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商業(yè)模擬課期末總結(jié)第1篇商業(yè)模擬課期末總結(jié)第1篇不知不覺(jué),為期一個(gè)月的會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)結(jié)束了,這一個(gè)月的會(huì)計(jì)模擬學(xué)習(xí),使得我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)的操作過(guò)程和制作程序,并且加強(qiáng)了對(duì)理論知識(shí)的記憶,學(xué)到了許多書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí),并且意識(shí)到只有把書(shū)本上學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中去,才能真正掌握這門(mén)知識(shí)。相信這也是學(xué)校為我們開(kāi)這門(mén)課的目的所在。
1、在會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)中,讓我對(duì)其有了更深的認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解。為期一個(gè)學(xué)年的模擬實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,通過(guò)本次實(shí)訓(xùn),讓我對(duì)會(huì)計(jì)整個(gè)流程的操作有了較好的認(rèn)識(shí),我學(xué)會(huì)了會(huì)計(jì)中各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,以及更加懂得了細(xì)心、謹(jǐn)慎和責(zé)任對(duì)于一個(gè)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)是那么的重要。在這些會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)中,對(duì)于在課堂上老師講授的通過(guò)這一次實(shí)訓(xùn)讓我們系統(tǒng)地進(jìn)行了一番實(shí)踐。通過(guò)這次的模擬實(shí)驗(yàn)使我加強(qiáng)了對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)各方面知識(shí)的記憶也讓我發(fā)現(xiàn)了自己在哪些方面的不足,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救是這一次實(shí)訓(xùn)一大收獲。在實(shí)驗(yàn)我學(xué)習(xí)到了許多在書(shū)本上不能學(xué)到的知識(shí)。這次是通過(guò)自己對(duì)企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)審核并親自填寫(xiě)記賬憑證,登記明細(xì)賬、編制科目匯總表、登總賬等一系統(tǒng)的操作。在實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中遇到問(wèn)題除了問(wèn)老師自己也意識(shí)到只有把書(shū)本上學(xué)到的會(huì)計(jì)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中去,才能夠真正掌握這門(mén)知識(shí),我想這也是這次實(shí)訓(xùn)的真正目的吧。
2、在這一次的實(shí)訓(xùn)中我除了對(duì)會(huì)計(jì)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),在取得實(shí)效的同時(shí)在實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。比如自己不夠細(xì)心,經(jīng)常抄錯(cuò)數(shù)字或借貸寫(xiě)反,導(dǎo)致核算結(jié)果出錯(cuò),引起不必要的麻煩;在編制分錄方面還不夠熟練,今后還得加強(qiáng)練習(xí),熟悉課本知識(shí)??偠灾?,這次的會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)讓我學(xué)到了許多在課堂上所學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中鞏固了知識(shí),也為我們以后走向社會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還有,基礎(chǔ)的知識(shí)非常的重要,其實(shí)這一次實(shí)訓(xùn)我清楚的了解到自己還有很多基礎(chǔ)知識(shí)不牢固特別是一些計(jì)算問(wèn)題,基礎(chǔ)、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的知識(shí)模糊不清楚。在實(shí)際操作的過(guò)程中,在發(fā)現(xiàn)有很多問(wèn)題自己不知如何下手,沒(méi)有辦法解決問(wèn)題。只有通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)訓(xùn)功過(guò)了,在課堂上認(rèn)真的學(xué)習(xí)理論知識(shí),在實(shí)踐的過(guò)程中把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,才能夠更好更快的解決問(wèn)題。
3、在記帳過(guò)程中,由于種種原因遇到了很多問(wèn)題,但是通過(guò)對(duì)癥下藥,采用錯(cuò)帳更正方法,一般有劃線更正法、補(bǔ)充登記法、紅字更正法三種,而不是填補(bǔ)、挖改。這是我在作帳時(shí)要注意的一點(diǎn)。在實(shí)訓(xùn)中我也學(xué)會(huì)了原始憑證與證帳憑證、各明細(xì)帳與總帳核對(duì)等。這是非常繁瑣,也是非常重要的,否則會(huì)功虧一簣,徒勞無(wú)功。在實(shí)訓(xùn)中最能體會(huì)的是累、煩!不過(guò)最終我還是堅(jiān)持下來(lái)了,我為自己感到驕傲。我想這也是自己負(fù)責(zé)、用心的表現(xiàn)吧。
1、然而,作為一名即將走進(jìn)社會(huì)的學(xué)生,能夠很好的掌握書(shū)本上的知識(shí)并且靈活運(yùn)用是非常實(shí)在和重要的,但是作為今后的一位會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德也必須培養(yǎng)誠(chéng)信,一個(gè)人如果沒(méi)有良好的誠(chéng)信品德,就不可能有堅(jiān)定的`的信念。因此要想做一個(gè)好的會(huì)計(jì)員,要想做一個(gè)對(duì)國(guó)家有用的人,就一定要以誠(chéng)信為本。證據(jù),在現(xiàn)在的法制社會(huì),無(wú)論做什么都要講究證據(jù),我們都知道作為會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行填制記賬憑證和登記賬簿時(shí),都以證據(jù)進(jìn)行操作,沒(méi)有合法的憑證做依據(jù)來(lái)證明業(yè)務(wù)是否發(fā)生,則不可以進(jìn)行賬務(wù)處理。所以在會(huì)計(jì)中,講證據(jù)是最重要的。敬業(yè)精神,經(jīng)過(guò)兩年多的學(xué)習(xí)我們都知道會(huì)計(jì)行業(yè)中更需要敬業(yè)精神,我們整天與數(shù)字打交道如果不敬業(yè)、不謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,那將產(chǎn)生很大的損失。所以敬業(yè)不僅是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)更是使對(duì)自己的負(fù)責(zé)。
2、堅(jiān)持不做假的賬,這是作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員最起碼的道德準(zhǔn)則,也是一個(gè)會(huì)計(jì)人員最難遵守的原則。其中的矛盾實(shí)在難說(shuō),作為新一代會(huì)計(jì)人員,就應(yīng)該堅(jiān)守這一基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,為國(guó)家做出自己的一點(diǎn)犧牲,奉獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。作為一名會(huì)計(jì)人員必然要與金錢(qián)打交道,每天要接觸許多錢(qián),這就要我們每一位會(huì)計(jì)人員做到無(wú)私。是自己應(yīng)該拿的工資或獎(jiǎng)金就一分不少的拿到,不是自己的錢(qián)即使是一分也不拿,要做到嚴(yán)以律己、謹(jǐn)慎對(duì)事的良好的職業(yè)道德。靈活要求我們做會(huì)計(jì)的應(yīng)該學(xué)會(huì)善于交際,與領(lǐng)導(dǎo)之間、與同事之間、與同行之間以及與業(yè)務(wù)往來(lái)客戶打好人際關(guān)系,在不違背做人原則和會(huì)計(jì)原則、法規(guī)的基礎(chǔ)上處理好人際關(guān)系,這對(duì)我們的工作有很好的幫助。
商業(yè)模擬課期末總結(jié)第2篇一、會(huì)計(jì)綜合模擬實(shí)訓(xùn)的目的
本學(xué)期,在老師的輔導(dǎo)下,我們進(jìn)行了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)。雖然只是短短的幾周,但在這短短的幾周里,我卻學(xué)到了很多東西,同時(shí)也令我對(duì)會(huì)計(jì)有了更深的了解。
會(huì)計(jì)是對(duì)一個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告,作出預(yù)測(cè),參與決策,實(shí)行監(jiān)督,旨在實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)。會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)主要包括原始憑證、記賬憑證填制和登記各種明細(xì)分類(lèi)賬、現(xiàn)金銀行存款日記賬、登記總分類(lèi)賬及編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,還包括企業(yè)供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售三個(gè)環(huán)節(jié)的核算和成本計(jì)算中會(huì)計(jì)憑證取得或填制的方法,還包括賬項(xiàng)調(diào)整、賬項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)與結(jié)賬、錯(cuò)賬查找與更正的方法,以及試算平衡表、發(fā)生額及余額對(duì)照表、資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的編制依據(jù)和編制方法等。
二、會(huì)計(jì)綜合模擬實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容及要求
