手機殼微店和公眾號運營推創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書

手機殼微店和公眾號運營推創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書項目名稱：手機殼微信公眾號與微店運營項目簡介（一）項目實施的背景：當今時代，隨著科技的不斷進步，手機的應用非常廣泛，近乎人手一部，因此隨著手機的廣泛使用人們對手機的保護與外觀越來越重要，所以手機殼的市場很大，對手機殼的需求也很高，而我們經過市場調查通過研究和分析，小組成員覺得通過對手機殼的網(wǎng)絡營銷可以鍛煉自己，提升自己。所以我們選擇了手機殼作為我們的項目。（二）項目實施的目的 1. 開設一家小網(wǎng)店實施市場調研與分析，選擇經營產品，并確定貨源。2.通過店鋪搭建與裝修，搜索引擎推廣，e-mail營銷，促銷推廣，銷售額增加。并通過運營數(shù)據(jù)策略的綜合運用。使用網(wǎng)店經營的產品3.了解網(wǎng)店經營管理所需要的網(wǎng)絡營銷知識與技能，將理論運用于實際，今后個人發(fā)展、自我創(chuàng)業(yè)、擇崗打下基礎。（三）項目實施的意義可以塑造我們店鋪的形象，有效打造營銷渠道，以提供產品服務為根本，促進手機殼市場的大發(fā)展，讓顧客明白理解，手機殼的真實意義，盡可能提高店鋪知名度和美譽度。二、項目實施方案分析（一）市場調研我們小組先通過問卷調查了解了不同年齡段，不同人群對手機殼的使用情況,以及對不同材質的手機殼的了解。并在社交軟件，微信公眾號上發(fā)布了關于手機殼的文章。通過對市場的了解，我相信我們的手機殼市場會越來越廣闊。現(xiàn)在手機殼市場正處在增長階段，手機殼多以可愛風格的套為主，比較受女性歡迎。手機套型號是跟著手機廠商去發(fā)展的，款式通常緊跟著潮流發(fā)展。每一個款式的生命周期大概三個月左右。傳統(tǒng)的款式壽命長點，但是利潤低。品牌產品除了追求質量，更重要的是款式上的創(chuàng)新，甚至可以引領潮流。作為一個品牌，就應該隨時關注市場走勢。定期推出一系列緊跟潮流的新款式，以保持市場占有率。（二）產品定位手機殼多以可愛風格的套為主，比較受女性歡迎。手機套型號是跟著手機廠商去發(fā)展的，款式通常緊跟著潮流發(fā)展。多是年輕女性和學生購買。（三）貨源選擇很多批發(fā)商都有自己的工廠，另外一些是自己開模具找人生產。也有一些代理商和二級經銷商。手機殼市場上卡通硅膠套、彩圖、組合套、皮套等占的比例較大。PC單底套印彩圖的套占有的比例最大，基本上每家檔口都有賣，批發(fā)價格10塊錢左右。市場上的塑料套產品多以女性為主。

品牌產品多數(shù)都做傳統(tǒng)款式。款式偏向男性，很少有彩圖的款式，通常是鋁合金二合一、

PC、質量比較好。款式比較有檔次，價格也高。（四）價格優(yōu)勢手機殼的成本低，利潤較高，適合我們這種剛開店鋪的新手小白。而且手機殼的更新?lián)Q代交快，盈利也快，手機殼的市場份額也很大，容易在這個行業(yè)出頭。三、項目實施計劃第1周-第5周（2021年3月1日-2021年3月31日）確定項目名稱以及對小組成員進行任務分工第6周-第10周（2021年4月1日-2021年4月30日）制定計劃進度，總結前幾個學期項目遇到的問題第11周-第14周（2021年5月1日-2021年5月31日）根據(jù)所發(fā)現(xiàn)的問題制定網(wǎng)絡營銷方案，撰寫中期報告第15周-第20周（2021年6月1日-2021年6月30日）撰寫項目報告、制作PPT和項目匯總四、項目實施過程（一）微信公眾號開設1.微信公眾號設計（1）定位:時尚，裝飾人群:學生，白領一族行業(yè):手機殼行業(yè)地域:全國產品:手機殼功能:保護手機，防滑，防摔，增強手機壽命（2）名稱:印象小鋪手機殼（3）ID:Jason123zbj（4）LOGO及二維碼（5）功能簡介功能簡介:擴大消費者的需求，迅速地拉動產品的銷售2.微信公眾號設置（1）自動回復設置（2）自定義菜單設置（二）微店開設1.微店定位面向青少年和白領以及年輕女性2．微店頁面結構店鋪名稱及Logo日?；顒覤annerMiniBanner優(yōu)惠活動圖片導航文字模塊商品貨架底部導航3.微店營銷推廣（1）營銷推廣策略優(yōu)惠券滿減活動

優(yōu)惠套餐套餐一：兩個手機殼一組25元，圖案自選。套餐二：兩個手機殼一組30元可定制套餐三：情侶手機殼22元套餐四：三姐妹手機殼可定制35元限時折扣限時折扣：互動營銷互動營銷：關注收藏店鋪可領購物平臺5元優(yōu)惠券（2）店鋪展示效果 （三）微信營銷推廣1.微信公眾號推廣2.微信朋友圈推廣3.微信社群推廣4.H5推廣5.二維碼推廣（四）微分銷體系構建（五）粉絲關系管理（六）短視頻五、項目成果（一）微信公眾號運營效果瀏覽量40閱讀量16轉發(fā)量2（二）微店鋪運營效益六、項目總結與體會我們做任何工作都不是孤立存在的，工作不論繁復，都可以看作是一個項目。而要完成一個項目就需要各式各樣的人員整合到一起，扮演不同的角色。如何發(fā)揮這些人的特色，分配適合的角色，從而更快更好的完成各自的分工，就是項目最需要考慮到問題了。但要真正發(fā)揮每個人都特色卻不是這么容易就能做到的。因此就需要我們不斷的學習，培養(yǎng)自己的思考力。思考力提高了觀察敏銳了，才能發(fā)掘出他人的特色，并善加利用。發(fā)掘出每個人都特色并分配好各人在項目中所處的職位后，就需要采取有效的管理來監(jiān)督把控每個環(huán)節(jié)，以確保項目能夠按照計劃執(zhí)行。以往我們在工作中都接觸過各式各樣的表格，說起來各個環(huán)節(jié)似乎都有表格可以監(jiān)控?？墒怯捎谶@些表格都是分散開來，針對單獨某一個環(huán)節(jié)的，結果就使得整體管理上缺乏統(tǒng)一性，實施起來難免會出現(xiàn)混亂的感覺。經常出現(xiàn)一個人只著眼自己負責的某一環(huán)節(jié)，卻忽視了整個項目的情況。一旦某一環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了調整，其他人員卻無法第一時間得到消息，無法及時作出調整。結果就使得整個項目的工作節(jié)奏都被打亂了。因此