鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工組織設(shè)計方案（85頁）

1、鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工組織設(shè)計方案目 錄 TOC o 1-2 h z 第一章 編制說明 PAGEREF _Toc190834524 h 5第一節(jié) 編制依據(jù) PAGEREF _Toc190834525 h 5第二節(jié) 編制范圍及內(nèi)容 PAGEREF _Toc190834526 h 5第三節(jié) 采用的施工規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc190834527 h 6第二章 工程概況及特點 PAGEREF _Toc190834528 h 8第一節(jié) 工程簡介 PAGEREF _Toc190834529 h 8第二節(jié) 工程的重點、特點、難點 PAGEREF _Toc190834530 h 8第三章 組織機(jī)

2、構(gòu)和人員配備 PAGEREF _Toc190834531 h 9第一節(jié) 項目組織管理機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc190834532 h 9第二節(jié) 項目工作機(jī)制 PAGEREF _Toc190834533 h 10第三節(jié) 保證施工組織機(jī)構(gòu)的高效運作的措施 PAGEREF _Toc190834534 h 11第四節(jié) 組織機(jī)構(gòu)人員配備 PAGEREF _Toc190834535 h 12第四章 施工布署 PAGEREF _Toc190834536 h 14第一節(jié) 本工程的施工指導(dǎo)思想 PAGEREF _Toc190834537 h 14第二節(jié) 工程的管理目標(biāo) PAGEREF _Toc1908345

3、38 h 17第三節(jié) 施工總體安排 PAGEREF _Toc190834539 h 19第四節(jié) 施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc190834540 h 20第五章 工期及施工進(jìn)度計劃 PAGEREF _Toc190834541 h 21第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃編制依據(jù) PAGEREF _Toc190834542 h 21第六章 施工現(xiàn)場布置 PAGEREF _Toc190834543 h 22第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置及說明 PAGEREF _Toc190834544 h 22第二節(jié) 施工總平面的布置 PAGEREF _Toc190834545 h 22第三節(jié) 施工給排水的確定及布置 PAGERE

4、F _Toc190834546 h 23第四節(jié) 施工用電設(shè)計及布置 PAGEREF _Toc190834547 h 25第七節(jié) 基礎(chǔ)施工方案 PAGEREF _Toc190834548 h 26第一節(jié) 獨立基礎(chǔ)施工 PAGEREF _Toc190834549 h 錯誤！未定義書簽。第八章 鋼結(jié)構(gòu)制作、吊裝方案 PAGEREF _Toc190834550 h 29第一節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)加工制作 PAGEREF _Toc190834551 h 29第二節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案 PAGEREF _Toc190834552 h 40第九章 質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc190834553 h 54第一節(jié) 質(zhì)

5、量目標(biāo) PAGEREF _Toc190834554 h 54第二節(jié) 質(zhì)量管理體系 PAGEREF _Toc190834555 h 55第三節(jié) 建立健全質(zhì)量管理制度，以確保施工質(zhì)量 PAGEREF _Toc190834556 h 60第四節(jié) 施工測量控制措施 PAGEREF _Toc190834557 h 63第七節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制措施 PAGEREF _Toc190834558 h 64第十章 工期保證措施 PAGEREF _Toc190834559 h 66第一節(jié) 從組織管理措施上予以保證 PAGEREF _Toc190834560 h 66第二節(jié) 從施工計劃安排上予以保證 PAGEREF

6、_Toc190834561 h 66第三節(jié) 技術(shù)保證措施 PAGEREF _Toc190834562 h 67第四節(jié) 機(jī)械設(shè)備保證措施 PAGEREF _Toc190834563 h 68第十一章 勞動力安排計劃 PAGEREF _Toc190834564 h 69第一節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)工程勞動力安排計劃 PAGEREF _Toc190834565 h 69第十二章 安全生產(chǎn)、文明施工、減少環(huán)境污染措施 PAGEREF _Toc190834566 h 70第一節(jié) 安全生產(chǎn)措施 PAGEREF _Toc190834567 h 70第二節(jié) 文明施工措施 PAGEREF _Toc190834568 h 79

7、第三節(jié) 減少環(huán)境污染措施 PAGEREF _Toc190834569 h 80第四節(jié) 噪音污染措施 PAGEREF _Toc190834570 h 83第十三章 工程資料管理 PAGEREF _Toc190834571 h 83第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)一、業(yè)主所提供的*設(shè)計院設(shè)計的本工程施工圖紙。二、國家和行業(yè)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及四川省、成都市及關(guān)于建筑施工管理的有關(guān)規(guī)定。三、本工程答疑會議紀(jì)要以及現(xiàn)場踏勘的實際情況。四、本公司依據(jù)GB/T19002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制的質(zhì)量管理體系文件、依據(jù)GB/T240011996環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)編制的環(huán)境管理體系文件、依據(jù)GB/T28001200

8、1職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)編制的職業(yè)健康管理體系文件。五、我公司自身的技術(shù)力量、機(jī)械裝備情況及各項企業(yè)管理制度。第二節(jié) 編制范圍及內(nèi)容一、編制范圍施工圖范圍內(nèi)招標(biāo)人指定的鋼結(jié)構(gòu)工程的施工。二、編制內(nèi)容本投標(biāo)施工組織設(shè)計在施工質(zhì)量、施工工期、安全文明、施工組織協(xié)調(diào)、主要施工方法、施工措施等多方面進(jìn)行了闡述，主要涵蓋以下幾方面的內(nèi)容：施工組織機(jī)構(gòu)；施工部署；施工進(jìn)度計劃；施工布置；鋼結(jié)構(gòu)制作，鋼結(jié)構(gòu)安裝；勞動力安排計劃；人工、機(jī)具配備方案；質(zhì)量控制和保證措施；工程施工管理等。第三節(jié) 采用的施工規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)一、法令、法規(guī)（一）中華人民共和國中華人民共和國建筑法（二）中華人民共和國國務(wù)院令第279號建筑工

9、程質(zhì)量管理條例（三）第393號國務(wù)院令建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（四）建筑部第80號房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法（五）中華人民共和國建設(shè)部令第124號房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法二、國家、行業(yè)主要規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB5060-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50205-2001屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50208-2002工程測量規(guī)范 GB50026-93鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ18-2003建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB5019493門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范 CECS.102:2002碳素結(jié)構(gòu)鋼 GB/T 700低合金高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)

10、鋼 GB/T1591碳鋼焊條 GB/T5117低合金鋼焊條 GB/T5118熔化焊用鋼絲 GB/T14958自鉆自攻螺釘 GB/T15865.14 GB/T3098.11自攻螺栓 GB/T5282-5285六角頭螺栓C級 GB/T5780緊固件機(jī)械性能：螺栓、螺釘和螺柱 GB/T3089.1鋼結(jié)構(gòu)用高強(qiáng)度大六角頭螺栓、大六角頭螺母 GB/T6081231 鋼結(jié)構(gòu)用扭剪型高強(qiáng)度螺栓連接副技術(shù)條件 GB/T36323633建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范 JGJ81-2002 冷彎簿壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范 GB50018-2002鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級 GB11345鋼熔化焊對接接頭射線照相和質(zhì)量分

