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Word文檔關于通村公路硬化工作情況的調查報告??,有80%以上的農戶同意簽字后報鎮(zhèn)政府審批;三是鎮(zhèn)政府在審批上把握“四不”原則,即:宣揚發(fā)動工作程序不到位的不準建設,不經(jīng)鎮(zhèn)領導小組現(xiàn)場辦公的不準建設,缺口資金無來源的不準建設,村民無樂觀性的不準建設。

以上做法既保證了通村大路硬化工作的順當開展,又為缺口資金的籌措奠定了厚實的基矗如風雨亭至桃西6公里的路面硬化,就是九曲村和桃西村的村民紛紛到鎮(zhèn)要求建設,并表示別的村能建他們也能建,缺口資金會通過自愿捐資和向外募捐來籌集。僅僅過了一個半月,大路建設缺口資金就100%的完成,道路也已全線竣工。

五、群策群力,廣開資金籌措渠道。

通村大路硬化投資大,而稅費改革后,鎮(zhèn)級經(jīng)濟相對薄弱,且調控力量較差,單靠鎮(zhèn)政府自身財力難以解決。天九鎮(zhèn)運用多種手段拓寬籌資渠道,形成多元化、多層次、多形式的投融資方式。

天九鎮(zhèn)通村大路硬化建設資金籌措渠道有:一是經(jīng)上級交通主管部門驗收后,按國家、盛市、縣有關政府賜予的補助金。其標準為:水泥路面寬3.5米至4.5米每公里補助9萬元;二是充分利用地理和資源等優(yōu)勢,吸引境內外經(jīng)濟組織獨資、合資、合作參加投資的資金。如九曲至坪布崗的3公里大路就是天九鎮(zhèn)政府與明竣公司聯(lián)合建設的;三是聯(lián)誼在外的有經(jīng)濟實力的家鄉(xiāng)知名人士爭取的資金。如風雨亭至桃西6公里道路就是在原籍天九鎮(zhèn)桃西村,現(xiàn)任江西格林科爾集團有限公司

副總裁徐聲安先生的牽頭下實現(xiàn)硬化的。原籍天九鎮(zhèn)新坳村,現(xiàn)在廣東省創(chuàng)業(yè)的黃淦勇先生一次就為天花至油田大路捐款11.2萬元;四是國債項目資金。如九曲至新聯(lián)2公里的大路改造;五是向市直、縣直各單位爭取的幫扶資金:如東山至紅陽7公里的大路就向掛點紅陽村幫扶的市政府辦公廳爭取了10萬元資金;六是感召在外的經(jīng)商和務工人員捐資。xx年,在外的經(jīng)商和務工人員為家鄉(xiāng)通村大路硬化建設捐款就達26萬元;七是實行村民“一事一議”和募集車輛建設力、民工建設力、義務投勞的方式廣泛籌集的社會資金。

六、嚴格管理,確保大路建設質量

為高質量完成建設項目,確保大路質量,天九鎮(zhèn)主要實行以下措施:一是把好了施工隊伍的市場準入關。所選的施工隊伍都是素養(yǎng)高、管理嚴、技術過硬

、閱歷豐富的隊伍;二是全面抓好了“四制”、“三個體系”和“三項制度”的落實。即:項目法人制、工程招標制、工程監(jiān)理制、合同管理制(四制);政府監(jiān)督體系、社會監(jiān)理體系、企業(yè)自檢質量保證體系(三個體系);項目質量登記制度、工作質量終身負責制度和責任追究制度(三項制度)。

此外,各村成立的“道路硬化理事會”的施工現(xiàn)場質量監(jiān)理,也有效地保證了大路硬化建設質量。

天九鎮(zhèn)通村大路硬化大大改善了該鎮(zhèn)交通狀況,加大了該鎮(zhèn)對外經(jīng)濟技術和物資溝通,加快了優(yōu)勢

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