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線上課程描述范文模板第一篇線上課程描述范文模板第一篇根據(jù)區(qū)教育局的通知要求，在教研組的共同努力中下，從2月10日開始，我已經(jīng)進行了3周的線上教學，這是一個陌生的課題，再加上信息技術水平的缺陷，我從開始的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、不敢下手，到現(xiàn)在逐漸習慣、得心應手，每發(fā)現(xiàn)一個新功能能在教學上有所協(xié)助都無比的激動，現(xiàn)在將一些收獲和困惑都小結一下，也許有些想法、做法是稚嫩膚淺的，壓根兒不值一說，甚至貽笑大方，但終歸是實踐所得，姑且一說吧。

一、教學模式的改變帶來在授課內(nèi)容、方式等方面的變化

四年級語文線上教學的內(nèi)容，區(qū)教育局教師發(fā)展中心語文教研員王樹妹主任作了明確的要求，要求年級組建立區(qū)層面的集體備課群，制定四年級語文區(qū)級集體備課方案，全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定每天授課內(nèi)容，統(tǒng)一教學進度，由每個學校的備課組長領取任務，撰寫學習單初稿，尋找上課資源，上課前一天下午2點在集體備課群集中討論，然后根據(jù)修稿意見形成最終定稿。我們備課組在拿到學習單和學習資源之后，還要在進行校內(nèi)的集體備課，制作上課PPT，確定上課人員，分工合作。第二天8點半到9點10分完成線上授課，然后各班統(tǒng)計上線率，核查未上線原因，再檢查作業(yè)，查找問題，并將問題匯總，分析原因，進行有計劃地課后輔導。經(jīng)過這段時間的摸索，四年級語文線上教學逐步形成了學習初案、集體研討、二次備課、線上教學、批改作業(yè)、問題匯總、課后輔導這樣的過程。從教學效果來看，對小學生而言線上教學的內(nèi)容不宜過復雜，前期教學古詩，檢查的手段是抽查背誦、默寫，只要上線學習的同學，檢查的結果都是令人滿意的，但在2月27日學習修辭的時候，暴露出很大的問題。一是所選的學習視頻過長，學生觀看視頻不能至始至終，學習效果差。二是視頻講解不比課堂教學，關注不到學生現(xiàn)場掌握情況，講解沒有針對性，課后作業(yè)的反饋問題很大。四年級組及時調(diào)整內(nèi)容，28日針對這一節(jié)課重新直播教學，效果有改善，但還需進一步增強練習。

二、教學工具的變化帶來技術應用、教學狀態(tài)的變化

技術問題是橫在線上教學面前的一道溝壑，教學方式、教學工具的驀然改變，都需要一個逐漸適應、逐步改變的過程。四年級語文線上教學經(jīng)歷了一個被動接受、手忙腳亂、煩躁退縮、壓力前進、摸索方法的過程，可以說線上教學就是一個不斷面對問題、解決問題的過程。首先是上課狀態(tài)的改變，你不知道對面坐了誰在聽課，沒有交流，自說自話，缺乏自信。緊接著就遇到“卡”的問題，這不是學校的一兩個技術人員能夠改變的，而最后改變這個問題的恰恰是我們上課的老師在實踐中摸索出來的，共享很重要。另外，我們不能總想著用簡單的辦法來對待線上教學。剛開始，不知道線上教學要經(jīng)歷多長時間，面對一系列技術問題，教學效果不如意，總想著能不能先對付過去，于是出現(xiàn)了給視頻放任學生自學的現(xiàn)象，幸好及時得到了糾正，關鍵是思想觀念要轉變、要統(tǒng)一。關于上線率，最近一周有了良好的改變，這離不開家長的監(jiān)督，經(jīng)常不上線的9名同學，有學習能力不強的，有在外地的，更多的是家長不聞不問的，經(jīng)過本周的電話接觸，利用領教材時的當面較量，除了三名隔離或學習困難學生，其他都上線了。同時，我覺得線上教學要更富于語言的趣味性、內(nèi)容的故事性，提高學生線上學習的興趣，才能有更好的效果。

線上課程描述范文模板第二篇金秋九月，突遇疫情，xx實中東校區(qū)根據(jù)關于疫情期間延遲開學的相關要求，迅速行動、統(tǒng)籌安排、科學指導，組織優(yōu)秀師資力量共建“空中課堂”精品課程資源，搭建師生教學新樣態(tài)，確保疫情期間“停學不停教、停學不停課”，助力孩子的幸福成長。