11、級 GB3323鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 CECS24:90鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)條件 GB14907建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范 JGJ33-2001鋼筋焊接接頭試驗方法 JBJ/T27-2001預(yù)應(yīng)力鋼筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 JGJ85-92鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接設(shè)計、施工及驗收規(guī)程 JGJ82-91第二章 工程概況及特點第一節(jié) 工程簡介四川*投資有限公司廠房工程，總建筑面積為4032平方米。建筑耐火等級為二級。 抗震設(shè)防烈度：七度. 結(jié)構(gòu)類型：鋼結(jié)構(gòu)。 防水等級：二級 設(shè)計使用年限:50年。第二節(jié) 工程的重點、特點、難點一、該工程為建筑，如何確保鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝尺寸、施工質(zhì)量、防

12、腐施工和屋面防水是本工程的重點和難點，也是影響工期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，人員配置以鋼結(jié)構(gòu)加工和安裝為龍頭。二、保證場內(nèi)的道路暢通是打好工程的關(guān)鍵，鋼結(jié)構(gòu)制作吊裝量大、面寬，做到材料堆放合理，并合理選擇吊裝機(jī)械，吊裝機(jī)械力求先進(jìn)、靈活。三、由于鋼構(gòu)件量大、規(guī)格多，為了減少運輸對構(gòu)件質(zhì)量的和工期的影響，鋼結(jié)構(gòu)加工在工廠生產(chǎn)制作。因此，如何確保構(gòu)件在轉(zhuǎn)運過程中不變形、損壞、返銹、錯運，并按時運輸?shù)焦さ噩F(xiàn)場也是本工程科學(xué)管理的關(guān)鍵點。四、由于設(shè)計為七度抗震設(shè)防，因此，如何保證現(xiàn)場焊接和螺栓連接的質(zhì)量，及增強(qiáng)壓型鋼板安裝的蒙皮效應(yīng)，增強(qiáng)建筑屋的抗震能力，也是施工控制的關(guān)鍵點。五、根據(jù)施工現(xiàn)場面積較大，參戰(zhàn)人

13、員較多的特點，做好臨舍搭建，盡量作到生活設(shè)施完善配套，解決好職工異地作業(yè)的后顧之憂。六、預(yù)留預(yù)埋的施工本工程為廠房建筑，預(yù)留預(yù)埋較多，施工時必須與給排水、采暖、通風(fēng)、空調(diào)、電氣、氣體動力等專業(yè)圖紙密切配合，注意預(yù)埋件、預(yù)留洞、槽位置的準(zhǔn)確性，減少或避免事后打洞。針對上述工程特點、難點，在今后制定施工措施時，充分考慮“短、平、快”的特點，保證“優(yōu)質(zhì)、快速、高效、低耗”地建成該工程。第三章 組織機(jī)構(gòu)和人員配備第一節(jié) 項目組織管理機(jī)構(gòu)一、建立完整的管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程特點，項目管理機(jī)構(gòu)由三個層次組成。（一）指揮決策層公司管理層公司管理層是項目施工宏觀決策和保障機(jī)構(gòu)，在公司整個范圍內(nèi)對項目施工所需要

14、的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項目提供可靠的保障。項目上的質(zhì)量安全由公司派專職質(zhì)量、安全工程師各一名負(fù)責(zé)對該工程的質(zhì)量和安全進(jìn)行垂直監(jiān)督和監(jiān)控。（二）項目管理層項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約的協(xié)調(diào)，并協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊伍之間的工序搭接和進(jìn)度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、工期目標(biāo)交付使用。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目副經(jīng)理組成。項目經(jīng)理部下設(shè)施工管理部、安全部、技術(shù)部、計劃成本部、材料設(shè)備部、綜合辦公室等五部一室，具體行使項目部各部門的職能。（三）施工作業(yè)層直接參與施工的作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并

15、有過施工同類型工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。為實現(xiàn)本公司工期承諾，施工安排上采取基礎(chǔ)、主體、玻璃幕墻分階段施工，施工安排上劃分為一個施工區(qū)組織施工。并根據(jù)工期要求按實際情況采取雙班作業(yè)，各參戰(zhàn)公司實行競爭上崗。第二節(jié) 項目工作機(jī)制本公司將采用全新的項目工作機(jī)制。為確保項目各項目標(biāo)的實現(xiàn)，首先由公司法定代表人與項目經(jīng)理簽訂確認(rèn)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”,并進(jìn)行目標(biāo)分解，作為考核項目經(jīng)理和項目部的依據(jù)。項目經(jīng)理部根據(jù)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”編制“項目管理實施規(guī)劃”，并進(jìn)行項目開工前的準(zhǔn)備。項目管理實施規(guī)劃內(nèi)容充分考慮對整個工程包括分包工程進(jìn)行如下控制：項目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、環(huán)境與職業(yè)健康安全控制、成本控制，項

16、目人力管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理、技術(shù)管理、資金管理、合同管理、信息管理、現(xiàn)場管理、項目組織協(xié)調(diào)、項目竣工驗收、項目考核評價、工程回訪保修等。施工期間項目經(jīng)理部嚴(yán)格按經(jīng)業(yè)主認(rèn)可的“項目管理實施規(guī)劃”進(jìn)行管理，在項目竣工驗收階段進(jìn)行竣工結(jié)算，清理各種債權(quán)債務(wù),移交資料和工程，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，做出項目管理總結(jié)報告并送公司管理層有關(guān)職能部門，由公司管理層組織考核委員會對項目管理工作進(jìn)行考核評價，并兌現(xiàn)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”中的獎罰承諾。項目經(jīng)理部在保修期滿前根據(jù)“工程質(zhì)量保修書”和約定進(jìn)行項目保修回訪。第三節(jié) 保證施工組織機(jī)構(gòu)的高效運作的措施一、項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場。二、組織強(qiáng)有力的項目班子，由項目經(jīng)

17、理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。三、建立健全項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、質(zhì)安、財務(wù)、統(tǒng)計等崗位責(zé)任制，定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。四、強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。對于施工管理人才，按照公平、公正的原則予以激勵。五、不定期的召開現(xiàn)場辦公會，隨著各分包單位的陸續(xù)進(jìn)場而逐漸加大辦公會的召開密度，重點解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度，以及各分包單位的協(xié)調(diào)配合和場地使用等問題，以確保各項工作的高效運轉(zhuǎn)。六、每天下午召開由項目

18、經(jīng)理主持的班子碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。七、實行勞動用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。八、實施目標(biāo)考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。九、工程資金由項目經(jīng)理部在銀行設(shè)專用帳戶，由項目經(jīng)理直接支配。若施工過程中業(yè)主出現(xiàn)一時資金短缺，公司提供生產(chǎn)資金確保工程連續(xù)施工。十、項目經(jīng)理部加強(qiáng)對項目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。十一、項目經(jīng)理部加強(qiáng)同

