開店創(chuàng)業(yè)手冊模板

開店創(chuàng)業(yè)手冊《開店創(chuàng)業(yè)手冊》第一部分序言假如你從書架上選擇了這本書，無疑表示此時你已經有了創(chuàng)業(yè)計劃，或是萌生了創(chuàng)業(yè)念頭。所以現(xiàn)在你急需部分指導和激勵。但在這里，我不得不擊破你猶豫滿志激情和脫離實際幻想。有這么一個被業(yè)內人士公認數據：萌生過創(chuàng)業(yè)念頭人中，90%將淪為空談，只有一成人會付諸行動；而在5年之內，這10%創(chuàng)業(yè)者中，有90%人會失敗；之內，剩下10%創(chuàng)業(yè)者中90%也將會退出市場。也就是說，以后，只有不到1%創(chuàng)業(yè)者會幸存下來。假如你還沒有被這高達99%失敗率嚇倒，那我們來看另外一個數據。經過某權威市場調查機構調查數據顯示，在全部個人創(chuàng)業(yè)失敗案例中，有95%不是因為項目本身問題而退出。換言之，經營方法比經營方向愈加關鍵。而這絕不是你有創(chuàng)業(yè)想法和激情就能夠完成事情。它更需要是含有較強綜合能力和長線計劃遠見卓識。在如此高失敗率面前，很多人會產生兩種極端心理反應，第一個是懷疑自己能力，害怕創(chuàng)業(yè)不成，反而丟失了眼前即使乏味不過穩(wěn)定工作和比上不足比下有余收入；第二種則是被激情和幻想沖昏了頭腦，認為自己不一樣凡響，肯定會一鳴驚人。前一個人會在創(chuàng)業(yè)一開始就成為被淘汰90%，以后一個人即使開始了行動，也很可能因為項目以外問題，成不了最終5%。當你看了以上內容，已經對創(chuàng)業(yè)困難有了足夠了解和心理準備，而且認識到自己有很多不足，卻仍然決定克服缺點，要踏上個人創(chuàng)業(yè)這條艱苦道路話，那么祝福你，因為你和其它人相比，已經贏在了起跑線上。而本書會是你一個好選擇，能幫助你在創(chuàng)業(yè)路上發(fā)揮最大潛力。創(chuàng)業(yè)不是簡單烏托邦式理想加信念，光憑一腔熱血加美好夢想并不能順利抵達勝利彼岸。個人創(chuàng)業(yè)，更多是要經過科學前期計劃，多角度觀察和市場調查，理性分析，有效資源分析和整合，成熟高效運作技能，良好商業(yè)心態(tài)，和長久投入等來實現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)是一個綜合體系建構，只有經過這些關鍵、必不可少步驟和原因來作為支撐，才可能保障創(chuàng)業(yè)穩(wěn)健起步和成功。對大家來說，創(chuàng)業(yè)是一個閃著光芒黃金夢?？赡苁沁@個夢想結果太過金光閃閃，以至于讓大家全部忽略了路途中艱辛。極少有些人會在理想上給予現(xiàn)實重量，把它落到肩上，擔在背上，這才造成了極高失敗率。不管怎么說，“創(chuàng)業(yè)夢”是要繼續(xù)做下去。很多人仍然在為了實現(xiàn)個人價值最大化，為了處理自己物質或是精神問題，或是為了擺脫工作對自己束縛努力著。尤其是在全球陷入金融危機今天，能夠在工作不好找、獎金不好賺情況下獨辟蹊徑，自己給自己當老板成了一條格外誘人出路。期望你在創(chuàng)業(yè)中碰到迷惑和憂慮，全部能在這本書中找到答案。在個人創(chuàng)業(yè)道路上，我們應該多一分理性，少一分沖動；用規(guī)律指導行動，而不是用直覺指導創(chuàng)業(yè)；盡可能早地發(fā)揮自己能力，而不是在現(xiàn)實中碰壁以后才幡然醒悟?？偠灾瑒?chuàng)業(yè)路不等于快速致富路，而是一條荊棘之路。越早明白這一點人越能夠在創(chuàng)業(yè)之路上避免損失和受傷害。我們真摯地祝您成功！《開店創(chuàng)業(yè)手冊》第一部分認識創(chuàng)業(yè)（1）假如你從書架上選擇了這本書，無疑表示此時你已經有了創(chuàng)業(yè)計劃，或是萌生了創(chuàng)業(yè)念頭。所以現(xiàn)在你急需部分指導和激勵。但在這里，我不得不擊破你猶豫滿志激情和脫離實際幻想。有這么一個被業(yè)內人士公認數據：萌生過創(chuàng)業(yè)念頭人中，90%將淪為空談，只有一成人會付諸行動；而在5年之內，這10%創(chuàng)業(yè)者中，有90%人會失?。恢畠?，剩下10%創(chuàng)業(yè)者中90%也將會退出市場。也就是說，以后，只有不到1%創(chuàng)業(yè)者會幸存下來。假如你還沒有被這高達99%失敗率嚇倒，那我們來看另外一個數據。經過某權威市場調查機構調查數據顯示，在全部個人創(chuàng)業(yè)失敗案例中，有95%不是因為項目本身問題而退出。換言之，經營方法比經營方向愈加關鍵。而這絕不是你有創(chuàng)業(yè)想法和激情就能夠完成事情。它更需要是含有較強綜合能力和長線計劃遠見卓識。在如此高失敗率面前，很多人會產生兩種極端心理反應，第一個是懷疑自己能力，害怕創(chuàng)業(yè)不成，反而丟失了眼前即使乏味不過穩(wěn)定工作和比上不足比下有余收入；第二種則是被激情和幻想沖昏了頭腦，認為自己不一樣凡響，肯定會一鳴驚人。前一個人會在創(chuàng)業(yè)一開始就成為被淘汰90%，以后一個人即使開始了行動，也很可能因為項目以外問題，成不了最終5%。當你看了以上內容，已經對創(chuàng)業(yè)困難有了足夠了解和心理準備，而且認識到自己有很多不足，卻仍然決定克服缺點，要踏上個人創(chuàng)業(yè)這條艱苦道路話，那么祝福你，因為你和其它人相比，已經贏在了起跑線上。而本書會是你一個好選擇，能幫助你在創(chuàng)業(yè)路上發(fā)揮最大潛力。創(chuàng)業(yè)不是簡單烏托邦式理想加信念，光憑一腔熱血加美好夢想并不能順利抵達勝利彼岸。個人創(chuàng)業(yè)，更多是要經過科學前期計劃，多角度觀察和市場調查，理性分析，有效資源分析和整合，成熟高效運作技能，良好商業(yè)心態(tài)，和長久投入等來實現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)是一個綜合體系建構，只有經過這些關鍵、必不可少步驟和原因來作為支撐，才可能保障創(chuàng)業(yè)穩(wěn)健起步和成功。對大家來說，創(chuàng)業(yè)是一個閃著光芒黃金夢?？赡苁沁@個夢想結果太過金光閃閃，以至于讓大家全部忽略了路途中艱辛。極少有些人會在理想上給予現(xiàn)實重量，把它落到肩上，擔在背上，這才造成了極高失敗率。不管怎么說，“創(chuàng)業(yè)夢”是要繼續(xù)做下去。很多人仍然在為了實現(xiàn)個人價值最大化，為了處理自己物質或是精神問題，或是為了擺脫工作對自己束縛努力著。尤其是在全球陷入金融危機今天，能夠在工作不好找、獎金不好賺情況下獨辟蹊徑，自己給自己當老板成了一條格外誘人出路。期望你在創(chuàng)業(yè)中碰到迷惑和憂慮，全部能在這本書中找到答案。在個人創(chuàng)業(yè)道路上，我們應該多一分理性，少一分沖動；用規(guī)律指導行動，而不是用直覺指導創(chuàng)業(yè)；盡可能早地發(fā)揮自己能力，而不是在現(xiàn)實中碰壁以后才幡然醒悟?？偠灾瑒?chuàng)業(yè)路不等于快速致富路，而是一條荊棘之路。越早明白這一點人越能夠在創(chuàng)業(yè)之路上避免損失和受傷害。我們真摯地祝您成功！《開店創(chuàng)業(yè)手冊》第一部分認識創(chuàng)業(yè)（2）創(chuàng)業(yè)十種好處1.時間自由隨意不想天天被鬧鐘吵醒上班？不想被迫加班到凌晨2點？那就自己創(chuàng)業(yè)當老板吧。自己自由計劃工作時間。不過你要記得，自己付出和回報是成正比。2.工作地點多變你能夠開家網店，在家辦公；也能夠開家小商店，和你用戶面對面交流；你也能夠請幾名職員上班，自己當老板；你還能夠滿足自己旅行欲望，在不一樣城市穿梭，做一個市場獵手?？偠灾畡?chuàng)業(yè)就意味著創(chuàng)新和改變。3.不用辛勞求職金融危機下，工作不好找。能夠勝任職務嫌工資太低；薪金高自己卻經驗不足，難以高攀。在這種情況下，假如能夠自己創(chuàng)業(yè)話，就避免走求職獨木橋，能夠在更自由和寬廣環(huán)境下闖出自己一片天。4.不用巴結老板給她人打工，總有低人一頭感覺。做事要看老板臉色，想報銷個車票還要挑老板快樂時候。自己當老板，做什么事情全部很有動力，因為知道自己在為自己打工，自己付出每一份辛勞全部是在為自己未來積蓄。5.充足表現(xiàn)自我是否認為你辛勞作出策劃需要她人拍板，是件很窩火事呢？是否認為你已經設計得盡善盡美方案能夠被人私自修改，是件很憋屈事呢？假如你認為自己能力足夠，而且有很敏銳觸角和正確理念，那么就自己創(chuàng)業(yè)吧，這可是讓你充足表現(xiàn)自我最好方法！或許成功就來自你堅持。6.有快速致富可能可能有太多金錢夢，可工資單上數字卻總是太短。在一個小企業(yè)里日日夜夜地熬著，是不可能讓你一夜暴富。和其心懷夢想，不如真嘗試一下用你智慧做一次博弈。創(chuàng)業(yè)含有能夠帶來快速致富可能。7.能夠自主更換項目或許你總是關注市場改變，緊跟最新行情和時尚，了解并能預料到哪個產業(yè)將要逐步興起，卻沒有些人愿意聽從你意見。那么自己創(chuàng)業(yè)吧，你能夠隨時根據自己意見調整項目，掘到最有潛力金礦。8.將愛好和工作結合一個人只有當自己對一件事情真正感愛好時候，才能夠全身心投入，做到最好。所以愿意創(chuàng)業(yè)人，一定應該選擇自己喜愛而且能做好事情，把愛好和工作結合起來，讓自己做個愉快創(chuàng)業(yè)者。9.