變電所達(dá)標(biāo)措施范文

變電所達(dá)標(biāo)措施范文第一篇變電所達(dá)標(biāo)措施范文第一篇變電所現(xiàn)場定置管理制度

現(xiàn)場定置管理制度

為進(jìn)一步落實雙達(dá)標(biāo)工作,實現(xiàn)文明生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,特制定本制度。

1.主題內(nèi)容與適用范圍

本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、等活動,對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置,實現(xiàn)文明生產(chǎn),達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化.

本制度適用于電力集團(tuán)公司變電所各辦公室、班組(站、隊)、生產(chǎn)現(xiàn)場及生活后勤場所的定置管理.

2.組織機(jī)構(gòu)

變電所的主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,組成部門定置管理領(lǐng)導(dǎo)小組.負(fù)責(zé)組織本所職工進(jìn)行定置管理的設(shè)計、組織、實施、調(diào)整,保證本所工作的順利完成;

各班組由站、隊長負(fù)責(zé);班組是定置管理工作的具體實施單位,負(fù)責(zé)完成定置管理的各項工作。

3.定置管理的原則

定置管理要符合工藝要求,經(jīng)過設(shè)計、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài),以滿足工藝流程的需要;

定置管理要以安全為前提,做到操作安全,物放穩(wěn)妥、防護(hù)得力、道路暢通、消防方便;

符合環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);

定置管理要貫徹節(jié)約的原則,要因地制宜,利用現(xiàn)有條件,少花錢、多辦事;

定置管理的動態(tài)原則:定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變動。

4.定置管理的基本要求

劃清定置管理范圍,實行定置管理責(zé)任制;

物品擺放優(yōu)化定位;

與生產(chǎn)、工作無關(guān)的物品,一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場所;

制定室內(nèi)物品平面定置圖;

物品要有完整規(guī)范的標(biāo)簽、標(biāo)志。

5.定置管理的內(nèi)容

生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域定置管理

按運行區(qū)域和工藝流程對生產(chǎn)場所的劃分進(jìn)行定置,確定本區(qū)域各種設(shè)備、工器具的位置和存放區(qū);

對區(qū)域的設(shè)備、工具、儀器、儀表等實行規(guī)范定置,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化;

對非運行的設(shè)備、備品、廢棄物(垃圾)、綠化區(qū)等確定定置區(qū)域,定置后不得隨意變動。

設(shè)備檢修定置管理

周轉(zhuǎn)工具、材料要按區(qū)定置擺放,如道木、跳板、模板、腳手架、滑輪、鋼絲繩、手推車等,用后及時清理、收回,以保證施工現(xiàn)場整潔,道路暢通;

油系統(tǒng)、高電壓作業(yè)要實行特別定置,設(shè)安全防護(hù)標(biāo)志,準(zhǔn)備足夠的滅火器材。按照設(shè)備運行方式,設(shè)置安全圍欄,明顯地區(qū)別帶電和不帶電設(shè)備,防止誤登、誤進(jìn)、誤觸、誤動。

安全用具定置管理:開關(guān)、刀閘、開關(guān)室、電纜層等設(shè)備的鑰匙,號位要對應(yīng),放置要合理;絕緣桿、接地線、絕緣手套、絕緣膠靴等號位相符;消防用具、安全繩、安全帽、安全標(biāo)示牌、驗電器等定置定位,方便使用。試驗不合格的安全用具要及時處理,不可混放。

工作間的定置管理

工作間內(nèi)所擺(存)放的物品都應(yīng)與工作有關(guān),無關(guān)不得放置;

工作臺(桌)上可放置儀器、儀表、工具材料等,但要及時清理、整頓;

倉庫(包括班組工具、材料間)定置管理

庫(站)房內(nèi)或露天儲存的物品,均按物品類別存庫,分區(qū)定置,按物資的品種、規(guī)格、型號性能,因素等區(qū)別存放,按“四號”定位(庫號、柜號、層號、位號),“五五”擺放(按五個為一個記數(shù)單元進(jìn)行擺放)的要求,做到齊、方、正、直,保證安全,領(lǐng)取方便,帳、卡、物相符;

事故備品配件,要進(jìn)行特別定置,不得與一般物資混放,并有明顯的區(qū)別標(biāo)志;

成品存放要按產(chǎn)品系列劃分區(qū)域,進(jìn)行定置,并懸掛標(biāo)示牌,要與報廢物資區(qū)別存放;有的物資要有時間要求,防止變質(zhì);

易燃、易爆、有毒物品要進(jìn)行特別定置;

庫房內(nèi)通道暢通,溫度適宜、清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的物品。

工具柜(架)、儀器柜與資料柜的定置管理

工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、精密粗糙分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置;

工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品;

儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的物品;

資料柜內(nèi)的資料、臺帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置,按經(jīng)j褂玫姆旁諫廈媯

變電所達(dá)標(biāo)措施范文第二篇電力工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要的基礎(chǔ)能源產(chǎn)業(yè)，是國民經(jīng)濟(jì)的第一基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中的優(yōu)先發(fā)展重點。作為一種先進(jìn)的生產(chǎn)力和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力行業(yè)對促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會進(jìn)步起到重要作用。與社會經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有著十分密切的關(guān)系，它不僅是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)安全的戰(zhàn)略大問題，而且與人們的日常生活、社會穩(wěn)定密切相關(guān)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對電的需求量不斷擴(kuò)大，電力銷售市場的擴(kuò)大又刺激了整個電力生產(chǎn)的發(fā)展。

一、實習(xí)目的

實習(xí)的目的是理論聯(lián)系實際，增強(qiáng)學(xué)生對社會、國情和專業(yè)背景的了解;使學(xué)生拓寬視野，鞏固和運用所學(xué)過的理論知識，培養(yǎng)分析問題、解決問題的實際工作能力和創(chuàng)新精神;培養(yǎng)勞動觀念，激發(fā)學(xué)生的敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感;本次實習(xí)在學(xué)生完成部分專業(yè)課程學(xué)習(xí)后進(jìn)行，通過本次實習(xí)，使學(xué)生所學(xué)的理論知識得以鞏固和擴(kuò)大，增加學(xué)生的專業(yè)實際知識;為將來從事專業(yè)技術(shù)工作打下一定的基礎(chǔ);進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生運用所學(xué)理論知識分析生產(chǎn)實際問題的能力。

二、實習(xí)內(nèi)容

①搜集整理變電站主要一、二次設(shè)備以及變電站運行方面的相關(guān)知識和資料。

②搜集整理500kv變電站特點方面資料。

③將搜集學(xué)習(xí)到的相關(guān)知識與云田站的實踐相結(jié)合，對理論知識進(jìn)行深化理解，總結(jié)收獲.

④實地考察云田500kv變電站的主接線、主要電氣設(shè)備(包括主變壓器、主要一次設(shè)備、二次設(shè)備、進(jìn)出線情況等)電氣設(shè)備布置方式、變電站主要運行控制方式、變電站的通訊方式等，參觀考察過程中要求作好筆記。

⑤。運用所學(xué)知識，對生產(chǎn)實際中存在的問題作出一定的分析，進(jìn)一步提高分析問題和解決問題的能力。

三、實習(xí)過程

變電所達(dá)標(biāo)措施范文第三篇一、取得的成績

1、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針。變電檢修工區(qū)安全生產(chǎn)堅持“兩手抓”的工作方針，即一手抓安全教育培訓(xùn)，一手抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

嚴(yán)格執(zhí)行管理人員到位制度和到位監(jiān)督卡制度，督促執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度及防止高空墜落、人身觸電事故的安全措施要求，認(rèn)真編制檢修三大措施、嚴(yán)格到位監(jiān)督管理，嚴(yán)查各種作業(yè)性違章、指揮性違章行為，堅持工作負(fù)責(zé)人專職監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行一票兩卡制度，嚴(yán)禁無票作業(yè)、嚴(yán)禁任意擴(kuò)大工作范圍，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全風(fēng)險分析和開工會收工會制度，工作前認(rèn)真進(jìn)行安全風(fēng)險分析，確定危險點和“虎口”部位，加強(qiáng)專責(zé)監(jiān)護(hù)人制度，制定、落實防范措施，把施工風(fēng)險降到最低，嚴(yán)把開工關(guān)、中間間斷關(guān)和收工關(guān)，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控、能控”。現(xiàn)場文明生產(chǎn)顯著改善，現(xiàn)場執(zhí)行現(xiàn)場管理定置化和檢修過程標(biāo)準(zhǔn)化，一次、二次檢修都根據(jù)現(xiàn)場設(shè)置了符合實際的現(xiàn)場定置管理板，使現(xiàn)場工器具的擺放井然有序，做到了“人走物料場地清”，看板管理使工作人員進(jìn)入場地就對現(xiàn)場工作情況做到“四清楚”。

2、認(rèn)真落實安全責(zé)任制，完善安全基礎(chǔ)管理。年初，在公司與工區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上，變電檢修工區(qū)層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，將安全責(zé)任逐級分解，落實到了班組、個人。今年以來，工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成我們的安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正把安全措施落實到位，我們針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責(zé)。

完善了工區(qū)特種人員檔案，使特種作業(yè)人員的培訓(xùn)納入公司日常培訓(xùn)計劃，及時地聯(lián)系東營市技術(shù)監(jiān)督局，對高空作業(yè)車操作人員進(jìn)行培訓(xùn)并考試，取得正規(guī)操作證；對車間航吊進(jìn)行了年審，消除起重設(shè)備帶來的隱患；進(jìn)一步的加強(qiáng)了安全工器具的管理，定期對各班組急救藥箱的藥品進(jìn)行了補(bǔ)充和更換；更換現(xiàn)場人員的安全帽，并實行實名佩戴，現(xiàn)場使用的臨時工的安全帽也全部更新，使其使用符合現(xiàn)場安全要求的安全帽；按照安全管理工作指南對班組安全活動內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定，班組安全活動作為宣傳安全，加強(qiáng)教育的主陣地，全年工區(qū)各班組基本照工區(qū)的要求完成了安全活動任務(wù)，取得了很好的效果。

3、進(jìn)一步深入開展“百問百查”工作。根據(jù)集團(tuán)公司20xx年百問百查內(nèi)容制定出符合變電檢修工區(qū)實際的問查內(nèi)容，把問查工作納入日常生產(chǎn)工作中去，使百問百查工作常態(tài)運行，成為變電檢修工區(qū)的日常安全管理工作。結(jié)合現(xiàn)場檢修工作，深入開展查缺陷消除缺陷工作，停電設(shè)備一般缺陷消除率100%，全年缺陷消除率達(dá)到95%以上，確保了設(shè)備的安全運行。加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備缺陷管理制度”有關(guān)規(guī)定，實行了缺陷閉環(huán)管理，做到缺陷管理有記錄、有匯報、有總結(jié)、有考核，對緊急、重大缺陷及時組織人力、物力進(jìn)行了消除，對一般性缺陷進(jìn)行跟蹤測試、監(jiān)督，并結(jié)合季節(jié)性檢修工作進(jìn)行了處理。

