生物企業(yè)選址分析報告范文

生物企業(yè)選址分析報告范文第一篇生物企業(yè)選址分析報告范文第一篇一、產(chǎn)品設(shè)計上要創(chuàng)新

對制造業(yè)，包括陶瓷業(yè)，“創(chuàng)新”是實現(xiàn)景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)自有

品牌和可持續(xù)發(fā)展的必由之路。過時的設(shè)計理念或靠抄襲模仿而得來的產(chǎn)品永遠是不可能形成自主品牌，所以景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)要實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和建設(shè)“百年老店”的夢想，就只有花大力氣在產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新上，投入更多的物力、人力、財力，進而設(shè)計出能滿足國內(nèi)外消費者需求的產(chǎn)品來。當(dāng)然我們欣慰的看到，目前景德鎮(zhèn)市相關(guān)政府管理部門和一些大型企業(yè)已經(jīng)意識到，如果忽視了設(shè)計能力的培養(yǎng)，這將成為景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的隱患。實際上，他們也一直在努力。近幾年，景德鎮(zhèn)市有50多家陶瓷企業(yè)建立了研發(fā)中心。

二、提高產(chǎn)能，節(jié)約能源從而節(jié)約生產(chǎn)成本

“高能耗、低產(chǎn)量”的傳統(tǒng)陶瓷生產(chǎn)方式終究是不適應(yīng)當(dāng)今社會發(fā)展的要求，國家制定的“節(jié)能減排”的宏觀調(diào)控措施將直接限制著傳統(tǒng)的陶瓷業(yè)的生產(chǎn)，如果企業(yè)不從提高產(chǎn)能、節(jié)約能源的角度去實現(xiàn)陶瓷的生產(chǎn)，那么景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會迎來一個“寒冬”。所以景德鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)該投入精力在研制新的陶瓷生產(chǎn)方式上，要安排專業(yè)人員，研制一次性燒成陶瓷。這樣既可節(jié)約大量能源，又可有效地降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的競爭力。

三、發(fā)展民族品牌

市場經(jīng)濟下是品牌經(jīng)濟，沒有品牌的企業(yè)終究是要被市場淘汰的，同樣作為世界最大陶瓷產(chǎn)區(qū)的中國，沒有一個知名的名族的品牌意味著我國在這個行業(yè)里是要被淘汰的。沒有自己品牌，總是從事貼牌生產(chǎn)來獲得企業(yè)微薄利潤和企業(yè)的短期發(fā)展，但是長期以往下去，企業(yè)就變成國外企業(yè)的“加工廠”，我們只是獲得少兒又少的“加工費”。所以發(fā)展名族品牌、打造自有品牌刻不容緩。當(dāng)然我們對景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)創(chuàng)造自主品牌充滿自信，因為我們看到：景德鎮(zhèn)的陶瓷產(chǎn)業(yè)有自己的優(yōu)勢，通過實施名牌戰(zhàn)略，景德鎮(zhèn)市一批陶瓷企業(yè)茁壯成長，一些已經(jīng)成為國內(nèi)陶瓷行業(yè)一股不可忽視的力量。

四、走可持續(xù)發(fā)展道路，生產(chǎn)“綠色陶瓷”和“生態(tài)陶瓷”

“環(huán)?！薄ⅰ熬G色”是當(dāng)今中國普遍群眾討論產(chǎn)品最多的話題，在當(dāng)今消費者眼里，他們已經(jīng)更加關(guān)注產(chǎn)品是否是“綠色”、是否是“無污

染”、是否“健康”對于陶瓷產(chǎn)業(yè)也必須走可持續(xù)發(fā)展的道路，以消費者的需求為導(dǎo)向，在不影響環(huán)境的前提下，生產(chǎn)“綠色”和“健康”的陶瓷產(chǎn)品。