遠離職場斗爭辦公室里鉤心斗角，人性爭斗有時候出色得堪比肥皂劇。你是否對這種情況感到厭煩呢？想要一個潔凈環(huán)境做自己喜愛事情，那就自己創(chuàng)業(yè)吧。和志同道合者一起拼搏會讓你感覺良好。10.整年紀段適宜創(chuàng)業(yè)有年紀上禁區(qū)嗎？絕對沒有。任何人任何時間全部能夠嘗試這一生活方法。年輕人在創(chuàng)業(yè)中可找到自我，展現(xiàn)自我。中年人在創(chuàng)業(yè)中收獲金錢，支撐家庭。年長者在創(chuàng)業(yè)中感受樂趣，表現(xiàn)價值。這是一個每個人全部能夠創(chuàng)業(yè)時代。你又怎么能夠錯過呢？創(chuàng)業(yè)十種動機1.當做正職員作不想上班？那就把創(chuàng)業(yè)當做正職員作。因為創(chuàng)業(yè)也是需要付出大量心血和時間。認真經營，它能帶給你可觀經濟回報和愉悅成就感。2.當做副業(yè)兼差既不想因為創(chuàng)業(yè)而放棄穩(wěn)定工作和收入，也不想因為工作束縛自己創(chuàng)業(yè)念頭和多出熱情，那就選擇在業(yè)余時間進行創(chuàng)業(yè)吧，這么既穩(wěn)妥，還能有雙份收入。只是這么做要付出可是雙倍辛勞?！堕_店創(chuàng)業(yè)手冊》第一部分認識創(chuàng)業(yè)（3）3.取得經濟收入大多數創(chuàng)業(yè)人全部是因為經濟上得不到滿足，才想要另辟蹊徑。不過最終結果是盈利還是賠錢，是要看個人本事和運氣。4.消磨閑暇時光因為有多出精力和時間無處消磨而開店，也是很常見現(xiàn)象。不過除了投入精力和時間，更關鍵是用心。5.滿足愛好愛好像有好友因為喜愛小首飾，而搜集了很多，平時也全部是閑置，或有部分反復存貨。開家小店，把一部分東西交換出去，再回籠部分資金去淘更多自己喜愛物品，這么既滿足了愛好，又降低了投資。6.實現(xiàn)自我價值假如感到自己被碌碌無為工作埋沒了，那么創(chuàng)業(yè)是表現(xiàn)自我價值最好手段之一。7.消化囤積物品假如發(fā)覺家中有太多閑置品，其次又壓抑不住購物欲望，那么開家店能夠幫助你優(yōu)化資源配置，處理囤積物品。8.當做交友渠道部分人喜愛交好友卻總是無法擴大交際圈。開家小店是個很好認識新好友渠道。9.偶像崇敬心理因為崇敬某個企業(yè)家而下海情形也是時有出現(xiàn)。很多創(chuàng)業(yè)者在回顧自己創(chuàng)業(yè)之初動機全部會提到，自己是受到比爾?蓋茨、李嘉誠等人成功經歷鼓舞而邁出第一步。10.追隨下海時尚在這個全民皆商環(huán)境里，下海成了時尚。很多人是看到了身邊同事開始創(chuàng)業(yè)，才紛紛投入經濟大潮中。創(chuàng)業(yè)六種方法1.網店顧名思義就是網上開店鋪，作為電子商務一個形式，是一個能夠讓大家在瀏覽同時進行實際購置，而且經過多種支付手段進行支付而完成交易全過程網站。現(xiàn)在網店大多數全部是使用淘寶、易趣等第三方平臺開啟。2.個體工商戶依據《民法通則》第26條要求，公民在法律許可范圍內，依法經核準登記，從事工商業(yè)經營，為個體工商戶。3.合作制企業(yè)合作制企業(yè)是指由兩人以上個人經過簽訂合作協(xié)議設置，共同出資、共同經營、共享利潤，共擔風險，并對合作企業(yè)債務負擔無限連帶責任贏利性組織。4.加盟店特許經營是指特許經營權擁有者以協(xié)議約定形式，許可被特許經營者有償使用其名稱、商標、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動商業(yè)經營模式。被特許經營者亦稱加盟商。5.個人獨資企業(yè)個人獨資企業(yè)也稱無限責任企業(yè)。通常是由一個自然人投資，財產為投資人個人全部，投資人以其個人財產對企業(yè)債務負擔無限責任經營實體。6.股份股份就是全部注冊資本由等額股份組成并經過發(fā)行股票(或股權證)籌集資本，企業(yè)以其全部資產對企業(yè)債務負擔有限責任企業(yè)法人。創(chuàng)業(yè)二十種錯誤觀念1.企業(yè)要越做越大其實企業(yè)規(guī)模應該適合企業(yè)項目，什么樣規(guī)模有利于企業(yè)在市場競爭中更突出，這么規(guī)模就是最經濟規(guī)模。一味貪多求大并不可取。2.發(fā)展是越快越好企業(yè)發(fā)展必需符合經濟規(guī)律，突兀冒進只會帶來不穩(wěn)定經營情況和不牢靠根基。企業(yè)經營好比一場沒有終點馬拉松比賽，不是看誰現(xiàn)在跑得快，而是看誰能在關鍵時刻跑到她人前面。3.集體決議優(yōu)于個人決議人多力量大法則不適適用于需要創(chuàng)意產業(yè)。對于經典競爭性組織企業(yè)，職業(yè)企業(yè)家個人決議不僅能夠對瞬息萬變市場作出立即反應，更關鍵是能夠依靠職業(yè)企業(yè)家經驗和直覺作出超越邏輯和預見決定。這比起集體決議效率更高，而且往往更正確?！堕_店創(chuàng)業(yè)手冊》第一部分認識創(chuàng)業(yè)（4）4.多個經營能夠降低風險是走專題發(fā)展道路還是走全方面發(fā)展道路，要依據企業(yè)具體情況而定。多個經營可能會降低風險，不過有可能造成投入較多，花費巨大，反而得不償失。專題經營即使風險大，不過假如能做到專而精，也不失是一條穩(wěn)妥道路。每個企業(yè)，只有干自己所擅長，才能最大程度地發(fā)揮自己作用，也才能最有效地控制風險。5.什么盈利干什么社會上跟風創(chuàng)業(yè)者不在少數。不過假如不能以敏銳商業(yè)直覺擠進某個項目標第一批操作者中間，所得到利潤很可能遠低于你預期，甚至當投資還沒有回本，就已經被市場淘汰了。做企業(yè)像做人一樣，時時刻刻全部見面臨多種“利益”誘惑，千萬不要過分“多情”，不然很可能抓到不是“餡餅”而是“陷阱”。6.全部事親力親為自己擅長事能夠自己干，尤其是在創(chuàng)業(yè)之初，全方面了解企業(yè)各方面運作是必不可少。不過假如自己不擅長事也硬要攬下，那就是一個愚昧粗暴掌控。不妨把適宜工作交給擅長人員或部門去干，成本會更低，風險也會更小，資本運行效率自然會高得多。7.成功是環(huán)環(huán)緊緊圍繞不要讓臨時成功沖暈了頭腦，一次成功只是為下一次發(fā)展奠定了一個高起點。一樣地，失敗也不代表永遠走低，只是表示在你下一次決議時候，要站在更謹慎、更謙遜、更穩(wěn)妥位置上思索。8.保持向前看有時候也應該合適地回頭看看自己走過路，低頭看看本身狀態(tài)，總結一下經驗和教訓，假如不能“吾日三省吾身”，時刻保持警覺性，成功會誘使你失敗，而且會走向很慘重失敗。9.有了好產品就有了一切創(chuàng)業(yè)者不需要著眼于現(xiàn)在手上有什么，而應該更重視未來會得到什么。創(chuàng)新比保密愈加關鍵。所以好產品只代表現(xiàn)在你有更充足時間和精力去進行新產品開發(fā)。只有走在用戶需求之前企業(yè)才不會被淘汰。10.創(chuàng)業(yè)者需要良好教育背景總來說，曾經接收過良好教育人，做起生意來會輕易部分，這是毋庸置疑。不過能不能發(fā)明工作結果關鍵在于創(chuàng)業(yè)者是否保持繼續(xù)學習心態(tài)和學習能力，而不是擁有那一張文憑。11.創(chuàng)業(yè)者必需比她人來得聰慧聰慧人當然反應快些，但追求成功欲望，卻未必比另一位智力中等、竭盡所能創(chuàng)業(yè)者強烈。同時，生意上大量決議，往往不是由聰慧腦袋想出來好點子來決定，而是依靠全方面市場、縝密調查分析才得出。12.創(chuàng)業(yè)者得有充足資本商業(yè)圈里“資金缺乏”是普遍現(xiàn)象，資金不足并不是創(chuàng)業(yè)絕對障礙，您能夠從不需要大量資金小生意做起，或是把您創(chuàng)業(yè)計劃縮小，再不然您還能夠把它拆做多個分塊?？偠灾刃袆悠饋怼?3.創(chuàng)業(yè)者要有足夠好構思真恰好構想，常常是在不夠好構想上經過市場不停完善而成，是在經營過程中經過不停調整到位。14.創(chuàng)業(yè)必需不擇手段我們不敢說商場上沒有詭詐，但越是做正經生意、長生意或是大生意，詭詐越是不起作用。創(chuàng)業(yè)目標是有經濟效益同時也要有社會效益，即使創(chuàng)業(yè)者成為一個讓人尊敬企業(yè)家。15.創(chuàng)業(yè)目標是一夜暴富創(chuàng)業(yè)是一個艱辛歷程，初創(chuàng)階段企業(yè)所面臨困難往往令創(chuàng)業(yè)者個人和家庭生活全部受到影響，財政上承受著巨大壓力，萬一創(chuàng)業(yè)失敗還要負擔失敗所帶來一系列后果。創(chuàng)業(yè)者利用自己有限資源去改變現(xiàn)實狀況和命運，需要一個過程而不是一夜暴富?！堕_店創(chuàng)業(yè)手冊》第一部分認識創(chuàng)業(yè)（5）16.創(chuàng)業(yè)者全部是賭徒實際上創(chuàng)業(yè)者比任何人全部必需含有風險意識，她們愿意冒險，但冒風險是經過嚴謹計算并能夠有效控制風險。17.錢是創(chuàng)業(yè)者唯一追求目標錢不是企業(yè)存在唯一目標，單純追求利潤（尤其是短期利潤）企業(yè)是難以長久。在完成經濟目標同時，也要去負擔創(chuàng)業(yè)者社會責任。18.追求能夠短期成功創(chuàng)業(yè)之路就像走一條漆黑隧道，在看到曙光前全部將會是一片黑暗?？吹焦饷髑靶睦沓惺苣芰蛯崿F(xiàn)理想執(zhí)著，是決定成敗關鍵原因。真實創(chuàng)業(yè)小說全部不是一帆風順，你必需在創(chuàng)業(yè)前積累足夠資源，令你能堅持到成功那一天。19.