4、認(rèn)真開展創(chuàng)建無違章車間和反違章管理年活動。年初就制訂出變電檢修工區(qū)反違章管理年活動實施方案，進(jìn)行廣泛發(fā)動宣傳，組織干部、職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)了上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度提高全員對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識水平；進(jìn)一步學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司頒發(fā)的“安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定”和“反違章管理辦法”，使干部、職工在思想上形成對反違章工作重要性、艱巨性的深刻認(rèn)識，在思想深處形成巨大的處罰壓力。加深對“可控、在控、能控”觀念的認(rèn)識：安全生產(chǎn)要在控，首先必須可控，而可控是靠艱苦細(xì)致的工作來保證的；首先人員要可控、設(shè)備要可控、工作措施要可控、能夠預(yù)防的一切外力破壞要可控。通過以上學(xué)習(xí)、教育，在職工中掀起了學(xué)規(guī)程、找差距、比安全的活動熱潮，全體職工以積極的熱情、認(rèn)真的態(tài)度投入到“反違章管理年”活動中。

認(rèn)真組織、開展好創(chuàng)建“無違章企業(yè)”和“隱患治理”活動，制定工作要求和分階段實施計劃，組織職工學(xué)習(xí)上級下發(fā)的有關(guān)文件，重點學(xué)習(xí)評比辦法和“無違章”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定出變電檢修創(chuàng)建無違章車間工作標(biāo)準(zhǔn)和各班組創(chuàng)建無違章班組標(biāo)準(zhǔn)，做到標(biāo)準(zhǔn)清楚、目的明白、分工細(xì)致、責(zé)任明確。組織各班組、各專業(yè)嚴(yán)格按照評比辦法、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，在制度建設(shè)與執(zhí)行、資料建設(shè)與完善、現(xiàn)場檢查與考核以及設(shè)備改造與維護(hù)等方面查找工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定整改計劃，積極開展整改工作。各類違章現(xiàn)象得到有效的遏制，現(xiàn)場工作秩序逐步規(guī)范，基本達(dá)到了創(chuàng)建無違章車間標(biāo)準(zhǔn)的各項要求。

6、季節(jié)性檢查和設(shè)備特巡，確保設(shè)備安全。按照公司有關(guān)要求開展季節(jié)性安全大檢查，制定工區(qū)檢查計劃和整改措施，從宣傳發(fā)動，到設(shè)備檢查以及缺陷消除，變電檢修工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都親自過問和參與，從而各個專業(yè)也高度重視，發(fā)現(xiàn)缺陷及時進(jìn)行消除，春季安全大檢查共出問題50項，全部消除，消除率100%，冬季安全大檢查查出缺陷45條，各班組根據(jù)情況制定出了詳細(xì)的整改計劃。雷雨來臨和夏季用電用電負(fù)荷高峰之前對變電設(shè)備進(jìn)行特訓(xùn)，奧運保電期間不間斷按周期進(jìn)行設(shè)備特訓(xùn)，結(jié)合兩個排查活動進(jìn)行治理，安排人員對市區(qū)內(nèi)東城站和兗海站值班124人次；設(shè)備測溫季節(jié)性4次，保電測溫5次，共發(fā)現(xiàn)發(fā)熱點5處，都及時地進(jìn)行了消除，確保了安全供電。奧運保電設(shè)備特巡和專項治理行動設(shè)備特巡，各專業(yè)都編制了特訓(xùn)卡，做到巡視工作標(biāo)準(zhǔn)化，使巡視工作有據(jù)可查，保障了巡視工作的有效性，確保了設(shè)備的安全運行。

二、存在問題

1、培訓(xùn)工作針對性不足。在冬訓(xùn)和夏訓(xùn)期間，安全培訓(xùn)工作的開展主要是針對安規(guī)考試的死記硬背，而不是現(xiàn)場的應(yīng)用。年初集團(tuán)公司范圍內(nèi)實行的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)卡的使用沒有進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，現(xiàn)場的使用和內(nèi)容的填寫至今沒有統(tǒng)一；工作票的規(guī)范使用還存在問題，集團(tuán)公司387號文已經(jīng)執(zhí)行快3年了，在現(xiàn)場和平時工作票的檢查中還會發(fā)現(xiàn)一些問題，主要是現(xiàn)場執(zhí)行不規(guī)范，需要簽字的項目有缺項，集團(tuán)公司兩票規(guī)定的培訓(xùn)公司范圍內(nèi)就組織了兩次，還有集團(tuán)公司的抽考，可還存在問題說明我的安全培訓(xùn)工作還沒有落到實處；新設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)不同步，至今還有存在對新設(shè)備原理和內(nèi)部結(jié)構(gòu)不熟悉的現(xiàn)象，在220kvgis的處理中所發(fā)生的問題就說明了我們的人員技術(shù)水平還存在不足，其他單位在新設(shè)備投運的同時就進(jìn)行同步培訓(xùn)，使現(xiàn)場人員第一時間對設(shè)備進(jìn)行了了解。xx年對高空作業(yè)車操作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，但電氣焊人員至今沒有一人取得上崗證和進(jìn)行專門的培訓(xùn)?，F(xiàn)場控制卡的填寫不均衡，自年初對標(biāo)準(zhǔn)卡的使用進(jìn)行改革以來，變電檢修工區(qū)嚴(yán)格按照上級部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但內(nèi)容的填寫到現(xiàn)在沒有統(tǒng)一的規(guī)定，對其他單位的開展模式?jīng)]有了解

2、安全主動性和自覺性不夠。在整個20xx年中，共收到公司安全備忘錄2份，在公司范圍內(nèi)安全違章考核兩次，自查現(xiàn)場違章20余次，除去年初和夏季集中培訓(xùn)，現(xiàn)場違章平均每月3人次，違章現(xiàn)象呈上升趨勢，這說明我們的安全主動性和自覺性不夠，造成的原因主要有以下幾種，首先是責(zé)任制沒有落實到實處，對待違章沒有嚴(yán)格按照“四不放過”進(jìn)行處理，存在公司的考核工區(qū)給擔(dān)、工區(qū)的查處不處理、班組不查處的現(xiàn)象，使安全考核沒有真正起到應(yīng)有的警示作用；其次是安全風(fēng)險分析不深刻，每次開工會的安全風(fēng)險分析和安全措施交待不切合實際，對容易出現(xiàn)的違章現(xiàn)象沒有進(jìn)行提示；三是存在工作為先的意識，沒有牢固樹立“安全第一”的思想，存在只要把工作做好違章只要不出事就沒問題的想法，常在河邊走怎能不濕鞋，往往是一時的疏忽造成不可挽回的事故。四是對勞動防護(hù)用品的使用不規(guī)范，施工現(xiàn)場的穿著，特種作業(yè)的勞動防護(hù)等不符合要求也是現(xiàn)場違章的一個重點，也是事故發(fā)生的隱患，主要是電氣焊不使用專用的防護(hù)用品，夏季施工穿短袖和涼鞋等。還有就是在有禁止標(biāo)志的場所使用移動通訊工具和流動吸煙，在控制室內(nèi)隨意使用通訊工具和在生產(chǎn)場所吸煙情況時有發(fā)生。

3、臨時工的管理不規(guī)范?，F(xiàn)場工作時間緊任務(wù)重和檢修力量不足的矛盾突出，從而有時的現(xiàn)場工作必須使用大量的外來人員，雖然也進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)和現(xiàn)場注意事項的告知，但知識水平的限制使他們對現(xiàn)場各項規(guī)章制度的理解也存在局限性，同時費用的限制也不可能讓他們長時間的集中培訓(xùn)，安規(guī)規(guī)定臨時工的管理也和正式工的管理一樣，所以為了統(tǒng)一的管理最好是使用合同工，同培訓(xùn)同管理，確保人員的安全管理同步，這需要公司人事部門統(tǒng)一考慮。

4、安全活動開展不及時?，F(xiàn)場工作繁忙有時忽略了安全活動的開展，其實安全活動的形式?jīng)]有統(tǒng)一的格式，在現(xiàn)場結(jié)合實際進(jìn)行更深刻，每周的安全活動不是一個形式，而是對現(xiàn)場工作的一個總結(jié)，同時也對班組成員的一個提醒，對下周工作的分析，從而達(dá)到安全關(guān)口前移的目的，所以安全活動的開展要堅持，只有把這項制度堅持下來并切實的利用，才能起到開展安全活動的根本作用。

5、電動工器具使用不規(guī)范。電氣工器具的使用不規(guī)范，造成了設(shè)備在使用過程中的損壞，甚至可能造成人員的傷害，如無齒鋸、電鉆、電焊機(jī)、砂輪機(jī)等，主要有電源線破損甚至漏電，有的不按規(guī)定使用接地線，戴手套使用轉(zhuǎn)動中的電動工具，電動工器具的絕緣外殼破損，這些看似無關(guān)大局的小缺陷也影射出我們的精細(xì)化管理不到位，職工的主人翁精神不夠，視公務(wù)損壞為己任的不負(fù)責(zé)現(xiàn)象，是一種浪費，也給我們自身的安全帶來隱患。

三、下一步打算

積患成疾，在安全長周期的光環(huán)下我們的安全管理更不能放松，要有如臨深淵如履薄冰的憂患意識，針對以上存在的問題2009年我們要切實以一管二學(xué)三查四嚴(yán)保四零，即要管理到位，車間管理人員要切實落實責(zé)任制，只有結(jié)合現(xiàn)場的管理才是到位的管理；學(xué)規(guī)章制度和學(xué)先進(jìn)技術(shù)，沒有規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度的學(xué)習(xí)才能進(jìn)一步規(guī)范我們現(xiàn)場的行為，學(xué)習(xí)新技術(shù)加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的檢修水平才能確保設(shè)備的安全運行；要查管理型違章、指揮性違章和作業(yè)性違章，違章時事故的根源，要牢固樹立違章就是事故的理念，違章一時不除，我們就無法保證絕對的安全；嚴(yán)格執(zhí)行安全到位制度、嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險分析制度、嚴(yán)格處理違章現(xiàn)象、嚴(yán)查現(xiàn)場違章，人員到位為現(xiàn)場的安全提供了保障，風(fēng)險分析到位才能做到安全關(guān)口的前移，才能針對性的制定措施，只有真正的嚴(yán)格按照“四不放過”原則處理違章才能最大限度的降低違章現(xiàn)象，到位人員真正的查禁違章，對現(xiàn)場的違章當(dāng)面指出和制止是實現(xiàn)無違章的第一步。保證“人員零違章、管理零漏洞、設(shè)備零缺陷”達(dá)到“零事故”安全工作達(dá)到四個零，就讓我們少一個沉重的負(fù)擔(dān)，多一份進(jìn)取的精神，少一點麻痹的成就感，多一分危機(jī)感，少一個出事的借口，多一個成事的理由。

20xx年，變電檢修工區(qū)各項工作圓滿完成，我們成績的取得有目共睹，但我們也要清醒地認(rèn)識到我們存在的問題，只有解決我們存在的問題我們才能取得更好的成績，安全工作是一個長久的工作，長治久安，只有通過我們不懈的努力才能真正的做到我們的目標(biāo)：零違章。

變電所達(dá)標(biāo)措施范文第四篇如羅廠變電所停電檢修,該區(qū)域變電所單回路供電時,在此期間對我礦的安全供電造成影響,為保證礦井正常的供電,做好非電性質(zhì)的保安措施,特制定本措施。

一、概述

因羅廠變所事故后,僅向我礦提供1500KW的保安負(fù)荷,因此我礦只能保證抽風(fēng)(220KW),副井提升(330KW+輔助約20KW),井下主排水(710KW+輔助約20KW),剩余負(fù)、剩余電源僅能保證礦調(diào)度、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、重要場所的照明。因此除以上負(fù)荷外的負(fù)荷,全部不予供電,由于羅廠變約需要20分的時間才能向我礦恢復(fù)保安供電,按照此原則我工區(qū)各配電崗點的停送電操作如下:

一、停電期間的操作

35KV變電所值班人員接到濟(jì)寧供電局或地調(diào)的停電事故通知后(或35KW羅橫I、II線停電),應(yīng)立即向礦調(diào)度室匯報,匯報完畢后,必須及時通知工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo),以上聯(lián)系由35KV變電所值班人員記錄備案。工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)在接到電話后,須立即到35KV變電所,指揮各變電所人員進(jìn)行以下操作:

1、35KV變電所

斷開6KV配電室除進(jìn)線開關(guān)及保安負(fù)荷以外的所有6KV配電開關(guān),斷開低壓配電除調(diào)度、行政樓以外的所有低壓配電開關(guān)。35KV電氣設(shè)備的操作按照濟(jì)寧地調(diào)的指令進(jìn)行操作。

2、壓風(fēng)機(jī)房配電室

斷開除副井外的所有配電開關(guān);

3、-160中間變電所

斷開所有配電開關(guān)

4、-258變電所

斷開所有配電開關(guān)

5、其余各變電所值班人員等工區(qū)電話操作,禁止打電話要電。

6、抽風(fēng)機(jī)房

若有命令,配合通防部門進(jìn)行自然通風(fēng)。

二、35KV線路保安供電正常運行后的操作:

1、35KV變電所

合上壓風(fēng)機(jī)房變電所配電開關(guān);

合上礦調(diào)度室配電的低壓開關(guān),

合上井下配電開關(guān)

副井車房開關(guān)須得到調(diào)度室的指令方可操作。

其余開關(guān)柜禁止送電。

35KV設(shè)備的操作按照地調(diào)指令進(jìn)行操作

2、壓風(fēng)機(jī)房變電所

合上抽風(fēng)機(jī)房開關(guān)

副井輔助供電須得到調(diào)度室指令方可操作

其余開關(guān)禁止送電

3、抽風(fēng)機(jī)房

配合通防部門進(jìn)行正常的通風(fēng)操作。

4、-160中間變電所

合上進(jìn)線開關(guān)

合上-258變電所電源開關(guān)

副井口操車電源開關(guān)須得到調(diào)度室指令方可操作

5、-258變電所

合上進(jìn)線開關(guān),

合上大泵及輔助供電開關(guān)

其余各開關(guān)禁止操作

6、其余各變電所及崗點禁止操作各開關(guān)

三、安全措施

1、在保安供電期間,各變電所值班人員嚴(yán)格按照措施的規(guī)定對所屬各開關(guān)進(jìn)行操作,擅自操作本措施規(guī)定以外的開關(guān),造成嚴(yán)重后果的,依法追究其相應(yīng)責(zé)任。

2、各崗位值班人員須將各開關(guān)的操作專門記錄在案。

3、在保安供電期間,各崗位值班人員在調(diào)度室的命令下操作其他開關(guān)時,必須得到工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)的同意后方可操作。沒有工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)的同意,嚴(yán)禁操作任何開關(guān)。

4、在保安供電期間,工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)必須在35KV變電所控制室進(jìn)行值班,并認(rèn)真觀察負(fù)荷變化情況,配合礦調(diào)度室的各項操作命令。

5、當(dāng)負(fù)荷為1350KW至1450KW之間時,嚴(yán)禁增加任何負(fù)荷,如因安全需要增加負(fù)荷,必須在壓縮其他負(fù)荷后,方可操作。

6、副井車房的提升與大泵排水須避開運行,此操作應(yīng)在調(diào)度室命令下操作。

7、工區(qū)須對保安負(fù)荷的各設(shè)備進(jìn)行維護(hù),確保性能可靠。

8、工區(qū)在羅廠變電所檢修前,應(yīng)對35KV外線巡察一次,發(fā)現(xiàn)問題,及時清除,確保外線安全運行,并留有記錄。

9、抽風(fēng)機(jī)房值班人員在停電期間,如有命令,須配合通防工區(qū)進(jìn)行自然通風(fēng)操作。

10、抽風(fēng)機(jī)值班人員在恢復(fù)供電后,應(yīng)配合通防工區(qū)完成正常通風(fēng)操作。

11、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)安排專人協(xié)助35KV變電所及通風(fēng)機(jī)房值班人員進(jìn)行相應(yīng)操作。

12、保安供電期間,35KV變電所留有維修人員24小時值班,崗位值班人員須認(rèn)真觀察負(fù)荷變化,每15分記錄一次有功負(fù)荷,并留有記錄。

13、如遇非電性質(zhì)故障立即匯報調(diào)度所并啟動電力事故應(yīng)急預(yù)案。

35變電所保安措施要求(菁華1篇)擴(kuò)展閱讀

35變電所保安措施要求(菁華1篇)（擴(kuò)展1）

——變電所土建施工安全合同(菁華1篇)

變電所達(dá)標(biāo)措施范文第五篇崗位責(zé)任制度

一、值班人員在值班期間，對變電所的設(shè)備安全運行和保衛(wèi)工作負(fù)有完全責(zé)任。

三、值班人員要密切注意設(shè)備的運行情況，定時巡視，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時正確處理，做好記錄工作，各項記錄要清楚端正。

四、嚴(yán)禁在變電所內(nèi)及設(shè)備近旁堆放物品及晾曬衣服，愛護(hù)設(shè)備和公物，主動做好保養(yǎng)工作，保持室內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

交接班制度

一、交接班必須嚴(yán)肅、認(rèn)真、細(xì)致。

二、接班人員必須提前十五分鐘到達(dá)值班崗位，進(jìn)行交接班工作。

三、當(dāng)班人員在交班前應(yīng)做好下列工作：

（1）檢查整理好報表和運行記錄。

（2）校對模擬圖是否符合當(dāng)前的運行方式。

（3）檢查整理好工具、安全用具、儀器、儀表、鑰匙及其它用品。

（4）當(dāng)班正值將本班次應(yīng)交事項在交接班記錄本內(nèi)逐項填寫清楚。

（5）做好清潔工作。

四、接班人員在接班時應(yīng)做好下列工作：

（1）認(rèn)真聽取上班人員值班情況介紹，并查詢記錄。

（2）現(xiàn)場核對運行方式及模擬圖。

（3）檢查工具安全用具、儀表、儀器、鑰匙及其它用品是否齊全。

（4）交班人員與接班人員在交接班記錄上共同簽名后方可離崗。如交班人員未按規(guī)定進(jìn)行交班或有關(guān)交班情況不清的情況，接班人員有權(quán)拒絕在交接班記錄本上簽名，交班人員不得離崗。

（5）交接班時，如遇操作或發(fā)生故障，應(yīng)立即停止交班，待操作完畢或故障處理終了后，方可重新進(jìn)行。

巡視檢查制度

一、為掌握和監(jiān)視設(shè)備的運行狀況，值班人員應(yīng)對變電所的一、二次設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常的巡視檢查，遇雷雨天氣、負(fù)荷高峰期、設(shè)備異常時，應(yīng)加巡次數(shù)，并把巡視情況記錄在巡視記錄本上。

二、巡視檢查高壓設(shè)備時，不得進(jìn)行其它工作，雷雨天氣巡視應(yīng)穿絕緣鞋，并不得靠近避雷器。

三、巡視檢查內(nèi)容：

（1）檢查電氣設(shè)備有無滲漏電、裂紋及入電痕跡。運行中的設(shè)備器件，有無響聲、油位是否在正常范圍內(nèi)，油色是否透明，表計指示、信號指示是否正常。

（2）夜晚巡視時，應(yīng)熄滅燈光進(jìn)行檢查刀閘、觸頭、套管有無放電現(xiàn)象及暈電及發(fā)紅等現(xiàn)象。

四、進(jìn)出變電所應(yīng)隨手關(guān)門、防止小動物進(jìn)入變電所內(nèi)。

倒閘操作制度

一、倒閘操作必須根據(jù)供電局調(diào)度員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，才能進(jìn)行一切操作，必須由兩人進(jìn)行。

二、斷開和閉合開關(guān)和刀閘、調(diào)整繼電保護(hù)裝置和自動化裝置的定值，裝拆臨時接地線等，均需填用操作票。遇緊急情況，如火災(zāi)、人身事故或在處理事故與調(diào)度員失去聯(lián)系時，可不使用操作票，允許先進(jìn)行操作，操作后應(yīng)將有關(guān)情況報告值班調(diào)度員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

三、操作時，值班人員應(yīng)明白操作任務(wù)，根據(jù)操作順序填寫操作票，檢查無誤后，先進(jìn)行模擬圖操作，然后攜帶操作票及必須的安全用具到現(xiàn)場進(jìn)行操作。

四、一切倒閘操作，不得在交接班時進(jìn)行，應(yīng)盡可能在負(fù)荷小時進(jìn)行，操作由監(jiān)護(hù)人記下開始時間，每項操作必須復(fù)誦。對操作有懷疑時，就立即停止。重新檢查無誤后再繼續(xù)進(jìn)行。每項操作完畢后進(jìn)行記錄，做“√”記號，全部操作完畢后，由監(jiān)護(hù)人記下終了時間，并蓋已執(zhí)行章。對作廢和未執(zhí)行的應(yīng)蓋“作廢”和“未執(zhí)行”章。操作票要進(jìn)行編號，并保存三個月，以備查考。

安全操作規(guī)程

一、停送高、低壓時，必須有監(jiān)護(hù)人員在場，方可進(jìn)行操作在二米以上登高作業(yè)時，必須有二人進(jìn)行。

二、進(jìn)行高、低壓操作時，需穿絕緣鞋、戴絕緣手套，立于橡皮絕緣墊上。

三、高低壓側(cè)在停電檢修時，應(yīng)先停電、驗電、斷開各分路開關(guān)兩端進(jìn)行短路接地、掛上各種不同情況的標(biāo)示牌，警告牌經(jīng)過檢查符合安全方可進(jìn)行工作。

四、高、低壓側(cè)在送電時，必須拆除短路接地線，拿下警示牌，經(jīng)過檢查符合送電要求，方可下達(dá)送電指令，先送總盤，后送各路開關(guān)。

五、進(jìn)行高壓操作時，必須填寫操作票，并在模擬圖上進(jìn)行假操作，再進(jìn)行實際操作。

變電所出入制度

一、配電所是配電的核心部門，值班人員必須、保持高度的責(zé)任心，認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。

二、配電所除值班人員與內(nèi)部設(shè)備有關(guān)人員，保衛(wèi)人員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外，其它人員未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得入內(nèi)，值班人員不得擅自讓無關(guān)人員進(jìn)入配電所。

三、外單位人員未參觀或因其它事由，須進(jìn)入配電所的應(yīng)得到有關(guān)部門的批準(zhǔn)，由專人帶領(lǐng)進(jìn)行登記后方可進(jìn)入，值班人員必須進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生。

35變電所保安措施要求(菁華1篇)（擴(kuò)展3）

——工廠變電所實習(xí)報告

變電所達(dá)標(biāo)措施范文第六篇做好變電所的運行管理工作,是實現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理供電的重要保證。因此,變電必須備有與現(xiàn)場實際情況相符合的運行規(guī)章制度,交由值班人員學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守執(zhí)行,以確保安全生產(chǎn)。