一、精心謀劃，落實到位

（二）專項考核。針對當前疫情特殊時期，學校及時調(diào)整管理方式。一是明確分工，責任到人。即校長、中層干部、學科組長分別包靠年級，深入騰訊會議“空中課堂”進行聽課評價，統(tǒng)籌兼顧，指導協(xié)調(diào)。二是完善評價，科學考核。針對疫情特殊時期的教師工作安排，專門制定形成疫情期間《xx實中東校區(qū)教師工作考核方案》，從教師師德、教師出勤、家校溝通（關注特殊群體）、信息統(tǒng)計傳達、教學計劃制定、備課、課堂直播指導、作業(yè)批改及交流反饋、滿意度調(diào)查，附加項等方面對教師進行專項考核評價，強化教師的擔當作為、愛崗奉獻意識。

二、精心設計，課程多彩

疫情就是最好的教材，“中國力量和中國精神”在戰(zhàn)疫中得到了有力體現(xiàn)，通過班會和主題活動引導學生向英雄學習、向英雄致敬，引領孩子形成正確的世界觀、人生觀、價值觀，落實“立德樹人”根本任務。為培養(yǎng)具有民主意識、科學精神、人文素養(yǎng)和國際視野的優(yōu)秀人才埋下啟蒙的種子。

（一）“致德”課程

1、微習慣課程

針對初一新生現(xiàn)狀，為了提升學生的學習生活技能，養(yǎng)成愛生活愛勞動愛學習的好習慣，開展“微習慣”家校共育德育課程。

2、安全防疫課程

引導學生和家長正確對待新型冠狀病毒感染的肺炎，學習健康防病知識，傳遞正能量，營造良好的輿論環(huán)境。

3、學校文化課程

為更好地將指引學生前進的方向。設置“儒家文化”“運河文化”課程，通過國旗下講話、班會課、教師論壇、校長講座等形式潛移默化的教育影響學生。

（二）“致慧”課程

1、“語文＋”課程

（1）課程精彩紛呈

為滿足學生延期開學期間的學習需求，語文教研組進行深入探討，開設“讀賞寫融合課程”，并且特別精心設計“珍愛生命”“抗擊疫情我能行”等主題，針對初一新生設計生動有趣、符合實際的語文實踐課。

（2）作品花樣呈現(xiàn)

①疫情防控我最棒。學生根據(jù)自己的特長進行書法展示、書寫倡議書，制作防疫宣傳手抄報，創(chuàng)作抗疫詩歌、楹聯(lián)等，開展《以筆作戟，童詩抗疫》《抗擊疫情，我倡議》《“楹”戰(zhàn)新冠，“聯(lián)”合抗疫》等作品征集活動。

②詩詞積累我能行。針對初一新生，掀起背誦詩詞的熱潮。在教師節(jié)、中秋節(jié)來臨之際，開展中秋節(jié)詩詞誦讀活動，開展學生誦讀活動《中秋夜，讀經(jīng)典，傳統(tǒng)文化不延期》

③親子共讀樂融融。利用好難得的閑暇時間，根據(jù)《中小學生閱讀能力提升工程推薦書目》，指導家長和孩子共讀自己喜歡的書目，根據(jù)自己年齡特點，或賞讀、或勾畫或摘抄，引領學生們積極進行閱讀。

④規(guī)范寫字日日展。學生每天認真練字，不斷提高自己書寫能力。

2、“數(shù)學＋”課程

（1）計算能力速提升

數(shù)學學習有動有靜，計算練習必不可少。除了傳統(tǒng)的紙筆練習，同學們可以制作計算卡進行PK賽，每天“五題時光”挑戰(zhàn)賽專項訓練。

（2）知識要點巧整理

線上課程描述范文模板第三篇在千呼萬喚中，中國資本市場苦苦守候十多年的創(chuàng)業(yè)板即將推出，目前相關遞交材料以及審核的工作已正式開展。

對眾多曾借助PE和VC力量延續(xù)生存的企業(yè)而言，登陸創(chuàng)業(yè)板無異于“鯉魚跳龍門”，成功躍過，不僅可以讓企業(yè)獲得新生，還能給企業(yè)品牌重塑、資本運作、加速擴張規(guī)模帶來巨大好處，所以，眾多中小企業(yè)都將目光瞄向了創(chuàng)業(yè)板。