19、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院及監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時解決工程中的重點、難點問題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。第四節(jié) 組織機(jī)構(gòu)人員配備一、項目部施工組織機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理部施工組織機(jī)構(gòu)及管理系統(tǒng)圖（見圖一）。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1人）項目經(jīng)理（1人）項目副經(jīng)理（1人）辦 公 （2人） 工程項目部（3人）項目質(zhì)量部（2人） 技 術(shù) 部（2人）項目安全部（2人） 材料設(shè)備部（1人） 經(jīng)營管理部（2人） 施工隊伍 工程施工管理模式二、組織機(jī)構(gòu)人員配備及職責(zé)項目部組織機(jī)構(gòu)部門名稱主 要 職 責(zé)項目經(jīng)理（1人）1、項目經(jīng)理是公司法人的授權(quán)代理，是質(zhì)量、安全、環(huán)保、工期、成本的第一責(zé)任人，對施工的全過程和用戶負(fù)責(zé)。2、代表公司

20、履行與業(yè)主及協(xié)力單位的合同，及時接受業(yè)主、監(jiān)理單位和質(zhì)檢部門的相關(guān)指令，并全力組織資源完成。3、負(fù)責(zé)公司總部各部門與項目間的的信息勾通與協(xié)調(diào)。4、項目的資源組織與調(diào)配（包括人力、物資、資金）。5、有權(quán)根據(jù)公司相關(guān)管理要求建立本項目部的獎勵和懲罰制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。項目副經(jīng)理（1人）1、直接負(fù)責(zé)各專業(yè)及重點部位的施工措施的實施。2、領(lǐng)導(dǎo)實施各項管理目標(biāo)及保證措施，并對實施過程監(jiān)督。3、協(xié)調(diào)各工種的穿插和交叉流水作業(yè)。4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的總體協(xié)調(diào)與勾通。5、負(fù)責(zé)項目創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃與安排布署，對實施過程進(jìn)行監(jiān)督。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1人）1、對工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。具體負(fù)責(zé)組織相關(guān)

21、人員編制精品策劃方案、過程識別方案等文件。2、組織領(lǐng)導(dǎo)三大體系的培訓(xùn)、實施與監(jiān)督考核。3、組織編制施工組織設(shè)計及專題施工方案，領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的引進(jìn)和推廣應(yīng)用。4、領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報批。負(fù)責(zé)審核項目物資計劃及工程物資需用計劃。5、領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作；參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 項目質(zhì)量、項目安全部（4人）1、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下編制精品策劃方案、過程識別方案等文件；2、編制重大安全事故、公共衛(wèi)生突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案、編制專項安全施工組織設(shè)計。3、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包單位質(zhì)量、安全體系的有效運行，定期組織分包單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)；4

22、、負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案對質(zhì)量、安全的整改進(jìn)行監(jiān)督；5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗與抽樣試驗。6、負(fù)責(zé)員工的入場教育、考核；負(fù)責(zé)安全防護(hù)措施的落實、防護(hù)用品的檢查與整改。7、按GB/T28001-2001職業(yè)安全管理體系實施安全管理及監(jiān)督。8、現(xiàn)場消防設(shè)施的管理與檢查，消防培訓(xùn)，組織消防演習(xí)。技術(shù)部（2人）1、負(fù)責(zé)圖紙的管理，組織項目內(nèi)部的圖紙會審、設(shè)計變更、洽商的管理；2、編寫施工組織設(shè)計、技術(shù)方案，并組織對施組及方案的交底。負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。3、編制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用計劃和推廣措施方案，并及時總結(jié)改進(jìn)。5、技術(shù)審核管理，專項技術(shù)措施管理，糾

23、正和預(yù)防措施經(jīng)營管理部（2人）1、負(fù)責(zé)項目工程總成本的核算，并編制成本分析報告。負(fù)責(zé)分包單位工程款核算，并建立相應(yīng)臺賬，歸納。整理各項數(shù)據(jù)進(jìn)行成本分析。2、對項目財務(wù)工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理。費用報銷工作；協(xié)助項目經(jīng)理控制現(xiàn)場經(jīng)費的支出。3、負(fù)責(zé)編制工程變更、洽商費用統(tǒng)計與分析材料、負(fù)責(zé)編制項目月、季工程預(yù)算盤點表。4、按月提供項目主要的經(jīng)濟(jì)活動分析資料，對工程提供可靠的成本分析資料。 材料設(shè)備部（1人）1、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的評價、供應(yīng)商的評價，選擇合格的供應(yīng)商；2、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的驗證、復(fù)試、并記錄歸檔；3、負(fù)責(zé)對主要材料、設(shè)備的進(jìn)場時間、進(jìn)場計劃的安排；4、負(fù)責(zé)物資庫存管理，制定物資管理辦法，

24、做好物資標(biāo)識；5、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全使用和維護(hù)保養(yǎng)。6、審定材料需用計劃和送審計劃，組織材料送審。工程項目部（3人）1、執(zhí)行施工組織設(shè)計、施工方案、精品策劃方案、創(chuàng)優(yōu)策劃方案的實施，及時反饋質(zhì)量信息。2、負(fù)責(zé)勞動力、材料機(jī)具設(shè)備的合理調(diào)配和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)量，合同工期的實現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與過程質(zhì)量控制，實現(xiàn)過程精品。4、組織質(zhì)量工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查控制。第四章 施工布署第一節(jié) 本工程的施工指導(dǎo)思想公司將充分利用自身特級企業(yè)的各種優(yōu)勢，通過高水平的施工管理、嚴(yán)密的施工組織、高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制和先進(jìn)的施工技術(shù)來保證工程質(zhì)量，降低工程造價，以科學(xué)、求實、嚴(yán)格的作風(fēng)，

25、敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的總協(xié)調(diào)服務(wù)為業(yè)主精心打造一個精品工程。一、抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合項目建立“目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制”，按“管理績效=目標(biāo)方向工作效率”的原理，明確各項目標(biāo)，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，既對完成施工任務(wù)提出要求，又對工作效率提出要求，以目標(biāo)指導(dǎo)行動。做到人人職責(zé)明確、目標(biāo)清楚，并定期考核，督促落實。二、抓過程控制，實現(xiàn)過程精品（一）為保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)過程精品，我們根據(jù)工程特點和質(zhì)量目標(biāo)，編制符合國標(biāo)的項目質(zhì)量驗收內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，并加大質(zhì)量過程檢查密度及實測點數(shù)，由常規(guī)質(zhì)量抽檢變?yōu)槠諜z。（二）加強(qiáng)過程策劃，做到計劃、實施、控制，不放過任何一個可改進(jìn)和提高的機(jī)會。（三）區(qū)別特殊、關(guān)鍵