一、運行制度

1.交接班制度

交接班工作必須嚴(yán)肅、認(rèn)真進(jìn)行。交接班人員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定履行交接班手續(xù),具體內(nèi)容和要求如下。

(1)交班人員應(yīng)詳細(xì)填寫各項記錄,并做好環(huán)境衛(wèi)生工作;遇有操作或工作任務(wù)時,應(yīng)主動為下班做好準(zhǔn)備工作。

(2)交班人員應(yīng)將下列情況做詳盡介紹:工具儀表、備品備件、鑰匙等是否齊全完整。

(3)接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交接內(nèi)容,核對模擬圖板和現(xiàn)場運行方式是否相符。交接完畢,雙方應(yīng)在交接班記錄簿上簽名。

(4)交接班時,應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。在交接中發(fā)生事故或異常運行情況時,須立即停止交接,原則上應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理,接班人員應(yīng)主動協(xié)助處理。當(dāng)事故處理告一段落時,再繼續(xù)辦理交接班手續(xù)。

(5)若遇接班者有醉酒或精神失常情況時,交班人員應(yīng)拒絕交接,并迅速報告上級領(lǐng)導(dǎo),做出適當(dāng)安排。

2.巡回檢查制度

為了掌握、監(jiān)視設(shè)備運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)異常和缺陷,對所內(nèi)運行及備用設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行定期和特殊巡視制度,并在實踐中不斷加以修訂改進(jìn)。

(1)巡視周期。有人值班的變電所每小時巡視一次,無人值班的變電所每四小時至少巡視一次,車間變電所每班巡視一次。特殊巡視按需要進(jìn)行。

(2)定期巡視項目。

1)注油設(shè)備油面是否適當(dāng),油色是否清晰,有無滲漏。

2)瓷絕緣子有無破碎和放電現(xiàn)象。

3)各連接點有無過熱現(xiàn)象。

4)變壓器及旋轉(zhuǎn)電機(jī)的聲音、溫度是否正常。

5)變壓器的冷卻裝置運行是否正常。

6)電容器有無異聲及外殼是否有變形膨脹等現(xiàn)象。

7)電力電纜終端盒有無滲漏油現(xiàn)象。

8)各種信號指示是否正常,二次回路的斷路器、隔離開關(guān)位置是否正確。

9)繼電保護(hù)及自動裝置壓板位置是否正確。

10)儀表指示是否正常,指針有無彎曲、卡澀現(xiàn)象;電度表有無停走或倒走現(xiàn)象。

11)直流母線電壓及浮充電流是否適當(dāng)。

12)蓄電池的液面是否適當(dāng),極板顏色是否正常,有無生鹽、彎曲、斷裂、泡脹及局部短路現(xiàn)象。

13)設(shè)備缺陷有無發(fā)展變化。

(3)特殊巡視項目。

1)大風(fēng)來臨前,檢查周圍雜物,防止雜物吹上設(shè)備;大風(fēng)時,注意室外軟導(dǎo)線風(fēng)偏后相間及對地距離是否過小。

2)雷電后,檢查瓷絕緣有無放電痕跡,避雷器、避雷針是否放電、雷電計數(shù)器是否動作。

3)在霧、雨、雪等氣象時,應(yīng)注意觀察瓷絕緣放電情況。

4)重負(fù)荷時,檢查觸頭、接頭有無過熱現(xiàn)象。

5)發(fā)生異常運行情況時,查看電壓、電流及繼電保護(hù)動作情況。

6)夜間熄燈巡視,檢查瓷絕緣有無放電閃絡(luò)現(xiàn)象、連接點處有無過熱發(fā)紅現(xiàn)象。

(4)巡視時應(yīng)遵守的安全規(guī)定。

1)巡視高壓配電裝置一般應(yīng)兩人一起進(jìn)行,經(jīng)考試合格并由單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的人員允許單獨巡視高壓設(shè)備。巡視配電裝置、進(jìn)出高壓室時,必須隨手把門關(guān)好。

2)巡視高壓設(shè)備時,不得移開或越過遮欄,并不準(zhǔn)進(jìn)行任何操作;若有必要移動遮欄時,必須有監(jiān)護(hù)人在場,并保持下列安全距離:

10kv及以下

35kv1m

3)高壓設(shè)備的導(dǎo)電部分發(fā)生接地故障時,在室內(nèi)不得接近故障點4m以內(nèi),在室外不得接近故障點8m以內(nèi)。進(jìn)入上述范圍的人員必須穿絕緣靴,接觸設(shè)備的外殼和構(gòu)架時,應(yīng)戴絕緣手套。

3.設(shè)備缺陷管理制度

保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)是確保安全運行的重要環(huán)節(jié)之一。為了全面掌握設(shè)備的健康狀況,應(yīng)在發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時,盡快加以消除,努力做到防患于未然。同時,也是為安排設(shè)備的檢修及試驗等工作計劃提供依據(jù),必須認(rèn)真執(zhí)行以下設(shè)備缺陷管理制度。

(1)凡是已投入運行或備用的各個電壓等級的電氣設(shè)備,包括電氣一次回路及二次回路設(shè)備、防雷裝置、通信設(shè)備、配電裝置構(gòu)架及房屋建筑,均屬設(shè)備缺陷管理范圍。

(2)按對供、用電安全的威脅程度,缺陷可分為i、ii、iii三類:両類缺陷是緊急缺陷,它是指可能發(fā)生人身傷亡、大面積停電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的停電事故者,這種缺陷性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急,必須立即處理;ii類缺陷是重大缺陷,它是指設(shè)備尚可繼續(xù)運行,但情況嚴(yán)重,已影響設(shè)備出力,不能滿足系統(tǒng)正常運行之需要,或短期內(nèi)會發(fā)生事故,威脅安全運行者;iii類缺陷為一般缺陷,它性質(zhì)一般、情況輕微,暫時不危及安全運行,可列入計劃進(jìn)行處理者。

發(fā)現(xiàn)缺陷后,應(yīng)認(rèn)真分析產(chǎn)生缺陷的原因,并根據(jù)其性質(zhì)和情況予以處理。發(fā)現(xiàn)緊急缺陷后,應(yīng)立即設(shè)法停電進(jìn)行處理。同時,要向本單位電氣負(fù)責(zé)人和供電局調(diào)度匯報。發(fā)現(xiàn)重大缺陷后,應(yīng)向電氣負(fù)責(zé)人匯報,盡可能及時處理;如不能立即處理,務(wù)必在一星期內(nèi)安排計劃進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)一般缺陷后,不論其是否影響安全,均應(yīng)積極處理。對存在困難無法自行處理的缺陷,應(yīng)向電氣負(fù)責(zé)人匯報,將其納入計劃檢修中予以消除。任何缺陷發(fā)現(xiàn)和消除后都應(yīng)及時、正確地記入缺陷記錄簿中。缺陷記錄的主要內(nèi)容應(yīng)包括:設(shè)備名稱和編號、缺陷主要情況、缺陷分類歸屬、發(fā)現(xiàn)者姓名和日期、處理方案、處理結(jié)果、處理者姓名和日期等。電氣負(fù)責(zé)人應(yīng)定期(每季度或半年)召集有關(guān)人員開會,對設(shè)備缺陷產(chǎn)生的原因、發(fā)展的規(guī)律、最佳處理方法及預(yù)防措施等進(jìn)行分析和研究,以不斷提高運行管理水平。

4.變電所的定期試驗切換制度

(1)為了保證設(shè)備的完好性和備用設(shè)備在必要時能真正的起到備用作用,必須對備用設(shè)備以及直流電源、事故照明、消防設(shè)施、備用電源切換裝置等,進(jìn)行定期試驗和定期切換使用。

(2)各單位應(yīng)針對自己的設(shè)備情況,制定定期試驗切換的項目、要求和周期,并明確執(zhí)行者和監(jiān)護(hù)人,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

(3)對運行設(shè)備影響較大的切換試驗,應(yīng)做好事故預(yù)想和制訂安全對策,并及時將試驗切換結(jié)果記入專用的記錄簿中。

5.運行分析制度

實踐證明,運行分析制度的制定和執(zhí)行,對提高運行管理水平和安全供、用電起著十分重要的作用。因此,各單位要根據(jù)各自的具體情況不斷予以修正和完善。

(1)每月或每季度定期召開運行工作分析會議。

(2)運行分析的內(nèi)容應(yīng)包括:佋誦泄芾砉ぷ韉淖芷蘭奐骯ぷ髕鋇那┓⒑橢蔥星榭鍪欠窈細(xì)瘢設(shè)備缺陷的原因分析及防范措施;電氣主設(shè)備和輔助設(shè)備所發(fā)生的事故(或故障)的原因分析;提出針對性的反事故措施;…總結(jié)發(fā)生缺陷和處理缺陷的先進(jìn)方法;分析運行方式的安全性、可靠性、靈活性、經(jīng)濟(jì)性和合理性;分析繼電保護(hù)裝置動作的靈敏性、準(zhǔn)確性和可靠性。

(3)每次運行分析均應(yīng)做好詳細(xì)記錄備查。

(4)整改措施應(yīng)限期逐項落實完成。

6.場地環(huán)境管理制度

(1)要堅持文明生產(chǎn),定期清掃、整理,經(jīng)常保持場地環(huán)境的清潔衛(wèi)生和整齊美觀。

(2)消防設(shè)施應(yīng)固定安放在便于取用的位置。

(3)設(shè)備操作通道和巡視走道上必須隨時保證暢通無阻,嚴(yán)禁堆放雜物。

(4)控制室、開關(guān)室、電容器室、蓄電池室等房屋建筑應(yīng)定期進(jìn)行維修,達(dá)到“四防一通”(防火、防雨雪、防汛、防小動物的侵入及保持通風(fēng)良好)的要求。

(5)電纜溝蓋板應(yīng)完整無缺;電纜溝內(nèi)應(yīng)無積水。

(6)室外要經(jīng)常清除雜草,設(shè)備區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁栽培高桿或爬藤植物,如因綠化需要則以灌木為宜,而且應(yīng)經(jīng)常修剪。

(7)機(jī)動車輛(如起重吊車)必須經(jīng)電氣負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可駛?cè)胱冸娝鶇^(qū)域內(nèi)。進(jìn)行作業(yè)前落實好安全措施,作業(yè)中應(yīng)始終與設(shè)備有電部分保持足夠的安全距離,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

二、技術(shù)管理

技術(shù)管理是變電所管理的一個重要方面。通過技術(shù)管理可使運行人員有章可循,并便于積累資料和運行事故分析,有利于提高運行人員的技術(shù)管理水平,保證設(shè)備安全運行。技術(shù)管理應(yīng)做好以下幾項工作。

1.收集和建立設(shè)備檔案

(1)原始資料,如變電所設(shè)計書(包括電氣和土建設(shè)施)、設(shè)計產(chǎn)品說明書、驗收記錄、起動方案和存在的問題。

(2)一、二次接線及專業(yè)資料(包括展開圖、屏面布置圖、接線圖、繼電保護(hù)裝置整定書等)。

(3)設(shè)備臺帳(包括設(shè)備規(guī)范和性能等。

(4)設(shè)備檢修報告、試驗報告、繼電保護(hù)檢驗報告。

(5)絕緣油簡化試驗報告、色譜分析報告。

(6)負(fù)荷資料。

(7)設(shè)備缺陷記錄及分析資料。

(8)安全記錄(包括事故和異常情況記載)。

(9)運行分析記錄。

(10)運行工作計劃及月報。

(11)設(shè)備定期評級資料。

2.應(yīng)建立和保存的規(guī)程

應(yīng)保存部頒的《電業(yè)安全工作規(guī)程》;《變壓器運行規(guī)程》;《電力電纜運行規(guī)程》;《電氣設(shè)備交接試驗規(guī)程》;《變電運行規(guī)程》和本所的事故處理規(guī)程。