同時，在文化產(chǎn)業(yè)上，挖掘陶瓷文化內(nèi)涵，做大做強陶瓷文化產(chǎn)業(yè)。沒有文化滋養(yǎng)的陶瓷產(chǎn)品是缺乏后動力的，開發(fā)生產(chǎn)出符合消費者文化傾向的陶瓷產(chǎn)品，才有可能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。要與時俱進跟上時代的發(fā)展潮流，進一步弘揚陶瓷文化，找準(zhǔn)陶瓷文化和陶瓷產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的切入點，使兩者相得益彰，才能做大做強陶瓷文化產(chǎn)業(yè)。

五、企業(yè)成立企業(yè)文化部門，建立一套完善的企業(yè)文化體系

景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)具有很強特征和濃厚的文化氛圍，但是卻未形成一個完整的文化體系，盡管公司全員上下或許都認(rèn)可了公司的一些行為習(xí)慣，但是未得到真正的提煉和歸納。企業(yè)文化的建設(shè)目的就是讓公司員工更深層次的理解企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)及行為規(guī)范，這樣得到員工的認(rèn)可才是最可靠的。

像景德鎮(zhèn)很多的骨干陶瓷企業(yè)都具有很濃厚的企業(yè)文化氛圍，但是沒有一個專門的部門來完成文化的提煉工作，所以公司內(nèi)設(shè)立一個企業(yè)文化部門，來負(fù)責(zé)編制、實施、檢查、完善公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。我們需要在各陶瓷企業(yè)內(nèi)部弘揚正氣，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，提倡“愛廠如家、以廠為榮”的敬業(yè)精神。建立一種積極向上、寬松活潑的工作氛圍，號召員工紛紛獻計獻策，以企業(yè)振興為己任，建立“廠興我榮、廠衰我恥”的企業(yè)理念，要把景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)打造成一個人格平等、關(guān)系融洽、紀(jì)律嚴(yán)格、工作有序、平安祥和的新型現(xiàn)代化企業(yè)。

六、政府加大陶瓷產(chǎn)業(yè)的扶持力度，打造景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)集群，引導(dǎo)企業(yè)之間的聯(lián)合。

陶瓷產(chǎn)業(yè)作為景德鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)之一，理應(yīng)在陶瓷產(chǎn)業(yè)上做一定的扶持，政策上的傾斜和財政上的支持都可促使景德鎮(zhèn)陶瓷業(yè)的更快的發(fā)展，同時建立陶瓷產(chǎn)業(yè)集群，加強區(qū)域內(nèi)企業(yè)之間的聯(lián)合也是作為當(dāng)?shù)卣呢?zé)任。

生物企業(yè)選址分析報告范文第二篇廣州商圈市場調(diào)研報告

———東推進：要依托快速軌道交通和快速干道，向黃埔區(qū)、廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、增城市推進，發(fā)展為東部產(chǎn)業(yè)帶和東部新城區(qū)服務(wù)的、充滿現(xiàn)代化活力和具有較強輻射力的東部商業(yè)帶。

———西延伸：要利用芳村的區(qū)位優(yōu)勢，以現(xiàn)代物流業(yè)、商貿(mào)業(yè)、餐飲業(yè)、休閑旅游業(yè)等為重心，延伸商業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，打造連接和輻射鄰近城市的西部商業(yè)帶。

———南跳躍：充分利用地鐵、輕軌和快速干道的建設(shè)優(yōu)勢，實施向番禺、廣州新城、南沙等地的跳躍式發(fā)展；利用沙灣水道和臨海濱水區(qū)，大力發(fā)展為現(xiàn)代新城區(qū)和臨海產(chǎn)業(yè)區(qū)開發(fā)建設(shè)服務(wù)的南部商業(yè)帶。

將內(nèi)圈層發(fā)展成為凸顯現(xiàn)代消費、現(xiàn)代服務(wù)、高級商務(wù)及綜合會展功能的核心商圈。

2010年，廣州市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值（GDP）106043>.48億元，按可比價格計算，比上年（下同）增長。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值億元，增長；第二產(chǎn)業(yè)增加值億元，增長；第三產(chǎn)業(yè)增加值億元，增長。