26、與一般工序，在保一般工序的同時，對特殊、關(guān)鍵工序重點部署。（四）做好日常的人、機(jī)、料、法、環(huán)的記錄與分析，以此作為衡量工程質(zhì)量的晴雨表進(jìn)行監(jiān)控。三、抓動態(tài)管理，促進(jìn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合尤其是各生產(chǎn)要素的動態(tài)管理，把好生產(chǎn)要素的驗收、使用、評定三關(guān)，加強(qiáng)對勞動力的控制，進(jìn)場考核不合格的堅決不收，使用中技術(shù)達(dá)不到要求或責(zé)任心不強(qiáng)的清理出場；將評定時發(fā)現(xiàn)了不足，又不加以改進(jìn)的工人清理出場，從而調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性，保證使用合格的勞務(wù)人員，進(jìn)而保證工程質(zhì)量。四、抓監(jiān)督保障從公司質(zhì)量體系和工程施工過程兩個角度加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，定期開展質(zhì)量體系審核，注重質(zhì)量管理實效和實施過程的有效性，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，對

27、工程從開工至竣工全過程的各工序、各操作過程進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)禁不合格品流入下道工序。五、加大科技進(jìn)步的投入，建立并形成技術(shù)促進(jìn)質(zhì)量的動力機(jī)制“技術(shù)是質(zhì)量的保證，質(zhì)量是技術(shù)的體現(xiàn)”，在工程項目施工中，我們加大科技進(jìn)步的投入力度，把科技進(jìn)步作為質(zhì)量體系有效運行的一個基本要素，創(chuàng)出精品工程。努力把質(zhì)量上的可靠性、技術(shù)上的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)上的合理性融合在一起，把企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一體，在工程上開展技術(shù)革新，既保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，又豐富和完善了公司的技術(shù)保證體系。六、向業(yè)主提供全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)搞好服務(wù)是實施精品工程的一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)，尤其是交工后的服務(wù)。我們對已交付使用的工程嚴(yán)格按國家規(guī)定的要求作

28、好工程回訪，搞好技術(shù)服務(wù)。通過工程回訪，不但可以了解業(yè)主的需求，也可以了解工程的問題，也只有認(rèn)真作好回訪，才能取得業(yè)主充分信任。七、建立用戶滿意工程服務(wù)體系我公司將對該工程履行以先進(jìn)的、科學(xué)的管理方法，嚴(yán)格按IS09001質(zhì)量體系運行，本著誠實守信、用戶至上的服務(wù)宗旨，向貴業(yè)主莊嚴(yán)承諾：本工程實施用戶完全滿意工程，公司全體員工將不斷更新質(zhì)量觀念，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立市場經(jīng)濟(jì)體制下的“用戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量觀念，使用戶滿意工程服務(wù)體系全面實施。項目經(jīng)理是實施用戶滿意工程的主體，該項目部全體管理人員必須牢固樹立“一切為了用戶”、“用戶永遠(yuǎn)是對的”的管理思想，從一點一

29、滴做起，使用戶滿意工程真正落到實處，落實在工作中、服務(wù)中、質(zhì)量中。八、依靠技術(shù)進(jìn)步降低造價，創(chuàng)造精品本工程投資大、技術(shù)要求高，為了用好資金，又搞好工程質(zhì)量，我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗，瞄準(zhǔn)技術(shù)難點，組織技術(shù)攻關(guān)，在保證經(jīng)濟(jì)性與合理性的同時，充分利用新技術(shù)、新工藝、新材料，為業(yè)主降低工程造價創(chuàng)造精品。本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。九、建立質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全體系樣板點，保證三體系的有效運行在施工過程中，按照本公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系運行，在保證工程安全文明施工的同時，通過對各種產(chǎn)品質(zhì)量過程的控制、生產(chǎn)的精心策劃，科學(xué)組織實

30、施，嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的所有因素，保證以一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)為業(yè)主建造精品工程。十、推進(jìn)信息化施工，將信息資源轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力利用工期、質(zhì)量、成本分析軟件，優(yōu)化工期、優(yōu)化質(zhì)量、優(yōu)化成本、具體作法為：分析比較實際工期與計劃工期，排出下一階段生產(chǎn)計劃；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病及時查找原因；及時匯總成本，找出節(jié)支或浪費發(fā)生的主要環(huán)節(jié)，進(jìn)一步為生產(chǎn)管理及成本控制提供有效的信息。為在激烈的市場競爭中獲得勝利，我公司不斷提高技術(shù)水平，具有信息化施工的良好環(huán)境。第二節(jié) 工程的管理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)確保“達(dá)到國家現(xiàn)行合格標(biāo)準(zhǔn)”。二、工期目標(biāo)本工程施工總工期為60個日歷天；在確保工程質(zhì)量的原則下，盡早交付使用是業(yè)

31、主和我公司的共同心愿， 結(jié)合我公司施工同類工程的豐富經(jīng)驗，經(jīng)反復(fù)測算、科學(xué)編排，我公司確保本工程的目標(biāo)實現(xiàn)。 三、安全生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護(hù)工作，做到無死亡事故、無重大機(jī)械設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無高空墜落事故、無重大違法違紀(jì)案件發(fā)生。四、環(huán)境保護(hù)和文明生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)格遵守國家頒布的建筑法，本工程將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理，達(dá)到建設(shè)部建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建四川省級“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”和成都市“綠色環(huán)保工地”。不僅如此，而且要使該工程為節(jié)能型、環(huán)保型建筑，成為既滿足設(shè)計風(fēng)格，又滿足建筑物使用功能的綠色建筑。五、推廣新技術(shù)目

32、標(biāo)充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，在施工中積極采用成熟的科技成果和現(xiàn)代化管理技術(shù)，提高質(zhì)量、縮短工期、降低成本。六、培訓(xùn)和教育目標(biāo)實現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育，不僅包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對施工作業(yè)層的進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)境保護(hù)和文明施工的意識、成品保護(hù)的意識、為業(yè)主服務(wù)的意識以及相互合作相互協(xié)調(diào)的意識，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。七、保修服務(wù)目標(biāo)工程交工實行交鑰匙到用戶手里的新辦法，交完后，我們將嚴(yán)格落實用戶定期回訪的制度，履行保修義務(wù)，確保業(yè)主無后顧之憂。第三節(jié) 施工總體安排本工程施工總工期為60天，采用科學(xué)的施工安排，結(jié)合我公司施工經(jīng)驗及

33、技術(shù)力量，有能力確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。為實現(xiàn)工程建設(shè)工期、質(zhì)量、安全管理等方面的目標(biāo)，施工項目經(jīng)理部將“應(yīng)用最佳的施工技術(shù)，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍，投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，安排合理的施工工序，采用科學(xué)的組織管理方法，保證達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全、按期竣工的目標(biāo)”，并以此為指導(dǎo)思想進(jìn)行施工總體部署。一、施工總體安排本工程獨立基礎(chǔ)，施工安排將整個工程進(jìn)行持續(xù)施工，以鋼框架結(jié)構(gòu)為主體先行施工，鋼結(jié)構(gòu)的吊裝施工區(qū)安排相應(yīng)的作業(yè)隊伍和施工機(jī)械進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn)施工。整個工程基礎(chǔ)部分、主體結(jié)構(gòu)施工、屋面工程，施工中以基礎(chǔ)施工、土方回填施工、主體結(jié)構(gòu)制安的施工為主，水電安裝作穿插施工，并遵循先深后淺、先地下后地上、先土建后安