與此相伴的是，創(chuàng)業(yè)板的相關游戲規(guī)則最終將決定誰能“魚躍龍門”，誰將被吞噬。

創(chuàng)業(yè)板在行業(yè)選擇上注重高新技術，在企業(yè)選擇上注重行業(yè)頭牌，這就像古代的“趕考”，先通過考試的企業(yè)顯然將具備掀起行業(yè)兼并重組，甚至是“血洗”整個行業(yè)的實力。

選擇趕考創(chuàng)業(yè)板實際上意味著，選擇了漫漫艱辛路，財務盡職調(diào)查、收入及利潤確認、舊賬清理、稅務籌劃、財務預測及企業(yè)估值、投資協(xié)議條款、盡職調(diào)查、法律政策規(guī)定、可行性評估判斷、公司治理、會計準則與信息披露制度安排、私募股權與上市、上市資料準備、審核審計、投資者關系都將是企業(yè)不得不邁的檻。

在國內(nèi)眾多中小企業(yè)CFO角色定位缺失的背景下，怎樣準備才能盡快通過考試、拔得頭籌?

穿越創(chuàng)業(yè)板到底需要多少“幕”?只怕是幕幕不相同，幕幕有玄機。為此，本刊聯(lián)合財富指數(shù)資本集團，以其服務的客戶北清公司為例，為讀者奉上一家公司穿越創(chuàng)業(yè)板的模擬之旅。文中北清公司為化名，是一家正在籌備創(chuàng)業(yè)板上市的公司。

北清是誰

現(xiàn)如今，北清公司已擁有400萬注冊會員，1600家加盟店、合作商，覆蓋了除西藏、港、澳、臺的30個省、市、自治區(qū)1000多個城市和區(qū)縣，到2008年9月學習吧已發(fā)展了1600家。

在過去四年的運營過程中，北清公司的年收入高幅增長。2007年凈利潤超過了750萬元人民幣：2008全年達到2800萬人民幣。

在保持現(xiàn)有項目增長的基礎上，公司加大不同類型課程整合力度和教育超市體系的完善，促進公司快速、持續(xù)、健康增長。

公司已經(jīng)具備超過100萬條遠程教育資源，特別是基礎教育、學歷教育資源質量處于領先水平，為個人學習需求提供了廣闊的課程選擇空間。

經(jīng)過幾年的積累，北清公司組建了由國內(nèi)基礎教育、職業(yè)教育、高等院校的知名專家團隊，并在專家指導下建立了成體系的學科老師隊伍，具備優(yōu)質教育資源、課程開發(fā)能力。

另外，北清公司申請注冊了30項專有技術，其中專利8項，商標21項，中國軟件著作權1項。

不容忽視的是，中國遠程教育市場在未來5年將平均以150％的速度增長，按人均每年5000元學費計算，每年增加的市場容量將近40億元!

雖然市場空間巨大，業(yè)務初具規(guī)模，但北清公司仍處于發(fā)展的十字路口，一旦擴大規(guī)模，既沒有資金，也沒有更好的項目，競爭對手又層出不窮，生存空間日漸狹窄，遲早將面臨市場的淘汰。融資無門的北清公司董事長周勇先生與財富指數(shù)總經(jīng)理黃山博士初次見面的一次長談，使周勇先生茅塞頓開。

盡職調(diào)查

雙方達成合作意向后，財富指數(shù)即成立了以沈京為項目經(jīng)理的項目小組，進駐北清公司。根據(jù)財富指數(shù)工作流程，首先對北清公司進行較為詳細的盡職調(diào)查，以評價是否符合項目承接標準。

初次盡職調(diào)查主要圍繞法律、財務及公司治理三個方面進行，通過初步盡職調(diào)查，財富指數(shù)總結了北清公司存在的以下問題：

I，管理人員不獨立。公司主管營銷的副總經(jīng)理及公司部分財務人員有在關聯(lián)公司兼職現(xiàn)象，而且這些人的工資和養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、醫(yī)療等保險以及住房公積金等福利待遇由公司承擔。