單位：億元

以服務(wù)經(jīng)濟為主體，不斷加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐。

廣州整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重第三產(chǎn)業(yè)對商業(yè)發(fā)展有強大的促進作用.廣州市城鎮(zhèn)居民可支配收入

過去幾年，廣州城市居民人均可支配收入呈現(xiàn)逐年上漲趨勢，其中07年廣州市居民可支配收入增長幅度高達，城市人口消費力度水平高，含有較高消費力。

城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高。據(jù)城鄉(xiāng)居民家庭抽樣調(diào)查，全年城市居民家庭人均可支配收入30658元，增長，扣除價格因素，實際增長。

單位：元廣州市消費物價

消費價格明顯上升。全年城市居民消費價格總水平上升，其中，消費品價格上升，服務(wù)項目價格上升。

隨著08年的金融危機到來，09年居民消費價格出現(xiàn)負(fù)增長，但是對居民消費支出影響力有限，2010年居民隨著經(jīng)濟復(fù)蘇逐步釋放，同時廣州也是國內(nèi)發(fā)展最蓬勃消費市場之一，未來商業(yè)的發(fā)展前景樂觀。類別及名稱以上年價格為100城市居民消費價格總指數(shù)（%）消費品價格指數(shù)服務(wù)項目價格指數(shù)按類別分：

?Bstyle='color:white;background-color:#990099'>2食品其中：糧食肉禽及其制品水產(chǎn)品菜煙酒及用品衣著家庭設(shè)備用品及維修服務(wù)其中：耐用消費品醫(yī)療保健和個人用品交通和通信娛樂教育文化用品及服務(wù)居住廣州市社會消費零售總額

在2008年，廣州消費零售總額已位于北京和上海之后的第三名，當(dāng)年人均消費支出達到20836位居全國之首，近年廣州經(jīng)濟保持穩(wěn)定快速增長狀態(tài)，經(jīng)濟發(fā)展在需求為消費品市場的穩(wěn)定增長創(chuàng)做利好的經(jīng)濟環(huán)境，加上收入不斷上升，增加市民消費意愿和購買能力，為消費市場活躍提供了強大動力。

在2010年社會消費零售總額已到4476億元，環(huán)比增長，消費能力旺盛。按照規(guī)劃，廣州市將建設(shè)世界級汽車基地等六大產(chǎn)業(yè)基地，到2020年，工業(yè)增加值8000億元，社會消費品零售總額超1萬億元。廣州市商業(yè)形式發(fā)展第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

1979-1980初年中期，商鋪市場萌芽期。1980-1990中期，專業(yè)批發(fā)零售市場發(fā)展時期。1990年中后期，大型購物中心發(fā)育時期。1998年-2002年，社區(qū)商業(yè)發(fā)展時期。

2003年至今，大型購物中心和主題商場的出現(xiàn)。廣州市消費人群特征

廣州著名購物地點從以前百貨店和街鋪為主，向購物環(huán)境舒適的大型綜合購物中心過渡，集購物、娛樂、餐飲、休閑為一體的消費模式逐漸成為廣州商業(yè)市場的主流。

廣州居民對商品的使用性和價格比較敏感，在選擇商品的時候喜歡貨比三家。

因為靠近港澳地區(qū)，居民消費習(xí)慣收到兩地的影響大，隨著收入水平和生活水平的提高，對購物環(huán)境及高檔商品的需求越來越大。

廣州居民對餐飲消費很重視，外出就餐的頻率很高，飲食支出占居民總支出比例較大。

隨著信用卡的推行使用，越來越多的廣州居民接受了刷卡消費行為，并且習(xí)慣刷卡購物消費這方式。

廣州主要商圈海珠商圈番禺商圈白云商圈天河商圈越秀商圈荔灣商圈

素有“千年商都”美譽的廣州，經(jīng)過了多年的商業(yè)沉淀并隨著廣州GDP不斷增長，市政建設(shè)的不斷完善以及商戶吸引形成了多個地段，多種類型和多層檔次的商業(yè)格局，相繼形成了上下九、北京路、天河體育中心三大商圈以及江南西、白云、番禺等次商圈。