1、原始憑證的填制及審核。
其目的在于了解會(huì)計(jì)生活中常用的原始憑證的格式、內(nèi)容及用途,通過(guò)填制原始憑證,掌握根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填制各種票據(jù)、銀行結(jié)算憑證、主要費(fèi)用計(jì)算表、納稅申報(bào)表及其他自制原始憑證的填制要求和方法。
實(shí)訓(xùn)要求:
a、熟悉經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在填制原始憑證之前,要熟悉試訓(xùn)的每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的條件、原因以及相關(guān)的規(guī)章、制度及具體要求要有所了解。
b、填制原始憑證。再熟悉經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,逐筆填制原始憑證。
c、檢查原始憑證。對(duì)已填制的原始憑證,要逐筆檢查業(yè)務(wù)手續(xù)是否健全。
d、原始憑證的審核。對(duì)這項(xiàng)審核要審核經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否合法、合理;審核憑證的填制是否符合實(shí)際情況,是否具有基本內(nèi)容,手續(xù)是否健全;審核原始憑證的數(shù)量、單價(jià)、金額計(jì)算是否正確。若不正確的需及時(shí)重新填寫(xiě)。此項(xiàng)是所有項(xiàng)目的基礎(chǔ)應(yīng)準(zhǔn)確核對(duì)。
2、記賬憑證的填制與審核。
其目的在于熟悉掌握記賬憑證(收款憑證、付款憑證、轉(zhuǎn)賬憑證)、通用憑證的編制方法。
要求有:
a、就實(shí)訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)凡涉及到貨幣資金收款和付款的業(yè)務(wù),要求按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)間順序填制收、付款憑證,收付款憑證編號(hào)案發(fā)生的順序分別編號(hào)。
b、為配合明細(xì)分類(lèi)賬和編制科目匯總表,還要求根據(jù)實(shí)訓(xùn)資料所提供的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填制記賬憑證及編號(hào)。
c、記賬憑證填完后,要將原始憑證剪下粘貼在相應(yīng)記賬憑證后面。
d、經(jīng)濟(jì)賬憑證裝訂成冊(cè),填寫(xiě)憑證封面記錄。
e、審核記賬憑證。
3、登記日記賬、明細(xì)賬賬簿。
這次目的側(cè)重于建賬與登賬的實(shí)務(wù)操作,主要實(shí)訓(xùn)內(nèi)容包括日記賬、明細(xì)賬的建立與登記。通過(guò)手工記賬能進(jìn)一步讓學(xué)習(xí)者掌握賬簿體系的結(jié)構(gòu)、賬簿的用途及各種賬簿的外表形式和內(nèi)部賬頁(yè)格式要求等,同時(shí)對(duì)賬簿之間的勾稽關(guān)系有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。在此項(xiàng)目中我們應(yīng)準(zhǔn)確掌握實(shí)訓(xùn)一、實(shí)訓(xùn)二所提供的原始憑證、記賬憑證登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬和各種明細(xì)賬。登記賬簿是會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),必須認(rèn)真、嚴(yán)肅對(duì)待,切實(shí)做到登記及時(shí),內(nèi)容完整,數(shù)字正確清楚。為了做好記賬工作,必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)記賬要求。
4、科目匯總表的編制。
科目匯總表的編制是科目匯總表核算程序的一項(xiàng)重要工作,他是一定時(shí)期的全部記賬憑證,按科目作為歸類(lèi)標(biāo)志進(jìn)行編制。記賬憑證編制匯總表的步驟主要有將匯總期內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所涉及的'會(huì)計(jì)科目填制在“會(huì)計(jì)科目”欄。然后根據(jù)匯總期內(nèi)的全部記賬憑證,按會(huì)計(jì)科目分別加總借方發(fā)生額和貸方發(fā)生額。最后,將匯總完的所有會(huì)計(jì)科目的借方發(fā)生額和貸方發(fā)生額匯總,進(jìn)行發(fā)生額的試算平衡。
5、登記總賬賬簿。
主要規(guī)則有:
a、根據(jù)審核無(wú)誤的憑證記賬。
b、準(zhǔn)確完整。登記會(huì)計(jì)賬簿時(shí),應(yīng)當(dāng)將會(huì)計(jì)憑證日期、編號(hào)、業(yè)務(wù)內(nèi)容摘要、金額和其他有關(guān)資料逐項(xiàng)記入賬內(nèi),做到數(shù)字準(zhǔn)確、摘要清楚、登記及時(shí)、字跡工整。
c、注明記賬符號(hào)。登記完畢后,要在記賬憑證上簽名或者蓋章,并注明已經(jīng)登賬的符號(hào),表示已經(jīng)記賬。
d、文字和數(shù)字必須整潔清晰,準(zhǔn)確無(wú)誤。
e、正常記賬使用藍(lán)黑墨水其目的側(cè)重于建賬與登帳的實(shí)務(wù)操作,主要內(nèi)容有總賬的建立與登記。通過(guò)這部分訓(xùn)練,是學(xué)生進(jìn)一步掌握科目匯總表的核算組織程序的業(yè)務(wù)處理流程及賬簿的種類(lèi)、用途以及賬簿的外表形式及內(nèi)部帳頁(yè)格式等相關(guān)知識(shí),同時(shí)對(duì)賬簿之間的勾稽關(guān)系形成一個(gè)更全面的認(rèn)識(shí)。
6、編制財(cái)務(wù)報(bào)表。其目的在于通過(guò)本次實(shí)訓(xùn)掌握各種賬簿資料編制財(cái)務(wù)報(bào)表的步驟。
主要有以下幾步:
a、根據(jù)總賬科目余額填列。
b、根據(jù)明細(xì)帳科目余額計(jì)算填列。
c、根據(jù)總科目和明細(xì)科目余額分析計(jì)算填列。
d、根據(jù)科目余額減去其備抵項(xiàng)目后的凈額填列。要求編制資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。這部分是整個(gè)實(shí)訓(xùn)的結(jié)尾部分也是最麻煩的部分,稍有疏忽就會(huì)造成錯(cuò)誤。
三、會(huì)計(jì)綜合模擬實(shí)訓(xùn)的心得
通過(guò)這學(xué)期會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn),我深刻的體會(huì)到會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要性,以及會(huì)計(jì)工作對(duì)我們會(huì)計(jì)從業(yè)人員的嚴(yán)格要求。在實(shí)際操作過(guò)程中找出自身存在的不足,對(duì)今后的會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)有了一個(gè)更為明確的方向和目標(biāo)。通過(guò)實(shí)訓(xùn),我加深理解了會(huì)計(jì)核算的基本原則和方法,將所有的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)等相關(guān)課程進(jìn)行綜合運(yùn)用,了解會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本要求,掌握從理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化過(guò)程和會(huì)計(jì)操作的基本技能;將會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐,有機(jī)的結(jié)合起來(lái),開(kāi)闊了視野,增進(jìn)了對(duì)企業(yè)實(shí)踐運(yùn)作情況的認(rèn)識(shí),為學(xué)生畢業(yè)走上工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在這幾天的實(shí)訓(xùn)中,我深刻的了解到了課本上的東西是最膚淺的,但也是最基礎(chǔ)的。不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬(wàn)變。我深刻的體會(huì)到會(huì)計(jì)的客觀性原則、實(shí)質(zhì)重于形式原則、相關(guān)性原則、一貫性原則、可比性原則、及時(shí)性原則、明晰性原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則、謹(jǐn)慎性原則、重要性原則,和會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要性,以及會(huì)計(jì)工作對(duì)我們會(huì)計(jì)從業(yè)人員的嚴(yán)格要求。讓我熟練的掌握了記賬的基本程序,也鍛煉了我的動(dòng)手能力,增強(qiáng)了我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)在實(shí)習(xí)過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了一些自身的不足。比如自己不夠細(xì)心,總是寫(xiě)錯(cuò)數(shù)字導(dǎo)致核算結(jié)果出錯(cuò),引起不必要的麻煩。經(jīng)過(guò)實(shí)訓(xùn)的歷練我已經(jīng)對(duì)會(huì)計(jì)這門(mén)課程有了進(jìn)一步的了解,更重要的是我知道了該如何是自己便得更優(yōu)秀。
我深深體會(huì)到了積累知識(shí)的重要性。書(shū)本上沒(méi)有提到的知識(shí),我也沒(méi)有去研究過(guò),做的時(shí)候突然間覺(jué)得自己真的有點(diǎn)無(wú)知,雖所現(xiàn)在去看依然可以解決問(wèn)題,但還是浪費(fèi)了許多時(shí)間,這一點(diǎn)是我必須在以后的學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)的。另外一點(diǎn),也是在每次實(shí)訓(xùn)中必不可少的部分,就是同學(xué)之間的互相幫助,有些東西感覺(jué)自己做的是時(shí)候明明沒(méi)什么錯(cuò)誤,偏偏對(duì)賬的時(shí)候就是有錯(cuò)誤,讓其同學(xué)幫忙看了一下,發(fā)現(xiàn)其實(shí)是個(gè)很小的錯(cuò)誤。所以說(shuō),相互幫助是很重要的一點(diǎn)。這在以后的工作或生活中也很關(guān)鍵的。
這次實(shí)訓(xùn)的圓滿成功,不僅僅只有自己的功勞,還應(yīng)該感謝不厭其煩為我解答每一個(gè)疑難問(wèn)題的老師,感謝老師對(duì)我的熱心幫助。在這其中同學(xué)的幫助也是很重要的,很難想象如果沒(méi)有同學(xué)的幫助我做出什么結(jié)果。這次的實(shí)訓(xùn)令我懂得了團(tuán)隊(duì)之間的互助也是很重要的。同時(shí)讓我感覺(jué)到了我的知識(shí)儲(chǔ)備是多么的不足,因此在以后的學(xué)習(xí)中我會(huì)更加努力。為我的將來(lái)儲(chǔ)備更多的知識(shí)!
