創(chuàng)意管理制度

創(chuàng)意管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是為了規(guī)范和管理企業(yè)的創(chuàng)意活動(dòng)，促進(jìn)創(chuàng)新和創(chuàng)造力的發(fā)展，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度訂立，并適用于全體員工。第二條定義創(chuàng)意：指?jìng)€(gè)體或集體基于創(chuàng)造性思維和想象力所提出的新思路、新方法、新產(chǎn)品或新業(yè)務(wù)模式。創(chuàng)意管理：指對(duì)創(chuàng)意活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有引導(dǎo)的管理和監(jiān)督，包含創(chuàng)意的收集、評(píng)估、篩選和實(shí)施等過程。創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)：指由不同職能部門或跨部門構(gòu)成，以推動(dòng)創(chuàng)意活動(dòng)為目標(biāo)的工作團(tuán)隊(duì)。第三條任務(wù)和職責(zé)公司CEO負(fù)責(zé)創(chuàng)意管理工作的總體規(guī)劃和決策。創(chuàng)意管理部門負(fù)責(zé)訂立和完善創(chuàng)意管理制度，組織和協(xié)調(diào)創(chuàng)意活動(dòng)的開展。各部門負(fù)責(zé)創(chuàng)意的收集和提交，幫助創(chuàng)意評(píng)估和實(shí)施。全體員工有義務(wù)樂觀參加創(chuàng)意活動(dòng)，提出優(yōu)秀的創(chuàng)意。創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)樂觀發(fā)揮專業(yè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)創(chuàng)意實(shí)施。第二章創(chuàng)意管理流程第四條創(chuàng)意收集各部門應(yīng)每季度開展創(chuàng)意收集活動(dòng)，鼓舞員工提出創(chuàng)意，并進(jìn)行記錄和提交。創(chuàng)意可以以文字、圖片、演示文稿等形式提交，同時(shí)需要附上創(chuàng)意提交表格，包含創(chuàng)意描述、目標(biāo)市場(chǎng)、預(yù)期效果等信息。創(chuàng)意可以通過企業(yè)內(nèi)部通訊工具、創(chuàng)意平臺(tái)等途徑進(jìn)行收集和提交。第五條創(chuàng)意評(píng)估創(chuàng)意管理部門負(fù)責(zé)對(duì)收集到的創(chuàng)意進(jìn)行評(píng)估和篩選，依據(jù)創(chuàng)意的原創(chuàng)性、可行性、市場(chǎng)前景等維度進(jìn)行評(píng)估，并錄入創(chuàng)意評(píng)估系統(tǒng)。創(chuàng)意評(píng)估應(yīng)由專業(yè)評(píng)估小組進(jìn)行，包含跨部門專家和市場(chǎng)研究人員等。評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給創(chuàng)意提出者，對(duì)優(yōu)秀創(chuàng)意予以嘉獎(jiǎng)和鼓舞，并推動(dòng)其進(jìn)入下一階段。第六條創(chuàng)意實(shí)施創(chuàng)意管理部門負(fù)責(zé)將評(píng)估通過的創(chuàng)意進(jìn)行實(shí)施計(jì)劃的訂立和推動(dòng)，明確實(shí)施目標(biāo)、時(shí)間表和責(zé)任人等信息。實(shí)施計(jì)劃應(yīng)充分考慮資源和本錢因素，確保創(chuàng)意的有效實(shí)施。創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)依照實(shí)施計(jì)劃，樂觀參加創(chuàng)意的開發(fā)、測(cè)試、推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)。第七條創(chuàng)意監(jiān)督創(chuàng)意管理部門負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施中的創(chuàng)意進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保創(chuàng)意實(shí)施的順利進(jìn)行。創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)依照計(jì)劃進(jìn)行工作，并及時(shí)匯報(bào)實(shí)施進(jìn)展和問題解決情況。創(chuàng)意的實(shí)施過程應(yīng)依據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，并及時(shí)共享和推廣成功經(jīng)驗(yàn)。第三章創(chuàng)意保護(hù)和激勵(lì)第八條創(chuàng)意保護(hù)公司為員工的創(chuàng)意供應(yīng)保護(hù)，未經(jīng)授權(quán)不得擅自披露或使用他人創(chuàng)意。公司應(yīng)建立創(chuàng)意保護(hù)機(jī)制，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，對(duì)涉及到核心技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)意進(jìn)行專利申請(qǐng)或商標(biāo)注冊(cè)等保護(hù)措施。第九條創(chuàng)意激勵(lì)公司將鼓舞員工樂觀參加創(chuàng)意活動(dòng)，并設(shè)立創(chuàng)意嘉獎(jiǎng)機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀創(chuàng)意予以嘉獎(jiǎng)和表?yè)P(yáng)。創(chuàng)意嘉獎(jiǎng)可以包含獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、專項(xiàng)培訓(xùn)等形式，具體嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)由公司決議。第十條創(chuàng)意共享公司鼓舞員工之間共享成功創(chuàng)意和經(jīng)驗(yàn)，供應(yīng)溝通平臺(tái)和共享會(huì)議等機(jī)會(huì)。創(chuàng)意共享應(yīng)遵守公司保密規(guī)定，保護(hù)核心商業(yè)秘密。第四章創(chuàng)意管理制度的宣傳和培訓(xùn)第十一條宣傳推廣公司將定期組織創(chuàng)意管理相關(guān)的宣傳活動(dòng)，包含內(nèi)部通知、海報(bào)、企業(yè)內(nèi)刊等形式，提高員工對(duì)創(chuàng)意管理制度的了解和認(rèn)同。公司可以邀請(qǐng)外部專家或成功企業(yè)經(jīng)驗(yàn)共享，舉辦講座和研討會(huì)等形式，推廣創(chuàng)意管理的理念和方法。第十二條培訓(xùn)計(jì)劃創(chuàng)意管理部門應(yīng)定期組織創(chuàng)意管理培訓(xùn)課程，包含創(chuàng)造性思維、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)意實(shí)施等方面的內(nèi)容。公司鼓舞員工參加相關(guān)的外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升創(chuàng)意管理的專業(yè)本領(lǐng)。第五章創(chuàng)意管理制度的調(diào)整和完善第十三條監(jiān)督與反饋公司將建立創(chuàng)意管理制度的監(jiān)督和反饋機(jī)制，定期聽取員工的看法和建議，及時(shí)調(diào)整和完善創(chuàng)意管理制度。創(chuàng)意管理部門應(yīng)及時(shí)處理員工提出的問題和反饋，確保創(chuàng)意管理制度的落地和有效實(shí)施。第十四條問責(zé)制度對(duì)于未依照創(chuàng)意管理制度進(jìn)行創(chuàng)意收集、評(píng)估、實(shí)施等行為的部門和個(gè)人，公司將采取