創(chuàng)業(yè)一定要先有個創(chuàng)新產品其實提供部分新服務等也是能夠創(chuàng)業(yè)成功。創(chuàng)業(yè)者并不一定要有什么驚天動地新發(fā)明，有時候，甚至并不需要在產品本身上做出創(chuàng)新，一位歐洲最成功風險投資家指出：大多數成功創(chuàng)業(yè)者，并非是在產品上做出革新，而是在生產過程上做出革新，包含讓消費者取得愈加好服務體驗、發(fā)明更有效率產品流通體系等，這些全部能夠成為創(chuàng)業(yè)者開啟之源。20.創(chuàng)業(yè)一定要是小企業(yè)其實不少大企業(yè)也能夠自我革命，進行新創(chuàng)業(yè)。不只是小企業(yè)才是發(fā)明者，大企業(yè)也不一定就意味著僵化和行動遲緩，可能小企業(yè)面臨著更嚴重生存壓力，迫使她們努力開拓市場、打破常規(guī)并主動應對多種改變，但大企業(yè)在一定條件下，也能夠有不遜色于小企業(yè)主動表現(xiàn)，尤其是在現(xiàn)在經濟危機沖擊下，大企業(yè)“自我創(chuàng)新”也一樣值得期待。選擇項目標十二種方法1.選擇時下熱門行業(yè)跟風選擇創(chuàng)業(yè)項目即使不能取得最大利潤，但最少是一個安全選擇。2.選擇適合當地習俗行業(yè)必需在進入某行業(yè)以前進行大量市場調查，沒有調查貿然入行將會造成損失，遠大于之前精力和時間付出。3.選擇適合當地消費者需要行業(yè)沒有些人會在海南賣羽絨服，也沒有些人會從南方批發(fā)蘋果到北方賣。一定要選擇適合當地消費者需要項目，才會有市場。4.選擇國家政策激勵行業(yè)因為國家政策激勵行業(yè)在稅收、用地、資金等各方面全部有優(yōu)惠；而且國家政策激勵發(fā)展，恰恰說明該行業(yè)含有良好市場空間。5.選擇投資規(guī)模較小行業(yè)創(chuàng)業(yè)者應該等到資本積累到一定程度再考慮擴大經營。對于一個項目，再怎么看好也不能把全部積蓄一下子完全投入進去，這是風險防范需要。一個項目，你來做是否盈利，是由很多個人原因和外力原因決定。6.選擇資金回報率比較高行業(yè)資金回報率是任何一個創(chuàng)業(yè)者、經商者全部不能忽略一點，因為資本進入市場追逐就是利潤，追求就是回報。7.選擇成長性比很好項目選擇比較有遠景，很長時間內產品不會被消費者拋棄、市場不會飽和、國家政策不會變動、含有良好做大做強后續(xù)發(fā)展性項目。8.選擇技術門檻比較高行業(yè)技術門檻太低行業(yè)很輕易被跟風。假如你做火了，很輕易有些人模擬，而瓜分了市場。到最終先行者倒成了投入最多引路人。9.選擇項目方有區(qū)域保護行業(yè)通常有區(qū)域保護行業(yè)，當你做得很火暴時，即使她人想要介入，也沒有名額。這是一個創(chuàng)業(yè)者最起碼自我保護意識。《開店創(chuàng)業(yè)手冊》第一部分認識創(chuàng)業(yè)（6）10.選擇自己所熟悉商品投資大師沃倫?巴菲特曾經說過：我只投資自己所熟悉項目。每個創(chuàng)業(yè)者全部應該選擇自己熟悉商品，或試著去熟悉，最少在熟悉該行業(yè)之前盡可能不要涉足得太深。11.選擇有有利進貨渠道商品有利進貨渠道就意味著愈加好商品質量，更大利潤，更吸引人零售價格和更靈活營銷手段。它帶給我們不僅僅是錢，而且還是更多關注和更從容更有利競爭地位，它是我們從無數競爭者中脫穎而出決定性原因之一。12.選擇用戶數量足夠多商品有熟悉商品，有可觀利潤，有強大營銷手段，假如沒有足夠多用戶，也是不會贏得成功，所以有足夠多潛在消費者一樣關鍵。想法轉化為商機九個步驟1.列出你想經商原因用批判眼光評價你列表。2.列出你肯花時間做事你若不是真心為你生意著迷，成功就會變得虛無縹緲。你愛好和愛好是什么？你擅長做什么？她人說你擅長做什么？這個列表代表了寬廣經商模式，伴隨時間推移，你會享受到越來越多樂趣。確定一下列表中事情你最想把哪一件發(fā)展成你生意。3.把精力集中在適合你領域那應該是你專長，經過尤其訓練而且應用到商場上能幫你開創(chuàng)一番天地。在你經商想法研究階段，認真思索怎樣讓你生意找到適合它土壤。4.和在相同企業(yè)中工作好友或家人聊一聊她們話是對你想法有益補充。什么地方需要改善？為何需要改善，怎樣改善？和周圍企業(yè)主談談——這么她們就不會把你當成競爭對手——也可讓她們給你想法添磚加瓦。這些人通常會有你從未想到見解。5.參與論壇這是一個了解潛在用戶好方法。你也能夠體察趨勢，得到反饋，而且和和自己想法相近人建立工作關系。6.評定你產品或服務市場需求你要了解本行業(yè)發(fā)展速度和方向。這種了解能幫助你找出自己想法中不足，并幫你合理利用資源。這還能讓你經過創(chuàng)新和遠見成就自己企業(yè)。7.對周圍地域企業(yè)進行調研，了解競爭態(tài)勢尋求一個方法能使你在競爭者中處于優(yōu)勢地位。問問自己，怎樣做能讓你企業(yè)更優(yōu)異，更和眾不一樣。8.登錄競爭對手網站分析網站功效特點，分析它所針正確用戶群等。9.定義你企業(yè)運作下面是你應該回復部分關鍵問題：①你帶給企業(yè)什么技能或經驗？你固定花費是多少？②多久能夠贏利？你應該遵守哪些法律？③需要時資金從哪里來？你企業(yè)需要尤其保險嗎？④你企業(yè)法定構建應是什么樣？從根本上說，小型企業(yè)全部者有著強烈成功動力，一個永不言敗態(tài)度和吸引并使用所需要資源能力。你需要做是把調查結果和商業(yè)計劃結合起來，這么你就置身于通往成功大道了。創(chuàng)業(yè)應該走八個步驟談到創(chuàng)業(yè)，幾乎人人全部有一套能夠高談闊論生意經，然而真正付諸實施個案實在是屈指可數。原因在于，害怕創(chuàng)業(yè)人總是多過愿意承受創(chuàng)業(yè)壓力人。其實，創(chuàng)業(yè)想法并不是那么可怕。所以，我們在這里把創(chuàng)業(yè)過程分成八個步驟，引領讀者們在創(chuàng)業(yè)之路上走得更扎實。1.從三百六十行中選擇你最愛人人全部能夠創(chuàng)業(yè)，不過，卻不是人人全部能夠創(chuàng)業(yè)成功。這其間有著許很多多成功創(chuàng)業(yè)小秘訣，而這些秘訣并非全部來自創(chuàng)業(yè)成功個案經驗，很多是從失敗例子中去反省、領悟而來。綜合這些經驗，創(chuàng)業(yè)者首先必需做便是決定要從事哪一個行業(yè)，哪一類項目？在你下決定之前，最好先為自己做個小小測驗，了解自己在哪方面較有創(chuàng)意、潛力；哪方面事業(yè)較能吸引自己注意力、并鞭策自己勇往直前等。一旦作好選擇，接下來很多課題便需要創(chuàng)業(yè)者一步步地去實施，才能逐步地邁向成功之路?！堕_店創(chuàng)業(yè)手冊》第一部分認識創(chuàng)業(yè)（7）2.連續(xù)自我成長和學習有了完整創(chuàng)業(yè)點子，下一步驟便是盡可能讓自己多接觸多種信息和資源渠道，諸如專業(yè)協(xié)會及團體等組織機構。這些團體、組織不僅能夠幫助你評定自己創(chuàng)業(yè)機會和潛力，還能夠盡早讓創(chuàng)業(yè)計劃定位。其它有效資源：諸如創(chuàng)業(yè)者自傳、創(chuàng)業(yè)叢書、商業(yè)雜志等；或是專業(yè)商業(yè)組織，如中小企業(yè)管理局計劃書顧問群等，也全部能夠提供很多好材料給創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)者也可主動出擊，把企業(yè)信息通知當地商業(yè)組織、團體等來增加企業(yè)曝光率。即使有可能遭受到地域性競爭者妒忌，你還是能夠試著和其它地域同業(yè)交換創(chuàng)業(yè)心得、咨詢適時忠言。3.慎選你品牌或企業(yè)名稱最好品牌或企業(yè)名稱是要能夠充足反應你產品或服務和眾不一樣特色及單一性?；A上，品牌或企業(yè)名稱和產品之間關系是成正比，亦即是要能在消費者或用戶群心目中產生一個緊密聯(lián)想力。含有創(chuàng)意品牌或企業(yè)名稱不僅有利于建立品牌形象，同時也能打動用戶購置欲。選擇品牌或企業(yè)名稱時應該含有前瞻性和遠見；所選擇品牌或企業(yè)名稱要能很有彈性地將自己推薦給消費者。最終，別忘了先做注冊企業(yè)名稱調查，確定你所選擇名稱仍然還未被登記或已在企業(yè)商標法保護中。切記，不要取一個過于冗長名稱，消費者是不輕易記得。4.決定企業(yè)正當組織和法律架構在開始計劃運行前你必需選擇一個法定組織架構以適合你創(chuàng)業(yè)大計。簡而言之，首先你必需決定是要自己創(chuàng)業(yè)？還是合作創(chuàng)業(yè)？假如選擇合作創(chuàng)業(yè)，企業(yè)起始資本額要怎樣分配？合作創(chuàng)業(yè)模式能夠是有限股份企業(yè)制或是以一集團企業(yè)名稱方法創(chuàng)業(yè)。這中間并沒有一套可依循準則，來分析多種可能情況以區(qū)分孰優(yōu)孰劣。所以，你必需先了解多種企業(yè)組織形態(tài)利弊及運籌方法，再選擇最適合組合模式配合你創(chuàng)業(yè)計劃方法。盡管多種企業(yè)運行架構有些微差異性，不過最需要注意是一旦企業(yè)運行出情況時，企業(yè)內部將由誰負起最終法律上財務責任。舉例來說，以獨資或合作人形態(tài)創(chuàng)業(yè)，企業(yè)組織法要求個人自行負擔企業(yè)債務歸屬問題。也就是說，一旦企業(yè)因牽連上財物官司而敗訴，則個人名下所屬財產及不動產等全部會受到法院扣押、拍賣以償還債務。