3.應(yīng)具備的技術(shù)圖紙

有防雷保護(hù)圖、接地裝置圖、土建圖、鐵件加工圖和設(shè)備絕緣監(jiān)督圖。

4.應(yīng)掛示的圖表

應(yīng)掛示一次系統(tǒng)模擬圖、主變壓器接頭及運行位置圖、變電所巡視檢查路線圖、設(shè)備定級及缺陷揭示表、繼電保護(hù)定值表、變電所季度工作計劃表、有權(quán)簽發(fā)工作票人員名單表、設(shè)備分工管理表和清潔工作區(qū)域劃分圖。

5.應(yīng)有記錄簿

應(yīng)有值班工作日記簿、值班操作記錄簿、工作票登記簿、設(shè)備缺陷記錄簿、電氣試驗現(xiàn)場記錄簿、繼電保護(hù)工作記錄簿、斷路器動作記錄簿、蓄電池維護(hù)記錄簿、蓄電池測量記錄簿、雷電活動記錄簿、上級文件登記及上級指示記錄簿、事故及異常情況記錄簿、安全情況記錄簿和外來人員出入登記簿。

三、電氣設(shè)備交接試驗與驗收

對于新建的變電所或新安裝和大修后的電氣設(shè)備,都要按規(guī)定進(jìn)行交接試驗,用戶單位要與試驗部門辦理交接驗收手續(xù)。交接驗收的項目有:竣工的工程是否符合設(shè)計;工程質(zhì)量是否符合規(guī)定要求;調(diào)整試驗項目及其結(jié)果是否符合電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn);各項技術(shù)資料是否齊全等。

對電氣設(shè)備進(jìn)行交接試驗,是檢驗新安裝或大修后電氣設(shè)備性能是否符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,判定新安裝的電氣設(shè)備在運輸和安裝施工的過程中是否遭受絕緣損傷或其性能是滯發(fā)生變化,或者判定設(shè)備大修后其修理部位的質(zhì)量是滯符合要求。至于正在運行中的電氣設(shè)備,則按規(guī)定周期進(jìn)行例行的試驗,即預(yù)防性試驗。通過預(yù)防性試驗可以及時發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備內(nèi)部隱藏的缺陷,配合檢修加以消除,以避免設(shè)備絕緣在運行中損壞,造成停電甚至發(fā)生嚴(yán)重?zé)龎脑O(shè)備的事故。

在電氣交接試驗中,對一次高壓設(shè)備主要是進(jìn)行絕緣試驗(如絕緣電阻、泄漏電流、絕緣介質(zhì)的介質(zhì)損耗正切值tg(和油中氣體色譜分析等試驗)和特性試驗(如變壓器的直流電阻、變比、連接組別以及斷路器的接觸電阻、分合閘時間和速度特性等試驗);對二次回路主要是對繼電保護(hù)裝置、自動裝置及儀表進(jìn)行試驗和絕緣電阻測試。

電氣設(shè)備的交接試驗一般是由電業(yè)部門負(fù)責(zé),要求符合《電氣設(shè)備交接試驗規(guī)程》。

變電所達(dá)標(biāo)措施范文第七篇按照安全施工管理規(guī)定的要求，全面安全的完成變電站大修工程土建施工工程，為明確雙方安全責(zé)任，確保安全施工，經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議。

一、協(xié)議適用于______________大修工程。

二、甲方：__________公司

乙方：______________建筑安裝工程有限公司

三、甲方的安全責(zé)任

1．甲方有權(quán)檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工工藝、安全措施，對違章作業(yè)提出批評，情節(jié)嚴(yán)重者，甲方有權(quán)停止施工，并處以罰款。

2．甲方變電站應(yīng)在施工前與施工單位交待施工安全注意事項，并督促乙方嚴(yán)格執(zhí)行。

3．甲方變電站配合施工乙方做好安全措施。

四、乙方的的安全責(zé)任

1．乙方施工人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前，必須經(jīng)（電力安全工作規(guī)程）考試并合格。

2．施工單位必須有施工方案，并經(jīng)公司安監(jiān)部門批準(zhǔn)。

3．現(xiàn)在施工人員必須服從現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人的指揮，認(rèn)真執(zhí)行（電力安全工作規(guī)程）和有關(guān)安全生產(chǎn)、施工管理規(guī)章制度，嚴(yán)禁施工人員亂的亂碰運行設(shè)備。

4．施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變電站施工安全措施，乙方在施工中如發(fā)生事故時，應(yīng)積極搶救并及時通知甲方有關(guān)部門，若事故是乙方責(zé)任引發(fā)的，其后果自負(fù)。

5．施工單位在開工前必須進(jìn)行安全交底，對施工機(jī)械、工具及安全設(shè)施進(jìn)行檢查，確保符合安全規(guī)定和使用安全。

6．施工單位應(yīng)在變電站負(fù)責(zé)人與工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）確定的工作范圍內(nèi)工作，不得擅自擴(kuò)大施工范圍，防止因施工范圍過大而造成監(jiān)護(hù)不到位。

甲方代表（簽字）_________乙方代表（簽字）_________

______年_______月______日______年_______月______日

35變電所保安措施要求(菁華1篇)（擴(kuò)展2）

——變電所規(guī)章制度范本最新(菁華1篇)

變電所達(dá)標(biāo)措施范文第八篇對我來說是非同尋常的一年，在這一年中，我從一名普通的操作員升級為一名值長，工作的思路和內(nèi)容也發(fā)生了變化，在做好日常工作的同時還要協(xié)調(diào)好值內(nèi)人員的關(guān)系，并配合班組完成值內(nèi)的履行工作。在擔(dān)任值長期間，始終圍繞著安全生產(chǎn)這一主題，切實有效地開展班內(nèi)及值內(nèi)的各項工作，并獲得了“安全示范值”的稱號。

集控站是一個特殊班組，底大面廣，工作不確定性因素大，隨機(jī)性強(qiáng)。自從擔(dān)任值長崗位的第一天起就深感責(zé)任重大。盡管壓力較大，但我想，只要吃透上級精神，心系本職工作；結(jié)合實際，因地制宜；就會找出工作思路。我想：作為一名值長，既是一線崗位上一個兵，又是一個特殊的兵，自己不僅要懂技術(shù)、會業(yè)務(wù)，又要謹(jǐn)協(xié)調(diào)、善管理，在班組中起好承上啟下的橋梁作用，在帶領(lǐng)本值同志開展工作，努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時，關(guān)注并協(xié)助班組做好基礎(chǔ)管理工作，根據(jù)工區(qū)和班組各階段工作指令、要求及計劃，認(rèn)真組織落實保質(zhì)按時地完成，在實際工作過程中；做到以身作則，言行一致。這些年來自己抱定一個宗旨：要求別人去做的事，自己先做起來；要求別人去完成的任務(wù)，自己首先完成；在值里擺正自己的形象，這樣其他同志才能信得過、聽得進(jìn)、齊努力，一切困難也就迎刃而解。

作為一個運行班組是整個工區(qū)是前沿陣地，而操作值則是當(dāng)然的守防人，堅定不移地守好這塊陣地是我們義不容辭的天職。作為一個值長，既是生產(chǎn)者，又是一個不成命的指揮者。由于集控站工作的特殊性，點多面廣，戰(zhàn)線漫長。日常工作中常常遇有5-6個變電所同時需要工作、配合操作、突發(fā)事件處理，外加

6、7座變電所的巡視檢查，工作量之大不言而喻。如何理順、協(xié)調(diào)好各方面工作是值長每天當(dāng)班的一大課題，這里雖有班組擬定的大型操作任務(wù)計劃書和周工作計劃書作指導(dǎo)，但落實到每日的具體工作就必須按輕重緩急和人員的特點，作適當(dāng)?shù)男拚?，特別對一些主要的工作面、操作點應(yīng)作合理地安排，明確責(zé)任分工，提出工作中注意事項，交代清楚危險點預(yù)控，做到人人心中有數(shù)，事前準(zhǔn)備充分。遇有大型檢修操作，根據(jù)班組布置，提前3—5天到掛勾變電所履行專項工作，查對所屬變電所目前尚存缺陷和隱患，各類防誤裝置工作情況，列出詳細(xì)清單；查相關(guān)變電所的各類安全用具、接地線、備品備件（重點各級熔絲）的配置情況，查變電所交、直流照明情況，及時更換不亮的照明燈。在接班后面臨大型檢修操作時，應(yīng)做好以下幾項工作：一是不拘形式地開好班前會，向本值人員交代清楚本次檢修工作內(nèi)容和范圍，工作界面與帶電設(shè)備臨界點，操作任務(wù)和整體操作順序，操作中應(yīng)注意事項的危險點預(yù)控，防誤裝置執(zhí)行情況和使用要求，安全措施布置及許可驗收要點等；二是按級審好預(yù)令操作票。參照工作票所列安措要求，按調(diào)度預(yù)令操作順序，結(jié)合實際運行方式進(jìn)行逐張、逐步地仔細(xì)審核，尤其是與一次設(shè)備相關(guān)聯(lián)的二次設(shè)備應(yīng)處狀態(tài)和部分聯(lián)跳壓板是審票的重點；三是審好工作票，并預(yù)先準(zhǔn)備好安全措施欄填寫內(nèi)容；四是根據(jù)上述三項內(nèi)容，詳細(xì)填寫“危險點預(yù)控卡。在實際操作與工作過程中，自己雖不在現(xiàn)場，但要心系現(xiàn)場，密切關(guān)注監(jiān)控后臺機(jī)的變化，結(jié)合圖象監(jiān)控等輔助手段全過程關(guān)注現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，從而確保當(dāng)值各項工作安全圓滿地完成。

人們常說班組是企業(yè)的細(xì)胞，而操作值則是組成這個細(xì)胞的基因，是落實班組各項工作的基點。根據(jù)班組責(zé)任劃分，本值負(fù)責(zé)管轄三座變電所，履行所屬變電所的日常管理，設(shè)備定期巡查、定期試驗維護(hù)、臺帳資料管理、文明生產(chǎn)等，按照每月至少一輪的既定目標(biāo)，持之以恒。具體主要做好如下工作：結(jié)合季節(jié)特點開展各類專項工作，如防雷、防潮、防小動物工作；進(jìn)行全所設(shè)備巡視檢查，對設(shè)備缺陷進(jìn)行跟蹤鑒定，原因進(jìn)行分析，并提出處理意見，對已處理的設(shè)備缺陷核對后進(jìn)行消缺；根據(jù)當(dāng)月操作和修試情況核對本所設(shè)備運行方式，繼電保護(hù)及各監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，各類保護(hù)裝置整定值和壓板位置核對；現(xiàn)場后臺機(jī)信息、實事量調(diào)用及數(shù)據(jù)校對；參照班組繪制的電氣連接點測溫圖，用紅外線測溫儀進(jìn)行測溫，結(jié)合當(dāng)時負(fù)荷情況判斷設(shè)備是否發(fā)熱；直流系統(tǒng)維護(hù)；所容所貌整治。根據(jù)這些年來的工作經(jīng)歷，有計劃地開展值間履行工作是行之有效的。尤其是設(shè)備的針對性巡查能彌補(bǔ)日常巡視檢查的欠缺，除巡視變電站

