智聯(lián)招聘網(wǎng)站案例分析

{人力資源招聘面試}智聯(lián)招聘網(wǎng)站案例分析摘要關(guān)鍵字智聯(lián)招聘網(wǎng)絡(luò)求職互聯(lián)網(wǎng)目錄一、智聯(lián)的概況及網(wǎng)站基本框架-4-1、智聯(lián)的概況-4-2、網(wǎng)站的效用與基本結(jié)構(gòu)-4-二、智聯(lián)招聘的商業(yè)模式-5-1、戰(zhàn)略目標(biāo)-5-2、目標(biāo)客戶-5-3、收入和利潤來源-7-4、競爭優(yōu)勢(shì)-7-三、智聯(lián)招聘的經(jīng)營模式-8-1、擴(kuò)大細(xì)分市場-8-2、開拓市場-8-3、增加產(chǎn)品線和服務(wù)-10-4、提供一站式的解決方案-10-5、對(duì)企業(yè)單向收費(fèi)-10-四、管理模式-10-五、結(jié)論與建議-11-1.網(wǎng)絡(luò)招聘存在的問題-11-2.改進(jìn)措施-12-參考文獻(xiàn)-13-一、智聯(lián)的概況及網(wǎng)站基本框架1、智聯(lián)的概況作為國內(nèi)最早、最專業(yè)的人力資源服務(wù)商之一的智聯(lián)(),其前身是1994年創(chuàng)建的獵頭公司智聯(lián)(Alliance)智聯(lián)招聘面向大型公司和快速發(fā)展的中小企業(yè),提供一站式專業(yè)人力資源服務(wù),智聯(lián)招聘()50多個(gè)城市。從創(chuàng)建以來,已經(jīng)為超190IT2、網(wǎng)站的效用與基本結(jié)構(gòu)(1)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)外觀智聯(lián)招聘的網(wǎng)頁左上角是網(wǎng)站logo,中間是一級(jí)欄目的鏈接,如簡歷中心、職位搜索、校園招聘,個(gè)人測(cè)評(píng)等。右面是產(chǎn)品和服務(wù)的鏈接,如企業(yè)服務(wù)、企業(yè)廣告等。logo下面是個(gè)人登錄區(qū),右側(cè)依次是找工作搜索區(qū)、城市頻道以及熱點(diǎn)搜索區(qū)。（2)欄目設(shè)計(jì)的特點(diǎn)在導(dǎo)航欄的設(shè)計(jì)中智聯(lián)招聘有針對(duì)性貼近用戶的需求。在簡歷中心你可以方便的制作自己的簡歷,在校園招聘欄目中,如果你是一名應(yīng)屆生,你可以找到你心儀的公司和職位,然后進(jìn)行申請(qǐng)。在搜索區(qū)可以讓更多的人方便快捷的查詢到需要的職位。（如下圖）二、智聯(lián)招聘的商業(yè)模式1、戰(zhàn)略目標(biāo)智聯(lián)招聘的戰(zhàn)略目標(biāo)“集多種媒體戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),提供專業(yè)的人力資源服務(wù)”,而海外上市是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)必不可缺的組成部分。在2008年,智聯(lián)招聘接受SEEK2000萬美元的投資也是被認(rèn)為是為準(zhǔn)備上市所做的最后一輪融資。2、目標(biāo)客戶站的目標(biāo)客戶應(yīng)該是社會(huì)上的求職者、再就業(yè)者和廣大的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,那么接下來就是按照目標(biāo)客戶來制定網(wǎng)站的欄目,在這方面,智聯(lián)做得比較好。201016500248285030000封新簡歷。個(gè)人20"線上＋線下"6303200萬人次。對(duì)此,我們從兩方面分析：（1）個(gè)人用戶（2）企業(yè)用戶IT3、收入和利潤來源VIPi聘以及企業(yè)測(cè)評(píng)幾R(shí)ecruitmentProcessOutsourcingRPO服務(wù)。此項(xiàng)招聘項(xiàng)目服務(wù)i聘收入是企995000元一10000200880%～100%的增長速度。總之,智聯(lián)招聘的產(chǎn)品是豐富的,收入來源也是多元化的。4、競爭優(yōu)勢(shì)HR最可靠的合作伙伴,成為100多萬家企業(yè)的客20073月份開始,智聯(lián)招聘每日新增簡歷量已經(jīng)3.585%,五年以上65%。智聯(lián)招聘雖不敢說是現(xiàn)在全國規(guī)模最大的招聘網(wǎng)站,或者是全三、智聯(lián)招聘的經(jīng)營模式95％招聘網(wǎng)站都是這樣的傳統(tǒng)媒體模10年,一直缺乏變化與創(chuàng)新,期待破局。第二種模ft2007以及滿足品牌客戶高端需求的“招聘登場。“智聯(lián)易聘HR學(xué)習(xí)及管理需求。“智聯(lián)易聘”HR經(jīng)理人提辦事位發(fā)布、簡歷下載效用。從1997年智聯(lián)招聘已走過十二年頭,從默默無聞走向了網(wǎng)絡(luò)招聘的前臺(tái),穩(wěn)穩(wěn)坐在前三的位置。在近幾年,智聯(lián)招聘集多種媒介資源優(yōu)勢(shì),提供專業(yè)的人力資源服務(wù),發(fā)展迅速,特別是在08年之前的四年,智聯(lián)招聘的市場份額高速增長,遠(yuǎn)遠(yuǎn)把前程無憂和中華英才拋在后面,大有追趕或超越之勢(shì)。這些成就的取得首先與智聯(lián)招聘的經(jīng)營模式是分不開的。1、擴(kuò)大細(xì)分市場VIP,針對(duì)培訓(xùn)市場的培訓(xùn)服務(wù)等等,這些細(xì)分市場對(duì)智聯(lián)招聘業(yè)務(wù)的提升,客戶的粘性,增加網(wǎng)站收入和客戶具有重要的意義。