34、裝、先主體后圍護(hù)原則進(jìn)行施工。二、施工進(jìn)度安排本工程總工期為60天,結(jié)合我公司施工生產(chǎn)能力及本工程特點，我公司計劃在60天內(nèi)完成此工程項目。詳見（附表一施工進(jìn)度橫道圖）。三、結(jié)構(gòu)驗收安排本工程分區(qū)進(jìn)行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)的驗收。第四節(jié) 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備（一）項目經(jīng)理在工程開工前組織全體項目管理人員認(rèn)真閱讀施工圖紙和建設(shè)工程承包合同，領(lǐng)會設(shè)計意圖和合同精神，明確工程的重點部位，重視工程的重要環(huán)節(jié)，著重應(yīng)注意以下幾個方面：1、組織施工人員認(rèn)真熟悉施工技術(shù)文件，檢查土建和其它專業(yè)施工圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接方法，并通過熟悉圖紙明確工程項目，確定與單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項目。2、結(jié)合

35、工程特點和工藝，作好特殊施工方法和特定技術(shù)措施的準(zhǔn)備。3、作好圖紙會審準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，充分準(zhǔn)備基礎(chǔ)上，由公司主要技術(shù)負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場有關(guān)人員和技術(shù)員進(jìn)行圖紙預(yù)審。對圖紙中存在的問題以及工程有關(guān)的問題以書面的形式提前呈報業(yè)主，便于圖紙正式會審。4、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及圖紙會審記要，及時完善施工組織設(shè)計及施工圖預(yù)算，施工前分級作好技術(shù)交底工作。5、提出詳細(xì)的材料、設(shè)備、勞動力等計劃。提前作好施工物資加工訂貨的運輸供應(yīng)準(zhǔn)備。6、組織內(nèi)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)資料檔案管理條例。（二）結(jié)構(gòu)施工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員針對本工程的重點、難點部位，編制好施工控制點、質(zhì)量計劃及施工組

36、織設(shè)計和施工預(yù)算。（三）工程開工前，需編制的專題施工方案如下所列：臨時用電施工方案、腳手架專題施工方案、模板專題施工方案、防水專題施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制。二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備為“優(yōu)質(zhì)、高效”的展開對該工程的建設(shè)工作，工程開工前，應(yīng)做好以下幾方面的建設(shè)準(zhǔn)備工作：（一）根據(jù)施工總平面布置圖作好施工臨時設(shè)施搭設(shè)以及現(xiàn)場臨時用水、用電以及線路的布置，搞好總平面硬地坪施工，修好現(xiàn)場排水溝。（二）根據(jù)基礎(chǔ)平面布置圖，作好測量放線的施測工作，并做好記錄及固定好樁位點，為基礎(chǔ)施工做準(zhǔn)備。（三）充分配置現(xiàn)場各方人員，兼顧各方利益，同時強(qiáng)化治安防范工作，保證整個施工期有條不紊地進(jìn)行。（四）與政府相關(guān)部門取得

37、聯(lián)系，辦理好各種施工用證件。為進(jìn)入現(xiàn)場的人員辦理出入證，以便于現(xiàn)場管理。第五章 工期及施工進(jìn)度計劃第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃編制依據(jù)一、本工程施工招標(biāo)文件、工程量清單。二、本工程設(shè)計圖紙、工程量及施工部署。三、本工程所處的地理位置、現(xiàn)場實地踏勘情況以及成都?xì)夂驐l件、地質(zhì)資料。四、我公司承建類似工程施工經(jīng)驗以及對各種施工條件的落實情況。五、擬投入的機(jī)械設(shè)備及勞動力的安排。六、我公司對本工程將投入足夠的人力、物力、財力以保證目標(biāo)工期的實現(xiàn)。第六章 施工現(xiàn)場布置第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置及說明一、根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文件、總平面圖和現(xiàn)場勘察情況得知現(xiàn)場已三通一平。二、現(xiàn)場施工人員和材料出入口設(shè)置在建筑的東面，

38、材料進(jìn)出場施工人員均由此進(jìn)出入。三、根據(jù)現(xiàn)場條件和滿足文明施工的要求，場內(nèi)設(shè)置施工道路，大型汽車的進(jìn)出道路均設(shè)置為4米寬,并設(shè)置回車道。四、總平面布置是綜合考慮本工程建筑場地的特點，以美化工地環(huán)境，保證車輛人員進(jìn)出現(xiàn)場通暢，所需物資能及時運至現(xiàn)場為目的。第二節(jié) 施工總平面的布置根據(jù)本工程特點及施工現(xiàn)場條件，在滿足施工、保證安全、現(xiàn)場文明的條件下，對本工程總平面布置如下：一、暢通的施工道路施工道路要求保證施工暢通，施工道路設(shè)置寬約為4m，局部道路需根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定各段路面寬度，下鋪200厚砂夾石夯實后，上鋪C15混凝土，厚200mm。道路若有損壞，及時修補(bǔ)。二、有序的材料堆場所有周轉(zhuǎn)材料及其

39、他原材料等堆放在垂直運輸機(jī)械附近的空地上，按平面規(guī)劃進(jìn)行有序堆放，減少二次水平轉(zhuǎn)運，節(jié)約用工。材料堆場做成C10混凝土硬地。三、臨設(shè)及辦公用房的布置現(xiàn)場辦公用房設(shè)置在東面，采用集裝箱單層式活動房，生活區(qū)設(shè)置在北面預(yù)留發(fā)展用地。四、現(xiàn)場給、排水本工程施工用水在業(yè)主指定點接入，建筑物四周設(shè)排水溝，污水經(jīng)多級沉淀后，排入北面的污水管網(wǎng)內(nèi)。五、現(xiàn)場備用電源為保證工程順利進(jìn)行，現(xiàn)場設(shè)置備用電源，配備一臺50KW的發(fā)電機(jī)。六、施工平面布置圖施工總平面布置見附表二。第三節(jié) 施工給排水的確定及布置一、施工現(xiàn)場生產(chǎn)用水量q(L/S)的確定（一）施工現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)混凝土每臺班100m，施工用水量100L/m。砌磚每臺班

40、40m，施工用水量250L/mq1=K1K2（Q1N1）/（83600）=1.051.5（10010040250）/（83600）=5.47(L/S)（二）生活用水：每天高峰期人數(shù)為232人，每天用水量每人每天20L。q2=(P1N2K3)/(t83600)=(232201.3)/（283600）=0.105(L/s)（三）消防用水：查表得知，該工程的消防用水q3=10(L/S)。（四）總的用水量：Q=q1+q2=5.575q3，故總用量取Q=10(L/S)。（五）供水管徑的選擇：= EQ R(,F(4Q,V1000) = EQ R(,F(410,3.141.51000) =0.092(m)經(jīng)