商業(yè)模擬課期末總結(jié)第3篇1.1基地布局及文化環(huán)境建設(shè)
校內(nèi)模擬銀行實(shí)習(xí)基地由模擬銀行綜合業(yè)務(wù)實(shí)驗(yàn)室、銀行信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)驗(yàn)室、銀行國(guó)際結(jié)算實(shí)驗(yàn)室三個(gè)實(shí)驗(yàn)室組成;其中,銀行綜合業(yè)務(wù)實(shí)驗(yàn)室在設(shè)計(jì)外觀布局上參考招商銀行布局,分有前面的柜臺(tái)區(qū)域、客戶等候區(qū)域、大堂經(jīng)理區(qū)域,柜臺(tái)區(qū)域又分為現(xiàn)金業(yè)務(wù)和非現(xiàn)金業(yè)務(wù)兩大區(qū)域;后面的管理服務(wù)區(qū)域,管理服務(wù)區(qū)域又分為零售銀行業(yè)務(wù)和公司銀行業(yè)務(wù)服務(wù)區(qū)?;胤浅W⒅貙?shí)驗(yàn)室的文化環(huán)境建設(shè),在綜合業(yè)務(wù)實(shí)驗(yàn)室里布置有大屏幕的電子匯率牌、人民幣真?zhèn)巫R(shí)別圖、反_標(biāo)語(yǔ)等;各實(shí)驗(yàn)室墻壁上張貼銀行業(yè)務(wù)流程圖、銀行各規(guī)章制度等,同時(shí)在實(shí)驗(yàn)室醒目位置懸掛“一切為了客戶,為了一切客戶,為了客戶一切”、“客戶至上誠(chéng)信服務(wù)”等標(biāo)語(yǔ),讓學(xué)生在熟悉銀行業(yè)務(wù)的同時(shí)培養(yǎng)金融行業(yè)的服務(wù)意識(shí)。
1.2基地軟件環(huán)境建設(shè)
基地軟件平臺(tái)充分體現(xiàn)出“先進(jìn)性、系統(tǒng)性、仿真性和擴(kuò)展性”的銀行軟件要求。其中,先進(jìn)性是指模擬銀行各業(yè)務(wù)功能軟件是現(xiàn)行銀行正在使用或業(yè)務(wù)較前沿的軟件,而不是采用現(xiàn)行銀行淘汰的業(yè)務(wù)軟件;新的業(yè)務(wù)種類(lèi)包括有信用卡業(yè)務(wù)、金融衍生產(chǎn)品業(yè)務(wù)等。系統(tǒng)性是指基地軟件之間既相對(duì)獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián),由淺入深,隨著專(zhuān)業(yè)教學(xué)的深入逐步展開(kāi),符合學(xué)科專(zhuān)業(yè)教學(xué)流程,體現(xiàn)出實(shí)踐教學(xué)體系的完整性。仿真性是指銀行軟件在銀行業(yè)務(wù)種類(lèi)、管理組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)操作流程等實(shí)現(xiàn)高度仿真。擴(kuò)展性是指軟件建設(shè)應(yīng)充分考慮了未來(lái)的可拓展性,隨著金融資本市場(chǎng)的不斷創(chuàng)新,涌現(xiàn)出日新月異的金融衍生產(chǎn)品及銀行業(yè)務(wù),同時(shí),銀行會(huì)計(jì)等管理學(xué)理論的不斷的發(fā)展,方便日后的軟件功能的擴(kuò)展。
(1)銀行業(yè)務(wù)綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)
銀行業(yè)務(wù)綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)是承接課堂理論教學(xué)的成果,將理論知識(shí)應(yīng)用在銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,為銀行會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理學(xué)、金融投資學(xué)等管理學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生提供驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)和綜合性實(shí)驗(yàn)的條件和環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作能力。該平臺(tái)主要完成以下工作:一是開(kāi)拓新的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,包括實(shí)驗(yàn)軟件的采購(gòu)與研發(fā)、配套實(shí)驗(yàn)教材的編寫(xiě)等,綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)開(kāi)設(shè)的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)軟件及實(shí)驗(yàn)教材表;通過(guò)銀行業(yè)務(wù)綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)開(kāi)發(fā)出現(xiàn)行銀行的業(yè)務(wù)案例,為學(xué)生提供有針對(duì)性的銀行企業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。二是整合模擬銀行各實(shí)驗(yàn)教學(xué)軟件資源,實(shí)現(xiàn)綜合管理和資源共享,提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源利用效率。
(2)銀行業(yè)務(wù)仿真實(shí)訓(xùn)平臺(tái)
銀行業(yè)務(wù)仿真實(shí)訓(xùn)平臺(tái)承接課堂理論教學(xué)和實(shí)驗(yàn)教學(xué)的成果,為學(xué)生提供接近真實(shí)銀行業(yè)務(wù)環(huán)境的專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練環(huán)境,全面提高學(xué)生的實(shí)際操作技能和團(tuán)隊(duì)合作能力。學(xué)生通過(guò)扮演銀行部門(mén)間的角色,在業(yè)務(wù)處理時(shí)了解不同角色所處理的事情,擔(dān)當(dāng)不同的角色,全面了解銀行的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。如一個(gè)學(xué)生可以模擬一所銀行的經(jīng)營(yíng),從銀行柜員到銀行會(huì)計(jì)主管,每一個(gè)角色對(duì)學(xué)生都是開(kāi)放的;同時(shí),也滿足一組學(xué)生進(jìn)行銀行各級(jí)各類(lèi)員工的崗位角色分工,共同經(jīng)營(yíng)一所銀行,充分了解銀行內(nèi)部、銀行與企業(yè)、銀行間的業(yè)務(wù)。因此,銀行業(yè)務(wù)仿真實(shí)訓(xùn)平臺(tái)一方面用于銀行業(yè)務(wù)間的技能大賽,另一方面用于學(xué)生畢業(yè)前的實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)。
(3)輔助教學(xué)平臺(tái)
為了減輕實(shí)驗(yàn)教師工作強(qiáng)度及適應(yīng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)需要,我們搭建起針對(duì)銀行業(yè)務(wù)實(shí)驗(yàn)軟件的輔助教學(xué)平臺(tái)。輔助教學(xué)平臺(tái)具體內(nèi)容包括①實(shí)驗(yàn)教學(xué)綜合管理系統(tǒng),其功能模塊有實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模塊、實(shí)驗(yàn)教學(xué)案例模塊、教學(xué)功能模塊、實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表模塊等②銀行業(yè)務(wù)考核系統(tǒng),用于學(xué)生的平時(shí)練習(xí)測(cè)試及期末考核,檢驗(yàn)學(xué)生實(shí)驗(yàn)知識(shí)的掌握情況。同時(shí),考核系統(tǒng)提供豐富的題庫(kù),這些題庫(kù)既可用于學(xué)生的平時(shí)練習(xí)測(cè)驗(yàn),也可供實(shí)驗(yàn)教師靈活地修改安排為考核內(nèi)容。③銀行業(yè)務(wù)知識(shí)庫(kù)系統(tǒng),該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)知識(shí)的在線查詢,教師與學(xué)生以及學(xué)生之間可圍繞所教所學(xué)的課程進(jìn)行輔導(dǎo)答疑、交流討論等功能,學(xué)生可自主學(xué)習(xí)課程,為教師、學(xué)生提供了強(qiáng)大的施教和學(xué)習(xí)的網(wǎng)上虛擬環(huán)境。
2基地運(yùn)行管理機(jī)制
校內(nèi)模擬銀行實(shí)習(xí)基地的管理不僅要體現(xiàn)出高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理,而且也要充分融入了現(xiàn)行銀行的管理制度。在基地里,學(xué)生充當(dāng)銀行組織架構(gòu)里的各項(xiàng)角色,如:總行、支行,網(wǎng)點(diǎn)的人事組織結(jié)構(gòu)中的各種角色,為了滿足企業(yè)對(duì)新進(jìn)員工的“零見(jiàn)習(xí)期”的迫切需求,將現(xiàn)行銀行的管理制度引進(jìn)基地以便有效地管理和引導(dǎo)學(xué)生。
2.1規(guī)范的管理制度
基地的正常運(yùn)行離不開(kāi)規(guī)范的管理制度。學(xué)院成立“校內(nèi)模擬銀行實(shí)習(xí)基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,在院領(lǐng)導(dǎo)主持下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基地的實(shí)驗(yàn)教學(xué)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、對(duì)外培訓(xùn)的相關(guān)事宣,對(duì)模擬銀行實(shí)習(xí)基地平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃、運(yùn)行狀況、績(jī)效考核等進(jìn)行管理,提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。校內(nèi)模擬銀行實(shí)習(xí)基地具體運(yùn)行由學(xué)院實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心負(fù)責(zé)。為最大限度的促進(jìn)基地資源高效利用和可持續(xù)發(fā)展,實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心先后制定并不斷完善了《校內(nèi)模擬銀行實(shí)習(xí)基地管理辦法》、《基地軟硬件設(shè)備維護(hù)管理實(shí)施細(xì)則》、《校內(nèi)模擬銀行實(shí)習(xí)基地學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則》等規(guī)章制度。這些制度建設(shè)有利于挖掘基地服務(wù)潛能,為實(shí)踐教學(xué)、實(shí)驗(yàn)科研、對(duì)外培訓(xùn)和產(chǎn)品推廣服務(wù)提供保障。
2.2基地運(yùn)行維護(hù)管理
校內(nèi)模擬銀行實(shí)習(xí)基地的軟硬件設(shè)備實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制度,基地管理人員實(shí)行崗位責(zé)任制管理,明確權(quán)責(zé);管理員主要從以下幾個(gè)方面對(duì)基地的軟硬件設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理,確?;氐恼_\(yùn)行。①日常管理,基地軟硬件設(shè)備的日常檢修工作。新進(jìn)設(shè)備及時(shí)建卡入賬,設(shè)備借出要進(jìn)行登記工作,儀器設(shè)備如有損壞、丟失要寫(xiě)出報(bào)告,說(shuō)明原因并及時(shí)上報(bào)處理,設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)維修,并填寫(xiě)“維修記錄單”;設(shè)備的使用年限到期時(shí),管理員負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢處理工作等。②規(guī)范設(shè)備管理,每件實(shí)驗(yàn)設(shè)備均有儀器資產(chǎn)標(biāo)簽,做到賬、物相符率達(dá)到100%;建立硬件設(shè)備使用登記簿、操作規(guī)程,使設(shè)備正常使用率為98%。③完善檔案管理,校內(nèi)模擬銀行實(shí)習(xí)基地建立完善的工作檔案制度,隨時(shí)可查到基地運(yùn)行各種信息。管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理工作,保管相關(guān)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的說(shuō)明書(shū)、建立各類(lèi)設(shè)備的使用運(yùn)行記錄。