不管一開始你選擇哪一個經營模式，全部不代表企業(yè)經營體制已經定型不變，而是能夠依據企業(yè)發(fā)展和未來潛力作適時變更。5.評定一份具體預算匯報經營一項有利潤新事業(yè)必需要有充足流動資金，而且要能和實際經營運作時所需開銷相平衡，是以草擬一份年度預算表是必需且馬虎不得。要草擬一份正確年度預算表并不輕易，即使是一位最有預算概念大師來編列預算表，還是多少會有低估預算，或遺漏些小細節(jié)，這些小細節(jié)常常是發(fā)生在預算表中雜支及超支項目中；另外，有時企業(yè)成長太快也會出現(xiàn)這些小麻煩?？偠灾陂_始編列預算時必需注意是企業(yè)草創(chuàng)第十二個月年度預算應該包含企業(yè)首次運行費用及連續(xù)運行每個月開銷。不管企業(yè)情況怎樣，一份理想預算匯報最好在編列預算時，稍微調高所需預算百分比，直到企業(yè)能夠負擔運行成本和本已低估贏利能力。最好是聽聽其它同業(yè)意見，并在編列具體預算評定表時能根據教授提議，把最好和最壞財務評定案例折中試算，然后把預算設定于二者之間。教授則提議去一趟會計事務所將會讓你對企業(yè)開銷、贏利及流動資本運作計劃更了解?！堕_店創(chuàng)業(yè)手冊》第一部分認識創(chuàng)業(yè)（8）6.選對地址，事半功倍在選好了項目以后，接下來最關鍵就是選址問題了。選址對于辦企業(yè)開店鋪到底有多關鍵呢？教授見解是不管創(chuàng)建任何企業(yè)，地點選擇全部是決定成敗一大要素，尤其是以門市為主零售、餐飲等服務業(yè)，店面選擇，更是成敗關鍵，店鋪未開張，就先決定了成功是否。能夠說，好選址等于成功了二分之一。7.募集充足創(chuàng)業(yè)資金俗話說得好：“用錢發(fā)明財富！”在眾多創(chuàng)業(yè)失敗例子中，資金不足常常是讓創(chuàng)業(yè)者黯然落下“英雄淚”關鍵原因。所以，信心滿滿創(chuàng)業(yè)者別忘了在企業(yè)正式運行前，一定得先把資金募集充足；換言之，創(chuàng)業(yè)者必需明白企業(yè)在草創(chuàng)期第十二個月內可能無法賺到一毛錢，創(chuàng)業(yè)者所以要有所警悟及有萬全準備，以渡過難關。創(chuàng)業(yè)者在籌措創(chuàng)業(yè)資金時，必需是以能支付企業(yè)創(chuàng)業(yè)第十二個月內全部運行開銷為目標。通常而言，除非中了彩票一特獎外，創(chuàng)業(yè)者最簡單、最方便募集資金方法便是從每個月薪資袋中節(jié)省下來。假如這種方法對你而言并不是個好措施，向外募款措施也是最普遍資金起源。創(chuàng)業(yè)者募集創(chuàng)業(yè)資金起源相當多，簡單地說，親戚、好友、銀行、房屋抵押、退休金，甚至是信用卡借貸也能派上用場。不過，創(chuàng)業(yè)者必需謹記在心是，一位成功創(chuàng)業(yè)者總是知道怎樣善用多種渠道去募集充足資金，來作為創(chuàng)業(yè)堅強后盾，千萬不可只從單一渠道取得資金，以免一旦資金吃緊時找不到后路來救急。8.完成企業(yè)登記及了解多種法律相關條文就在開始營業(yè)之前，你必需去了解全部和商業(yè)法規(guī)相關條文要求、執(zhí)照或許可證申請細節(jié)和表格。切記一點，各縣市政府對營利機關要求可能有所差異，所以別忘了問詢在你工作室或辦公室所在縣市區(qū)域內，有哪些是該尤其注意法律規(guī)范條文。通常，你能夠在各地中小企業(yè)協(xié)會或商會取得這些信息；同時，別忘了留心營業(yè)執(zhí)攝影關申請要求及措施。創(chuàng)業(yè)輕易被忽略十點1.將創(chuàng)業(yè)資金數額降到最低不要借高利貸，也別投入家庭儲蓄，對成功機會只有20％~30％新事業(yè)，不值得你這么冒險。你計劃事業(yè)要由現(xiàn)有構想和你個人才華及專長做起，而且只需要少許現(xiàn)金。假如能從創(chuàng)業(yè)中掘取第一桶金，那么才能有計劃地一步步繼續(xù)做大。2.學習銷售自己身為小企業(yè)經營者，大家買是你，不是你產品。只要你知道怎樣銷售自己，早期投資并不需要準備大筆資金。只要在開業(yè)30天內，你能找到用戶，那么現(xiàn)金就會在60天內進賬，幫助推進業(yè)務開展。3.對用戶要大方謀大利者不能貪小財。新事業(yè)不宜對用戶收費過高，有時要提供無償服務給用戶，讓她們知道你能做什么。就算以后沒有簽約，她們也會介紹其它用戶給你。有時，你得用小魚釣大魚。4.從零開始建立自己口碑時刻要有“監(jiān)視器”意識，即不管何時全部想象有些人在注視著你，有些人在考察你，有商機在等候著你，盡可能使自己一直處于自信樂觀態(tài)度中，并使這種態(tài)度成為習慣。你磁場會逐步感染你用戶。5.從第一天開始，一切電腦化打字機及人工作業(yè)方法，在現(xiàn)在市場上已無競爭力，書信往返、會計、市場、文書、銷售全部不例外。從第一天開始營業(yè)就要使用電腦，全部商業(yè)項目最好在電腦里做個立案?！堕_店創(chuàng)業(yè)手冊》第一部分認識創(chuàng)業(yè)（9）6.長時間工作把會計、書信等行政工作留到夜晚。這些事絕對不能占用朝九晚五時段。黃金時段只能用來建立人際關系，做簡報，打電話，或和用戶面對面交談。和用戶談了一天，回家后再從事不能產生收入工作。7.愛你用戶大多數人全部把用戶看做自己財源，不過應該記得要尊敬和珍惜她們。永遠有禮貌地和用戶說話，不管她們有時多么令你生氣。記住，用戶不僅是國王和王后，還是*者。沒有些人比小企業(yè)經營者更清楚這一點，要盡可能使用戶滿意。8.開始不成功也要繼續(xù)努力絕對不要放棄，成功常常就在失敗另一側。失敗代表你已經在正確道路上，只要失敗次數增加，努力時間夠長，途中作出聰慧選擇，你終會成功。9.保守秘密你必需意識到你所從事工作是一項機密，不能隨便和她人交談自己商業(yè)關鍵項目，也不能把自己資金、用戶、技術隨便透露給她人。因為一開始，你并不知道哪些是不能說，那么就該對全部內容全部保密。10.安排休閑時間盡管待辦事項堆積如山，也要強迫自己星期六或星期日休息一天。你損失那一天，會因為下周效率增加而加倍補回，而且家人和用戶也期望你這么做，因為休假使人愉快。抽出時間運動，和家人出游，或看場電影，讓你臨時忘記業(yè)務，工作反而更有效率。成功創(chuàng)業(yè)要邁過十道坎1.收益坎很多老板在未創(chuàng)業(yè)之前全部是企業(yè)骨干，深得老板賞識，身價自然不菲，不過創(chuàng)業(yè)早期因為多種原因，辛辛勞苦十二個月，能夠取得收益遠遠不如打工，甚至會“吃老本”，這種收益巨大落差是每一個早期創(chuàng)業(yè)者全部必需面對和接收殘酷現(xiàn)實。2.親情坎收益下降帶來影響會逐步波及家庭，加之創(chuàng)業(yè)者夜以繼日工作，全然不會顧及家庭“內部事情”，這個時候家庭阻力往往會和日俱增，這個時候就需要創(chuàng)業(yè)者頂住壓力，力排眾議，堅持走下去。3.領導坎管理和領導有著本質區(qū)分，創(chuàng)業(yè)者不僅要含有一定管理能力，更要含有強大領導能力，率領團體朝著正確方向努力，不停為企業(yè)發(fā)明效益，為團體組員謀福利。更為關鍵是，創(chuàng)業(yè)者能夠在管理上犯錯，不過一定不能在領導上犯錯，不然企業(yè)隨時全部有可能遭遇險境。4.人情坎創(chuàng)業(yè)早期，創(chuàng)業(yè)者會遭遇各個方面挫折和打擊，尤其是她人多種非議。這就要求創(chuàng)業(yè)者堅持自己道路，跨越人情坎，拋棄人情是是非非，埋頭苦干，勇往直前，向著目標努力奮進。5.心境坎“心境”決定“眼境”。創(chuàng)業(yè)者碰到挫折打擊時候，一定要快速調整好自己心態(tài)，立即營造良好心境，從而繼續(xù)提升雙眼所能看到境界。唯有提升“眼境”，創(chuàng)業(yè)者才會繼續(xù)保持旺盛精力和強大戰(zhàn)斗力，才能迎來鮮花盛開未來。6.分享坎打江山輕易，守江山難；能夠共患難，卻難同富貴；這些林林總總現(xiàn)象歷史上屢見不鮮，很多創(chuàng)業(yè)者全部有可能碰到。這就要求創(chuàng)業(yè)者針對利益分配方法，制訂行之有效分享制度，而不是等到掌聲一片時才發(fā)覺要去處理企業(yè)內部矛盾。7.責任坎企業(yè)壯大了，就要包含職員招聘和培養(yǎng)問題。每招聘一名職員，創(chuàng)業(yè)者就負擔了一份責任，這一類責任會越來越多、越來越大、越來越重，這就需要創(chuàng)業(yè)者不停提升自己承受能力。同時，企業(yè)壯大了，就要負擔其它相關社會責任。取之社會，回報社會，每一位創(chuàng)業(yè)者全部要擁有這么境界，才能愈加好地將企業(yè)從一個境界成功帶向更高境界成功?！堕_店創(chuàng)業(yè)手冊》第一部分認識創(chuàng)業(yè)（10）8.鮮花坎創(chuàng)業(yè)過程中階段性成就，就像鮮花一樣，輕易“迷惑”人雙眼，認為“鮮花”能夠永遠鮮艷下去。實際并非如此。驕兵必敗，創(chuàng)業(yè)者一定要經受住鮮花誘惑，不能有絲毫懈怠。9.身體坎熬夜是創(chuàng)業(yè)者不可避免功課。熬夜有害健康，這是眾所周知常識。不過創(chuàng)業(yè)過程中工作繁多，不熬夜，幾乎是不可能事情。這也就需要創(chuàng)業(yè)者有著良好身體素質，不然肯定極難抵擋疲憊侵襲。10.孤獨坎誰能體諒創(chuàng)業(yè)者艱辛，誰能體味創(chuàng)業(yè)者苦痛，恐怕連其最親密人也無法真正體會到創(chuàng)業(yè)者心路歷程。創(chuàng)業(yè)者一路走來小說和心事，是極難有些人和其真正達成共鳴，這就造成了創(chuàng)業(yè)者孤獨。