工作計劃之設(shè)備改造計劃書范文

設(shè)備改造計劃書范文【篇一：工廠技術(shù)改造方案(樣本)】xxxxxx有限公司2012年技術(shù)改造方案一、技術(shù)改造的必要性經(jīng)過本周期四個多月的生產(chǎn)運行，問題和缺陷逐步顯現(xiàn)出來，單靠人工調(diào)節(jié)和臨時措施已無法保證正常生產(chǎn)，表現(xiàn)在：1、鍋爐供蒸汽能力不足、無法調(diào)節(jié)蒸汽量及熱風量，影響到造粒與烘干兩個關(guān)鍵工序，造成粒度和水分指標波動大，成品水分損失大，循環(huán)返料量大，增加了生產(chǎn)成本。2、現(xiàn)場漏料揚塵嚴重，導(dǎo)致車間內(nèi)部粉塵過大，影響員工身體健康和環(huán)評達標。3、倉庫存儲容量不足，原料肥和成品肥露天存放，容易遭受雨淋損失，原料庫存不足還會影響生產(chǎn)連續(xù)性。4、罐裝天然氣有潛在的安全隱患，且使用成本高，換氣時間長，有時會導(dǎo)致停產(chǎn)等氣的現(xiàn)象。5、供電電壓偏低，嚴重影響著用電設(shè)備的安全和性能，導(dǎo)致電機、電纜過熱損壞，且故障率高。6、由于現(xiàn)場環(huán)境條件惡劣，缺少必要的衛(wèi)生設(shè)施和勞動保護，影響員工積極性和企業(yè)吸引力。這些問題嚴重制約著生產(chǎn)效率、質(zhì)量穩(wěn)定性、環(huán)境條件和生產(chǎn)安全性，影響著公司的健康發(fā)展，必須盡快系統(tǒng)解決。二、技術(shù)改造的原則和目標技術(shù)改造必須堅持技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合，短期經(jīng)濟效益與長期經(jīng)濟效益相結(jié)合的原則，以提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全性和生產(chǎn)效率為根本，加強調(diào)查研究，有組織按步驟地進行。因此，在本期技術(shù)改造之前，公司應(yīng)專門成立技改工作組，明確職責權(quán)限，精心組織、統(tǒng)籌安排，保證工期進度；廣泛開展調(diào)研，查找公司與外部的差距，結(jié)合行業(yè)技術(shù)水平，確定工藝技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)和改造重點，從根本上改善工藝條件，提高生產(chǎn)安全性，提升產(chǎn)品質(zhì)量。具體應(yīng)達到以下目標：1、工藝指標：鍋爐供氣壓力不低于0.65mpa；供熱風溫度入口300度以上，出口溫度50度以上。2、成品水分穩(wěn)定在1.5%-2%之間；粒度合格率＞90%,綜合返料率小于30%。3、每小時生產(chǎn)流量穩(wěn)定在15-16噸。4、各環(huán)節(jié)無嚴重漏料揚塵點，車間粉塵度符合國家標準。5、實現(xiàn)連續(xù)供燃氣，提高生產(chǎn)效率和安全性。6、每噸化肥降低制造成本20-30元。三、技術(shù)改造項目和預(yù)算根據(jù)現(xiàn)實條件，經(jīng)生產(chǎn)部、綜合部討論，并經(jīng)初步咨詢了解，擬定需要改造的項目及預(yù)算如附表一《設(shè)備設(shè)施改造預(yù)算表》。具體改造內(nèi)容說明如下：1、鍋爐更新淘汰現(xiàn)有的一噸鍋爐，更新為2噸蒸汽鍋爐加小型熱風爐，蒸汽鍋爐專供造粒機，熱風爐專供烘干機，滿足每小時16噸的生產(chǎn)能力，二者可以獨立調(diào)整控制。經(jīng)初步詢價設(shè)備款加安裝費合計25萬元。2、增加現(xiàn)場除塵設(shè)備針對揚塵漏料嚴重的破碎機和一、二級篩分環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場安裝小型除塵設(shè)備一套，與原有的主除塵系統(tǒng)分開，同時調(diào)整主除塵系統(tǒng)的管路和風力，達到減少回料量和降低車間粉塵的目的。預(yù)算設(shè)備和管道安裝費合計5萬元。3、天然氣管道工程經(jīng)與公共事業(yè)局和華潤集團公司聯(lián)系，天然氣接裝需要鋪設(shè)管道180米，配套增壓裝置，兩項費用合計50萬元。該項目尚需征得市政批復(fù)。建成使用后每噸化肥燃氣成本可降低8元。4、原料肥庫區(qū)建棚現(xiàn)有原料倉庫四個，總面積約400平方米，容量1500噸。僅能維持五日的用量，對多余的原料肥必須進行防護。擬建棚面積30米寬，南北約50米長，棚高6-8米，對原料庫區(qū)整體遮蔽，采取頂部淌水，作為開式倉庫。地面硬化厚度12公分，高出現(xiàn)有地面。這樣既增加了庫存能力，達到8000噸；又保證下雨天正常作業(yè)，減少原料意外損失。初步預(yù)算45萬元。5、成品庫區(qū)建棚（正文，宋體，小四，1.5倍行距）一、工程概況說明項目形成的原因、要達實現(xiàn)的目的、實施的條件等。二、主要工程內(nèi)容概述及全部工程量清單項目的主要實施內(nèi)容和實現(xiàn)方法，現(xiàn)場工程量清單三、項目所需全部設(shè)備、備件、材料清單及主要設(shè)備、材料概述實施項目需采購的設(shè)備、備件、材料，對主要設(shè)備和材料的技術(shù)參數(shù)進行詳細描述。四、施工工序及施工方法詳細描述實施項目的具體過程和重點內(nèi)容的施工方法。五、工程進度計劃及進度控制要點進度計劃（以統(tǒng)籌圖的形式），跨月的項目，標明月末的計劃控制點。六、工程質(zhì)量管理措施及控制要點質(zhì)量要求和保證措施，對關(guān)鍵質(zhì)量控制點進行詳細描述七、工程安全控制要點現(xiàn)場實施中的安全風險及安全防范措施八、現(xiàn)