2.3基地開(kāi)放管理
模擬銀行實(shí)習(xí)基地除安排實(shí)驗(yàn)課程教學(xué)或培訓(xùn)外,其它時(shí)間是向全院學(xué)生開(kāi)放,基地采用學(xué)生自主管理運(yùn)作模式?;馗鶕?jù)教學(xué)實(shí)踐需求,把營(yíng)業(yè)時(shí)間和后臺(tái)業(yè)務(wù)處理時(shí)間做了相應(yīng)的調(diào)整,學(xué)生可以在課后或晚自習(xí)時(shí)間進(jìn)行銀行模擬業(yè)務(wù)操作;學(xué)生根據(jù)自己預(yù)設(shè)的銀行角色進(jìn)入基地“工作”。校內(nèi)模擬銀行實(shí)習(xí)基地提供銀行業(yè)務(wù)咨詢、投資理財(cái)服務(wù)、投資風(fēng)險(xiǎn)管理、賬款查詢、打印、講座及培訓(xùn)服務(wù);基地還為學(xué)生提供銀行業(yè)務(wù)操作規(guī)范模擬比賽等項(xiàng)目。全方位、多功能的課后實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,對(duì)教學(xué)效果提高起到明顯作用。同時(shí),學(xué)生可以根據(jù)自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),選擇適合自己的銀行角色。這樣不僅可以鍛煉學(xué)生的操作技能,還有助于自身價(jià)值的提升,真正體現(xiàn)基地作用。
3校企合作,產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)
在校內(nèi)模擬銀行實(shí)習(xí)基地建設(shè)過(guò)程中,我們積極探索與軟件企業(yè)聯(lián)合構(gòu)建高度仿真實(shí)驗(yàn)環(huán)境的可行性。其中,合作內(nèi)容包括共建實(shí)驗(yàn)軟件研發(fā)項(xiàng)目、共建實(shí)驗(yàn)教材及實(shí)驗(yàn)案例庫(kù)項(xiàng)目、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)校企合作,加強(qiáng)了教師與企業(yè)的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐相結(jié)合,這極大地提高了教師的教學(xué)熱情,同時(shí)也帶動(dòng)了教師的科研能力。
3.1共建實(shí)驗(yàn)軟件研發(fā)項(xiàng)目
模擬銀行實(shí)驗(yàn)軟件存在著專(zhuān)業(yè)技術(shù)較強(qiáng),保密性較高,應(yīng)用領(lǐng)域較專(zhuān)一的客觀因素,軟件市場(chǎng)上很少有類(lèi)似功能的軟件;另一方面,軟件要應(yīng)用于教學(xué),必須在軟件功能上融入“教學(xué)”因素,如:軟件要按章節(jié)實(shí)施教學(xué),要具有練習(xí)、案例、考核、成績(jī)分析等功能;針對(duì)市場(chǎng)軟件不能滿足學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)需要這一現(xiàn)實(shí)情況,我們采取與軟件企業(yè)聯(lián)合研發(fā)實(shí)驗(yàn)教學(xué)軟件策略。如模擬銀行實(shí)驗(yàn)軟件,就是我院與中國(guó)人民銀行廣州分行資金清算中心合作共建項(xiàng)目;清算中心擁有一支強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì),實(shí)力雄厚,多年來(lái)為廣東省多家商業(yè)銀行開(kāi)發(fā)過(guò)業(yè)務(wù)軟件。利用我院既有一批既懂專(zhuān)業(yè)、又懂教學(xué)的師資隊(duì)伍,雙方通過(guò)合作研發(fā)模擬銀行實(shí)驗(yàn)軟件。
3.2共建實(shí)驗(yàn)教材及實(shí)驗(yàn)案例庫(kù)
基地的實(shí)驗(yàn)教學(xué)離不開(kāi)實(shí)驗(yàn)教材和實(shí)驗(yàn)案例庫(kù),編寫(xiě)高質(zhì)量的實(shí)驗(yàn)教材及開(kāi)發(fā)配套的實(shí)驗(yàn)教學(xué)案例成了基地實(shí)驗(yàn)教學(xué)中的重要內(nèi)容。通過(guò)校企合作方式,編寫(xiě)實(shí)驗(yàn)教材和開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)案例與實(shí)驗(yàn)銀行軟件形成配套,豐富基地的教學(xué)資源?;夭捎眯F蠛献鞯姆绞竭M(jìn)行教材及案例庫(kù)建設(shè),通過(guò)校企合作把銀行企業(yè)的新業(yè)務(wù)、新成果、新技術(shù)納入實(shí)驗(yàn)教材內(nèi)容,通過(guò)實(shí)驗(yàn)銀行軟件開(kāi)發(fā)銀行的業(yè)務(wù)案例?;赝ㄟ^(guò)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教材和案例庫(kù)建設(shè),使實(shí)驗(yàn)實(shí)踐“有據(jù)可循”,為基地銀行業(yè)務(wù)實(shí)踐和操作更為科學(xué)、規(guī)范,同時(shí),也很好地彰顯模擬銀行實(shí)習(xí)基地的品牌效應(yīng);目前,基地已經(jīng)建立一套反映現(xiàn)行銀行業(yè)務(wù)及與實(shí)驗(yàn)軟件配套的實(shí)驗(yàn)教材及實(shí)驗(yàn)教學(xué)案例。
3.3加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍建設(shè),是提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平的關(guān)鍵?;氐膶?shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)以“專(zhuān)職為主、專(zhuān)兼結(jié)合”為原則,以“雙師型”為標(biāo)志,著力培養(yǎng)專(zhuān)職實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍,輔之以實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目為依托的兼職實(shí)驗(yàn)教師群。在實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍建設(shè)中,我們一方面充分為實(shí)驗(yàn)教師創(chuàng)造各種有利條件,積極支持教師參與社會(huì)實(shí)踐,參與企業(yè)的技術(shù)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)管理,使一部分中青年教師在實(shí)踐中形成了較高的技術(shù)與管理能力,從而提高教師的教學(xué)科研水平。另一方面引進(jìn)一批銀行等金融企業(yè)既懂銀行業(yè)務(wù)、又熟悉行業(yè)技能的一線員工,參與并指導(dǎo)基地的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作。同時(shí),基地建立并不斷完善實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍管理制度,明確實(shí)驗(yàn)教師的崗位職責(zé);積極鼓勵(lì)高學(xué)位、高職稱(chēng)教師主講實(shí)驗(yàn)課,指導(dǎo)學(xué)生實(shí)驗(yàn)。通過(guò)引進(jìn)、在崗培訓(xùn)和“傳、幫、帶”等措施提升實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍的整體素質(zhì),努力提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。
4結(jié)語(yǔ)
商業(yè)模擬課期末總結(jié)第4篇通過(guò)扮演采購(gòu)總監(jiān)這個(gè)角色,使我對(duì)采購(gòu)總監(jiān)這個(gè)職位有了一定的了解。采購(gòu)部門(mén)雖然是花錢(qián)部門(mén),卻是為其他部門(mén)供應(yīng)物資、為企業(yè)節(jié)省成本的重要部門(mén)。主持著全面的采購(gòu)工作,統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容,減少不必要的開(kāi)支,以有效的資金,保證最大的供應(yīng),確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。調(diào)查研究公司各部門(mén)商品需求及銷(xiāo)售情況,熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,確保供需心中有數(shù);指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù)。同時(shí)。采購(gòu)總監(jiān)還要進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和管理,建立合理的采購(gòu)流程。工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),并且有戰(zhàn)略前瞻性思維是采購(gòu)總監(jiān)需具備的基本素質(zhì)。工作要求這個(gè)職位具有較強(qiáng)的管理能力、判斷和決策能力、人際溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。采購(gòu)總監(jiān)需要有很強(qiáng)的分析能力,具有優(yōu)秀的談判技巧和供應(yīng)商管理能力。聯(lián)系自身情況,我發(fā)現(xiàn)自己的分析能力不夠強(qiáng),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的前幾年,沒(méi)有能很好的作出采購(gòu)計(jì)劃,總是漏采、忘采、錯(cuò)采。對(duì)于數(shù)字的處理敏感度不高,總是出錯(cuò)。因此,我認(rèn)為在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展道路上,不適合做采購(gòu)這一行。
將沙盤(pán)模擬練習(xí)到自己的人力資源專(zhuān)業(yè),發(fā)現(xiàn)這門(mén)課程對(duì)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程和各部門(mén)的職責(zé)的了解有很大幫助,從而為以后從事人力資源管理有所借鑒。作為人力資源管理者,需要對(duì)企業(yè)的每個(gè)員工進(jìn)行績(jī)效考核、招聘培訓(xùn)等。這些工作都離不開(kāi)對(duì)企業(yè)每個(gè)崗位的認(rèn)識(shí),沙盤(pán)模擬使我清楚認(rèn)識(shí)到了至少是采購(gòu)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)。
ERP沙盤(pán)模擬最為重視的就是經(jīng)驗(yàn)中的戰(zhàn)略規(guī)劃。如何合理的針對(duì)局勢(shì)作出適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略決策,是模擬經(jīng)驗(yàn)成敗的關(guān)鍵。我們知道在企業(yè)管理可分為四個(gè)部分:戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理。而在ERP沙盤(pán)模擬當(dāng)中,我們的決策也同樣分為:營(yíng)銷(xiāo)決策、財(cái)務(wù)決策、生產(chǎn)決策。這些決策都是相對(duì)獨(dú)立而又彼此聯(lián)系,如何從整體出發(fā),合理規(guī)劃,使各個(gè)決策能夠高效有效的結(jié)合在一起,使企業(yè)能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn),正式模擬經(jīng)營(yíng)所要考察我們的,也是我們?cè)谡麄€(gè)模擬經(jīng)營(yíng)當(dāng)中所慢慢領(lǐng)悟的。