所以，成功創(chuàng)業(yè)就必需有能力跨越孤獨這道坎。挑選項目要從五方面考量1.愛好上考量創(chuàng)業(yè)和就業(yè)是一個道理，不干自己喜愛工作，永遠也干不好。在市場經濟時代里，“愛一行干一行”已經替換了“干一行愛一行”老口號，成為大家認可道理。而且在這個時代里，只要腦子靈活，任何小事業(yè)全部能干出大成就。所謂“三百六十行，行行出狀元”就是這個道理。當你在清晨從枕上醒來時候，一個你所熱愛項目會讓你更有激情和沖動地起床，投入到創(chuàng)業(yè)大計中。而假如一個項目連你自己全部沒有愛好參與，你又有怎樣說服力去鼓動其它人來投資或消費呢？所以應該把愛好當做你對項目標第一個考察點，從這開始，對適合自己項目進行全方面篩查和考量。2.野心上考量有一句廣告語說得好：“心有多大，舞臺就有多大?！币粋€人野心假如有一百分，那么即使她不能百分之百做到，不過最少她努力空間和進步潛力是無限?？墒且粋€人野心假如只有五十分，那么她最多也只會做到四十五到四十九分，而以后發(fā)展空間她是不可能再去突破。3.經濟上考量經濟能力對創(chuàng)業(yè)項目標選擇也是至關關鍵。很多創(chuàng)辦成功并運行良好企業(yè)認為，起家資金和后援財力充沛是否是創(chuàng)業(yè)成功最關鍵原因。4.時間上考量創(chuàng)業(yè)需要投入不只是金錢投資，更關鍵是用心。很多小店即使需要動頭腦地方不多，不過要花費一整天時間看店。而不管做什么生意，不愿意付出時間經營，只想著睡在床上也會有金錢進賬人往往事和愿違。5.能力上考量即使創(chuàng)業(yè)者有了創(chuàng)業(yè)野心，充足資金和充沛時間，也不一定適合創(chuàng)辦大企業(yè)。因為創(chuàng)業(yè)不只需要一個愿望和完善硬件條件，更看重是創(chuàng)業(yè)者個人能力。假如能力不夠，卻倉促上馬了一個大項目，也有百分之九十九可能因為管理不善而終止。而作為一個好管理者，不只要有良好心理素質，也需要比較全方面專業(yè)知識和高素質情商。從經濟上選擇適宜項目1.有限責任企業(yè)注冊資本最低限額為三萬元人民幣法律、行政法規(guī)對有限責任企業(yè)注冊資本最低限額是有較高要求。中國新企業(yè)法第26條要求，有限責任企業(yè)注冊資本為在企業(yè)登記機關登記全體股東認繳出資額。企業(yè)全體股東首次出資額不得低于注冊資本百分之二十，也不得低于法定注冊資本最低限額，其它部分由股東自企業(yè)成立之日起兩年內繳足；其中，投資企業(yè)能夠在五年內繳足?！堕_店創(chuàng)業(yè)手冊》第一部分認識創(chuàng)業(yè)（11）2.一人有限責任企業(yè)注冊資本最低限額為十萬元人民幣據新企業(yè)法第59到64條要求，一人有限責任企業(yè)注冊資本最低限額為人民幣十萬元。股東應該一次足額繳納企業(yè)章程要求出資額。3.股份注冊資本最低限額為五百萬元人民幣法律、行政法規(guī)對股份注冊資本最低限額是有較高要求，從其要求。據新企業(yè)法第81條要求，股份采取提議設置方法設置，注冊資本為在企業(yè)登記機關登記全體提議人認購股本總額。企業(yè)全體提議人首次出資額不得低于注冊資本百分之二十，其它部分由提議人自企業(yè)成立之日起兩年內繳足；其中，投資企業(yè)能夠在五年內繳足。在繳足前，不得向她人募集股份。股份采取募集方法設置，注冊資本為在企業(yè)登記機關登記實收股本總額。4.不一樣加盟店要求資金不等一個項目技術要求越高，或是品牌影響力越大，所要求加盟資金就越高。新創(chuàng)品牌所需加盟資金可能不高，不過市場還不穩(wěn)定，著名度也不夠，技術和設備也可能還未成熟。假如想在市場上進行創(chuàng)業(yè)，要負擔比較大風險，也要付出比較多時間和精力進行宣傳推廣，開拓市場。而像肯德基、麥當勞一類全球著名品牌，想要加盟所需要資金較多，通常全部在百萬元以上。不過假如審核經過，她們會在你申請加盟城市里，抽出幾家她們自己在經營或現(xiàn)在經營者有意轉手店面，讓你選擇，這么有利于投資者快速取得利益收回成本，而不需要投資者再花時間開拓市場，風險小，回報比較可靠穩(wěn)定。5.以自有后備資金多寡挑選項目創(chuàng)業(yè)資金也需要兩手準備，不僅要為創(chuàng)業(yè)付出資產，更關鍵是要有一部分后備資金，而且后備資金數目要有能力對創(chuàng)業(yè)項目進行保障。因為后備資金對創(chuàng)業(yè)信心、職員士氣、風險應對和項目成功保障全部有親密關系。充足后備資金即使不是直接投入在項目里，無形之中也會讓項目進行得愈加順利。這也是創(chuàng)業(yè)者一個精神支柱。從時間上選擇適宜項目1.不一樣創(chuàng)業(yè)項目所要求投入時間也是不一樣很多個體商店即使勞動量不大，不過要求營業(yè)時間長，甚至二十四小時營業(yè)，這對于家庭負擔較重或是身體情況不佳人來說就很不宜。2.選擇有時段針對性創(chuàng)業(yè)項目可能會取得更大收益以開餐飲店為例，一般餐飲店天天營業(yè)時間通常全部在十小時以上，加上進貨和盤點，所需時間更長。但假如能夠在人流密集場所，有針對性地開設“早點專營”或“夜宵專營”，不僅能夠縮短營業(yè)時間，也能夠搶占市場空缺，形成特色，打出著名度。有可能在較少時間內，取得更高利潤。除了在一天內特定時段進行經營之外，也能夠巧妙利用淡季和旺季掘金。比如在年節(jié)時候，進行高級禮品或土特產品銷售，也是一條“伺機而動”致富之道。3.考慮能夠收到回報周期從一個創(chuàng)業(yè)項目開始開啟到開始贏利，其中周期有可能是數周，也有可能是數月。假如急著想要贏利，那就要選擇那些回本周期較短項目。很多創(chuàng)業(yè)項目全部是因為用戶賬款遲遲不還，新訂單又接不上，手中資金花費殆盡，苦撐不過拂曉前黑暗而告結束。所以在創(chuàng)業(yè)之前，要對“顆粒無收”局面做好長久心理準備，更不能在一棵樹上吊死，要主動尋求新融資路徑，開拓新市場，熬過黑夜，迎接曙光。《開店創(chuàng)業(yè)手冊》第二部分認識自我（1）創(chuàng)業(yè)可行性分析四項標準創(chuàng)業(yè)前準備工作做得越充足，創(chuàng)業(yè)中碰到難題就會越少，難度就會越小。因為你已經預先想到了最壞局面，而且計劃好了應對方法，那么也就不會感到措手不及。而在準備工作中最關鍵事情就是進行創(chuàng)業(yè)可行性分析。假如一個項目標可行性分析無法經過，那就意味著即使實施也會中途夭折。如此一來和其在計劃開始以后再后悔，不如在創(chuàng)業(yè)伊始就立即轉向，把精力和資金注入到能夠經過創(chuàng)業(yè)可行性分析，切實能夠收到回報項目上去。對創(chuàng)業(yè)可行性分析，可分為市、品、財、人四大項。1.市，指市場，指即未來臨市場需求情況要創(chuàng)業(yè)，自然要做能夠贏利項目。沒有市場，企業(yè)就沒有生存必需性。在市場分析上要注意兩個方面，一個是總市場發(fā)展前景怎樣，還有多少發(fā)展空間；另一個是能夠在其中分得多大蛋糕，占據多少份額。想要計算某種商品市場需求，能夠依據相關市場調查數據畫出曲線圖，就能夠一目了然地看出產品銷售和月份或是季度對應關系。有商品會伴隨時間發(fā)展，著名度增加而逐步增加銷量；而有產品銷量則會伴隨季節(jié)而改變。還有是新產品上市，需要宣傳和推廣，讓購置者了解并產生購置欲望。這些不一樣情況全部決定了不一樣生產和銷售方法和策略。了解市場另一個用途是找出能夠打開銷路賣點。針對買家需要設計產品廣告和推銷方案，從而達成打開市場，擴大銷量目標。2.品，指產品或服務品質質量是企業(yè)生存之本。沒有質量商品是不會有市場，一味追求利潤而放棄產品質量企業(yè)無異于自掘墳墓。不過也不能為了追求無懈可擊質量而放棄利潤，因為太高定價會讓大部分消費者望而卻步。所以在進行產品開發(fā)時候，要把握好目標人群心態(tài)，依據消費者需要，找到一個平衡點，既盡可能地提升質量，又要降低生產成本，取得最好經濟效益。當同類行業(yè)技術水平全部達成一個相當高度時，再一味追求質量提升也是無意義。此時不如把精力投入到某一項新功效開發(fā)，使得產品有新賣點，引導大眾對產品產生獨特愛好。相關產品制作技術可行性，創(chuàng)業(yè)者一定要把握住一個關鍵，那就是要明了事業(yè)本身技術水準，一時無須好高騖遠，在選擇制作方法時，最好不要選擇尚在試驗階段方法。而選擇生產設備時，也不要選擇國際剛上市“第一代”機械設備。尤其是重大而精密機件，第一家采取者，也就是充當了“試驗品”，成本風險自然在所難免。3.財，就是指財務融資方面可行性假如一個立即創(chuàng)辦事業(yè)在財務方面不具可行性，那么這個將要創(chuàng)業(yè)計劃，則無須付諸實施。而財務可行性最終目標，是要做一套可行計劃，于一定期限內，將股東老板所投入股本資金收回，其中還要包含應計利息。要進行財務融資可行性分析，需要法律、金融、市場、財務等各方面知識，也需要豐富業(yè)內知識和行業(yè)素質?，F(xiàn)在，這些全部能夠委托給專業(yè)財務咨詢企業(yè)完成。不過恐怕沒有任何一個創(chuàng)業(yè)者會愿意把相關錢事情完全交給咨詢企業(yè)完成。所以相關資金之籌措及借貸，和其興辦之手續(xù)和債務償還方法，還是必需一一查個清楚，做到心中有數；而相關年度利潤計劃和投資酬勞率預估，這全部牽涉對營業(yè)收入和費用支出估計，也全部應該和對應市場分析和產品開發(fā)掛鉤，找到最適合企業(yè)發(fā)展道路。任何創(chuàng)業(yè)全部是需要成本，就算是最少開啟資金，也要包含部分最基礎開支?