2，資產(chǎn)完整性存在問題。大股東及個別小股東存在向公司借款行為，且長期未還。關聯(lián)公司使用公司資產(chǎn)，未與公司進行結算。

3，財務獨立性存在問題。公司存在部分現(xiàn)金收入公款私存的現(xiàn)象，以個人名義存到了大股東卡中。

4。財務決策獨立性存在問題。公司與關聯(lián)公司存在資金不足的情況下互相調(diào)配資金的情況。

線上課程描述范文模板第四篇按照縣局停課不停學工作要求，星閣路小學積極行動起來，一方面做好各項疫情防控工作，一方面牢記育人使命，如期“開學”，為星小學子開啟“不一樣”的校園生活。

一、制定各類計劃，保證線上教學有序進行

凡事預則立，不預則廢。2月10號之前，教師們就已準備好教案、個人教學計劃、線上授課計劃，教研組長備好教研組計劃、集體備課計劃，各科課件，確保線上教學順利開展。

二、多種形式教學，保證學生學有所獲

1、微信答疑。鼓勵學生跟著電視直播的進度學習，如有不會的問題及時請教老師，進行線上答疑。

2、微課視頻補充。將空中課堂上的教學視頻分知識點剪輯，當直播中出現(xiàn)與教材不太銜接的地方時，按知識點發(fā)微課視頻補充。

3、直播教學。為了幫助學生更好地理解，老師用釘釘直播親自講解重難點。

4、堅持閱讀，拓寬學生知識面。

5、優(yōu)秀作業(yè)展評，培養(yǎng)學生好習慣。

三、家校協(xié)同，保證育人有合力

以班級管理為陣地，召開視頻家長會，讓每個家庭創(chuàng)造一個優(yōu)良學習的環(huán)境，鼓勵家長引導孩子自我探索、認真學習，使家長在孩子的學習中擔當積極的角色。最終目的是把家庭變成學生學習的一個重要場所，讓每一個學生在隔空管理的狀態(tài)下，通過結合多方力量協(xié)作，提高自律性，達到學習的實效。

四、線上授課滿意度調(diào)查

為了及時有效掌握各位學生對線上授課的滿意度，提升我校的教學服務質量，更好的為學生提供后期授課，我校精心策劃了線上授課滿意度調(diào)查。

我校將認真對待每一份問卷，所有調(diào)查結果都將成為我們今后工作中努力和改進的指導依據(jù)。

線上課程描述范文模板第五篇公司項目經(jīng)理先進事跡申報材料

同志現(xiàn)為年省重點建設項目---省鋁業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬噸環(huán)保節(jié)能電解鋁技改工程的項目經(jīng)理。在這個技術改造工程中，他全面負責工程的日常事務。為確保南鋁公司提出的“控制投資規(guī)模、加強現(xiàn)場管理、抓好工程進度、確保投產(chǎn)成功”的總目標。他和工程部的全體人員在公司技改指揮部的領導下，迎難而上，克服技改過程中出現(xiàn)的種種困難，努力工作，取得了比較突出的成績，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是精心組織和管理成效顯著。該技改項目自年開始籌建并完成一系列招投標工作，到年月日建成，從停產(chǎn)改造到建成投產(chǎn)歷經(jīng)近一年時間，取得十分明顯的成果。一期工程首批56槽從拆舊槽、土建、安裝、調(diào)試僅用168天，在保證工程質量的前提下、在邊生產(chǎn)邊改造難度較大的條件下，創(chuàng)造了全國同業(yè)最快速度。二期32臺大型預焙電解槽在年11月7日也已全部安裝完成，標志著南鋁已經(jīng)形成年產(chǎn)5萬噸的電解鋁生產(chǎn)能力。整個項目改造時間比原計劃提前了近8個月，實現(xiàn)了邊生產(chǎn)邊改造當年出效益的目標，為南鋁渡過難關創(chuàng)造了有利條件。

二是有效地控制了投資。工程實行了科學的招投標辦法，因招投標節(jié)省開支2000萬元，項目在實施過程中正逢國內(nèi)鋼材、水泥等建筑材料大幅漲價，舊的廠房在基礎處理中遇到了較大的困難造成土建工程量大增，但是，經(jīng)過合理安排和工程優(yōu)化，項目固定投資可以控制在億元以內(nèi)（包括焙燒啟動費用、年產(chǎn)萬噸新增子項基本完成）。

三是該項目環(huán)保節(jié)能效果明顯。項目環(huán)保投資近3000萬元，采用大型預焙技術和氧化鋁濃相和超濃相輸送技術，含氟等有害氣體凈化效率可達到98%。與技改前自焙電解槽相比，噸電解鋁電耗可降低1500度左右，項目環(huán)保節(jié)能效果十分明顯。