業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練是一門(mén)真正的管理藝術(shù),各個(gè)學(xué)科間的有效結(jié)合,是企業(yè)發(fā)展的精華規(guī)劃。
經(jīng)過(guò)為期三周的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)演練,我受益匪淺,感觸頗多。我深刻的體會(huì)到創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)容易,但想經(jīng)營(yíng)、管理好一個(gè)企業(yè),讓一個(gè)企業(yè)能持續(xù)正常地營(yíng)運(yùn)下去真的很不易。要想管理、運(yùn)作好一個(gè)企業(yè),做好資金預(yù)算管理是關(guān)鍵。沒(méi)有一個(gè)好的資金預(yù)算方案,時(shí)時(shí)保證企業(yè)有足夠的營(yíng)運(yùn)資金,企業(yè)隨時(shí)隨地都可能面臨破產(chǎn)清算的危險(xiǎn)。企業(yè)的成敗,需要的不僅僅是一單個(gè)優(yōu)秀的人才去操作它。它需要的是一個(gè)團(tuán)體共同的努力以及共同的商業(yè)才能去各施其職和團(tuán)結(jié)協(xié)作。
還未接觸這個(gè)課程時(shí)我們對(duì)于這一切都是陌生的、好奇的。在實(shí)際操作前,老師為我們介紹這次實(shí)戰(zhàn)演練的目的和準(zhǔn)備工作,關(guān)鍵是培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)精神的原則、哲學(xué)思維的應(yīng)用、個(gè)性能力的滲透、共贏理念的培養(yǎng)、誠(chéng)信原則的堅(jiān)持、職業(yè)定位的思考等等。
在此次演練中,我們團(tuán)隊(duì)的成員對(duì)各自的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),這為運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。而我,有幸成為了我們組的CEO。經(jīng)營(yíng)中,我把各部門(mén)要做的工作都分配下去,組員們都可以非常積極的完成。
下面我介紹一下自己在本次實(shí)訓(xùn)中的.體會(huì):
在此次演練中,我作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)發(fā)展。在其發(fā)展過(guò)程中,面臨了一個(gè)又一個(gè)的發(fā)展決策要我去作決定。比如:在第一年的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中,我們企業(yè)的發(fā)展面臨的問(wèn)題就像是剛解放的新中國(guó)面臨的發(fā)展問(wèn)題一樣。很多地方都要“摸著石頭過(guò)河”。我們對(duì)一個(gè)企業(yè)的運(yùn)行規(guī)律和發(fā)展過(guò)程知道的根本不多。因此也導(dǎo)致了我們很多地方做的很不足。我在做一些決策的時(shí)候也考慮的不是很周到。因決策的失誤終始我們?cè)谶@一年下來(lái)沒(méi)有盈利。但我總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)以后,在第二和第三年的運(yùn)營(yíng)決策中充分考慮了信息總監(jiān)和銷(xiāo)售總監(jiān)提供的信息和建議,對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析從而做出決策。
在企業(yè)運(yùn)行的第一年中,我們?cè)谶\(yùn)行中的很多個(gè)環(huán)節(jié)做的都不是很到位的。比如:在訂購(gòu)和配送貨物中美有充分的計(jì)劃和分配好。因而導(dǎo)致一些訂單無(wú)法及時(shí)送到而是用高運(yùn)費(fèi)的空運(yùn)或者不能交貨而違約賠償;另外是對(duì)市場(chǎng)的了解做的不足,在廣告投資上分配不合理和報(bào)價(jià)太低。因而減少了收益或者更笨就得補(bǔ)到收益。所以在市場(chǎng)投資的時(shí)候要充分了解好市場(chǎng)信息以及結(jié)合企業(yè)自身的內(nèi)部信息,對(duì)市場(chǎng)投資做出一定的比例計(jì)算,使其收益達(dá)到最高。我們團(tuán)隊(duì)就是因?yàn)檫@些方面做的不夠好,因而導(dǎo)致內(nèi)部的虧損。
一個(gè)人的優(yōu)秀對(duì)團(tuán)隊(duì)的影不大,我們需要的是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)群體,這樣我們才可以將一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好。這次的模擬實(shí)訓(xùn)對(duì)我們是很好的鍛煉,在成功和失敗的體驗(yàn)中,我們更好地理解了什么是管理,啟發(fā)我們進(jìn)行換位思考,成員之間的相互幫助、信任最為重要。
商業(yè)這一領(lǐng)域永遠(yuǎn)不會(huì)讓人失去追尋探討的熱情,社會(huì)在發(fā)展,創(chuàng)意永遠(yuǎn)都不會(huì)過(guò)時(shí),要在商場(chǎng)立足,我們必須跳出習(xí)慣的定勢(shì)思維,從多個(gè)角度發(fā)現(xiàn)那點(diǎn)點(diǎn)星火,慢慢席卷燎原。除了團(tuán)結(jié)努力,誠(chéng)信原則是企業(yè)立足的基礎(chǔ);善于發(fā)現(xiàn),勇于創(chuàng)新是企業(yè)獲得市場(chǎng),發(fā)展壯大亙古不變的真理。
生活也如商場(chǎng)一樣,我們要為自己的人生做計(jì)劃,定目標(biāo),這樣我們才能活得更充實(shí),更好的實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值,體現(xiàn)真正的自我。以上就是我對(duì)這次沙盤(pán)訓(xùn)練的總結(jié)及心得,但是我還有一些問(wèn)題需要以后在工作中熟悉和強(qiáng)化,比如對(duì)資金的預(yù)算,現(xiàn)在我還不能對(duì)此作出比較準(zhǔn)確的預(yù)算,這對(duì)于我是一個(gè)非常困難但又讓我對(duì)此產(chǎn)生強(qiáng)大興趣的一點(diǎn),希望能在以后的工作中漸漸熟悉并掌握。
1引言
12月20號(hào)到1月7號(hào),在金融系老師的縝密安排與悉心指導(dǎo)下,我們進(jìn)行了為期三周的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)模擬實(shí)習(xí)。本次實(shí)習(xí)利用商業(yè)銀行綜合業(yè)務(wù)模擬實(shí)驗(yàn)軟件系統(tǒng),按照商業(yè)銀行的53項(xiàng)綜合業(yè)務(wù)實(shí)例,進(jìn)行開(kāi)戶、資料輸入、憑證使用與審核、查詢與報(bào)表處理等各項(xiàng)綜合業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)軟件模擬操作。
通過(guò)本次實(shí)習(xí),我們很好的將所學(xué)的銀行理論知識(shí)與現(xiàn)代商業(yè)銀行綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)相結(jié)合,鍛煉了我們的實(shí)際操作能力,加強(qiáng)了我們對(duì)現(xiàn)代商業(yè)銀行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中采用的大會(huì)計(jì)、綜合柜員制的賬務(wù)管理方式和面向客戶的管理體系的理解。
在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我們按照老師的要求隨時(shí)記錄下自己學(xué)到的新知識(shí)與技能,不斷總結(jié)自己實(shí)際處理銀行業(yè)務(wù)中的感悟?;诖诵?,才寫(xiě)出了這份實(shí)習(xí)報(bào)告,作為對(duì)自己的總結(jié)、對(duì)老師的匯報(bào)。
2商業(yè)銀行業(yè)務(wù)綜述
對(duì)私業(yè)務(wù)綜述
憑證管理
一、憑證種類(lèi)及使用
程序下的憑證種類(lèi)包括儲(chǔ)蓄存折、儲(chǔ)蓄存單、一本通存折、一卡通??梢杂脙?chǔ)蓄存折的儲(chǔ)種包括:活期、零整、通知存款、教育儲(chǔ)蓄和存本取息。
整存整取和定活兩便都使用儲(chǔ)蓄存單。
一本通和一卡通各儲(chǔ)種都可使用。
二、憑證領(lǐng)用
大四了,對(duì)于我們而言,這是很茫然的一年。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是非常重要的,學(xué)校就提供給我們了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),就是沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)。剛上沙盤(pán)模擬的時(shí)候,整個(gè)人都是傻的,慢慢的有了一點(diǎn)初淺的理解。學(xué)然后知不足,沒(méi)有這次實(shí)踐也不會(huì)知道自己竟然有這么多專(zhuān)業(yè)知識(shí)沒(méi)掌握、沒(méi)有學(xué)。起初認(rèn)為這是一次不合實(shí)際的模擬而已,沒(méi)想到其中有很多真的東西。比如團(tuán)隊(duì)人員的選擇和安排,是否上線新產(chǎn)品,廣告促銷(xiāo)如何安排,如何處理投資和收益的關(guān)系,如何評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)成本等。
我們兩個(gè)班級(jí)70多人,分成12個(gè)小組,由于是第一年次觸沙盤(pán),對(duì)此很陌生,也不懂得如何運(yùn)作,首先老師讓我們有了一個(gè)初步的了解,之后慢慢的進(jìn)入狀況。在老師的指導(dǎo)下我們開(kāi)始了企業(yè)的注冊(cè)與經(jīng)營(yíng)。
我們組有6個(gè)人,分別有CEO、CPO、CMO、CFO、CHO、CSO。我們雖然職務(wù)各有分工,但是每一項(xiàng)決策我們也都參與其中。沙盤(pán)是一個(gè)在玩中就把管理學(xué)了的過(guò)程;是一個(gè)把知道的變成做到的過(guò);是一個(gè)團(tuán)隊(duì)一起做到的過(guò)程;也是大家互相了解的過(guò)程;是發(fā)現(xiàn)員工潛能的好機(jī)會(huì),是一個(gè)優(yōu)秀員工展示的過(guò)程;是自己做案例,自己案例教育自己,互動(dòng)學(xué)習(xí)提高的過(guò)程。很高興我們組順利完成了此次模擬,而且各位組員表現(xiàn)優(yōu)秀。剛開(kāi)始我們獲得了一些小小的成就,排名還算靠前,但是在第3季度的時(shí)候,由于忽視了財(cái)務(wù)這一塊,盲目的采購(gòu),最后導(dǎo)致我們緊急借款了,這對(duì)我們來(lái)說(shuō)不是不大不小的損失,不僅被扣了分,還欠債了,一度處在危險(xiǎn)的邊緣,還好我們?cè)谶@個(gè)時(shí)刻的沉著表現(xiàn),最終還清貸款還獲得了收益,最后還獲得了第三名的成績(jī)。那一刻,我們很是高興與激動(dòng),要知道我們?cè)谇废?0萬(wàn)的欠款后心里是多么的緊張與擔(dān)憂啊。