商業(yè)街

組成單位：MALL（購物中心）、百貨公司、超市、品牌專賣店、個體戶MALL（購物中心）

組成單位：百貨公司、超市、品牌專賣店、個體戶、餐飲、（酒樓，快餐，各式餐廳）、娛樂悠閑（電影院、游戲廳、KTV、健身中心）

百貨公司

例如：廣百百貨、友誼商店、新大新公司超市

例如：百佳、華潤萬家、吉之島、家樂福、沃爾瑪品牌專賣店例如：NIKE、班呢路、時間廊、SWATCH、APPLEIPHONE、HANDM。。。。個體戶商圈組成

廣州主要商圈情況越秀商圈

主要組成：主要由北京路商圈+中華商圈+淘金商圈（友誼、北京路、廣百、名盛、光明、新大新、動漫、五月花。。。。）

天河商圈

主要組成：天河商圈+珠江新城商圈+東圃商圈+崗頂商圈（天娛、天河城、正佳、太古匯、東圃購物中心、高德置地。。。。）

河南商圈

主要組成：（江南新地、廣百新一城）荔灣商圈

主要組成：（恒寶廣場、荔灣廣場、賽博廣場）番禺商圈

主要組成：市橋商圈+迎賓路商圈（萬博、新大新、奧園廣場、易發(fā)）白云商圈

主要組成：（萬達廣場、五號停機坪、百信廣場）廣州主要商圈地理表現(xiàn)地理分區(qū)板塊檔次租賃情況人流老城區(qū)越秀區(qū)淘金板塊高級、頂級優(yōu)一般北京路板塊中低、中檔、高級良優(yōu)

中華廣場板塊中檔、高級優(yōu)優(yōu)海珠區(qū)河南板塊中低、中級一般優(yōu)荔灣區(qū)西關(guān)板塊中低一般優(yōu)白云區(qū)白云新城板塊中檔、高級一般一般新城區(qū)天河區(qū)天河城板塊高級、頂級優(yōu)優(yōu)

珠江新城板塊高級一般一般東圃板塊中低、中檔良良崗頂板塊中檔良良番禺區(qū)市橋板塊中低、中級一般良

迎賓路板塊中檔、高級良良天河商圈商圈現(xiàn)狀:商圈以大商場、中高檔消費為主，裙樓商鋪加臨街商業(yè)旺鋪為輔，擁有較高的消費能力，而且追求時尚、講求品牌，是商圈的核心消費群體。

隨著體育中心商業(yè)圈的擴大，目前體育中心商圈已經(jīng)形成了正佳廣場和天河城廣場等為中心向外輻射的格局，周邊分布有時尚天河、維多利、萬菱匯、在建太古匯廣場等大體綜合性購物中心。盡管競爭局面難以避免，但是商圈的集聚效應(yīng)帶來的是商業(yè)的更加繁榮。

天河體育中心東圃購物中心天河城正佳廣場萬菱匯太古匯時尚天河天娛廣場高德置地國際金融中心花城匯珠江太陽城

個案分析—天河城廣場開業(yè)時間經(jīng)營規(guī)模管理費使用率消費檔次經(jīng)營業(yè)態(tài)平均月租金（元/㎡）經(jīng)營情況1996年10萬㎡60元/㎡50%中高檔-1F：吉之島

1F：服飾、珠寶鐘表、鞋類、皮具2F:天河城百貨、服裝、精品3F：天河城百貨

4F：天河城百貨、家電數(shù)碼、娛樂5F：天河城百貨、娛樂、玩具、文化6F：娛樂、餐飲7F：餐飲、百貨1F：2000-23002F:2500-28003F：1800-19004F：800-9005F：600-6506F：200-3007F：100-200100%開發(fā)商