一、二次設(shè)備外，還應(yīng)按《無人值班調(diào)度自動化設(shè)備運行管理規(guī)定》的要求巡視檢查自動化設(shè)備，特別是主設(shè)備及重點部位的巡視必須明確，并根據(jù)各變電站的實際運行情況，結(jié)合歷年來設(shè)備的障礙、缺陷及事故經(jīng)驗教訓(xùn)來判斷設(shè)備是否運行處于正常狀態(tài)，然后根據(jù)巡視檢查發(fā)現(xiàn)的各種異常情況，深入分析產(chǎn)生的原因及確定缺陷的嚴(yán)重程度，以便采取正確的.對策。這也是我們值長抓日常運行管理的重要一環(huán)。

常言道：麻雀雖小五具臟全，值里連同監(jiān)控值班雖然只有四五個人，但各有分工不同，更有性格差異和情緒波動，日復(fù)一日周而

復(fù)始的重復(fù)過程，是我們變電運行工作的一大特色。在這個過程中難免有小的磕磕碰碰，也是人之常情，這就需要我們值長在日常相處中加以細(xì)心留意、妥善處之，做好相關(guān)工作，設(shè)法創(chuàng)造條件避免這類情況發(fā)生：一是要有和睦而不失原則的良好氛圍，造就寬松的工作環(huán)境；二是充分發(fā)揮值內(nèi)成員積極性和主人翁精神，實現(xiàn)高度的民主。遇事多與值內(nèi)人員商量，*時多進(jìn)行思

想交流，并搞好相互間的銜接與配合，使之上下一條線，擰成一股勁，做到凡事有人管、凡事有人做，人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé)。*時要多為同值人員著想，互相尊重，及時了他們的思想動態(tài)，為他們排憂解難。人就是這樣，一句普普通通的關(guān)心話，卻能大大地安扶人心，鼓舞士氣，讓人們懷著愉快的心情、飽滿的熱情去投入工作。融洽和睦的人際關(guān)系，友善而不失嚴(yán)肅的工作環(huán)境，為值里各項工作的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

作為一名任期不長的值長，資歷尚淺，經(jīng)驗不足，在取得成績的同時，也存在著一些不足之處還需要在工作中不斷改進(jìn)。作為一名新時代的電力工人，只有不斷的更新自己所學(xué)的知識，不斷的提高自身的素質(zhì)，不斷的給自己加壓，才能跟得上電力發(fā)展的步伐，成為一名合格的電力工人。所以今后我要更加努力工作，進(jìn)一步的多學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，以至于在今后的工作中能更好的應(yīng)用知識，為電力事業(yè)的發(fā)展做更多更好的貢獻(xiàn)。

35變電所保安措施要求(菁華1篇)（擴(kuò)展5）

——供暖達(dá)標(biāo)節(jié)能保安全措施(菁華1篇)

變電所達(dá)標(biāo)措施范文第九篇1.要堅持文明生產(chǎn),定期清掃、整理,保持場地環(huán)境的清潔和整齊美觀。

2.電器消防設(shè)施應(yīng)固定安放在便于取用的位置,設(shè)備操作通道和巡視通道上必須隨時保證暢通無阻,嚴(yán)禁堆放雜物。

3.值班室、開關(guān)及配變電室建筑應(yīng)定期維修,達(dá)到“四防通”(防火、防雨雪、防汛、防小動物的進(jìn)入及保持通風(fēng)良好)的要求。電纜溝蓋板應(yīng)完整無缺,電纜溝內(nèi)無積水。

4.外單位人員進(jìn)入變電所必須經(jīng)門衛(wèi)保安處登記備案,與部門聯(lián)系人取得聯(lián)系后并填寫變電所外來人員登記表方可進(jìn)入,同時需佩帶來賓卡。外單位人員一般只能至低壓側(cè),禁止進(jìn)入高壓側(cè),若有例外須經(jīng)nfc經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.食物、飲料等應(yīng)存放于餐廳或其它指定位置,不得帶入變電所,外來人員必須服從值班人員的安排,不得觸摸變配電設(shè)備。外來人員離廠時,需將所佩來賓卡交還門衛(wèi)保安處。值班員在變電所外來人員記錄表上離開的時間。

6.安全教育:凡新進(jìn)公司職工,均需經(jīng)過三級安全教育,并經(jīng)考試合格后,方準(zhǔn)分配至本部門。

7.安全生產(chǎn)檢查,其基本任務(wù)系發(fā)現(xiàn)和查明種種危險和隱患,監(jiān)督安全規(guī)章制度的實施,制止違章作業(yè),防范和整改隱患,電氣設(shè)備必須安全可靠,各類安全裝置,儀表靈敏有效。

8.安全消防:為嚴(yán)格防火管理制度進(jìn)入廠區(qū)包括變電所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,公司內(nèi)除批準(zhǔn)的指定地點以外,任何地點一律嚴(yán)禁有明火使用。對重點位置,嚴(yán)禁動火,因工作需要必須動火的,由動火部門申請,安全委員會會同有關(guān)人員,察看現(xiàn)場,采取安全有效措施,確保安全后,簽發(fā)動火證,并由動火單位、動火人、監(jiān)督部門等簽字后,方可動火,現(xiàn)場配足消防器材,動火結(jié)束后,應(yīng)迅速清理現(xiàn)場,做好余火的熄滅檢查工作。

9.勞動防護(hù)用品管理:防護(hù)用品是指特種作業(yè)人員在生產(chǎn)活動中,為保證安全和健康,防止外界傷害或職業(yè)性毒害而佩戴使用的各種用具的總稱。當(dāng)班人必須穿戴和正確使用防護(hù)用品,如:工作服、絕緣鞋、絕緣手套等。絕緣工具定期校驗,保證其在有效期內(nèi)。

變電所達(dá)標(biāo)措施范文第十篇從20xx年12月15日進(jìn)廠至今已經(jīng)有八個月的時間了，在三個崗位上實習(xí)過。開始是在整流工段，有一個月的時間，然后是在電工組，在電工組待的時間是最短的，不足一個星期，最后是在35KV變電所，一直到現(xiàn)在。

在這半年多的時間里，在35KV變電所待的時間是最長的，在任何崗位上都有它自己的一套工作職責(zé)和守則，工作期間我也會很認(rèn)真的遵守。在這段時間，我經(jīng)歷了2次停電檢修，這對剛出學(xué)校的學(xué)生來說，是一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會！

停送電主要是倒閘操作。停電時，應(yīng)先斷開斷路器，然后切斷線路側(cè)的隔離開關(guān)，后是母線側(cè)的隔離開關(guān)。送電順序正好相反。在這個過程中，拉合閘必須使用斷路器切斷或接通線路電流，絕對禁止用隔離開關(guān)切斷負(fù)荷電流，因為斷路器具有滅弧能力，能切斷短路電流和負(fù)荷電流，而隔離開關(guān)不具有滅弧室，只有切斷接通很小的電流的能力，它的主要作用是在分閘以后，是電路有一個明顯的短開點，從而保證檢修人員的安全，在拉合隔離開關(guān)之前，無論是送電還是停電，必須檢查與其相關(guān)的斷路器的位，防止出現(xiàn)帶負(fù)荷拉合隔離開關(guān)的事故發(fā)生，這也是師傅強(qiáng)調(diào)多次的。

而停送電過程中，對斷路器兩側(cè)隔離開關(guān)的拉合順序的規(guī)定，是為了減輕發(fā)生斷路器沒有分閘時，誤拉線路側(cè)隔離開關(guān)造成帶負(fù)荷拉隔離開關(guān)事故情況的影響，此時線路保護(hù)裝動作，是斷路器跳閘，從而隔離了故障點，不致影響其他電氣設(shè)備的安全運行。若先拉開母線側(cè)隔離開關(guān)，雖然同樣造成帶負(fù)荷拉隔離開關(guān)，但事故發(fā)生在母線上，這就造成了母線短路的嚴(yán)重事故。

在倒閘操作的過程中，也有對斷路器和隔離開關(guān)操作的基本要求，如：手拉隔離開關(guān)時，應(yīng)緩慢，特別是在刀閘剛離開刀嘴的時候，如果發(fā)生電弧，應(yīng)立即合上，停止操作。

對電氣設(shè)備的維護(hù)，尤其是停電檢修時，我們擦拭斷路器上浮灰，需要將手車?yán)鰜?，對于我所采用的KYN型高壓開關(guān)柜，它是利用了機(jī)械連鎖的方式來實現(xiàn)手車和接地開關(guān)之間的聯(lián)鎖。如果接地開關(guān)處于合閘狀態(tài)，或接地開關(guān)的搖把還沒有取下時，機(jī)械聯(lián)鎖將阻止手車狀態(tài)的改變，只有分開接地開關(guān)并取下?lián)u把時，手車才能被允許進(jìn)入移動狀態(tài)。這個情況，我們在停電的情況下，自己動手操作，有更深的體會。

在工作期間，也遇到過2次輕瓦斯動作。首先是報警，這時我們先把音響信號解除，恢復(fù)記憶信號，然后檢查繼電器是否有氣體，書本上對輕瓦斯動作的預(yù)處理程序不少，可對于熟悉這里變壓器等各種設(shè)備的師傅們來說，在看到報警時就大概清楚了是什么原因造成的。我經(jīng)歷2次輕瓦斯動作都是7#蒸餾變壓器，而這2次事故都是由于7#整流變壓器本身的缺陷造成的。在事故發(fā)生后，我跟隨師傅到7#變壓器旁，分析確認(rèn)了事故的起因是最初的判斷，然后將瓦斯氣體排放出來，解決了這次事故。其實，真正工作時會有很多類似的情況，遇到問題了，不可能總是按照書本上的理論生搬硬套，應(yīng)該活學(xué)活用，更應(yīng)該根據(jù)設(shè)備的具體情況做出判斷，也就是說，我們應(yīng)該在以后的工作中，要注意了解設(shè)備的具體情況，以便在發(fā)生事故后能夠迅速的作出合適的判斷。

另外，在工作期間也遇到過其他的問題或小事故，如刀閘開關(guān)按合閘后又立即分閘，是因為分閘按鈕的常閉開關(guān)有問題，有次是刀閘開關(guān)動作后相應(yīng)的指示燈不亮，分析原因是限位開關(guān)壞了。像這樣的情況如果讓我們自己處理，估計我們會想一陣子，有時判斷出問題的大致所在，卻不敢肯定是否是那樣的。每次師傅分析給我們聽，就有種恍然大悟或者肯定的感覺。另外一個問題就是問題判斷不如師傅們準(zhǔn)確，迅速，可以說是經(jīng)驗不如師傅們豐富，但也可以說是理論知識帶不到實際工作中去。這個情況可以歸納為書本放下的時間太長了，一些知識理論都生疏了，我不知道別人是什么情況，但這肯定是我存在的一個問題，書本還是要拾起來的。