四是在較短時間內(nèi)轉入正常生產(chǎn)。經(jīng)過四個月的努力，一期工程已經(jīng)投產(chǎn)的54臺240KA大型電解槽已全部轉入正常生產(chǎn)，目前槽況穩(wěn)定，各項技術經(jīng)濟指標良好，10月份電流效率已經(jīng)達到93%，已接近和達到國內(nèi)先進水平。在投產(chǎn)一半電解槽的情況下，能夠取得這樣的效果，也是同業(yè)中比較好的水平。

在5萬噸電解技改過程中，從工程前期考察到設備選型、投資控制、工程進度、質量把關和各子項目及各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，在技改指揮部的正確領導下，均能從大局出發(fā)，講求誠信，認真執(zhí)行有關法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定、嚴格按合同辦事。他努力學習相關業(yè)務知識、作風端正，業(yè)務及組織協(xié)調(diào)能力較強，項目動作高效，質量安全保障體系落實到位，與各參建單位配合協(xié)作良好，受到大家的一致好評。

例如，在工程部成立初期，由于技術人員來自公司各部門的不同崗位，大多數(shù)對電解工藝不甚了解，為此，及時組織他們學習240KA電解新工藝、新技術并收集有關技術、工藝、設備資料和信息并加以整理、討論、分析。先后多次組織人員到貴陽鋁鎂設計院和有關單位學習、考察，使工程部的技術人員短期內(nèi)掌握了各崗位所要求的工藝、技術、設備性能，為工程以后的工藝技術優(yōu)化設計、設備選擇、施工監(jiān)造打下基礎。為了有效控制投資規(guī)模，他一方面積極組織有關人員到設計院和設計人員加強設計優(yōu)化和溝通，另一方面鼓勵工程技術人員大膽發(fā)揮本身智慧，在審圖和施工過程中不斷優(yōu)化設計方案。在設備選擇上本著先進實用的原則降低成本，對工程、設備、材料均通過公開招標、議標的形式進行選擇，有效地降低了投資成本，整個工程與計劃投資相比節(jié)省了2000萬元。

為保證生產(chǎn)、技改物資的及時供應，他要求要求本部門人員樹立全局觀念不分節(jié)假日和下班時間貨到隨時接貨，在“”期間為了保證物質的及時到貨，他與供貨方保持24小時的熱線聯(lián)系，想方設法保證運輸?shù)臅惩?，確保了技改的正常進行。

南鋁5萬噸240KA節(jié)能環(huán)保電解鋁技改工程投產(chǎn)的成功，是公司工藝和技術上的一次飛躍。目前，南鋁整體產(chǎn)業(yè)鏈：鋁電解—鑄造—加工的技術裝備水平已經(jīng)處于全國先進水平，鋁商品材產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)多年列居全國同業(yè)第二，今年鋁型材又被評為全國鋁型材生產(chǎn)企業(yè)十強的第三，隨著電解鋁生產(chǎn)能力的形成，南鋁的整體競爭力將進一步增強，而在其中則凝聚著以為代表的南鋁項目部全體員工的一份辛勞。

學生宿舍文化節(jié)先進集體申報材料

至我院開展第五屆“我型我show”學生宿舍文化節(jié)以來。我班積極響應院系的號召，開展一系列的活動。首先是宣傳工作，我們在每次開班會的時候都會傳達院系交給我們的任務，并尋求班上同學的意見。班團多次開會討論實施方案！并及時向系部報告班級的動態(tài)，配合系部的工作！

在本次活動中，是對我班的班委、團支部的一次考驗，也是一次綜合素質的提升。每當系上提出一個活動，我們都很認真的對待。為做好每次的活動大家都積極地參與。對每一個活動班委、團支部的每一位同學都提出了切實可行的工作計劃。為了讓班上的每位同學都能參與到其中來，相互之間做工作，大家分工合作。團結協(xié)作，任勞任怨，通過大家的共同努力，我們班逐漸成為一個有凝聚力和號召力的班集體。

在“感恩父母”的活動中，每個人都參與了進來。表達對父母的愛。在做“異想天開diy”作品中，由于班上大多數(shù)同學都從未做過。很多同學都不愿意參與，后來我們討論，決定分工合作，我們一個作品由多個同學一起完成，大家都發(fā)揮自己的能力！“征文暨故事征集”中，我班一共選擇了四篇優(yōu)秀的作品。它們都是出自自己內(nèi)心的感受。我班也派出一位同學參加系部的演講比賽，雖然未能取得好的成績，但也積極地配合系部和班上的活動！為了創(chuàng)建示范寢室，我們每周組織班委到每個寢室檢查，提出不足的地方。為了把寢室打掃干凈，我們用刷子把寢室刷了個遍。也為班上出一份力。