一路摸爬滾打下來(lái),我有太多的心得,太多的體會(huì)。首先,我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性.采用小組學(xué)習(xí)的方式,可以促進(jìn)不專(zhuān)業(yè)同學(xué)之間的融合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),互相學(xué)習(xí),從而提高我們自己探索知識(shí)和自主學(xué)習(xí)知識(shí)的能力.同時(shí)培養(yǎng)了我們的責(zé)任感,使我們認(rèn)識(shí)到要對(duì)小組任務(wù)負(fù)責(zé),培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務(wù)服務(wù)的意識(shí);對(duì)小組學(xué)習(xí)成員負(fù)責(zé),合理分配學(xué)習(xí)任務(wù),使成員之間必須相互合作,相互溝通交流相互幫助,包容.只有大家齊心協(xié)力,才能得出最優(yōu)方案,獲得最佳結(jié)果。一個(gè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體,只有發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),整體的優(yōu)勢(shì)才能體現(xiàn)出來(lái)。只有統(tǒng)一意見(jiàn)和思想,戰(zhàn)略和策略才能得到大家的全力支持,才能形成巨大的合力。自己先凝成一股繩,才能與其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。如果本身一盤(pán)散沙,走一步爭(zhēng)論一步,計(jì)劃和戰(zhàn)略是無(wú)法實(shí)施下去的。必須放棄成見(jiàn),以整體利益為主,達(dá)成一致。
因?yàn)閬喼奘袌?chǎng)的開(kāi)拓時(shí)間為三年,如果我們?cè)诘谝荒昃烷_(kāi)發(fā),其他公司沒(méi)有開(kāi)發(fā),那三年后亞洲市場(chǎng)就沒(méi)有人可以和我們競(jìng)單了。當(dāng)老師叫我們投放廣告的時(shí)候,我們一直在思考到底要投放多少,從現(xiàn)有資金又聯(lián)想到了實(shí)際,浪費(fèi)了很多時(shí)間,到最后就剩下我門(mén)組沒(méi)有投廣
告了。在沒(méi)有進(jìn)行任何的計(jì)算,憑直覺(jué)投出我們第一比廣告費(fèi)1M,可是到了競(jìng)單的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),它是按市場(chǎng)單一產(chǎn)品廣告投入量從高到低依次選擇訂單。由于我們投入的廣告不及別人多,投放的時(shí)間又慢,只能等別人選完了才輪到我們,以至于第一年度我們的訂單很少,沒(méi)有過(guò)多的資金流入,只能向銀行借款,由于疏忽,借了短期的,期末要還時(shí),沒(méi)有足夠的資金,只能借長(zhǎng)期還短期。導(dǎo)致第一年度利潤(rùn)虧損。但是這只是一個(gè)開(kāi)始,我們還有機(jī)會(huì),所以我們不能放棄,我們開(kāi)始反思我們?cè)诮?jīng)營(yíng)活動(dòng)中犯下的錯(cuò)誤,廣告的盲目投入,沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行很好的分析,沒(méi)有對(duì)現(xiàn)金的使用進(jìn)行合理的規(guī)劃等等??偨Y(jié)了上訴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們開(kāi)始制定了我們下一年的規(guī)劃。在第二年度,由于有了前面的經(jīng)營(yíng),在投放廣告的時(shí)候快,訂單相對(duì)較多,所以我們的只要視野都放在了擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模上,而忘記了對(duì)第三年度的展望。加強(qiáng)我們的生產(chǎn)線幾乎都是手工的,生產(chǎn)產(chǎn)品速度過(guò)慢,但庫(kù)存足以支付給客戶,第二、三年度的經(jīng)營(yíng)狀況良好,虧損的不多。因?yàn)榈诙甓鹊氖д`,在這一年我們又向銀行借了長(zhǎng)期款,籌夠資金,更換生產(chǎn)線,繼續(xù)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。考慮到資金問(wèn)題,我們主要投入還是放在了P1和P2上,但是其他公司的想法和我們不謀而合,競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)又變回了打價(jià)格戰(zhàn)。看到選單上的金額時(shí)我們心花怒放,可是卻沒(méi)有考慮到庫(kù)存的問(wèn)題,盲目的競(jìng)單,導(dǎo)致最后交不了貨,又多支出了一筆費(fèi)用,所以在第四年度時(shí),我公司一路下跌,虧損嚴(yán)重。
我們進(jìn)行了為期一周的沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)。我擔(dān)任本組的財(cái)務(wù)總監(jiān)。
首先我們熟悉了一下過(guò)程,了解了公司從年初到年末的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和期末結(jié)賬的全過(guò)程。經(jīng)過(guò)組員研究決定投資一條半自動(dòng)生產(chǎn)線并且將其安裝在租賃的C廠房里。并研發(fā)P3產(chǎn)品,開(kāi)拓本地市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng),我們選擇了和我們的生產(chǎn)水平能力相對(duì)的訂單,就開(kāi)發(fā)方面還向銀行申請(qǐng)了20M的短期貸款和40M的長(zhǎng)期貸款。
第二年,在競(jìng)單過(guò)程中,由于缺少經(jīng)驗(yàn),看錯(cuò)了訂單,多選了P3產(chǎn)品,而導(dǎo)致支付違約金。
第三年,由于我們沒(méi)能控制和預(yù)算好費(fèi)用,公司陷入了危機(jī),無(wú)賴(lài)之下,只能追加股東投資6M來(lái)維持資金周轉(zhuǎn)。并且我們將A廠房的其中一條手工線變賣(mài),再購(gòu)買(mǎi)安裝了一條全自動(dòng)生產(chǎn)線。并且償還了20M的短期貸款。
第四年,公司基本放棄了P1全力生產(chǎn)P3。并且在區(qū)域市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)全面占據(jù)P3。但是資金的短缺使得公司并不能跟上市場(chǎng)需求的發(fā)展,所以我們還是按照生產(chǎn)能力選擇了適合的訂單。并且在材料預(yù)計(jì)時(shí),由于對(duì)材料預(yù)計(jì)出錯(cuò),導(dǎo)致P3產(chǎn)品停止生產(chǎn),讓我們損失不小。由于要償還20M的長(zhǎng)期貸款,我們公司的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái),就只得再次借了20M的短期貸款。
在第五年和第六年由于公司長(zhǎng)期資金周轉(zhuǎn)不開(kāi),導(dǎo)致公司年年虧損。
在ERP沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)中,由于沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),在各年年初都沒(méi)有進(jìn)行資金的評(píng)估和預(yù)算;在后來(lái)幾年中,雖然在每年年終都有對(duì)下一年的資金應(yīng)用做出估算,但是估算都過(guò)于粗略,對(duì)下一年的資金順利運(yùn)轉(zhuǎn)并沒(méi)有起到很好的促進(jìn)作用。
這是我們第三次,也是本學(xué)期最后一次沙盤(pán)訓(xùn)練了。在本次用友電子沙盤(pán)競(jìng)賽中,我擔(dān)任的是財(cái)務(wù)總監(jiān)這一角色。
ERP企業(yè)沙盤(pán)融和理論與實(shí)踐一體、集角色扮演與崗位體驗(yàn)于一身,使同學(xué)們參悟科學(xué)的管理規(guī)律,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,全面提升管理能力;同時(shí),還培養(yǎng)和提高同學(xué)們的邏輯思維能力、計(jì)劃能力、策劃能力、組織協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力,以及分析和解決問(wèn)題能力,達(dá)到磨煉商業(yè)決策敏感度,提升決策能力及長(zhǎng)期規(guī)劃能力的目的。
每個(gè)職位對(duì)企業(yè)都發(fā)揮著重要的作用,部門(mén)與部門(mén)之間的工作息息相關(guān),環(huán)環(huán)相扣,只要其中有一個(gè)部門(mén)出現(xiàn)了問(wèn)題,都會(huì)影響到企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)情況,真是“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。例如我的財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)中就處于一個(gè)舉足輕重的位置,對(duì)每個(gè)方案都要進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算,不僅要預(yù)算現(xiàn)金流量,還有預(yù)算所有者權(quán)益,任何一項(xiàng)決策都離不開(kāi)財(cái)務(wù)的預(yù)算。只要其中有一部分算錯(cuò)了,就有可能影響到方案的運(yùn)行,從而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。財(cái)務(wù)總監(jiān)一點(diǎn)點(diǎn)的小錯(cuò)足以把企業(yè)推入難以翻身的境地。其次,我還深刻認(rèn)識(shí)的到進(jìn)行企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的必要性。在我看來(lái),企業(yè)的發(fā)展,事前的決策和規(guī)劃是相當(dāng)重要的。如果沒(méi)有規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)時(shí)就會(huì)沒(méi)有目標(biāo),沒(méi)有方向;沒(méi)有事前決策,操作起來(lái)很不順手,決策錯(cuò)誤,就更加致命了。
經(jīng)營(yíng)到第六年的時(shí)候,由于我們?cè)诮訂蔚臅r(shí)候沒(méi)有看仔細(xì),導(dǎo)致第二季的P1趕不及交貨,我們只能在P4停產(chǎn)和違約之間做出抉擇;又由于我們對(duì)競(jìng)賽規(guī)則了解的不夠透徹,致使留存的現(xiàn)金不足,無(wú)法參加P4的競(jìng)單,于是我們干脆將錯(cuò)就錯(cuò),將P4停產(chǎn),這樣就剛好可以將第二季的一個(gè)P1給留出來(lái)交貨了。當(dāng)然,我們這樣做是因?yàn)檫@是擁有電子沙盤(pán)競(jìng)賽的最后一年了,是投機(jī)取巧的做法;但我們心里清楚的知道,在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)中不能夠隨意停產(chǎn),這樣做是不合理的。
總而言之,資源的配置、企業(yè)的規(guī)模,乃至市場(chǎng)分析、資金預(yù)算等,這些事先的規(guī)劃都是相當(dāng)必要的。
在你做完一件事之后,你可能做得很好,別人滿意,你也覺(jué)得很滿意的時(shí)候,這件事你就算做得成功,當(dāng)你做完這件事之后如果你覺(jué)得很后悔,那么這件事你就失敗,但如果你能從跌倒的地方得新站起來(lái),你仍就是一個(gè)成功的人。
我在模擬創(chuàng)業(yè)時(shí),就遇到了困難,這個(gè)問(wèn)題對(duì)于人,真正成功的人可能簡(jiǎn)單,但對(duì)于我這個(gè)毫無(wú)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生來(lái)說(shuō),卻讓我百思不得其解。
我在種完花之后,為了使花銷(xiāo)量增大,來(lái)添補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失,我身為這個(gè)事業(yè)的創(chuàng)造者,必須想出幾個(gè)辦法。我絞盡了腦汁,終于想出了幾個(gè)辦法,雖然這幾個(gè)辦法很平凡,但我也感到很自豪,我想可以用花瓣美容,做化妝品,在花蕊中提取原素來(lái)提高小孩們的智商,我終于想出辦法了,我自豪極了。
我這次創(chuàng)業(yè)中,我體會(huì)到了做創(chuàng)業(yè)的艱辛,真正地做了一回創(chuàng)業(yè)者。