41、計算，施工現(xiàn)場供水主管徑選用100，場內(nèi)供水支管選用50，即可滿足施工用水要求。二、用水系統(tǒng)的維護(hù)與管理1、施工時注意保證消防管路暢通，消火栓箱內(nèi)設(shè)施完備且箱前道路暢通，無阻塞或堆放雜物。2、現(xiàn)場消防及生產(chǎn)用水干管管頂?shù)穆裆钤谔钔翆右韵隆?、現(xiàn)場平面及時清掃，保證干凈、無積水。三、施工現(xiàn)場給排水平面布置工程開工后，按業(yè)主方指定水源點接入并設(shè)置水表?，F(xiàn)場內(nèi)排水主要依地勢走向，污水經(jīng)多次沉淀后排入業(yè)主指定污水管網(wǎng)內(nèi)。第四節(jié) 施工用電設(shè)計及布置一、用電量的計算（一）施工現(xiàn)場用電量的計算電動機(jī)額定功率：P1=50(KW)電焊機(jī)額定功率：P2=23.4(KVA)照明用電按動力用電10%計：P=5(KW)

42、P計=1.1(K EQ f(P1,CosQ) K2P23)=1.10.7(50/0.75)0.723.45=74.85(KVA)（二）變壓器的選擇 EQ/r(3,5) 選擇型號為SL7-100/10的變壓器，其額定容量為100KVA74.85KVA，可滿足使用要求。在施工過程中，為了保證混凝土施工正常運轉(zhuǎn)，防止停電，故施工時配一臺50KW的柴油發(fā)電機(jī)作為施工備用電源。二、施工用電線路的布置施工用電采用TN-S供電系統(tǒng)，具體布置詳施工用電平面布置圖（見附圖）。三、施工用電線路的安裝要求（一）場內(nèi)動力電線路外套鋼套管埋于地下200mm處引至設(shè)備配電箱，照明用電線路穿管沿墻敷設(shè)。（二）各配電箱均應(yīng)按

43、要求設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)，所有機(jī)電設(shè)備都須有重復(fù)接地和接零裝置。四、配電箱、開關(guān)箱的設(shè)置及安裝以上回路均采用380/220V三相五線制分色配制，并裝好計量表，按規(guī)定設(shè)置配電箱，場內(nèi)供電線路、照明線路沿墻敷設(shè)，動力用電穿鋼管埋地敷設(shè)，引入各施工配電箱。且各機(jī)電配電箱應(yīng)按要求設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)，所有機(jī)電設(shè)備都須有重復(fù)接地和接零裝置。第五節(jié) 基礎(chǔ)施工方案根據(jù)巖土工程勘察報告和現(xiàn)場踏堪情況來看，由地質(zhì)資料表明,該擬建場地土方開挖采用機(jī)械開挖的方式進(jìn)行，挖至離基底60mm厚土層時進(jìn)行人工修邊檢底，機(jī)械開挖時按照1：0.75的放坡系數(shù)進(jìn)行放坡。土方機(jī)械選用兩臺WY-80型反鏟液壓挖掘機(jī)，即可滿足土方施工的要求。一、

44、獨立基礎(chǔ)施工（一）施工準(zhǔn)備基施工全部完成后，進(jìn)行獨立基礎(chǔ)驗收并記錄。再按設(shè)計要求施工機(jī)械挖土。2、鋼筋綁扎鋼筋綁扎：鋼筋按順序綁扎，先長軸后短軸，由一端向另一端依次進(jìn)行。操作時按圖紙要求劃線、鋪鐵、穿箍、綁扎，最后成型。3、安裝模板組合鋼模板由平面模板、陰、陽角模板拼成。其縱橫脅拼接用的U形卡、插銷等零件，要求齊全牢固，不松動、不遺漏。4、混凝土澆筑振搗應(yīng)沿承臺梁澆筑的順序方向，采用斜向振搗法，振搗棒與水平面傾角約30左右。棒頭朝前進(jìn)方向，插棒間距以50cm為宜，防止漏振。振搗時間以混凝土表面翻漿出氣泡為準(zhǔn)?；炷帘砻鎽?yīng)隨振隨按標(biāo)高線，用木抹子搓平?；炷翝仓?，在常溫條件下12h內(nèi)應(yīng)覆蓋澆水

45、養(yǎng)護(hù)，澆水次數(shù)以保持混凝土濕潤為宜，養(yǎng)護(hù)時間不少于七晝夜。（二）施工工藝1、工藝流程：槽底或模板內(nèi)清理混凝土拌制混凝土澆筑混凝土振搗混凝土找平混凝土養(yǎng)護(hù) 2、清理：在地基或基土上清除淤泥和雜物，并應(yīng)有防水和排水措施。對于干燥土應(yīng)用水潤濕，表面不得存有積水。清除模板內(nèi)的垃圾、泥土等雜物，并澆水潤濕木模板，堵塞板縫和孔洞。3、混凝土拌制：后臺要認(rèn)真按混凝土的配合比投料；每盤投料順序為石子水泥砂子（摻合料）水（外加劑）。嚴(yán)格控制用水量，攪拌均勻，攪拌時間一般不少于90s。4、 混凝土的澆筑：（1）混凝土的下料口距離所澆筑的混凝土的表面高度不得超過2m，如自由傾落超過2m時，應(yīng)采用串桶或溜槽。（2）混

46、凝土的澆筑應(yīng)分層連續(xù)進(jìn)行，一般分層厚度為振搗器作用部分長度的1.25倍，最大厚度不超過50cm。（3）用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點應(yīng)均勻排列，逐點移動，順序進(jìn)行，不得遺漏，做到振搗密實。移動間距不大于振搗棒作用半徑的1.5倍。振搗上一層時，應(yīng)插入下層5cm，以消除兩層間的接縫。平板振搗器的移動間距，應(yīng)能保證振搗器的平板覆蓋已振搗的邊緣。（4）混凝土不能連續(xù)進(jìn)行澆筑時，如果超過2h以上，應(yīng)按設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定留置施工縫。（5）澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)經(jīng)常注意觀察模板、支架、螺栓、管道和預(yù)留孔洞、預(yù)埋件有無走動情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形或位移時，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并及時修整和加固模板，完全處理好后，再繼續(xù)澆

47、筑混凝土。（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、混凝土所用的水泥、骨料、水、外加劑等必須符合施工規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2、混凝土的配合比、原材料計量、攪拌、養(yǎng)護(hù)和施工縫處理，必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。3、評定混凝土強(qiáng)度的試塊，必須按混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ107-87）的規(guī)定取樣、制作、養(yǎng)護(hù)和試驗，其強(qiáng)度必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。（四）土方回填基槽回填土采用素土回填夯實，回填應(yīng)分層回填夯實并應(yīng)兩邊同時進(jìn)行，不得單面回填，以防引起基礎(chǔ)變形，有室內(nèi)、室外地溝時，必須待溝壁達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度并鋪設(shè)蓋板后方可回填其周圍填土，回填土的壓實系數(shù)應(yīng)0.94。第八章 鋼結(jié)構(gòu)制作、吊裝方案第一節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)加工制作一、鋼構(gòu)件制作的控制程序