廣東天貿(mào)股份有限公司地址

天河區(qū)天河路208號品牌

品牌：吉之島、天河城百貨、飛揚影院；品牌店：星巴克、東方表行、百麗等

個案分析—天河城廣場個案分析—正佳廣場開業(yè)時間經(jīng)營規(guī)模管理費使用率消費檔次經(jīng)營業(yè)態(tài)

ROLEX、ZARA、平均月租金（元/㎡）經(jīng)營情況2005年1月建筑面積：42萬㎡65元/㎡50%高端

-1F：西餐廳、快餐、時尚玩意

1F：知名品牌店，珠寶首飾、餐飲2F:男女服飾、化妝品、西餐廳、皮具3F：時尚服飾、西餐廳、百貨公司

4F：IT商品、運動用品、音像產(chǎn)品、玩具、餐飲5F：文具、家庭用品、溜冰場、餐飲6F：西餐廳、家具

7F：電影院、健身中心、游樂場、餐飲1F：1500-20002F:800-15003F：800-12004F：500-8005F：500-6006F：300-4007F：100-200M層：500-80090%開發(fā)商

廣州正佳企業(yè)有限公司地址

天河路與體育東路交匯處品牌

主力店：飛揚電影城、歡歌KTV、肯德基、冰河灣真冰溜冰場、百佳品牌店：力美健、友誼、唐盛KTV夜總會、蒙地卡羅個案分析—正佳廣場個案分析—時尚天河開業(yè)時間經(jīng)營規(guī)模管理費使用率消費檔次經(jīng)營業(yè)態(tài)平均月租金（元/㎡）租賃情況預(yù)計2011年10月開業(yè)占地：12萬㎡建筑：22萬㎡50元50%中高檔負(fù)一：

時尚精品、服飾、餐飲負(fù)二：時尚精品、服飾、餐飲負(fù)三：停車場

免租7個月，誠意金1萬元，餐飲約1200元、百貨服飾1400-1600元、小鋪2000元

目前招商中開發(fā)商

廣州市時尚商業(yè)城有限公司地址

廣州天河體育中心地下品牌

項目將開業(yè)時間一再推后，暫時沒有品牌進駐，主要以小面積的品牌店為主個案分析—萬菱匯開業(yè)時間經(jīng)營規(guī)模管理費使用率消費檔次經(jīng)營業(yè)態(tài)平均月租金（元/㎡）經(jīng)營情況月建筑23萬㎡商業(yè)萬㎡70元51%中高檔M層：現(xiàn)代生活1層：國際品牌2層：時裝世界3層：時尚品味4層：美食天地5層：美食、娛樂-1F：1000元/平方米1層：1000-1500元/平方米2層：700元-900元/平方米3層：400-600元/平方米4層：200-250元/平方米5層：100-200元/平方米70%開發(fā)商

萬菱實業(yè)(廣東)有限公司地址

天河路與體育東路交界處

蘇寧電器、樓上保健品店Emodues、YZC、ochirly歐時力、LOCKN`LOCK、海馬、CATALO、佰特咖啡、DOUBLESTARCADE、東方紅、ECOH、樓上、美芝婷

個案分析—萬菱匯個案分析—國際金融中心開業(yè)時間經(jīng)營規(guī)模管理費使用率消費檔次經(jīng)營業(yè)態(tài)平均月租金（元/㎡）經(jīng)營狀況

2010年11月18日

總建筑面積45萬平方米，商場萬平方米租金包含管理費50%高檔

1F：國際名牌服飾，化妝品，精品，名表

2F：女士服飾，飾品，化妝品，絲綢，襪，女式內(nèi)衣3F：男士服飾

4F:女士服飾、運動服飾、戶外、高爾夫用品5F：餐飲

M層：皮具箱包、手表、皮鞋、珠寶、眼鏡負(fù)1層：家電、床上用品、糖煙酒、廚衛(wèi)、滋補品1F：扣點5%-20%2F：扣點5%-20%3F：扣點10%-20%4F:扣點10%-20%5F：租金150元/㎡M層：扣點5%-10%負(fù)1層：扣點5%-15%（友誼包租均價約150，共7層，單層面積6000平方米左右)100%開發(fā)商