，F(xiàn)在中國創(chuàng)業(yè)者融資渠道較為單一，關鍵依靠銀行等金融機構來實現(xiàn)。其實，創(chuàng)業(yè)融資，要多管齊下，千萬別吊死在一棵樹上，這么才能多多益善。4.人，指是志同道合創(chuàng)業(yè)人才在商場中有這么一句話——“做企業(yè)就是做人”。人力資源是企業(yè)發(fā)展最關鍵要素。創(chuàng)業(yè)不僅需要志同道合創(chuàng)業(yè)團體，也需要對人力資源有效利用，像是在聯(lián)絡一個家庭一樣，把團體中每個人利益和關系全部連接在一起。這么每個人才會在共同創(chuàng)業(yè)過程中，為了自己和集體利益作出最大努力。優(yōu)異創(chuàng)業(yè)團體通常由關鍵三四個人組成，而且基礎上全部擁有共同特征。第一就是相互之間知根知底，比較熟悉。這么才會避免在創(chuàng)業(yè)起步以后，有一人因為私利而做出傷害其它人利益事情。第二是各有所長，能力互補。重合知識范圍和人際圈子不能吸引更多投資，也不會帶來產品改善。而假如團體中有些人擅長技術開發(fā)，有些人擅長法律，有些人熟知市場規(guī)律，有些人知道怎樣推銷，那么相互之間信息和資源交換，才能夠做到“一加一大于二”。第三是創(chuàng)業(yè)團體中要有一個領導人物，卻不能有兩個以上帶頭人。沒有領導，團體就沒有舵手，而假如舵手太多，肯定會對要駛向何方有多種矛盾產生，最終甚至造成整個創(chuàng)業(yè)團體散伙。組建一支優(yōu)異創(chuàng)業(yè)團體對任何創(chuàng)業(yè)者而言，全部是一項至關關鍵工作。凡有志創(chuàng)業(yè)者，尤需憑靠多種人才由衷相助，方能成為成功創(chuàng)業(yè)家。用人之可行性研究，歸納到底就是最關鍵兩條：“知人”、“善任”。《開店創(chuàng)業(yè)手冊》第二部分認識自我（2）創(chuàng)業(yè)前八種心理準備1.財務上心理準備受雇于她人企業(yè)，薪水會有保障；而在個人企業(yè)中，即使你已經開始盈利，也不能確定什么時候能有收入。你需要財務上周轉資金，而且必需存款，以防賬款過期未入。2.工作細節(jié)上準備受雇時，你能夠毫無節(jié)制地使用文具用具，因為你沒有必需考慮其起源問題；而在個人企業(yè)中，你將知道節(jié)省開支，注意省錢，小心地使用多種設備，以防出現(xiàn)故障。一旦出現(xiàn)故障，你必需耐心等候修理人員修好。這時你將明白“不妥家不知柴米貴”道理，因為你現(xiàn)在是花自己錢。3.計劃上準備當你是個雇員時，假如還沒有想到下一步要做什么，老板會立即告訴你。而在個人企業(yè)中，你必需每時每刻有著新計策，決不能有絲毫惰性。4.安全感在開始創(chuàng)業(yè)時，大家全部會誠惶誠恐。有些人會因缺乏準備、資金、精力和對生意敏感度而使企業(yè)以失敗告終。創(chuàng)業(yè)就像是在下注，其賭注大小因個人情況而有所不一樣，所以，在下注之前，必需有所準備，尤其在開始時不要太過樂觀，這么假如真虧了，心理上也能承受。5.地位受雇時，假如你有一輛企業(yè)配車，大家總是把你想得比擁有一輛私人轎車人更關鍵，而經營個人企業(yè)時極少有這么地位。6.家庭不管受雇時，還是創(chuàng)業(yè)時，全部應和家里人更為親近。但實際上，創(chuàng)業(yè)時,你不可能真正地和家人有更多時間相處交流，你必需用比通常人更多時間來經營你企業(yè)。尤其在剛創(chuàng)建個人企業(yè)時，你會把大量時間投入到工作中，以立即發(fā)明財富。7.休假你能夠休假，但休假越多就意味著收入降低得越多。在你還是工薪階層時，即使是放假日，你仍然有薪水；而在自己個人企業(yè)中卻沒有。一旦你創(chuàng)建自己企業(yè)后，就會明白自己根本不存在休假機會，你會盡心盡力地為自己企業(yè)工作。8.人際或許你在做上班族時候，能夠根據自己喜好選擇和不一樣同事或好友來往。不過一旦自己創(chuàng)業(yè)，就等于要戴上一副面具，必需和任何對你創(chuàng)業(yè)有幫助人進行應酬。不能憑一己喜好挑選伙伴。創(chuàng)業(yè)者應含有九種素質1.勇于決斷——克服猶豫不定習性大家之所以一事無成，最大毛病就是缺乏勇于決斷手段，總是左顧右盼、思前想后，從而錯失成功最好時機。成大事者在看到事情成功可能性到來時，勇于作出重大決斷，所以取得先機。2.挑戰(zhàn)弱點——根本改變自己缺點人人全部有弱點，不能成大事者總是固守自己弱點，一生全部不會發(fā)生重大轉變；能成大事者總是善于從自己弱點處開刀，去把自己變成一個能力超強人。一個連自己缺點全部不能糾正人，只能是失敗者。3.突破困境——從失敗中掘取成功資本人生總要面臨多種困境挑戰(zhàn)，甚至能夠說困境就是“鬼門關”。通常人會在困境面前滿身發(fā)抖，而成大事者則能把困境變?yōu)槌晒τ辛μ濉?.抓住機遇——善于選擇、善于發(fā)明機遇就是人生最大財富。有些人浪費機遇輕而易舉，所以一個個有巨大潛力機遇從其身邊悄然溜跑，成大事者卻絕對不許可機遇溜走，而且能縱身撲向機遇。5.發(fā)揮強項——做自己最擅長事情一個能力極弱人肯定難以打開人生局面，她肯定是人生舞臺上重量級選手犧牲品；成大事者相關在自己要做事情上，充足施展才智，一步一步地拓寬成功之路?！堕_店創(chuàng)業(yè)手冊》第二部分認識自我（3）6.調整心態(tài)——切忌讓情緒傷害自己心態(tài)消極人，不管怎樣全部挑不起生活重擔，因為她們無法直面一個個人生挫折，成大事者則可立即調整心態(tài)，即使在毫無期望時，也能看到一線成功亮光。7.立即行動——只說不做，徒勞無益一次行動勝過百遍心想。有些人是“語言巨人，行動矮子”，所以看不到更為實際行動在她身上發(fā)生；成大事者是天天全部靠行動來落實自己人生計劃。8.善于交往——巧妙利用人力資源成大事者特點之一是善于靠借力、借熱去營造成功局勢，從而能把一件件難以辦成事辦成，實現(xiàn)自己人生計劃。9.重新計劃——站到更高起點上人生是一個過程，成功也是一個過程。你假如滿足于小成功，就會推進大成功。成大事者知道從小到大艱辛過程，所以在實現(xiàn)了一個個小成功以后，能繼續(xù)拆開下一個人生“密封袋”。創(chuàng)業(yè)者應有二十種習慣1.知道做人會做人，她人喜愛你，愿意和你合作，才輕易成事。怎么讓她人喜愛自己呢？好企業(yè)領導者全部習慣于能真誠地欣賞她人優(yōu)點，對人老實、正直、公正、和善和寬容，對其它人生活、工作表示深切關心和愛好。2.善于決議面對不停改變市場，企業(yè)經營方案總是不止一個，決議就是對多種方案進行分析、比較，然后選擇一個最好方案。企業(yè)領導者價值在于“做正確事情”，同時幫助各階層主管“把事情做正確”。3.相信自己成功企業(yè)領導者全部有很強信心，她們既會在自己內心里相信自己，也會在公眾面前表現(xiàn)出這種自信心。成功學研究結果表明，成功欲望是發(fā)明和擁有財富源泉。4.明確目標領導是什么？世界級企管大師班尼士下了定義：“發(fā)明一個令下屬追求前景和目標，將它轉化為大家行為，并完成或達成所追求前景和目標。”企業(yè)領導者們知道，要使職員能奉獻于企業(yè)共同遠景，就必需使目標深植于每一個職員心中，必需和每個職員信守價值觀相一致；不然，不可能激發(fā)這種熱情。5.充滿熱忱熱忱有時候比領導者才能更關鍵，若二者兼具，則天下無敵。產生持久熱忱方法之一是定出一個目標，努力達成這個目標，而在達成這個目標以后，再定出另一個目標，再去努力達成。這么做能夠產生興奮，如此就能夠幫助個人維持熱忱。6.頑強精神假如說有一個素質幾乎為全部成功企業(yè)領導者所擁有話，那就是頑強精神。所謂頑強，并不是達成愚蠢地步頑固，它是一個下決心要取得結果精神。在管理實踐中，作為一個領導者，你手下人全部期望領導是一個不屈不撓人。只有你競爭對手期望你含有放棄這種精神。7.重視人才企業(yè)最好資產是人，企業(yè)領導者美德在于挑選好合作伙伴。選一個適合人，比選一個優(yōu)異人來得關鍵。除了專業(yè)所必備素質之外，她們選人要看三方面：一是必需精力充沛。有精神、有氣派，這么人能夠走長途，能夠感染人，適應變動。二是要正直?？紤]個人利益同時，能夠考慮到企業(yè)利益。三是要有智慧和膽識，有進行思索能力和魄力。8.充足授權人精力是有限，我們不可能一個人做全部事。所以，作為一個企業(yè)領導必需學會把權力授予合適人。授權真正手段是要能夠給人以責任、給予權力，并要確保有一個良好匯報反饋系統(tǒng)。《開店創(chuàng)業(yè)手冊》第二部分認識自我（4）9.激勵團體組建一個優(yōu)異團體，是一件很艱苦和關鍵事情。激發(fā)她們熱情，挖掘出每一位團體組員聰慧和潛力，并將她們協(xié)調起來，是成功領導者必需含有一個能力。一個企業(yè)領導人必需是一個能激提議職員動力人。10.終生學習衡量企業(yè)成功尺度是創(chuàng)新能力，而創(chuàng)新起源于不停學習，不學習不讀書就沒有新思想，也就不會有新策略和正確決議?？鬃诱f：“朝聞道，夕死可矣?！闭墙K生學習最好寫照。11.連續(xù)創(chuàng)新當今世界正面臨一個很嚴峻現(xiàn)實是假如你止步不前，你就會失去自己立足之地。假如你滿足于現(xiàn)實狀況，你就喪失了創(chuàng)新能力，而創(chuàng)新是人類發(fā)展關鍵源泉。含有創(chuàng)新頭腦人是不怕變革。12.架構關系一個好企業(yè)領導者習慣于架構關系。她們知道，關系已成為人際中個人成長、企業(yè)成事關鍵條件和資源。關系就如同網絡，構架起人和人、群體和群體、企業(yè)和用戶、企業(yè)和企業(yè)之間互動。