可能我們在這次活動中，好多項目都沒有獲得理想的成績?？墒俏覀兠靼?，我們努力過，還在奮斗中。也在很多的方面取得了很好的進步！我班各項工作的順利開展和成績的取得，得益于系領導的關心和支持，得益于輔導員老師的悉心、正確的指引，得益于全班46名同學上下一心，共同努力。當然，我們也有不足之處，有待于在今后的學習和生活中進一步改正，以期取得更大的成績。

五好黨支部申報材料

“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。奮戰(zhàn)在鐵路工程工地的集團公司指揮部指揮部黨支部，共有黨員18名。面對所擔負的湘桂鐵路段和南黎鐵路工程工期緊、任務重、條件差等不利因素，黨支部緊緊圍繞施工生產(chǎn)開展工作。廣大黨員高擎黨旗，團結帶領員工隊伍迎難而上，攻堅克難，身先士卒，爭優(yōu)創(chuàng)先，出色地完成了一項又一項工程施工任務，贏得了各級領導的高度評價。自去年10月工程開工以來，指揮部黨支部就緊緊的圍繞中心工作開展各項活動。面對南方，氣候十分潮濕，早晚溫差較大等具體困難，我支部從思想上要求全體職工積極上進，做好能長期吃苦耐勞，敢打硬仗的精神準備，同時要求全體黨員帶頭，鼓舞同事之間互相幫助，互相學習業(yè)務知識，克服暫時困難，積極投身到工程正式開工的各項準備工作中去，發(fā)揮出了作為一個黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

自開工以來,我指揮部黨支部在集團公司和上級黨委的正確領導下,緊緊圍繞建設合格黨支部，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極開展工作。在指揮部人員少、任務重的情況下,全體黨員始終按照“黨性要強、作風要正、服務要好、效率要高”的要求，從大局出發(fā)，較好地完成了生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、保障與各項管理工作，在工程進度、質量、效益、安全生產(chǎn)等方面都取得了好的成績，得到了業(yè)主及集團公司和基層單位的好評。

一、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

黨員干部的表率作用就是無聲的命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊伍建設，要求黨員干部必須帶頭進行政治學習，嚴格要求自己，從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。比如黨工委書記余順友同志，奉獻崗位，廉潔自律，率先垂范；比如指揮長楊春明同志，積極熱情，團結班子，踐行職責。支部的每一位同志都能夠按照黨工委的要求，不斷加強作風建設，不斷提高管理水平，不斷增強服務意識，不斷提高工作效率，自覺樹立大局意識、責任意識、宗旨意識和效益意識。在應急和突發(fā)任務面前，支部的每一位同志都能勇挑重擔，迎難而上，從不推脫，比如在搶修80公里便道期間，大家積極加班加點、分組作業(yè)，無半點怨言，全體黨員都能高標準、高效率、高質量完成本職工作。特別是在維修養(yǎng)護方面，對重點路段實行干部黨員包保責任段管理，除包保人調(diào)離外一包到底，有效緩解了雨天材料無法進場的最大難題，大大推動了管理水平的提高。

二、精心組織、周密安排，抓好施工生產(chǎn)任務的完成。

一年來，我指揮部根據(jù)施工生產(chǎn)上新的特點，針對生產(chǎn)組織過程中的各種不利因素，我們采取了系列措施，在生產(chǎn)組織上的總體思路是堅持樣板引路，控制總體計劃，強化項目管理，堅持高效率服務，狠抓責任落實，實施低成本戰(zhàn)略，優(yōu)化資源配置，提高管理水平。

1、做好施工準備，狠抓工程開工。針對去年工程項目開工難度大的實際情況，我們重點抓了施工前的各項準備工作和項目開工工作。重點抓了項目管理的組織準備和材料準備。完善了項目管理組織機構，健全了各項管理制度，同時落實了崗位責任，明確了人員分工。除了上述準備工作以外，我們還重點抓了工程的開工，積極與鐵路公司、設計院、監(jiān)理站等部門進行溝通。部分工程在不具備開工條件的情況下，我們通過與有關部門加強協(xié)調(diào)，為工程提前開工爭取了時間，創(chuàng)造了條件。