只有在真正動手的時候才會發(fā)現(xiàn)自身的不足，這半年來，跟著師傅也學(xué)到了不少的東西，更是通過這樣的方式發(fā)現(xiàn)了自己的缺陷，但發(fā)現(xiàn)總比沒發(fā)現(xiàn)好，我會一一改正。對這半年來的總結(jié)我覺得可以概括為“通過跟隨師傅工作學(xué)習(xí)，聽師傅的教導(dǎo)加深原本理論知識的理解，在工作中調(diào)動原本所學(xué)的書本知識，通過處理事故問題的方式發(fā)現(xiàn)自己的薄弱點，并加以改正?！?/p>

變電所達(dá)標(biāo)措施范文第十一篇一、工程概況

唐家會煤礦回風(fēng)井凈徑Φ

,井深5

,其中表土段設(shè)計深度85m。煤礦地處內(nèi)蒙古西南,冬季*均氣溫達(dá)零下20℃。為做好“冬季三防”工作,確保礦井冬季安全生產(chǎn)和設(shè)備安全越冬,特制定本措施。

二、防寒防凍措施

1、井口

(1)、加強(qiáng)翻矸臺、天輪*臺的檢查,及時清掃積雪和積水,對結(jié)冰處需進(jìn)行除冰。

(2)、用彩鋼瓦、篷布等物品對井架進(jìn)行封閉。

⑶、用壓風(fēng)清理簸箕掌上的凍結(jié)矸石,做到鉤鉤清理。

(4)、在井口裝設(shè)一臺30kw工業(yè)暖風(fēng)機(jī),防止封口盤結(jié)冰;在接壓風(fēng)管前對壓風(fēng)管接口處進(jìn)行加熱以方便接壓風(fēng)管。

(5)、井口信號室、翻矸臺信號室,由電工統(tǒng)一接線,采用電油汀取暖。

(6)、在封口盤、翻矸臺及井口附近鋪草氈防止地滑導(dǎo)致人員摔倒。

2、車間、車房

(1)、各車間、車房(如壓風(fēng)機(jī)房、變電所、加工車間等)及時更換破損門窗、玻璃,采用空調(diào)和取暖器取暖。

(2)、絞車房絞車液壓站、潤滑站采用棉被加電熱毯包裹,保證油溫。

⑶、加強(qiáng)對提升鋼絲繩、絞車的日常檢查。

3、穩(wěn)車群

(1)、穩(wěn)車減速箱、油泵用電熱毯加棉被包裹加熱。

(2)、穩(wěn)車主電機(jī)和油泵電機(jī)上部加蓋防雨棚,并及時清理積雪。

⑶、及時更換防凍油。

(4)、加強(qiáng)穩(wěn)車日常檢修檢查。

4、通風(fēng)

給通風(fēng)局扇蓋小車間,在局扇進(jìn)風(fēng)口處裝設(shè)一臺30kw工業(yè)暖風(fēng)機(jī),保證對井下工作面供風(fēng)的空氣溫度。

三、安全用電

1、檢查井口電油汀、暖風(fēng)機(jī),穩(wěn)車群電熱毯,絞車房電熱毯等取暖供電線路電纜有無破損,開關(guān)是否失保。

2、重新測量防雷和系統(tǒng)接地電阻并記錄,確保符合要求。

3、緊固各設(shè)備外殼接地螺栓,測量電機(jī)對地絕緣值。

4、取暖設(shè)備使用時做到人走等滅。

5、井口、車間等地點消防器材配備齊全。

35變電所保安措施要求(菁華1篇)（擴(kuò)展10）

——鐵路新線施工安全管理措施要求(菁華1篇)

變電所達(dá)標(biāo)措施范文第十二篇1、安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,為了保證安全生產(chǎn),認(rèn)真貫徹《電力安全生產(chǎn)工作條例》和《電業(yè)安全工作規(guī)程》,必須進(jìn)行必要的安全檢查。

2、安全檢查由工區(qū)負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo),在工區(qū)檢查之前,變電所必須開展深入的自查活動,并在檢查組開始檢查之前向檢查組匯報自查結(jié)果。

3、安全檢查的內(nèi)容及要求:

(1)查思想狀況,工作作風(fēng),樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,要求有較強(qiáng)的安全意識。

(2)查操作紀(jì)律和運行紀(jì)律:

a.倒閘操作“十二步的學(xué)習(xí),演習(xí)和執(zhí)行情況。要求嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍。

b.接發(fā)調(diào)度命令執(zhí)行情況。要求復(fù)誦匯報吐字清楚,記錄詳細(xì)清晰,有人監(jiān)聽,錄音及時。

c.崗位紀(jì)律。要求控制室內(nèi)保持安靜嚴(yán)肅的工作氣氛,無與運行工作無關(guān)的書籍、報紙、雜志及其它物品。

(3)查兩票三制:

a.兩票合格率的統(tǒng)計,兩票記錄,使用情況;

b.典型操作卡試用情況和存在的問題;

c.巡回檢查的執(zhí)行情況,包括時間、次數(shù)、實效和路線標(biāo)示;

d.交接班制度的執(zhí)行情況,要求環(huán)環(huán)相扣,不疏不漏,手續(xù)認(rèn)真齊全;定期試驗切換制的執(zhí)行情況,要求按時測試,詳細(xì)記錄,并進(jìn)行匯總分析。

(4)查設(shè)備帳卡、記錄簿冊,要求清楚完整。

(5)查文明生產(chǎn),材料管理。

(6)查崗位培訓(xùn),工作效果情況。

(7)查執(zhí)行工區(qū)規(guī)定、要求情況,對上次安全檢查意見的整改情況。

4、變電所除在每季末必須進(jìn)行安全自查,在下季開始前寫出自查報告外,每月末還必須進(jìn)行變電所的常規(guī)檢查,同樣要求寫出檢查報告,確保變電所安全意識常備不懈。

5、在自查中發(fā)現(xiàn)的問題,如屬設(shè)備缺陷,則在報告以外,必須填寫缺陷通知單。管理方面及其它問題由工區(qū)歸類負(fù)責(zé)解決和答復(fù)。在安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,由安全檢查組給出檢查結(jié)果和整改意見,并作為下季安全檢查的重點項目。

變電所達(dá)標(biāo)措施范文第十三篇煤礦安全規(guī)程規(guī)定,變電所正常運行情況下,應(yīng)實行分列運行,為將規(guī)定落實到實處,特制定如下管理制度:

一、變電所分列運行是指變電所雙回路母線段分列運行方式,聯(lián)絡(luò)開關(guān)在分閘狀態(tài);地面變電所、風(fēng)井變電所、井下中央變電所、采區(qū)變電所以及各雙回路低壓供電系統(tǒng)等,均應(yīng)實行分列運行方式。

二、在供電線路或設(shè)備出現(xiàn)故障單回路供電時,可采取并聯(lián)運行,但必須與地面變電所聯(lián)系并請示礦機(jī)電副總經(jīng)理或副總工程師,同意后按操作票要求實施。

三、母聯(lián)投運前,必須先斷開故障線路并閉鎖,并對停電母線分開關(guān)進(jìn)行完好確認(rèn)檢查,正常后合上母聯(lián)開關(guān),再逐級送電。

四、線路、開關(guān)維修后,必須進(jìn)行相序核對工作,否則不得并聯(lián),并及時恢復(fù)分列運行供電。

五、以上操作嚴(yán)格執(zhí)行兩人操作制度,副值班操作,主值班監(jiān)護(hù),每個操作前必須進(jìn)行手指口述。

六、交接班時要對運行方式進(jìn)行交接,母聯(lián)開關(guān)應(yīng)掛“禁止合閘”警示牌。

七、凡正常供電不采用分列運行的,要按重大隱患追究有關(guān)責(zé)任人。

變電所達(dá)標(biāo)措施范文第十四篇本人長期在生產(chǎn)一線從事變電運行工作，通過白己的不斷努力學(xué)習(xí)和實踐，掌握豐富的變電運行值班經(jīng)驗和班組運行管理方法，能獨立組織完成班組反事故演習(xí)、編寫現(xiàn)場運行規(guī)程、典型操作票、典型工作票。在實際工作中傳幫帶變電所新工人多人，在變電所的設(shè)備改造過程中，對安全管理有獨特的管理方法。從進(jìn)廠時的一名普通值班員，經(jīng)歷從一名付值到正值，已成長為一個既懂管理，又精通變電運行值班的專業(yè)技術(shù)型班組復(fù)合人才。

本人白進(jìn)廠以來，在20多年的變電運行值班實踐過程中，已積累了豐富的事故和異常情況處理經(jīng)驗，對運行中的設(shè)備缺陷判斷、定性正確，對復(fù)雜倒閘操作能應(yīng)對白如，倒閘操作十年來，無發(fā)生過差錯。同是對設(shè)備改造中的安全管理有一套行之有效的方法，對變電所新設(shè)備的投產(chǎn)、驗收有豐富經(jīng)驗。

本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有較豐富的變電運行值班經(jīng)驗。

XX年黃體變改造，新古蕩投產(chǎn)。

XX年高技變改造。

XX年新杭州變投產(chǎn)

本人對變電運行值班和變電運行班組管理有一定的理論基礎(chǔ)和豐富的實際經(jīng)驗，在倒閘操作、工作票、事故處理、異常情況分析有豐富的實踐積累。在職期間還多次參加了各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，同時還參加浙西電力教育培訓(xùn)中心變電運行值班仿真的培訓(xùn)。

本人對安全生產(chǎn)相當(dāng)重視，在日常的倒閘操作、工作票許可或結(jié)束、設(shè)備巡視工作中，總是按規(guī)范和要求嚴(yán)格執(zhí)行，特別在設(shè)備巡視和工作驗收方面，每年都能及時發(fā)現(xiàn)緊急缺陷和重要缺陷，特別是有一次在測溫時發(fā)現(xiàn)一條220kV線路副母閘刀嚴(yán)重發(fā)熱，立即匯報調(diào)度，得到了及時的處理。同時本人在十年的倒閘操作中，從沒有發(fā)生過差錯。本人對班組的安全管理認(rèn)真負(fù)責(zé)，對班組的安全管理制定了相應(yīng)的規(guī)范和規(guī)定，用規(guī)范和規(guī)定來管理班組的安全生產(chǎn)，堅持在班組開展安全稽查活動，努力提高班組安全生產(chǎn)的靠性。

本人參加工作以來，本人多次參加了大型操作和設(shè)備改造項目。

XX年10月古蕩變220kV線路上改下改造。在此改造過程中我作為一個參與者，通過看、聽、問漸漸的掌握設(shè)備改造的環(huán)節(jié)和流程，對設(shè)備的投產(chǎn)也有了一個了解。此次改造使我獲益非淺。XX年9月花港變樣

板變電所改造。時間緊，任務(wù)重，作為一名變電所的值班員，我提出了在改造中存在諸多不安全因數(shù)，并得到了及時改正，從而保證了改造過程的安全性。

白從擔(dān)任變電所正值，在進(jìn)行主變改造工作中，本人在工作業(yè)務(wù)上嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度沒有一絲改變，結(jié)合投產(chǎn)的經(jīng)驗，總結(jié)出一套行之有效的安全管理的工作方法，保證了設(shè)備改造過程的安全性。

變電所達(dá)標(biāo)措施范文第十五篇我在變電運行崗位工作已有xx年，從最開始對變電運行一知半解到現(xiàn)在能處理各類突發(fā)事故，具有一定的獨立分析和處理能力。由一名普通的變電運行值班員晉升為變電運行班組長，在不斷的工作累積中，我對公司運行工作的各個方面有了更深入的了解和認(rèn)識?；厥走@些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將這些年的主要工作總結(jié)如下：