廣州城市建設(shè)開發(fā)集團地址

廣州市珠江新城花城大道品牌

品牌：CUCCI、OMEG、勞力士、L&C皮革工房、新秀麗、施洛華世奇、周大福

個案分析—高德置地開業(yè)時間經(jīng)營規(guī)模管理費使用率消費檔次經(jīng)營業(yè)態(tài)平均月租金（元/㎡）經(jīng)營情況2010年5月商業(yè)17萬㎡50元/㎡春：54%夏：53%秋：53%冬：53%中高檔

分春夏秋冬四大板塊春：廣百夏：蘇寧秋：餐飲、珠寶冬：百貨、超市-1F：1000元/平方米1F:700元/平方米2F：700元/平方米3F：360元/平方米4F:320元/平方米5F：200-300元/平方米70%開發(fā)商高德置地地址

天河珠江新城花城大道與冼村路交匯處品牌

品牌：上川日本料理、百滋百味涮涮鍋、GBF、六福、個案分析—太陽新天地開業(yè)時間經(jīng)營規(guī)模管理費使用率消費檔次經(jīng)營業(yè)態(tài)平均月租金（元/㎡）經(jīng)營情況未開業(yè)萬㎡55元/㎡50%中高端

廣百、中影、超市、餐飲、娛樂、電器等1F：900元/㎡2F：350元/㎡3F：200元/㎡四層以上約100元/㎡（共10層)35%開發(fā)商

百嘉信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司地址馬場路521號品牌

廣百百貨、中影國際影城個案分析—天娛廣場開業(yè)時間經(jīng)營規(guī)模管理費使用率消費檔次經(jīng)營業(yè)態(tài)平均月租金（元/㎡）租賃情況2005年商業(yè)4萬㎡50元/㎡50%中檔1F：品牌品牌

2F：時尚服飾、休閑服飾、休閑餐飲3F：休閑運動、餐飲

4F:正貨折扣店、美容美發(fā)、電子游戲5F：電影城、餐飲1F：600-1000元/平方米2F：500元-700元/平方米3F：300-400元/平方米4F:150-300元/平方米5F：80-150元/平方米出租率90%開發(fā)商

廣州市百淘房地產(chǎn)開發(fā)有限公司地址

天河區(qū)石牌崗頂品牌

天河電影城、百佳、春之花、屈臣氏，六福珠寶、麥當(dāng)勞、金利來、鱷魚恤、佐丹奴、班尼路

個案分析—天娛廣場本章小結(jié)

天河中心商圈的商業(yè)氛圍濃厚，目前已形成廣州市具主導(dǎo)力的消費購物中心商圈，片區(qū)商業(yè)的高度聚焦；

天河體育中心商圈具有良好的交通地理優(yōu)勢，有利于匯聚人流；

天河體育中心聚集了總多高檔次和品牌商家，大型購物廣場的購物娛樂一體化加強了地區(qū)的競爭力，使得體育中心商圈不斷改善其發(fā)展，來適應(yīng)市場的需求，使得該商圈與時俱進，成為商業(yè)發(fā)展的先驅(qū)。

越秀商圈商圈現(xiàn)狀:北京路商圈是廣州傳統(tǒng)商業(yè)地，匯聚世界名牌專賣店，再有“廣百”、“新大新”在兩頭壓陣，其消費檔次可及中高檔。

中華商圈主要中華廣場、流行前線、地王廣場、公園、陵園西組建而成，是過去東山區(qū)傳統(tǒng)商業(yè)旺地，中華商圈目前年銷售額度超過30億元，并保持良好增長勢頭。