2、加強施工組織協(xié)調(diào)，不斷提高現(xiàn)場施工管理水平。我們鐵路iv標所承擔的工程項目多，結構復雜，有倍受矚目的全線三大隧道控制工程，在提高公司形象和施工管理水平的同時，也增加了施工組織難度。對這一特點，我們在施工組織協(xié)調(diào)上，突出強調(diào)效率意識，突出了全局意識和協(xié)作精神，強調(diào)準時正點。在生產(chǎn)保障上，監(jiān)控與放權相結合，靈活多樣。自工程開工以來，大部分項目的大宗材料都直接協(xié)調(diào)到現(xiàn)場。加強了現(xiàn)場組織，對重點工程深入工地，現(xiàn)場辦公率達100%。對關鍵設備使用跟蹤協(xié)調(diào)，提高設備使用率。對突發(fā)事件全程跟蹤，提供現(xiàn)場服務。開工以來對芭蕉嶺隧道、黃嶺隧道和管乙隧道等重點工程，通過召開施工現(xiàn)場辦公會，研究和確定施工方案，制定技術質量措施，結合工程實際，協(xié)助施工單位對開挖支護、仰拱施工、二襯施工等需交叉作業(yè)的工程，科學合理地安排施工順序，確保了工程質量和施工進度。施工中堅持樣板段起步，按程序組織施工，按質量標準進行控制，及時幫助協(xié)調(diào)解決施工中存在的各類問題，加快了施工進度，提高了施工質量，取得了較好的效果

3、加強計劃控制，保證均衡生產(chǎn)。我們主要抓了生產(chǎn)計劃的編制、執(zhí)行和考核三個環(huán)節(jié)，根據(jù)工程項目的總體情況和特點，統(tǒng)籌考慮，科學安排，認真編制每個月的施工計劃，并做好計劃的分解。在生產(chǎn)計劃的執(zhí)行過程中，還加大了督查力度，對每個項目的計劃安排、生產(chǎn)組織和進度情況，進行全面平推督檢。

4、嚴格控制工程成本，提高經(jīng)濟效益。在機械設備使用方面，我們充分發(fā)揮自身設備的效率，嚴格履行外雇車輛、設備程序，有效地控制了外雇車輛和設備。在生產(chǎn)調(diào)度方面，我們講求注重實效，對在生產(chǎn)過程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應的整改和處罰。從一年來的運行情況看，效果良好。

三、根據(jù)工程所需，做好生產(chǎn)保障工作。

在征地拆遷方面，為了把拆遷工作對施工的影響降到最低限度，通過建立公共關系等方法，主動出擊，全力以赴，扎實工作，為施工生產(chǎn)掃清了障礙，確保各項工程按計劃工期運行。做到地籍管理、土地檔案管理健全率100%；通過強化服務職能，做好水、電、訊及便道維護的管理工作，為生產(chǎn)做好了有效保障。在施工生產(chǎn)過程中，深入基層，深入現(xiàn)場，根據(jù)工程項目的實際需要，積極配合施工單位及時協(xié)助解決施工中所需的臨時性占地、用水、用電等施工生產(chǎn)保障和服務工作，對工作重點、難點全力以赴重點給予解決，做到了問題有記錄，協(xié)調(diào)有力度，事事有結果，對基層反映的問題確保件件有回音。

四、加強服務意識，強化服務職能。

我們把為服務一線作為各部門的重要職能，重點開展有“一個好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一個好的承諾，一套好的機制，一個好的形象”工程建設，努力將指揮部創(chuàng)建成為學習型、實干型、服務型、創(chuàng)新型、效率型、廉潔型的指揮機關；在實施好“六個一”工程的同時，做到“黨員身份亮出來、平時工作看出來、關鍵時刻站出來、生死關頭豁出來”，使黨員成為誠信公正、熱情服務、愛崗敬業(yè)、大公無私的先鋒。真正按“恪盡職守，求真務實，優(yōu)質服務，推進發(fā)展”的服務承諾和職責，為基層單位施工生產(chǎn)服好務。五、加強素質教育、團結合作。

企業(yè)的發(fā)展需要每個職工的共同努力。為了充分發(fā)揮指揮部每個員工的主觀能動性，培養(yǎng)整體意識和主人翁責任感，通過各種形式的學習和活動來加強對職工的素質教育，使職工的自身素質、團結合作精神和指揮部凝聚力都得到明顯的提高。