48、技術(shù)狀態(tài)控制技術(shù)核定單、設(shè)計修改通知單以及材料代用通知單的控制。確保制作過程使用有效的技術(shù)文件。制作階段工藝過程控制嚴(yán)格按加工工藝、焊接工藝及各項技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行。嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，實行過程監(jiān)控。過程檢驗的控制焊縫檢驗（如左）。高強(qiáng)螺栓磨擦面抗滑移系數(shù)檢驗。邊緣加工及制孔的檢驗。構(gòu)件表面處理效果檢驗。涂裝檢驗。構(gòu)件加工尺寸、平直度檢驗。焊縫檢驗焊縫的外觀檢查。焊縫的無損探傷。焊縫不合格部位的返修及重檢。成品檢驗控制成品逐件檢驗。構(gòu)件編號。成品保護(hù)。發(fā)放合格證。技術(shù)狀態(tài)的控制原材料進(jìn)場檢驗，過程檢驗、成品檢驗以及自檢、專檢所有資料的整理匯總。由圖紙會審紀(jì)錄，核定單、修改通知、代用通知，繪制竣工圖。以

49、上兩項及其他資料的整理歸檔交付。交付階段原材料控制1鋼材、焊接材料、緊固件、涂裝材料的進(jìn)場驗證及按規(guī)定的復(fù)檢2庫管的標(biāo)識堆放。技術(shù)狀態(tài)控制認(rèn)真消化圖紙及設(shè)計文件，參加設(shè)計交底及圖紙會審。編制加工工藝。準(zhǔn)備階段人員控制焊工的有效合格證件。特殊工種的上崗證。機(jī)具設(shè)備的控制保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。保證計量檢測器具的合格。工藝準(zhǔn)備控制進(jìn)行必須的焊接工藝評定。進(jìn)行焊接能力確定。制作必要的胎具、模具、工裝。質(zhì)量狀態(tài)的控制實行自檢、互檢、專檢的三檢制。對復(fù)雜構(gòu)件在廠內(nèi)予拼裝實行首檢負(fù)責(zé)制。實行檢驗狀態(tài)標(biāo)識及不合品的隔離。做好各項檢查記錄。二、鋼結(jié)構(gòu)制作的工藝流程放樣號料原材料矯正下料（割、鋸、沖、剪）零件平直

50、壓彎、滾園端部銑平制 孔半成品分類標(biāo)識堆放焊接矯正拼接小裝配焊接矯正總裝配焊接矯正成品鉆孔端部銑平表面清理及處理涂裝包裝、交付邊緣加工（銑、刨、鏟）三、鋼結(jié)構(gòu)制作的工藝要求一、掌握規(guī)范，熟悉圖紙。鋼結(jié)構(gòu)加工前要認(rèn)真熟悉圖紙及合同要求。包括工程范圍、工期要求、內(nèi)外接口以及使用材質(zhì)、連接方式、加工制作要求等。結(jié)合設(shè)計及合同要求，重溫國家及行業(yè)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程，如鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2001、建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ81-91，做到工程情況及要求了然于胸。二、圖紙會審及圖紙細(xì)化圖紙會審由建設(shè)方組織，設(shè)計、監(jiān)理和各施工單位參加。圖紙會審的目的，一方面是檢查圖紙設(shè)計的深度能否滿足施

51、工的要求，核對圖紙上構(gòu)件的數(shù)量和安裝尺寸，檢查構(gòu)件之間有無矛盾等；另一方面也對圖紙進(jìn)行工藝審核，即審核在技術(shù)上是否合理，構(gòu)造是否便于施工，圖紙上的技術(shù)要求，本單位的加工水平能否實現(xiàn)等。圖紙審核的主要內(nèi)容：設(shè)計文件是否齊全。構(gòu)件的幾何尺寸是否標(biāo)注齊全。相關(guān)構(gòu)件的尺寸是否正確。節(jié)點是否清楚，是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)題欄內(nèi)的構(gòu)件數(shù)量是否符合工程總數(shù)量。構(gòu)件之間的連接形式是否合理。加工符號、焊接符號是否齊全。結(jié)合本單位的設(shè)備和技術(shù)條件，能否滿足圖紙的技術(shù)要求，要采取哪些措施以滿足這些要求。圖紙標(biāo)準(zhǔn)化是否符合國家規(guī)定。在圖紙會審的基礎(chǔ)上，進(jìn)行圖紙細(xì)化。包括各軸線剛架的總裝圖，要表示出所有的檁托、支撐連結(jié)板、

52、各種洞孔的位置及尺寸；以及重要部件的加工圖，要表示出加工尺寸、公差要求、加工工藝等。三、編制加工工藝文件在熟悉圖紙、掌握規(guī)范、圖紙會審的基礎(chǔ)上編制工藝文件。在編制工藝文件之前，做好以下幾點：根據(jù)構(gòu)件尺寸考慮原材料對接方案和接頭在構(gòu)件中的位置?？紤]總體的加工工藝方案及重要的工裝方案。對構(gòu)件的結(jié)構(gòu)不合理處或施工有困難的地方，要與設(shè)計方辦好變更簽證手續(xù)。列出圖紙中的關(guān)鍵部位或有特殊要求的地方，加以重點說明。工藝文件大體上分兩部分，一是工藝方案，主要闡述加工工藝流程、備料計劃、工藝裝備計劃、機(jī)具設(shè)備配備要求、勞動力投入、特殊過程和關(guān)鍵過程的控制、質(zhì)量控制及安全控制的策劃以及內(nèi)外接口的要求。二是工藝卡，

53、具體到每個零件、每道工序的加工方法、工藝參數(shù)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、工時定額等。工藝方案是編制工藝卡的基礎(chǔ)。在編制工藝文件時，要注意安排好工藝性能試驗，一般有：焊接試驗，包括鋼材可焊性試驗、焊材工藝性試驗及焊接工藝評定試驗。高強(qiáng)度螺栓的磨擦面抗滑移系數(shù)檢驗。工藝性試驗，對構(gòu)造復(fù)雜、精度要求高的構(gòu)件，必要時在正式投產(chǎn)（批量生產(chǎn)）前，進(jìn)行工藝性試驗，以驗證所擬加工工藝的可行性。工藝性試驗一般可結(jié)合首件檢驗進(jìn)行。四、備料。本工程鋼架梁、柱鋼材采用Q345A，其余構(gòu)件采用Q235，所有鋼材均要進(jìn)行復(fù)驗。根據(jù)供貨尺寸進(jìn)行排料。排料時注意：焊接H型鋼的翼緣板拼接縫和腹板拼接縫以及與加勁肋間距不應(yīng)小于200mm，翼緣板

54、拼接長度不應(yīng)小于2倍板寬，腹板拼接長度不應(yīng)小于600mm。以設(shè)計及合同的有關(guān)規(guī)定，計算需要量、損耗率。若損耗率超過施工圖預(yù)算定額規(guī)定的6時，或變更供料尺寸，或定尺，或增加損耗率。備料除了滿足材質(zhì)、供貨尺寸的要求外，還要注意表面質(zhì)量及斷口處的檢驗。五、 量值控制。鋼結(jié)構(gòu)一般尺寸都比較大（高度、跨度），而允許偏差又比較小，施工環(huán)節(jié)涉及土建、鋼結(jié)構(gòu)加工、鋼結(jié)構(gòu)安裝、機(jī)械安裝等。因此對量值的傳遞和控制非常重要。各施工單位及監(jiān)理、檢查單位所用鋼尺的量值應(yīng)該統(tǒng)一。除了符合GB10633-89要求及計量檢定外，一般設(shè)置一把基準(zhǔn)尺，其他鋼尺都要在對尺臺上進(jìn)行分段長度示值偏差的對尺。經(jīng)對尺的鋼尺，作為本部門、本