通過(guò)這模擬創(chuàng)業(yè),我懂得當(dāng)你創(chuàng)業(yè)時(shí),你必須穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng),要真誠(chéng),有恒心,有毅力,有經(jīng)濟(jì)頭腦,遇到困難勇往直前,坦然面對(duì)它,挑戰(zhàn)它,打敗它,你就是一個(gè)成功者。
這次創(chuàng)業(yè)豐富了我的頭腦,實(shí)現(xiàn)了我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng),鍛煉了我適應(yīng)社會(huì),融入創(chuàng)業(yè)的精神。
總之,這次創(chuàng)業(yè)是一次機(jī)會(huì),它使我有了耐心,不再是以前馬馬虎虎的人了,以前的弱者已不存在了,我可都是創(chuàng)業(yè)的功勞。
我真想再有一次這樣的機(jī)會(huì),鍛煉我改變我,使自已懂得創(chuàng)新成為一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者。
這次模擬創(chuàng)業(yè)不僅增強(qiáng)了作文水平,又豐富了我們的文學(xué)知識(shí),知道創(chuàng)業(yè)并不是易事,這次模擬創(chuàng)業(yè)成為我將來(lái)發(fā)展的目標(biāo),同時(shí),也增強(qiáng)了人際交往的能力。
在模擬創(chuàng)業(yè)中困難重重,例如,資金少,知識(shí)面窄,但覺(jué)不會(huì)阻止我前進(jìn)的步伐,此后,我不斷地買(mǎi)一些書(shū),來(lái)豐富我的知識(shí)面,掌握科學(xué)技術(shù)并加以實(shí)踐。去市場(chǎng)與人們交往,發(fā)展交往能力,去基地,做試驗(yàn),驗(yàn)證自已的結(jié)論,不斷創(chuàng)新,有自已的方法,去補(bǔ)習(xí)班,加強(qiáng)口語(yǔ)交際,因此,我想過(guò)很多辦法,最后有人建議我去政府,說(shuō)現(xiàn)在的資金有些不足,不能伸出援助之手,感到對(duì)不起,雖然失敗了,但我并沒(méi)有怪他們,我又打電話給xxx,xxx說(shuō)只能捐出20xx元錢(qián),我于下午動(dòng)身取回了錢(qián),雖然不多,但足以表明他們的心意,在路上,一個(gè)機(jī)遇我認(rèn)識(shí)了一個(gè)老大爺,他知道我要?jiǎng)?chuàng)業(yè),但資金不足,他給了我10萬(wàn)元錢(qián),讓我好好創(chuàng)業(yè),并祝愿好人一生平安,起初我不要,我知道這是他辛苦攢下來(lái)的錢(qián),他硬是讓我收,并且說(shuō)不要就是瞧不起他,我無(wú)奈的收下了,資金問(wèn)題解決了,但那位老大爺卻不知去向,消失在那大街上。有一天,我看報(bào)紙,發(fā)現(xiàn)一位老總,和那天的老大爺長(zhǎng)得甚是相似,我按照地址,找到了那家公司,并且找到了他,原來(lái),那位老大爺也就是擁有億元的老總,是一個(gè)會(huì)體查民情,關(guān)愛(ài)屬下和人民的人,他經(jīng)常幫助需要救濟(jì)的人,有無(wú)數(shù)人需要他幫助。
在這次模擬創(chuàng)業(yè)中,我知道在創(chuàng)業(yè)時(shí)所經(jīng)歷的困難,不會(huì)很久,只要有恒心,沒(méi)有做不成的事,只要人人都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛(ài),世界將變成美好的人間。
通過(guò)這段時(shí)間創(chuàng)業(yè)課的實(shí)訓(xùn),在老師的指導(dǎo)幫助下,完成了實(shí)訓(xùn)課中的各項(xiàng)任務(wù)。雖然創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)的時(shí)間不長(zhǎng),但課程很充實(shí),從中收獲到了很多知識(shí),了解創(chuàng)業(yè)的主要流程,讓我對(duì)今后的創(chuàng)業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
現(xiàn)在大學(xué)生在就業(yè)方面的壓力越來(lái)越大,各個(gè)學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生逐年增加,在找工作如此困難的情況下,創(chuàng)業(yè)就成了一條很好的出路。各地的地方政府也鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),不僅給更多的勞動(dòng)者更廣的發(fā)展,為社會(huì)創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,而且有利于實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,提高個(gè)人的自信心,在這種創(chuàng)業(yè)的分為下,推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
在創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中,劉老師讓我們用開(kāi)發(fā)的思維去思考,各個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立什么企業(yè)、如何進(jìn)行市場(chǎng)分析,運(yùn)用什么營(yíng)銷(xiāo)策略等。通過(guò)這次的創(chuàng)業(yè)課的實(shí)訓(xùn),我認(rèn)為定位市場(chǎng)的目標(biāo)非常重要,這決定著我們公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)。除此之外最難的是財(cái)務(wù)分析報(bào)告和利潤(rùn)表的計(jì)算,這需要我們有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和耐心。我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)特別重要的是要有明確的目標(biāo)以及良好的心態(tài)度。因?yàn)檫@是我們前進(jìn)的動(dòng)力,對(duì)未來(lái)成功的渴望。同時(shí)我們也真正學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,互幫互助,向著自己的目標(biāo)努力。在關(guān)鍵時(shí)刻和突發(fā)狀況時(shí)要當(dāng)機(jī)立斷做出正確的決定。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,而且需要一個(gè)創(chuàng)業(yè)者有著耐得住寂寞的心里,持之以恒的心里,這一點(diǎn)我們可以在那些創(chuàng)業(yè)的成功者身上看到,他們的成功從來(lái)不是一蹴而就的,他們步步為營(yíng),堅(jiān)持不懈,一步一個(gè)腳印,才取得了成功。在創(chuàng)業(yè)的道路上,我們需以他們的精神為榜樣,創(chuàng)造出屬于自己的天空。
作為大學(xué)生,我們創(chuàng)業(yè)還面臨著許多的挑戰(zhàn),需要我們一步步的去克服。這次的創(chuàng)業(yè)只是模擬公司,但我卻發(fā)現(xiàn)里面有好多不可預(yù)測(cè)的困難。當(dāng)然,在實(shí)訓(xùn)的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,自己關(guān)于公司的創(chuàng)立的想法不是很多,自己接觸面不是很廣。
總之,這次創(chuàng)業(yè)課的實(shí)訓(xùn)受益匪淺,學(xué)習(xí)到了更多的知識(shí),提高了自己的眼界。以后,我將更努力、認(rèn)真、刻苦的學(xué)習(xí),以這種態(tài)度來(lái)提高自己的能力、完善自己,創(chuàng)造一個(gè)屬于自己的天地。
毫無(wú)疑問(wèn),這是我經(jīng)歷過(guò)最有鍛煉價(jià)值的培訓(xùn)活動(dòng),三天的模擬經(jīng)營(yíng)在密集的思維碰撞中轉(zhuǎn)瞬即逝,角色的投入讓大家在寢食難安、患得患失中走到最后,我相信大家都有屬于自己的收獲。沙盤(pán)模擬如生活中的林總千般,或得或失,過(guò)程中全情投入即應(yīng)坦然面對(duì),但說(shuō)真的,時(shí)至今日我的感覺(jué)仍有些意猶未盡。
體會(huì)一:不論結(jié)局如何,從容、堅(jiān)韌的走下去最重要。
我相信伙伴們都與我相似,回顧這幾天有遺憾但并不自責(zé),有收獲但并不滿足。是的,恰如人生,不如意者十之八九,總是挫折多過(guò)一帆風(fēng)順,我們都需要實(shí)事求是的面對(duì)每一次成敗,但既然我們都會(huì)走到最后,有韌性才是王道。我所在的E組,幾乎整場(chǎng)模擬都徘徊在生死線,到了六年期滿我們的各項(xiàng)指標(biāo)都落后于其它組,但我認(rèn)為這并不重要,不論走過(guò)的路是否坦途,經(jīng)歷過(guò)就是值得的,一定意義上講,經(jīng)歷過(guò)挫折越多收獲也許更大也說(shuō)不定。至少到了曲終人散時(shí),我真心感謝過(guò)程中我曾經(jīng)犯下的每個(gè)錯(cuò)誤,它給了我真實(shí)的教訓(xùn),我視之為經(jīng)驗(yàn),在面對(duì)種種難題時(shí)沒(méi)有退縮,反倒激起我們的斗志,當(dāng)最終在懸崖邊上走過(guò),那份站在生死線上回首過(guò)往、俯瞰前路崎嶇的堅(jiān)韌我視之為收獲。
體會(huì)二:團(tuán)隊(duì)協(xié)作是必須的,合作共贏是必然的。
我要感謝團(tuán)隊(duì)成員、兄弟公司給我的每個(gè)批評(píng)、指點(diǎn)、幫扶和思想碰撞,這讓我真切的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的力量、合作共贏的意義,也讓我保持時(shí)時(shí)刻刻的自我審視。
隨著經(jīng)營(yíng)的推進(jìn),企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容越來(lái)越多,團(tuán)隊(duì)成員必須各司其職又集思廣益才能完成整體運(yùn)作,這也促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作和高效溝通,每位成員的發(fā)言都是經(jīng)過(guò)仔細(xì)考慮的,彼此間討論的態(tài)度是我在現(xiàn)實(shí)工作中難得見(jiàn)到的開(kāi)放和直接,思維也許會(huì)發(fā)散,但目標(biāo)卻總是一致的,如此的高效溝通使我有置身多年共事團(tuán)隊(duì)的感覺(jué)。我也深切的體會(huì)到,我們每個(gè)人的角色都不是孤立的,必須要相互協(xié)作才能保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有效、正確推進(jìn),集體的力量集成于每一個(gè)人,而每個(gè)人需要做的就是給出科學(xué)的論斷,有理有據(jù),量化分析,要對(duì)集體負(fù)責(zé),不能僅靠一腔熱情、主觀臆斷,同時(shí)要學(xué)會(huì)、做到傾聽(tīng)他人。
同時(shí),企業(yè)間的關(guān)系也在隨時(shí)間推進(jìn)發(fā)生變化,五家公司從最初的針?shù)h相對(duì),到第三年開(kāi)始出現(xiàn)越來(lái)越明顯的合作共贏態(tài)度,尤其在面對(duì)“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”時(shí),五家公司幾乎能夠在一個(gè)平臺(tái)上共同思考,互利互信,盡可能多的在有限的市場(chǎng)中保全彼此的利益,我相信這份經(jīng)驗(yàn)對(duì)實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)是有較大意義的。這讓我想起之前做的翻紙牌游戲時(shí)大家的表現(xiàn),也許32期中青班本就是比較團(tuán)結(jié)的吧,至少我是這個(gè)認(rèn)為。
體會(huì)三:戰(zhàn)略是企業(yè)的舵,市場(chǎng)規(guī)律和需求應(yīng)為舵手。