為了企業(yè)發(fā)展，任何一個領導者全部缺乏不了“關系管理”。13.抓住機每個人全部被機會包圍著，不過機會只是在它們被看見時才存在，而且機會只有在被尋求時才會被看見，關鍵在于你怎樣認識機會，抓住機會和利用這些機會。14.有效溝通領導者和被領導者之間有效溝通，是管理藝術精髓。比較完美企業(yè)領導者習常見約70％時間和她人溝通，剩下30％左右時間用于分析問題和處理相關事務。她們經過廣泛溝通使職員成為一個企業(yè)事務全方面參與者。15.經營未來成功企業(yè)領導人全部知道，未來是屬于那些今天就已經為之做好準備人。她們用20％時間去處理眼前那些大量緊要事情，這只是為了眼前生計；而把80％時間留給那些較少但很關鍵事情，這是為了未來。16.贏得擁戴一個企業(yè)領導人夢想不管怎樣偉大，假如沒有擁戴者認同和支持，夢想仍然只是夢想。要贏得擁戴者首要任務就是認同我們擁戴者，并找出她們共同渴望是什么？假如說領導人需要含有什么特殊天賦話，那就是感受她人目標能力。17.勇于自制含有高度自制力是一個最難得美德。熱忱是促進你采取行動關鍵原動力，而自制力則是指導你行動方向平衡輪。在管理活動實踐中，一個有能力管好她人人不一定是一個好領導者，只有那些有能力管好自己人才能成功。18.培養(yǎng)領導最成功領導者是那些把工作授權給她人去做人，把下屬培養(yǎng)為領導者人，是把領導者變?yōu)樽兏镎呷恕?9.重視家庭比較完美企業(yè)領導者常把家庭比作登山后援營地。她們在籌備后援營地(家庭)上所花時間，絕不會少于實際登山(干事業(yè))時間，因為她們生存、登山高度，常常和后援營地是否牢靠和存糧是否充足相關。這些企業(yè)領導者還知道，全方面成功才算真正成功，她們往往在干事業(yè)同時，能夠兼顧家庭，珍愛幸?；橐?。20.經營健康很多立志要成功但最終壯志難酬企業(yè)領導人，往往是因為不能戰(zhàn)勝一個最大敵人，這個敵人就是自己不健康身體。美國管理界流行著一個見解：不會管理自己身體人亦無資格管理她人，不會經營自己健康人就不會經營自己事業(yè)?！堕_店創(chuàng)業(yè)手冊》第二部分認識自我（5）九種不一樣性格適合職業(yè)一個好經營者應該不僅能夠了解市場，更應該了解自己。古人在兵書中說“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”，也是先從了解自己開始奠定下成功第一步。大家全部知道“性格決定命運”這句話?？墒切愿袷窃鯓佑绊懼覀冃袨榕e止，又是怎樣決定著我們選擇，改變了人生，卻不是每個人全部了解。而讓更多人迷惑是，即使我們每個人天天全部和自己朝夕相處，能夠說關系最為親密。但我們中間大多數人其實并不了解自己，也不知道自己適合什么樣工作或職業(yè)。人生中大部分時間全部浪費在嘗試、跌倒、重新爬起、再嘗試往返循環(huán)上。到底有什么措施能夠讓我們在最短時間就能找到最適合我們方向呢？專業(yè)人格測試或心理分析能夠幫助我們快速達成目標。人格測試題庫很多，分析手段和分類方法也各不相同。大致說來，人性格能夠分成九種類型。1.完美型完美主義者對自己和她人全部有很嚴格要求。不管付出多少努力，在她們心中總有一個否定聲音在提醒她們要超越自己，變得愈加好。這種性格人適合從事需要組織計劃和細心對待工作，如創(chuàng)辦會計事務所、數據統(tǒng)計企業(yè)，市場調查部門等項目。同時在一個團體中，她們也適合成為制度制訂和監(jiān)督者。她們按部就班性格會讓已經成為定局計劃實施得一絲不茍。但也因為過于吹毛求疵，所以在重大問題上，完美型人總會難以下定決心，猶豫延宕，一拖再拖。所以這么性格人不適合從事含有風險性工作，也不適合成為決議者和危機處理者。2.付出型這種類型人經過她人認同取得滿足感，繼而培養(yǎng)出自尊心和自信。她們會不停討好她人，博取她人欣賞和好感，甚至愿意犧牲自我，以滿足她人需要。她們會在不一樣人面前展現(xiàn)出對方所喜愛模樣。所以付出型人適合從事發(fā)型屋、形象顧問、色彩顧問等能夠幫助她人施展魅力職業(yè)，又或是組織和提議一個公益志愿者項目。同時，她們對于權威崇敬和熱愛也使她們適合成為領導人物得力助手，或是明星助理，某個團體接待和服務者。但這種性格人一碰到否定就會一蹶不振，失去動力。所以她們不適合在要接待投訴意見部門工作，也不適合需要進行辯論和談判行業(yè)。3.演出型和付出型不一樣是，演出型人博取她人好感，不是為了她人認同，而是為了本身成就感。她們把自己飾演成成功者模樣，精于打扮，夸大自己社會地位和關鍵性。成為一個政治家或藝人，包裝和推銷她們自己，或是創(chuàng)辦傳媒企業(yè)或廣告企業(yè)，宣傳能代表企業(yè)形象商品全部是她們所樂于從事。在一個團體中，她們適合成為設計人員、宣傳和市場推廣人員。但她們不會花時間在會被不停否定和埋沒工作上，和其做一個嚴厲小說家，她們更愿意做一個能夠直接和她人交流網絡寫手。4.悲情型該型人總會陷入不切實際幻想中，樂于做殘缺美發(fā)明者。她們性格較陰郁，也不善于和人交往。尤其是性情極其敏感，一點風吹草動全部會引發(fā)她們無限聯(lián)想，不停把自己塑造成一個受傷者，一個被拋棄人。這么人當然輕易成為一個藝術家，只要她們耐得住寂寞，而且愿意付出長久努力和訓練。畫廊老板、演出工作室、收藏家、文化企業(yè)等全部會是適合她們創(chuàng)業(yè)項目。而追求深刻和殘缺性格也讓她們能夠成為玄學家，心理顧問等和哲學相關職業(yè)者。在一個團體中，這么性格人能成為智囊團一員，引導決議者注意到計劃不完善之處。但悲情型人不適合長久和強于她們人并肩從事一份碌碌無為工作，這會壓抑她們才華讓她們自尊蕩然無存?！堕_店創(chuàng)業(yè)手冊》第二部分認識自我（6）5.旁觀型旁觀型人和任何人全部不會太過親密，當她們想要向一個好友或一個學說走近一步時，自我保護情緒就會自然激發(fā)，懷疑感情會引導她們向反方向去一步。所以這類人十分重視對自己隱私保護，把感情用理智約束起來，盡可能避免參與到要付出感情活動中去。越是高深艱澀學科越能引發(fā)她們愛好，假如有適合環(huán)境，她們會成為某一冷門學科佼佼者。除此之外，低調幕后人員也是她們所喜愛工作。團體中旁觀型人才會成為智囊團理論顧問。不過要她們站在人群面前，進行公開演講，會遭到她們拒絕。講話人和推銷者一類角色讓她們深惡痛絕。6.叛逆型她們善于思索而非行動，她們總是保持懷疑態(tài)度看待一切，在充足判定以后才會作出決定。不過一旦認定了一個道理，她們又會不顧一切地附庸和支持，成為最忠誠下屬。這一型人假如還處于反權威階段，那她們會有最大熱情去給自己當老板，而且建立一個等級明確，責任和義務分明組織，比如開超市，書店等。假如她們已經排除了對權威懷疑，那么就會成為最忠誠職員和最愉快雇員。對外界防備和懷疑也讓她們能夠成為很好危機應對者，因為這是她們所習慣面正確挑戰(zhàn)。7.享樂型總有一類人一直保持著童心和愉快，她們并不樂于深入地鉆研一門學問或培養(yǎng)一段深厚感情，而是追求永遠新鮮生活，包含不一樣旅行，不一樣美食，不一樣工作，不一樣好友和不一樣戀情等。她們從不愿作出承諾，也不想在一棵樹上吊死，所以總是中途而廢。因為總是有源源不停新點子，所以她們能夠成為編輯、創(chuàng)意產業(yè)人員、開一個新產品推廣店也會是一個好選擇。團體中，她們總是新項目標帶頭人和推進者，負責創(chuàng)意搜集和匯總。但在例行公務中，享樂型人總是率先逃走。她們寧愿加班也不愿意花時間在反復勞動中。8.領袖型她們享受眾星捧月感覺，并愿意為此付出代價。她們有很強保護欲，精力旺盛，主動好斗，輕易養(yǎng)成熬夜，抽煙，酗酒等習慣。當沒有外在可供她們發(fā)泄時，她們本身情緒控制就會失調，往往大發(fā)怒火，令人生畏。毋庸置疑她們會從事那些代表權威職業(yè)，比如法官、教育工作者等。創(chuàng)辦學習班或健身訓練營也是不錯選擇。在團體中，她們假如不是表面上指揮者，也會是力量難以估摸幕后操縱者。不過在需要嚴守規(guī)矩和做出良好表現(xiàn)工作中，她們會難以忍受約束。9.調解型該類型人多種性格最為平衡，也最矛盾。她們?yōu)槿藴睾停p易和她人靠近卻難以成為好友。了解她人需求，也能傾聽她人對自己意見，卻對自己需要很不確定，常常會迷失在電視、酒精、食品等瑣事上。任何傾聽式工作全部適合她們，不管是心理咨詢，信息反饋還是市場調查一類工作全部會讓她們以放松心情投入工作。在團體中，她們是最讓人放心實干者，依據既定計劃有條不紊地完成辦公室工作。但這么人不喜愛夸大和推銷自我，也不喜愛重視理論而忽略現(xiàn)實中細節(jié)工作。性格分類有很多個，不過萬變不離其宗就是應該針對自己性格選擇創(chuàng)業(yè)項目，或是依據每個人性格類型和專長，在團體中安排每個人適合位置。這就像把每個零件根據其功效和大小把它安裝到合適位置上，一臺組裝完整、各零件各司其職機器才會馬力全開，運轉良好?！堕_店創(chuàng)業(yè)手冊》第二部分認識自我（7）創(chuàng)業(yè)者不該含有十二種性格套用一句俗語說，成功者總有相同成功秘訣，而失敗者各有各失敗原因。在創(chuàng)業(yè)路上，中途倒下人很多，假如把她們失敗原因總結起來，能夠歸納為常見幾點。你能夠依據以下列表對照自己身上是否有這些缺點，有則改之，無則加勉。即使能夠把不適合創(chuàng)業(yè)特質量化出來，也不一定每個人全部能清楚地認識到這些問題在自己身上有所表現(xiàn)。當局者迷，旁觀者清。所以必需時候能夠請你好友幫忙，一起對照這些特征，愈加好地了解自己。1.自我封閉一個國家假如閉關鎖國，則不會有發(fā)展機會。一樣地，假如一個人故步自封，那她關閉不只是自己，而是每一條可能通向成功道路。自我封閉包含不愿和她人交往，不愿意深入學習，不能夠不恥下問，被部分條條框框束縛住自己天性和能量。