55、單位的基準(zhǔn)尺使用。進(jìn)行仗量時尚須進(jìn)行垂度及溫度校正。其他儀器，如經(jīng)緯儀、水平儀，雖都在計量檢定的有效期內(nèi)，也應(yīng)進(jìn)行對比檢查為妥。四、鋼結(jié)構(gòu)制作的加工過程一、放樣：鋼構(gòu)件在制作前，每個構(gòu)件用“基準(zhǔn)尺”在平臺上放出1：1的尺寸大樣（對稱構(gòu)件可放一半），以確定構(gòu)件的實際尺寸。放樣時除按圖紙上的幾何尺寸外，還應(yīng)注意：構(gòu)件設(shè)計要求的起拱高度，及預(yù)留加工過程中焊接收縮量。同時可調(diào)整連接板的形狀和尺寸；檢查焊接、螺栓連接的形位空間尺寸是否便于操作；連接構(gòu)件（零件）的接頭尺寸是否正確。大樣經(jīng)檢查無誤后，制作必要的樣板、樣桿，其尺寸精度控制在0.5mm以內(nèi)，角度20。樣板、樣桿上應(yīng)標(biāo)明工程號、圖號、零件號、樣板

56、樣桿的尺寸、鋼材型號、數(shù)量、焊接坡口、孔距、孔徑、中心線（點）、基準(zhǔn)線（點）等。二、號料：根據(jù)配件單將樣板、樣桿的尺寸準(zhǔn)確地劃在鋼材上，并在每個零件上用表示鋼號的油漆寫明與樣板、樣桿上同樣的識別符號。號料的允許偏差：尺寸1.0mm，孔距0.5mm。號料時要注意留出邊緣加工余量（如銑邊、銑端及焊接坡口等），邊緣加工余量：剪切下料留34 mm，氣割下料留45 mm，及氣割的切口寬度。（自動氣割3mm，手工氣割4mm）。構(gòu)件如需兩端銑平頂緊，下料時長度余留（增長）1015mm，待主體焊成后，根據(jù)此處的實際尺寸修正配料，以達(dá)到頂緊的目的。三、切割：根據(jù)鋼材截面形狀、厚度及切割邊緣質(zhì)量要求，分別采用機(jī)械

57、剪切、氣體切割、鋸切等方法。切割前，應(yīng)清除鋼材表面切割區(qū)域內(nèi)的鐵銹、油污等；切割后，斷口上不得有裂紋和大于1mm的缺棱，檢查鋼材有無重皮、夾雜等缺陷，并應(yīng)清除邊緣上的熔瘤和飛濺物等。機(jī)械剪切鋼板厚度不宜大于12mm。氣割宜采用多頭切割，以防變形。四、矯正和彎曲型鋼的矯正可用型鋼矯直機(jī)進(jìn)行冷矯，且宜采用多撐點小變形的矯正方法進(jìn)行。鋼板由于軋制或焊接應(yīng)力產(chǎn)生凸鼓變形時，一般在多輥校平機(jī)上校平，也可采用火焰加熱，由凸鼓中心向四邊分散烘烤，并用平錘敲平。在加熱矯正時，加熱溫度應(yīng)根據(jù)鋼材性能選定，低碳鋼及普通低合金鋼以600800為宜，嚴(yán)禁超過900。必須均勻加熱，低合金結(jié)構(gòu)鋼熱矯后必須緩慢冷卻。矯正后

58、的鋼材表面不應(yīng)有明顯的凹面及損傷，表面劃痕深度不得大于0.5mm。H型鋼的矯正，可在H型鋼矯正機(jī)上進(jìn)行。零件的彎曲可采用機(jī)械彎曲輥床冷彎，也可采用熱彎。冷彎在常溫下進(jìn)行。零件熱彎時，加熱溫度宜控制在9001000之間，（鋼材表面呈淡黃色）；低合金結(jié)構(gòu)鋼在溫度下降到800之前（鋼材表面呈紅色）應(yīng)結(jié)束加工。彎曲成形的零件應(yīng)采用樣板檢查，鋼材厚度超過25mm時，熱彎后應(yīng)正火處理以消除內(nèi)應(yīng)力。五、邊緣加工：鋼材零部件設(shè)計要求邊緣加工時，可在銑邊機(jī)上進(jìn)行，少量的邊緣修正可用手砂輪進(jìn)行。邊緣加工的最小刨削量不應(yīng)小于3mm，邊緣加工后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)見GB50205第7.4.2條。構(gòu)件端面如設(shè)計需要加工時一般采用

59、端面銑床加工，且應(yīng)在成品校正后進(jìn)行，其加工面應(yīng)垂直中心線，加工后在銑削面上涂抹防銹油以防止生銹。端部銑平的允許偏差見GB50205第8.4.1條。六、接料及開坡口。根據(jù)排板方案進(jìn)行接料。接料一般都要求等強(qiáng)。按照設(shè)計要求，板材采取斜接或平接，并要求全熔透焊接。根據(jù)板厚可以不開坡口、開單面或雙面坡口。采用埋弧自動焊或氣體保護(hù)焊焊接，并按焊縫質(zhì)量等級要求進(jìn)行超聲波的探傷?？梢韵冉恿虾笙铝希部上认铝虾蠼恿?。從總體考慮以前者較好。對于接料及結(jié)構(gòu)上設(shè)計要求全熔透的焊口，需要開坡口時，坡口的形式可按照GB985、GB986并進(jìn)行焊接評定后確定。坡口的開設(shè)方法采用銑（刨）邊機(jī)、精密自動切割。少量用半自動切割

60、。焊接坡口面加工精度檢驗標(biāo)準(zhǔn)：坡角的允差（-2.5，0），斷面光潔度0.3mm，斷面缺口深度1.0mm，切割線與號料線偏差1.0 m m（手工或半自動切割1.52 m m）。產(chǎn)生超差時，可用砂輪機(jī)修磨平整。七、制孔。本工程鋼結(jié)構(gòu)制孔采用機(jī)械鉆孔。鉆孔又有劃線鉆、鉆模鉆以及數(shù)控鉆床鉆孔。數(shù)控鉆床鉆孔，定位精度高，成孔質(zhì)量好，首選使用在節(jié)點結(jié)構(gòu)復(fù)雜，精度要求嚴(yán)格的地方。鉆模鉆一般用于工程量大，同類鉆孔數(shù)量多，精度要求高的場合，本工程規(guī)定主剛架的端部連接板一律采用模鉆，其余少量采用劃線鉆孔。制孔應(yīng)達(dá)到GB50205規(guī)定的制孔精度要求。鋼結(jié)構(gòu)的普通螺栓孔及高強(qiáng)螺栓孔屬于C級孔。其精度為：孔壁粗糙度Ra