廣百百貨名盛廣場光明廣場五月花中華廣場友誼商場

個案分析—五月花開業(yè)時間經(jīng)營規(guī)模管理費使用率消費檔次經(jīng)營業(yè)態(tài)平均月租金（元/㎡）經(jīng)營概況2004年商業(yè)萬㎡60元/㎡（10元廣告）45%高檔

-1F：精品、服飾、小吃1F：國際精品、進口名牌2F：化妝品、女士服飾3F：男裝品牌、童裝、玩具4F:運動服飾5F：餐飲、小吃6F7F：電影城、餐飲8F：餐飲、小吃9F：婚紗、美容

-1F：800-1200元/平方米1F：1000-1200元/平方米2F：800-1000元/平方米3F：800-1000元/平方米4F:600-800元/平方米5F：500-600元/平方米6F：400-450元/平方米90%開發(fā)商

廣州麗興房地產(chǎn)開發(fā)有限公司地址

越秀區(qū)中山五路68號品牌

主力店：萬寧、肯德基

品牌店：滿記甜品、肯德基、廚房制造、千色店、六本木、時間廊個案分析—五月花個案分析—名盛廣場開業(yè)時間經(jīng)營規(guī)模管理費使用率消費檔次經(jīng)營業(yè)態(tài)平均月租金（元/㎡）租賃情況2006年6月商業(yè)7萬㎡60元/㎡55%中檔

1F：天河城百貨2F：天河城百貨3F：天河城百貨4F:天河城百貨5F：天河城百貨6F：天河城百貨7F：美食城8F：幸運樓酒家1F：900-1200元/平方米2F：600-800元/平方米3F：400-600元/平方米4F:300-400元/平方米5F：150-200元/平方米6F：80-200元/平方米7F：100-250元/平方米8F：50-80元/平方米90%開發(fā)商

廣州名盛房地產(chǎn)實業(yè)有限公司地址北京路238號品牌

天河城百貨、肯德基、必勝客、康師傅、麥當(dāng)勞、百千代、幸運樓個案分析—光明廣場開業(yè)時間經(jīng)營規(guī)模管理費使用率消費檔次經(jīng)營業(yè)態(tài)平均月租金（元/㎡）經(jīng)營情況2005年1月

建筑面積6萬㎡55元/㎡45%中檔

-1F：服飾，精品

1F：服飾，精品，化妝品，珠寶2F：服飾，餐飲，美甲3F：服飾4F:空置

生物企業(yè)選址分析報告范文第三篇選址報告

鏡湖區(qū)衛(wèi)生局：

弋磯山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心選址泰華家園門面樓，該社區(qū)為鏡湖區(qū)內(nèi)老小區(qū)，無一所醫(yī)療機構(gòu)，而且該小區(qū)內(nèi)居民較多，尤其是老年人口較多，因此該社區(qū)居民就醫(yī)難，預(yù)防保健、健康教育、衛(wèi)生知識落后等問題較突出，在該地區(qū)建立一所衛(wèi)生服務(wù)中心是十分必要的，對有效緩解該地段看病難，看病貴的問題，提高健康衛(wèi)生知識起到重要作用。

衛(wèi)生服務(wù)中心布局合理，周邊環(huán)境優(yōu)雅，自然和諧，小區(qū)內(nèi)有護外活動場所多處，并有老年活動中心、文體中心等。

小區(qū)內(nèi)無中小學(xué)校及食品經(jīng)營單位，服務(wù)中心臨近一所老年公寓，與中心相距200米。

服務(wù)中心占地975平米，建筑面積1108平米。

蕪湖市第一醫(yī)療集團

二Ｏ一一年十一月二十六日

生物企業(yè)選址分析報告范文第四篇醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置選址報告

綠園區(qū)衛(wèi)生局：

本人符合申辦醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置的條件，根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》衛(wèi)生法律的規(guī)定以及《長春市醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置條件》的要求，現(xiàn)已選好執(zhí)業(yè)地址，選址情況報告如下：

擬設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)名稱：長春綠園醫(yī)圣堂中醫(yī)院；擬設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)地點：綠園區(qū)長白