成績，分別營銷____、____兩家優(yōu)質房地產企業(yè)貸款各____萬元，為我行房地產金融業(yè)務打下了良好的基礎。全年累計收息達到____萬元，資產質量良好。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票達____萬元，手續(xù)費收入達到____萬元。3、中間業(yè)務：今年我行對中間業(yè)務收入的認識有了較大的提高，并積極拓展中間業(yè)務收入的各種渠道，積極____收入，提高收益水平。截止____月底，全年累計中間業(yè)務收入達172萬元，比去年增速達到____％。其中____月份我行收到第一筆財務顧問收入____萬元，以及國際結售匯收入____元，開拓了新的中間業(yè)務空間。代理發(fā)售國債____萬元，基金____萬元，信托____萬元，各類保險____萬元，理財產品中間業(yè)務收入達到____萬元。4、國際業(yè)務。今年我行國際業(yè)務有了較大的進展。通過營銷____科技、____等有進出口業(yè)務的貿易企業(yè)，我行僅____月和____月就完成對公企業(yè)國際結售匯____萬元，國際結算量達到____萬元。____月，經上級行批準我行開辦外匯儲蓄業(yè)務后，我行積極行動，對前臺員工進行多次國際業(yè)