2、開拓市場從市場投入看,智聯(lián)招聘遠(yuǎn)大于前程無憂和中華網(wǎng)。據(jù)艾20072008年的互聯(lián)網(wǎng)品牌廣告投放中,智聯(lián)招聘遙遙2008年投放額是中華2.475.592005年就開始在業(yè)內(nèi)率先進(jìn)行電視廣告投放,BTV-8日播訪談?lì)惞?jié)目《第八區(qū)》,由那威帶您暢談職場人關(guān)注的種種話題,并有智聯(lián)招聘獨(dú)家提供的招聘信息滾動(dòng)發(fā)布！BTV-5日播明星主持人脫口秀《上班這點(diǎn)事兒》,智聯(lián)招聘獨(dú)家提辦事場數(shù)據(jù)調(diào)查！BTV-8周播職場真人秀《替身》,智聯(lián)招聘作為獨(dú)家人力資源提供商和網(wǎng)上唯一報(bào)名渠道,為職場人打造職業(yè)交換的“精彩人生BTV-3“絕對(duì)挑戰(zhàn)由智聯(lián)招聘全程提供人力資源服務(wù)支持！在2006-2009年全面投放了互聯(lián)網(wǎng)媒體和其它線下媒體渠道同時(shí),目前中國的市場還不成熟,根據(jù)最近的調(diào)查結(jié)果,只有1%的企業(yè)愿意付費(fèi)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘,因此,必須的廣告投入在目前是不可少的。3、增加產(chǎn)品線和服務(wù)VIP”、人才測(cè)評(píng)、智聯(lián)社區(qū)4、提供一站式的解決方案5、對(duì)企業(yè)單向收費(fèi)四、管理模式智聯(lián)招聘網(wǎng)站(北京)有限公司總部位于北京,在全國共有18家分公司,擁有由1000余名高素質(zhì)、專業(yè)化的人才組成的人力資源服務(wù)團(tuán)隊(duì)。主要產(chǎn)品與服招聘等等?？偛亢透鞣止九浜线\(yùn)營智聯(lián)招聘網(wǎng)開展人才中介服務(wù)。23個(gè)城市設(shè)有分50190萬家客1974000萬頁2200五、結(jié)論與建議1.網(wǎng)絡(luò)招聘存在的問題(1)信息真實(shí)度低如何進(jìn)行網(wǎng)上身份的認(rèn)證,以避免虛假信息和不嚴(yán)肅行為的侵入,是目前困擾網(wǎng)絡(luò)招聘發(fā)展的最大難題。網(wǎng)絡(luò)招聘中的“陷阱主要有兩大類：一、來源于招聘單位和應(yīng)聘者。由于網(wǎng)站會(huì)員的登陸還沒有明確要求“實(shí)名制(2)應(yīng)用范圍狹窄與基礎(chǔ)環(huán)境薄弱目前適合在網(wǎng)上招聘的工作崗位較單一,能在網(wǎng)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘的企業(yè)大多屬(3)技術(shù)個(gè)服務(wù)體系不完善網(wǎng)絡(luò)招聘并不是簡單的把招聘信息搬上網(wǎng),除了具備必要的技術(shù)實(shí)力之外,招(4)信息的處理難度較大先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)極大的提高了信息的傳遞速度,對(duì)于一個(gè)職位同時(shí)產(chǎn)生較多的求職者。在招聘單位收到簡歷極為豐富的同時(shí),也會(huì)ft現(xiàn)了簡歷數(shù)量較為龐大,80%刪除了,一般瀏覽每份簡歷的時(shí)間不超過半分鐘。在網(wǎng)上求職者中大多數(shù)都經(jīng)歷過失敗,可見網(wǎng)絡(luò)招聘的成功率還是比較低的。2.改進(jìn)措施(1)在技術(shù)上進(jìn)行革新和創(chuàng)造IT人才的缺乏,因此必須加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)人才的培養(yǎng),增加這方面的教育培訓(xùn)投入。(2)健全立法個(gè)管理法規(guī)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)行咱日新月異,因此對(duì)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行法律的規(guī)范和調(diào)整是非常必要的。面對(duì)國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)上ft現(xiàn)的諸多法律紛爭,政府應(yīng)該加強(qiáng)立法力度,在加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)和信息傳播內(nèi)容管理的同時(shí),也應(yīng)該將該領(lǐng)域納入法制化管理的過程中,應(yīng)當(dāng)注意網(wǎng)絡(luò)法律體系的明晰性個(gè)可操作性,注意從民法、刑法、合同法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法等角度加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)法律體系的建設(shè)和支持。(3)建立規(guī)范的管理制度和管理機(jī)構(gòu)(4)采取適當(dāng)?shù)氖召M(fèi)服務(wù)形式和網(wǎng)絡(luò)招聘過程中的不嚴(yán)肅行為的目的。網(wǎng)絡(luò)招聘管理(5)加強(qiáng)倫理道德的教育ft的教育。由于網(wǎng)絡(luò)招聘不是一種面對(duì)面的交的陰影,更好的向前發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1]莊騰飛.對(duì)于中國現(xiàn)階