造物主給了人眼睛、耳朵和嘴，就是要求大家多看，多聽，多交流。而假如不能充足發(fā)揮這些上天賜予人類寶藏，就是一個可恥浪費。而一個聰慧創(chuàng)業(yè)者是不會讓自己被封閉，只有開放心胸和放眼世界眼界才能引向更大成功。2.性格消沉創(chuàng)業(yè)需要主動開拓熱情，也需要穩(wěn)扎穩(wěn)打扎實。不過創(chuàng)業(yè)者絕對不能有消極性格。商機要靠主動發(fā)覺和挖掘，絕不是被動等著出現(xiàn)，而很多創(chuàng)業(yè)者堅持認為所謂適合自己商機出現(xiàn)是能夠靠等取得，而這么一直等下去，但等到最終也只會是一場空夢。消極個性不利于抓住商機，也不會取得她人合作。當創(chuàng)業(yè)者用消沉懶散表情面對命運時，也會從命運鏡子中看見消沉懶散回饋。3.不能堅持自我很多準備創(chuàng)業(yè)人在計劃其創(chuàng)業(yè)計劃時，很自然地會咨詢身邊親朋好友見解和意見。一旦聽到否定意見較多，或聽到她人提議另一個項目愈加盈利時候，大家內心天平就不能保持平衡，最終在猶豫之下就倒向放棄一邊。這表示她們內心對創(chuàng)業(yè)項目標決心尚不夠堅定，缺乏百折不撓精神。一部熱播電視連續(xù)劇《士兵突擊》炒紅了“不拋棄不放棄”座右銘，這么精神放在商場上也是適用。聽從你內心召喚，沒有什么能夠替換你心中信念和理想。4.優(yōu)柔寡斷這種性格人可能十分小心謹慎，做事穩(wěn)當，能夠注意到事業(yè)中種種細節(jié)，是個很好實施者。但這么人缺乏決斷力，下判定猶豫不定，常常改變主意，所以不適合做領導者。5.缺乏自律一個人最大敵人是自己。一個人或許能夠調度手下大批人馬，能夠和商業(yè)伙伴進行良好而親密溝通，但不一定能夠控制自己，你假如不能征服自己，就會被內心魔鬼征服。這是一場很困難拉鋸戰(zhàn)。一個人可能在商戰(zhàn)中銳氣十足，但難保她能戰(zhàn)勝自己惰性；一個人可能在創(chuàng)業(yè)早期沒有太大物質要求，但難保她在事業(yè)有所發(fā)展后能夠戰(zhàn)勝自己貪婪；一個人可能在一個小環(huán)境里獨善其身，但難保她碰到花花世界誘惑時，不會產生覬覦之心。當你在鏡子里看到自己時，要記得她既是你最好好友，也是你最大敵人。6.唯我獨尊不夠謹慎和過分謹慎一樣不足取。那種抱著“我一定是正確”這類觀念人，到最終往往會自己扇自己耳光。這種性格人會很有沖勁，同時充滿自信。但她們自信過了頭，就無法發(fā)覺自己身上缺點。同時她們也無法判定她人提議是正確還是錯誤，不能從她人評論中獲取有利于自己信息。一個人即使能力再強，沒有左膀右臂輔助，所能展現(xiàn)力量也是弱小。就像一條獨木舟，即使再完美也是絕對不可能在大海上漂流。而一條由多人配合操縱巨輪，反而能夠乘風破浪，駛向彼岸。所以在不停發(fā)展個人能力同時，也要重視團體力量。沒有盟友和下屬人是不可能在商場上立足?！堕_店創(chuàng)業(yè)手冊》第二部分認識自我（8）7.不愿擔當人人全部會犯錯誤，創(chuàng)業(yè)也不總是會成功。這是很一般現(xiàn)象，但總是有大家不能接收，甚至習慣性地把失敗歸咎到外部環(huán)境和她人身上。其實真正會成功人全部是勇于直面失敗。當一個計劃出現(xiàn)問題時候，她們首先會在自己身上尋求失敗原因，負擔責任。而當團體出現(xiàn)問題時候，她們也會率先對自我進行檢討，減輕下屬心理壓力。而那些總是為失敗找借口，把責任推到她人身上人既不會取得本身進步，也不會取得下屬崇敬和愛戴。停止批評并開始了解她人吧。正如《從優(yōu)異到卓越》作者吉姆?科林斯所說，要想成為一個好領導者，“必需去看鏡子而不是窗外，為不良后果負擔責任，而不是歸咎于她人、外界和壞運氣”。8.情緒化情緒化輕易表現(xiàn)在投資時候，沒有認真考察項目，僅憑自己直覺或她人激將就作出判定，抑或創(chuàng)業(yè)者因無法忍受頻頻投資失敗壓力，激起賭徒心理，以情緒化思維決議方法去決定投資方向、投資項目，如此則必敗無疑。9.個人英雄主義很多就業(yè)者腦海中全部存在著個人英雄主義，總期望在部分事情上顯露一下，在上司面前表表功，為了不被其它同事分攤去部分功勞，所以有時候就會冒著一定風險（當然是以企業(yè)資源為成本）一個人單槍匹馬干點什么出來，當然，要是出了婁子，最終還得企業(yè)負擔，極少有就業(yè)者們會從降低成本及風險或是提升效率角度出來，去主動聯(lián)合其它同事，共同完成某項任務，這個個人英雄主義有時候是要害死人。10.疑心重重項目選好了，可老是懷疑能否盈利。職員請來了，卻老懷疑對方是只拿錢，不做事。很多創(chuàng)業(yè)者就是學不會放心。實際上用人不疑，疑人不用是個很關鍵道理。一個人孤軍奮戰(zhàn)，是不能在創(chuàng)業(yè)路上成功。而一頭獅子率領著綿羊也是極難“走出非洲”。11.拖拉懶散創(chuàng)業(yè)者對一件工作完成，定義是指把某件事根本處理，今天能搞定一定不拖到明天。而就業(yè)者會習慣性地把工作根據天數來分解，天天只完成部分工作，下班時間一到心里就習慣性地想閃人，回家，剩下工作明天再做，在企業(yè)里多待一分鐘全部不愿意。大家全部埋怨老板苛刻，加班很頻繁，其實這是從創(chuàng)業(yè)時期就建立起來習慣，事業(yè)就是生命，工作就是生活。12.小氣吝嗇“多快好省地進行創(chuàng)業(yè)”，這是很多創(chuàng)業(yè)者一個理想化夢；“又要馬兒跑，又要馬兒不吃草”，這是縈繞在大多數老板心中對下屬漂亮期待。不過沒有付出就沒有回報。尤其在中國，沒有高薪想聘到良將機會相當渺茫。沒有投入想要取得好項目或投資機會也相當低。假如真認為要找多個幫手，一定要提前設計好激勵機制。六道自測題破解創(chuàng)業(yè)密碼每個人全部有創(chuàng)業(yè)機會，但并不是全部人全部適合創(chuàng)業(yè)。怎樣檢測自己是否適合創(chuàng)業(yè)，最關鍵是要看自信和理智自我認識。這里有幾組趣味自測題，期望能夠提供部分新鮮思緒。不過作為娛樂，僅供參考。測試一：測試你是否有理性頭腦有一天，你接到了三個邀請，一個是某國首富在匯報廳講她成功輝煌經歷，另一個是某著名老板講述她幾起幾落失敗小說，最終一個是來自十多年未見同學聚會。這三個邀請全部充滿了吸引力，但恰好這三項活動全部是在同一個周末下午舉行。所以你會選擇：《開店創(chuàng)業(yè)手冊》第二部分認識自我（9）A.聽首富成功經歷；B.聽著名老板失敗小說；C.參與同學聚會。選擇結果分析：選A：有創(chuàng)業(yè)強烈激情，但缺乏理性，要創(chuàng)業(yè)話失敗可能性大。成功者輝煌成功小說，充斥著媒體隨地可見，不是難得資料；而且一個人在成功時候，她所講述成功傳奇，有作秀成份，不能給創(chuàng)業(yè)者帶來真正啟示。選B：有創(chuàng)業(yè)想法，也不乏理性，適合創(chuàng)業(yè)。大多數人全部喜愛看成功小說，以激勵自己；但一個人成功了，背后還有九百九十九個失敗者。要想創(chuàng)業(yè)，沒有些人不想成功，但假如一開始不多想想失敗，未來多半失敗。失敗者小說極少受關注，也極少有些人愿意講出來；但恰恰失敗者總結往往最珍貴。適合創(chuàng)業(yè)。選C：正在奮斗階段，要不停地提升自己。同學聚會是聯(lián)絡人際關系紐帶，這是一個很好路徑能夠擴大交際圈，同時在同學聚會上你會聽到人生小說也是豐富多彩。不過會選擇這種活感人比較重視自我，應該把更多注意力和時間投入學習和向她人吸收經驗上。所以渴望創(chuàng)業(yè)成功人應該給自己留下多一點空間去發(fā)展自我，努力提升。題目解析：這道題是測試一個人是否有理性頭腦。眾多創(chuàng)業(yè)者全部屬于“激情”創(chuàng)業(yè)。大家是受那些成功小說激勵，熱血沸騰，往往不分析自己能力、不管市場時機，更不管多少人失敗，而毅然決然地為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)需要激情，但光有激情是不夠。那種認為失敗是她人，而自己是命中注定要成功想法是盲目標。創(chuàng)業(yè)只憑“不愿意給人打工”心理沖動是可怕。不管你有多大把握，從創(chuàng)業(yè)一開始就要做好失敗準備，哀兵必勝是不變道理。測試二：測試你是否有恒心毅力你一直在為事業(yè)付出，在你辛勤努力下，最終為企業(yè)談成了一筆又一筆生意。但很多同事對你很是嫉妒，背后常常說你壞話，并造謠說你拿了回扣。你會：A.一有機會就跟人解釋；B.有些沮喪；C.一笑了之；D.槍打出頭鳥，以后少賣力，跟大家一樣。選擇結果分析：選A：不適合創(chuàng)業(yè)。盡管這么性格人有主動改變自我，扭轉局面欲望。不過這種沒有實際證據爭辯并不能起到任何作用，反而會讓她人對你印象更壞。選B：不適合創(chuàng)業(yè)。輕易沮喪人會輕易被她人情緒影響，而且所以消沉，這么性格在創(chuàng)業(yè)中是有害無利。創(chuàng)業(yè)中你會不停碰到她人否定，假如所以而放棄自己，那么肯定會造成失敗。選C：適合創(chuàng)業(yè)。聰慧人知道自己努力是做給誰看，她們不會在意無知者和嫉妒者眼光，也不會被流言飛語嚇退。這么人所付出一切最終會取得回報。選D：不適合創(chuàng)業(yè)。因為碰到部分挫折就打退堂鼓，甚至甘愿泯然于眾人，這么人是絕對不會有成功期望。題目解析：這道題是測試一個人做事是否有恒心和定力。創(chuàng)業(yè)往往全部會經歷最艱苦階段，甚至周圍人全部說風涼話，團體組員也打退堂鼓，這時候你作為創(chuàng)業(yè)關鍵組員，不能夠人云亦云，墻頭草兩邊倒局面只會阻礙創(chuàng)業(yè)，而不能讓你在創(chuàng)業(yè)路上走得更遠。