人力資源規(guī)劃職責(zé)（三篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)人力資源規(guī)劃職責(zé)1、負(fù)責(zé)做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟示、收集和篩選應(yīng)聘資料;2、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員情況等;3、管理員工信息資料及各類(lèi)人事資料;4、負(fù)責(zé)新員工的入職手續(xù)辦理，試用期員工的轉(zhuǎn)正評(píng)核，以及勞動(dòng)合同的簽訂;跟進(jìn)員工解聘離職、崗位調(diào)動(dòng)的相關(guān)工作。5、統(tǒng)籌管理并執(zhí)行公司的培訓(xùn)管理制度;6、公司人力類(lèi)相關(guān)制度草擬、通告及工作計(jì)劃的下達(dá)，進(jìn)度跟蹤，情況反饋;7、協(xié)助上級(jí)處理好人事事務(wù)工作;8、完成上級(jí)安排的其他工作。人力資源規(guī)劃職責(zé)（二）1）負(fù)責(zé)企業(yè)價(jià)值觀、管理理念、行為準(zhǔn)則在分公司的內(nèi)部宣貫工作2）參與分公司企業(yè)文化建設(shè)工作，營(yíng)造符合企業(yè)文化的分公司員工工作環(huán)境和氛圍，增強(qiáng)員工歸屬感，提升分公司凝聚力3）負(fù)責(zé)分公司各類(lèi)人事數(shù)據(jù)在人力資源系統(tǒng)中的錄入、更新、維護(hù)，保證人事數(shù)據(jù)有效性、正確性4）負(fù)責(zé)分公司基本人事類(lèi)工作，包括員工入/離職、社保、公積金、調(diào)檔落戶、離職面談、績(jī)效反饋等5）負(fù)責(zé)分公司的招聘工作（含社會(huì)招聘、校園招聘），招聘渠道管理，對(duì)招聘結(jié)果負(fù)責(zé)，面試官管理及選拔，面試官的培訓(xùn)6）組織、推動(dòng)分公司內(nèi)部日常培訓(xùn)的實(shí)施、評(píng)估與后續(xù)行動(dòng)改善，講師管理及選拔7）主導(dǎo)分公司任職資格分委會(huì)二級(jí)評(píng)審，協(xié)助總部安排分公司人員的任職資格正式評(píng)審及等級(jí)初定，對(duì)分公司管理者、員工開(kāi)展任職資格培訓(xùn)，提升對(duì)任職資格的理解和意識(shí)8）根據(jù)總部要求執(zhí)行本公司的崗位晉升降級(jí)操作，組織答辯評(píng)估，并報(bào)批總部HR，關(guān)注分公司人才結(jié)構(gòu)，定期進(jìn)行人才結(jié)構(gòu)盤(pán)點(diǎn)9）參照當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)用工相關(guān)政策、法規(guī)，執(zhí)行公司勞動(dòng)關(guān)系管理中的各項(xiàng)操作流程以及規(guī)范文本，并處理分公司內(nèi)發(fā)生的勞動(dòng)糾紛個(gè)案10）參與業(yè)務(wù)流程、工作規(guī)范、工具方法的建立、運(yùn)作和優(yōu)化11）按照總部人力資源部的規(guī)范要求，提報(bào)人力資源相關(guān)材料、數(shù)據(jù)、報(bào)表等12）能夠?qū)Ψ止镜默F(xiàn)狀、問(wèn)題進(jìn)行主動(dòng)盤(pán)點(diǎn)、分析，生成相應(yīng)的報(bào)表和報(bào)告，并能提出合適的建議和意見(jiàn);人力資源規(guī)劃職責(zé)（三）1、招聘：根據(jù)公司人員需求發(fā)布招聘信息，網(wǎng)上招聘與現(xiàn)場(chǎng)招聘相結(jié)合，簡(jiǎn)歷篩選、電話邀約、面試工作安排等。2、員工入離職手續(xù)，合同簽訂、人員信息采集、花名冊(cè)更新、人資系統(tǒng)錄入等相關(guān)手續(xù)辦理。3、檔案管理在完成新員工入離職手續(xù)辦理工作之后，及時(shí)建立合同臺(tái)賬，完成檔案管理工作。4、每日員工考勤管理、月考勤匯總，核對(duì)。5、員工關(guān)懷、每個(gè)季度根據(jù)當(dāng)季生日員工申請(qǐng)活動(dòng)費(fèi)