六、組織生活會規(guī)范嚴謹。

支部生活會堅持每月召開一次，若工作需要即隨時召開。在保證正常開好支部組織生活會的前提下，我們在支部組織生活會的形式和內(nèi)容上也進行了一些大膽的探索和嘗試，在形式上不拘一格，采取自學和集中學習相結合、會上和會下的討論相結合、積極營造寬松而又不失嚴謹?shù)膶W習討論氛圍；在內(nèi)容的選取和把握上，能夠按照新時期黨建工作的新要求，緊密結合時事形勢和社會熱點問題開展學習討論，通過學習討論，既解放了思想，統(tǒng)一了認識，又增強了責任感、使命感和搞好工作的自覺性和信心。

在今后的工作中我們將一如既往的堅持按合格黨支部的標準建設黨支部；狠抓生產(chǎn)運行，促進項目管理上水平；充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；從而進一步解放思想，創(chuàng)新觀念，開拓進取，真抓實干，克服不足，凝聚和調(diào)動全體指揮部人員的智慧和力量，為不斷推進集團公司的持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。

校本研修示范學校申報匯報材料

一、領導重視，創(chuàng)造條件，開辟資源是開展校本研修的重要保障

我們學校行政一班人，十分重視校本研修工作，特別是教師隊伍建設，認為這是辦好學校和提高教育質量的關鍵。我們定期研究校本研修工作，建立校本研修的保障機制。

1、提高認識——樹立校本研修的理念。面對當前教育，通過學習，使我們認識到：校本研修是學校的一種健康向上的文化，是辦好一所學校的綜合研究活動。它是以學校為研修主陣地，以學校教師為研修主體，以學校教育教學實踐中的實際問題為研修內(nèi)容，以促進學生發(fā)展，教師專業(yè)化水平提高為研修目的，把教師培訓、教育科研、教學研究、學校管理和校本課程的開發(fā)等有機地融為一體的綜合研究活動。它既是一種并于教師和教育教學的行動研究，也是一種制度建設，更是一種健康向上的學校文化。學校成立由專職副校長、教務處、教科室、教研組組成的校本研修組織機構，定期召開會議，明確職責，落實任務。對教師隊伍建設制訂長期發(fā)展的規(guī)劃和近期工作計劃，并積極組織實施。

2、創(chuàng)造條件——做到四落實

經(jīng)費落實。學校制訂了財務支出有關制度和校本研修有關獎勵制度。學校對教師全員培訓、教師學歷培訓、教研活動、教師外出取經(jīng)等必要的經(jīng)費支出給予保證。年年萬元，年萬元。

師資落實。校本研修師資在校內(nèi)依靠如下人員：學校有高級教師7人，中學一級教師34人，市教壇新秀3人。精心挑選好各學科教研組長、級段學科組長、級段骨干班主任等。在校外主要依靠市教師進修學校、市教研室、并與東恩中學等單位掛鉤，充實師訓師資。

書籍落實。書籍是人類進步的階梯，為了教師學習的需要，學校訂有34種教育期刊，19種報紙，并每年給每個教師人手訂閱一份雜志和購買二本專著。學校還專門購置了一批教育專著書供教師借閱。

線上課程描述范文模板第六篇根據(jù)xx省教育廳關于延遲開學期間中小學線上開課的指導意見》（xx教基二函〔20xx〕xx號）和《xx市教育局關于延遲開學期間中小學線上開課實施方案》（xx教通〔20xx〕xx號）要求，結合本校實際情況，制定線上教學實施方案，豐富學生居家學習生活，確保延遲開學期間停課不停學。

一、成立疫情防控期間“線上學習”工作小組

組長：xx

副組長：xxx

成員：xxx各班主任所有授課教師

二、線上學習內(nèi)容，課程資源及平臺選用

1、學習內(nèi)容：x假作業(yè)輔導，初中各學科以及疫情防控知識學習、專題教育、功能類教育（書寫能力、讀書能力、運算能力）

3、平臺選用“中國聯(lián)通：釘釘未來學校”“騰訊教育應用平臺”

三、工作原則

1、高度重視、精心組織

2、科學選擇、合理安排

3、規(guī)范管理、做好宣傳

四、前期準備

線上課程描述范文模板第七篇在疫情期間，本著“防控、學習”兩不