空壓機(jī)應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案

文件編號(hào)：01-11版本：第1版華夏煤業(yè)地面空壓機(jī)風(fēng)包事故應(yīng)急預(yù)案編制單位：華夏煤業(yè)頒布日期：二O一二年一月空壓機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案一、目標(biāo)為了確保礦井在發(fā)生壓力容器出現(xiàn)事故時(shí)所造成損失，能快速有效開展現(xiàn)場(chǎng)處理救援工作，保護(hù)企業(yè)職員生命和財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)《中國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中國(guó)職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制訂本礦壓力容器事故應(yīng)搶救援預(yù)案。有利于正確、快速、有序地組織事故處理和恢復(fù)生產(chǎn)，提升事故應(yīng)急處理能力特制訂本程序。二、適用范圍適適用于本企業(yè)空壓機(jī)生產(chǎn)車間及操作人員。三、職責(zé)1、安監(jiān)科負(fù)責(zé)預(yù)案及相關(guān)要求制訂；2、空壓機(jī)車間全體工作人員要嚴(yán)格按規(guī)程要求實(shí)施空壓機(jī)車間設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)和搶修工作。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織體系礦成立事故應(yīng)搶救援指揮部，地點(diǎn)設(shè)在礦調(diào)度室?？傊笓]：礦長(zhǎng)副總指揮：基建礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、總工程師、礦長(zhǎng)助理指揮部組員：礦調(diào)度室、救護(hù)隊(duì)、生產(chǎn)科、安監(jiān)科、辦公室、機(jī)電科、通風(fēng)科、供給科、地測(cè)科、基建科、經(jīng)管部、人資部、醫(yī)療室、保安隊(duì)等相關(guān)單位關(guān)鍵責(zé)任人。2、相關(guān)部門通訊、聯(lián)絡(luò)方法：礦調(diào)度室報(bào)警電話:8000、8025；華夏煤業(yè)應(yīng)急指揮部人員通訊錄姓名職務(wù)辦公電話移動(dòng)電話黃建岳礦長(zhǎng)7050557孫占明基建礦長(zhǎng)7050562周元武安全礦長(zhǎng)7050560任秀山總工程師7050561賀民機(jī)電礦長(zhǎng)7050559陳啟成礦長(zhǎng)助理8003楊友勝調(diào)度主任7050564朱玉釗生產(chǎn)科長(zhǎng)7050570宋吉安監(jiān)科長(zhǎng)7050571李建設(shè)通風(fēng)科長(zhǎng)8050侯先機(jī)電科長(zhǎng)8051嚴(yán)伯平地測(cè)科長(zhǎng)7050579侯志安基建科長(zhǎng)7050572呂文革供給科長(zhǎng)8002李信彬辦公室主任7050575褚衍德人資部長(zhǎng)7050573顧德林經(jīng)管部8006張福金保安隊(duì)3、事件匯報(bào)當(dāng)空壓機(jī)或其它壓力容器出事故時(shí)，發(fā)覺人員應(yīng)立即向部門主管匯報(bào)，部門主管應(yīng)立即向管理部門或應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接報(bào)后應(yīng)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織人嗩進(jìn)行救災(zāi)搶險(xiǎn)傷員搶救。如應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)/副組長(zhǎng)均不在場(chǎng)，應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)最高主管負(fù)責(zé)安排人員進(jìn)行應(yīng)急處理工作。4、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)（1）重大爆炸事故應(yīng)急指揮部①發(fā)生重大爆炸危險(xiǎn)事故時(shí)，由指揮部公布和解除應(yīng)搶救援指令。②組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)。③向上級(jí)匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故情況，必需時(shí)向相關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。④組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)搶救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。⑤負(fù)責(zé)本單位預(yù)案制訂、修訂。⑥檢驗(yàn)督促做好壓力容器事故預(yù)防方法和應(yīng)搶救援各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（2）專業(yè)隊(duì)組組成及職責(zé)劃分⑴搶險(xiǎn)組：負(fù)責(zé)關(guān)閉相關(guān)電源、設(shè)備和管道閥門，及利用消防水槍給空壓機(jī)降溫其它救援人員從上風(fēng)靠近現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排氣減壓。⑵通訊組：負(fù)責(zé)通知各組組員趕赴現(xiàn)場(chǎng)及救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)。匯報(bào)119指揮中心如有傷員應(yīng)通知120救護(hù)。⑶后勤保障組：再現(xiàn)事件現(xiàn)場(chǎng)滅火器材補(bǔ)給供給及其它物資保障。⑷車輛調(diào)度組：負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸，傷員運(yùn)輸。⑸人員疏散組：負(fù)責(zé)組織人員疏散至安全區(qū)域、后同各部門經(jīng)理一起清點(diǎn)各部門職員人數(shù)，并立即匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)/副組長(zhǎng)，如人數(shù)不符，則應(yīng)立即查明原因或安排進(jìn)行搜救工作。⑹救護(hù)組：準(zhǔn)備進(jìn)行在救護(hù)車抵達(dá)之前搶救工作，引導(dǎo)救護(hù)車及消防車抵達(dá)，為支援救援外來(lái)機(jī)構(gòu)抵達(dá)，指導(dǎo)安排必需通道，幫助救護(hù)人員工作，隨時(shí)匯報(bào)傷者情況。⑺警戒組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)置警戒線預(yù)防無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事件現(xiàn)場(chǎng)。五、保障方法1、空壓機(jī)操作人員應(yīng)做好空壓機(jī)日常檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)工作，按期進(jìn)行年審、發(fā)覺微弱步驟和存在問(wèn)題立即進(jìn)行整改，確保運(yùn)行安全。2、如發(fā)覺空壓機(jī)有運(yùn)行異常應(yīng)第一時(shí)間停止運(yùn)行，關(guān)閉閥門排氣減壓。并向相關(guān)責(zé)任人匯報(bào)。3、空壓機(jī)房嚴(yán)禁一切煙火，任何人不得攜火種進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。4、外為參觀人員必需持有按要求同意證實(shí)方可入站，參觀時(shí)必需有專員陪同。5、外來(lái)人員未經(jīng)同意不準(zhǔn)動(dòng)用空壓機(jī)車間內(nèi)設(shè)備、不得在生產(chǎn)區(qū)域拋、投產(chǎn)生火花物品。6、當(dāng)事故得到控制，立即成立兩個(gè)小組：1)在基建副礦長(zhǎng)指揮下，組成由安全、總調(diào)、保衛(wèi)、機(jī)電、通風(fēng)科等參與事故調(diào)查小組，調(diào)查事故發(fā)生原因和研究制訂防范方法。2）在機(jī)電副礦長(zhǎng)和基建副礦長(zhǎng)指揮下，組成由機(jī)電、總調(diào)、采區(qū)參與搶修小組，研究制訂搶修方案，并立即組織搶修，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。六、空壓機(jī)房周圍環(huán)境空壓機(jī)房東南側(cè)20米處有一老絞車房已停用。20米以外為露天料場(chǎng)。東北方向30米處是黃泥灌漿站及黃山坡。西南方向30米處有下山公路。有一個(gè)門衛(wèi)值班室已停用。西北方向40米處為井口房及井口加熱室，有二人值班。七、人員緊急疏散和撤離指揮部依據(jù)對(duì)事故發(fā)展趨勢(shì)估計(jì)，經(jīng)過(guò)電話、廣播做出撤離警報(bào)，撤離指令發(fā)出后，人員快速撤離，救援車輛及救援人員有序進(jìn)入礦區(qū)。撤離指令發(fā)出后，受災(zāi)難威脅職員應(yīng)