我們的公司在經(jīng)營(yíng)之初就犯下經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤,雖然團(tuán)隊(duì)成員并不怪我,但我要承認(rèn)這主要是我的錯(cuò),這讓我們?cè)谡麄€(gè)六年經(jīng)營(yíng)中過(guò)得步步驚心,屢次錯(cuò)過(guò)市場(chǎng)機(jī)會(huì),最終無(wú)法實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),甚至幾度瀕臨破產(chǎn),一度出售廠房、借高利貸,多次通過(guò)實(shí)物質(zhì)押換取現(xiàn)金流維持生存。但我要說(shuō),這一錯(cuò)誤的正面效應(yīng)更加可貴,我堅(jiān)信,恰是這樣的經(jīng)歷讓我們的團(tuán)隊(duì)堅(jiān)韌、團(tuán)結(jié),有著超越勝負(fù)的氣度,經(jīng)歷生死考驗(yàn)讓我們對(duì)企業(yè)的發(fā)展的市場(chǎng)判斷、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理精益化等多方面有了相對(duì)深入的認(rèn)識(shí),心性的磨礪也是我們的巨大收獲。
回顧整個(gè)過(guò)程,大家都深刻的認(rèn)識(shí)到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略等,都應(yīng)是建立在市場(chǎng)認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)上的,如果說(shuō)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)的舵,那么市場(chǎng)規(guī)律和需求無(wú)疑應(yīng)是主舵手,它是企業(yè)發(fā)展的正確方向。
體會(huì)四:請(qǐng)尊重財(cái)務(wù)人員。
在經(jīng)營(yíng)結(jié)束之后,我們共同推薦財(cái)務(wù)人員作為我們團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀代表,其它公司也大多有同樣的選擇,這反映出了大家對(duì)財(cái)務(wù)工作重要性的一致認(rèn)可。我相信,不止是我,我們中的
大多數(shù)此前對(duì)財(cái)務(wù)工作的重要度認(rèn)識(shí)是比較欠缺的,但經(jīng)歷了此次沙盤(pán)模擬,我發(fā)自內(nèi)心的承認(rèn),沒(méi)有財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)管理的支持,企業(yè)根本無(wú)法經(jīng)營(yíng)下去,這是一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的支撐柱,看似就幾張報(bào)表但包含了繁瑣的細(xì)節(jié)工作,涵蓋了企業(yè)大小決策和經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)。
體會(huì)五:全情投入、方無(wú)怨悔;不忘初心,方得始終。
經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,恰如老師所說(shuō)的,我們都會(huì)有難以入眠的時(shí)刻。模擬經(jīng)營(yíng)到第二天,企業(yè)年第三年結(jié)束后,其它幾家企業(yè)都已度過(guò)生存危機(jī),但我所在的E公司仍需為生存抗?fàn)?,?dāng)天封盤(pán)后,我一直在憂心企業(yè)的生存,痛心今天一早我犯下的錯(cuò),更在考慮如何能尋找機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)突破,我不想就這樣結(jié)束,直到夜里2點(diǎn)仍難以入睡。這個(gè)時(shí)間我6個(gè)半月的女兒要用膳,沖奶粉時(shí)恍惚中眼前的奶粉桶竟然幻化成2桶現(xiàn)金籌碼,那一刻我忍不住笑出聲來(lái),感慨自己入戲太深。是的,我當(dāng)釋然,過(guò)去的就讓它過(guò)去,別再疾首于犯下的錯(cuò),別再苦惱無(wú)現(xiàn)金流難續(xù)命,我要在坦然接受現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上往好的方面看,記下教訓(xùn),反省成經(jīng)驗(yàn)。在這夜深人靜之時(shí),我相信我的伙伴們會(huì)有人與我一樣,曾經(jīng)的一天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴會(huì)變得格外清晰,我很想告訴他們,我們不是孤獨(dú)的。第二天,我和伙伴們說(shuō):立足當(dāng)下做到才是我們應(yīng)該做的。
結(jié)束語(yǔ):
如果有人問(wèn)我想不想再做一次沙盤(pán),時(shí)至今日,我的感受與此前已不可同日而語(yǔ),我會(huì)說(shuō):欲求成功之幸福,必經(jīng)挫折之痛苦,所幸我已經(jīng)歷過(guò),所以我不想。如果必須有所期望,我也確實(shí)有此期望,我希望能與我的伙伴們?cè)诂F(xiàn)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中再次聚首,繼續(xù)我們的團(tuán)結(jié)一致,繼續(xù)我們的困難面前不言放棄,我堅(jiān)信我們能做的更好。
最后,我要感謝為此次沙盤(pán)模擬默默付出的幾位老師,感謝各位的專(zhuān)業(yè)、耐心和堅(jiān)持原則,更感謝各位的指導(dǎo);同時(shí),我要感謝公司的關(guān)愛(ài),為我們提供此次培訓(xùn)機(jī)會(huì),沙盤(pán)模擬讓我們受益良多,毫無(wú)疑問(wèn),我們都成長(zhǎng)了。
沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤(pán)推演,開(kāi)發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。
20XX年9月,我們班參加了沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn),每五人或六人一組,其中總經(jīng)理一名、財(cái)務(wù)總監(jiān)一名、銷(xiāo)售總監(jiān)一名、生產(chǎn)總監(jiān)一名、采購(gòu)總監(jiān)一名(有的組有助理一名)。我在小組中扮演的角色是財(cái)務(wù)助理。
每次我都要協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)根據(jù)我們的原材料,現(xiàn)金流和市場(chǎng)預(yù)測(cè),在每一年之前做好生產(chǎn)預(yù)算,然后預(yù)計(jì)好沒(méi)個(gè)季度的生產(chǎn)能力,幫助銷(xiāo)售根據(jù)市場(chǎng)選擇訂單,進(jìn)而在最小的成本之下,協(xié)助生產(chǎn)和市場(chǎng)的關(guān)系,形成最大贏利。
在本次試訓(xùn)中,我作為財(cái)務(wù)助理,了解到了財(cái)務(wù)工作的難做和所學(xué)的知識(shí)一定要扎實(shí),否則后果將會(huì)很悲劇。
沙盤(pán)模擬結(jié)束,在短短的兩周內(nèi),我們從對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的紙上談兵到企業(yè)經(jīng)營(yíng)全管理系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn),了解到了企業(yè)整體運(yùn)作流程,理解了不同職能的相互依存關(guān)系,并探尋著謀求企業(yè)效率提升的各種方式,深刻體會(huì)到了經(jīng)營(yíng)一家公司的種種難題。
沙盤(pán)模擬的好處:
一、通過(guò)高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局、全心參與的模擬經(jīng)營(yíng),我們不但完成了圍繞實(shí)訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí),還將會(huì)從思想深處發(fā)生脫胎換骨一般的變化,了解到了一系列的管理知識(shí),提高了我們的全局意識(shí)和系統(tǒng)思考能力,更新了決策模式,提升了思維格局。
二、通過(guò)模擬實(shí)訓(xùn),我們能夠迅速熟悉企業(yè)全面管理系統(tǒng),了解企業(yè)整體運(yùn)作流程,理解不同職能依存關(guān)系,謀求企業(yè)系統(tǒng)效率提升等方面的內(nèi)容展開(kāi)培訓(xùn)。
三、對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決辦法。
四、通過(guò)模擬殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使我們獲得多種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的寶貴市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和選擇目標(biāo)市場(chǎng),學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)分析、資源分配、整合營(yíng)銷(xiāo)策劃和實(shí)施。幫助學(xué)習(xí)制定以市場(chǎng)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃,認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的決定性作用。
自從完成了實(shí)際操作后,我深深的體會(huì)到:要經(jīng)營(yíng)企業(yè)并不是想象中的那么簡(jiǎn)單。實(shí)訓(xùn)雖然只進(jìn)行了兩周,但我仿佛真實(shí)的經(jīng)歷了一次重要的決策一般。其中要考慮很多的東西,在做每一個(gè)決定的時(shí)候,我們一定要進(jìn)行充分詳細(xì)的調(diào)查分析,而不是憑主觀臆斷來(lái)盲目指令。學(xué)無(wú)止境,我們除了做好本職工作,還要提高自身的素質(zhì),這就意味著我們要不斷的補(bǔ)充新的知識(shí)和新的技能。
總之通過(guò)這次模擬沙盤(pán)試訓(xùn)實(shí)驗(yàn),我們不但掌握了一些知識(shí)和技巧,還增進(jìn)了同學(xué)間的溝通與理解,也體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的可貴之處。我覺(jué)得這短短兩周的實(shí)訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是意義非凡的,因?yàn)槲液镁脹](méi)有像這兩周一樣認(rèn)真過(guò),這個(gè)實(shí)訓(xùn)大大激發(fā)了我對(duì)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)課的熱情,是我對(duì)今后的學(xué)習(xí)充滿信心。
商業(yè)模擬課期末總結(jié)第5篇通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),我收獲了多東西。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中我是首席執(zhí)行官(總裁),我的工作是主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)的操作、資金的運(yùn)籌、制定戰(zhàn)略、市場(chǎng)的開(kāi)拓等一系列的工作。物流沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)拓展了我所需物流的知識(shí)體系,也提升了我的管理能力技能和智力。成功的物流企業(yè)一定有著明確的企業(yè)戰(zhàn)略管理,包括運(yùn)輸?shù)恼{(diào)度、市場(chǎng)的開(kāi)拓、競(jìng)爭(zhēng)管理及資金運(yùn)作管理等。從最初的戰(zhàn)略制定到最后的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成分析,經(jīng)過(guò)幾年的模擬經(jīng)歷迷茫、挫折、競(jìng)爭(zhēng)、探索,我們學(xué)會(huì)了用戰(zhàn)略的眼光看待物流企業(yè)的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng),保證業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致,在未來(lái)的工作中更多的'獲取戰(zhàn)略性的成功而非機(jī)會(huì)性成
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