一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實中工作結(jié)合起來，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺、理性的高度，從感性認(rèn)識上升到了理性認(rèn)識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性，腳踏實地、艱苦創(chuàng)業(yè)，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項任務(wù)。因為我有了始終不渝的政治信念、堅定不移的政治立場，所以，我才能在實際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，保持我樂于奉獻(xiàn)、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實勁、察實情、說實話、辦實事、求實效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實努力結(jié)合起來，把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實踐中為群眾辦實事，把著眼點放在本職崗位和現(xiàn)實基礎(chǔ)上。

為提高班組成員處理事故的能力，除了每月一次的技術(shù)練兵之外，我們還經(jīng)常學(xué)習(xí)事故案例，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)有效地提高了各位隊員的判斷、處理事故的能力。變電站各位隊員能從容應(yīng)對事故的發(fā)生，不慌亂，準(zhǔn)確判斷，及時匯報，正確處理，在極短的時間內(nèi)就恢復(fù)了失電線路的供電，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

工作的成績是肯定的，但不足總是存在的。我深感自身技術(shù)水平有待提高，才能接下來培訓(xùn)班組成員，使得整個班組的技術(shù)水平共同得到提高，為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。另外，個人管理能力和管理水平有待深化。班組是公司的細(xì)胞，只有保證每一個細(xì)胞都健康了，才能確保公司這個主體健康，而作為班組長直接領(lǐng)導(dǎo)這一班組，管理藝術(shù)的好和壞會影響到班組的面貌，我在今后工作中要轉(zhuǎn)變觀念和提高意識、班組管理能力和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，特別是提高發(fā)現(xiàn)和解決安全工作中苗頭性問題，使得員工真正自動關(guān)心班組整體安全意識。

幾年來，雖然我在運行崗位做了一些工作，也取得一些小小成績，但相對于黨和組織對我的重托和期望，還相差甚遠(yuǎn)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，使變電運行和班組管理逐步提高到一個新的水平，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

變電所達(dá)標(biāo)措施范文第十六篇為確保工程的安全質(zhì)量，使工程按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行，我監(jiān)理公司成立了變電所工程項目部，在貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量文件的基礎(chǔ)上強(qiáng)化工程項目的管理，進(jìn)一步提高項目監(jiān)理水平。

現(xiàn)將該工程中的具體情況總結(jié)如下：

一、監(jiān)理組織

為了實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)，項目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中確定的質(zhì)量管理制度及措施，項目監(jiān)理部對x工程的監(jiān)理工作都是按事先制定的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則進(jìn)行的。將x變電所工程的安全、質(zhì)量、工期、原材料檢驗、資料管理等各項工作扎扎實實的落實到全過程中，使工程的施工基本在受控狀態(tài)下有條不紊的順利進(jìn)行。

1、健全監(jiān)督管理人員的配置到位，保證了工程施工始終處于受控狀態(tài)。對關(guān)鍵及重要項目的施工，如變壓器安裝、斷路器安裝等重要施工項目，項目主要負(fù)責(zé)人都在施工現(xiàn)場進(jìn)行施工質(zhì)量控制。對施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，對施工中出現(xiàn)的問題，決不姑息遷就，對該返工的堅決返工直至達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2、編制《x變電所監(jiān)理規(guī)劃》作為指導(dǎo)監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，在施工的全過程加以貫徹執(zhí)行，保證整個工程的有序進(jìn)行。項目部還對單項工程進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，避免重大的安裝質(zhì)量缺陷。

二、安全管理及文明生產(chǎn)

三、建筑施工質(zhì)量控制

本工程的建筑施工涉及地基與基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、建筑電氣安裝、屋面等五個分部工程。各分部工程在分項工程評定合格的基礎(chǔ)上全部合格。地基與基礎(chǔ)部分在驗槽工序中邀請了設(shè)計單位人員參加。主體結(jié)構(gòu)施工中對各類原材料均進(jìn)行了現(xiàn)場驗收，并對國家要求進(jìn)行復(fù)驗的材料進(jìn)行了二次檢驗。各類砌體及砼結(jié)構(gòu)的外觀及實體檢測均符合國家相關(guān)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。對屋面工程的施工，要求施工單位按有關(guān)規(guī)范要求做了閉水試驗，防止屋面滲漏，以保證工程竣工投產(chǎn)后，設(shè)備的運行安全。

四、設(shè)備安裝及、主要技術(shù)指標(biāo)

現(xiàn)場監(jiān)理人員把業(yè)主與x公司簽訂的施工承包合同列入管理程序，積極配合施工單位進(jìn)行設(shè)備的逐件開箱檢查，開箱檢查時注意保護(hù)設(shè)備完好，對產(chǎn)品的資料，合格證，備品備件和專用工具仔細(xì)清點，確認(rèn)產(chǎn)品完好無損且規(guī)格型號，數(shù)量符合合同規(guī)定的前提下，方可用于施工安裝。未經(jīng)開箱檢查和經(jīng)檢查存在技術(shù)質(zhì)量問題的設(shè)備堅決不允許進(jìn)入安裝現(xiàn)場。

五、施工質(zhì)量、施工工藝及調(diào)整試驗

為保證工程質(zhì)量及監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量、滿足運行要求，我們嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理、加強(qiáng)過程控制，既確保工程質(zhì)量，又注重對施工工藝的監(jiān)管，力求做到使施工的質(zhì)量和施工工藝協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使業(yè)主滿意，投產(chǎn)后放心。

我們在x變電所工程施工中，以提高監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為宗旨，認(rèn)真總結(jié)和汲取以往工程的經(jīng)驗，使x變電所工程質(zhì)量有較大的提高。并在斷路器設(shè)備的安裝、各類開關(guān)及硬母線安裝、電纜敷設(shè)、二次接線等工序上下了較大功夫。

本工程主變安裝中重點解決主變的滲漏問題，安裝前對散熱片、等附件進(jìn)行嚴(yán)密的檢查。主變的附件安裝、電氣試驗均符合規(guī)范要求，試驗項目全部一次試驗合格。硬母線安裝時，現(xiàn)場監(jiān)理人員將母線支柱絕緣子操平找正作為重點突破口，做到了硬母線橫平豎直效果美觀。電纜敷設(shè)工程在電纜敷設(shè)前，現(xiàn)場監(jiān)理人員認(rèn)真核對圖紙，確定每條電纜的走向。使每個拐彎及進(jìn)出口電纜排列自然、美觀、無交叉，電纜牌子掛放正確清楚。項目監(jiān)理人員對二次接線工藝中，對電纜的剝開長度，彎度大小，扎帶間距，電纜接地有著非常嚴(yán)格的要求，盡量使每個施工人員做到心中有數(shù)，基本保證二次接線橫平豎直。針對x變電所工程設(shè)備和保護(hù)的特點，要求所有的電氣試驗在工程施工進(jìn)行中就制定出具體、細(xì)致的調(diào)試方案。所有試驗工作均按該方案進(jìn)行。

整體而言，x變電所工程機(jī)械閉鎖可靠，導(dǎo)電體接觸良好，設(shè)備標(biāo)識正確，密封件良好，母線對地距離符合設(shè)計。電纜防火封堵良好，電纜溝內(nèi)無施工遺留物，設(shè)備金屬部分無銹蝕，油漆、鍍鋅完好，充油設(shè)備無滲漏。電氣設(shè)備嚴(yán)格按照交接規(guī)程完成各項交接性試驗，試驗報告真實、準(zhǔn)確、詳細(xì)。經(jīng)預(yù)驗收，電氣安裝、調(diào)試項目無質(zhì)量隱患，達(dá)到合同質(zhì)量要求。

六、工程檔案管理

檔案資料管理是工程前期運行投產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，從工程一開始，項目監(jiān)理部就把檔案資料的收集工作納入工程管理中。要求施工單位配備專職資料管理人員，負(fù)責(zé)工程資料的歸檔工作，保證工程資料的完整真實和齊全，力爭資料與工程同步，要求各種施工記錄、報驗單、報審表都按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫。

七、工期和施工進(jìn)度控制

為了確保本工程竣工投產(chǎn)，我們根據(jù)工程特點、施工難度，從開工起就對工期和進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，對完成工作量存在的問題進(jìn)行分析，及時采取措施和協(xié)調(diào)，合理調(diào)整時間，在保證安全、質(zhì)量的前提下努力按業(yè)主要求時間竣工。

通過該工程的實施，我們鍛煉了監(jiān)理隊伍，提高了監(jiān)理公司參與市場競爭的意識。同時在施工監(jiān)理工作上也取得了許多有益的經(jīng)驗。

變電所達(dá)標(biāo)措施范文第十七篇保安應(yīng)急措施

在發(fā)生緊急、突發(fā)事件時,以最有效的方法,在最短的時間內(nèi)控制事態(tài)的發(fā)展,或保證出色完成上級交辦的臨時任務(wù)。

適用范圍

1)治安突發(fā)事件,如突然發(fā)生的重大搶劫、*、業(yè)主(住戶)或公司管理人員遭到犯罪分子的突然襲擊等;

2)受到水災(zāi)、火災(zāi)、臺風(fēng)等自然災(zāi)害的威脅、襲擊;

3)其它重大意外情況。

1)對可能發(fā)生的由管理負(fù)責(zé)制定保安應(yīng)急計劃,報物業(yè)管理部或分管副總經(jīng)理審批,必要時報總經(jīng)理審批;

2)對即將發(fā)生的或已發(fā)生的突發(fā)事件由保安隊長臨時確定應(yīng)急措施,同時向上級匯報。

計劃:

1)對可能發(fā)生的治安突發(fā)事件和已發(fā)生或即將發(fā)生的自然災(zāi)害由管理處組織制定應(yīng)急計劃和預(yù)防措施,并安排崗位人員按布署執(zhí)行;

2)在處理治安突發(fā)事件時,則值班員(大堂保安)迅速向派出所報案,保安隊長臨時確定應(yīng)急方案,安排人員迅速控制物業(yè)管理范圍內(nèi)各通道、樓梯口,封鎖并保護(hù)出事現(xiàn)場,現(xiàn)場的人員禁止出入,直到*人員到來;

3)制定的應(yīng)急計劃必須慎重,考慮周詳,在制定自然災(zāi)害應(yīng)急措施時,要根據(jù)災(zāi)情的程度、特性而定。

1)在執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)偏離實際情況應(yīng)及時糾正,并上報相應(yīng)審批人認(rèn)可;

2)對發(fā)生的每一件事件必須進(jìn)行總結(jié),如是人為原因造成損失,應(yīng)立即查找原因,認(rèn)真填寫《糾正措施報告》,嚴(yán)防內(nèi)似情況的再次發(fā)生;

3)保存事件全過程的有關(guān)記錄,存檔3年。重大自然災(zāi)害的記錄長期保存;

為增強(qiáng)應(yīng)變能力和戰(zhàn)斗力,*時每個管理處保安員必須進(jìn)行嚴(yán)格的學(xué)習(xí),訓(xùn)練、消防演練和緊急集合演練。

35變電所保安措施要求(菁華1篇)（擴(kuò)展7）

——變電站事故處置措施(菁華1篇)

變電所達(dá)標(biāo)措施范文第十八篇今年以來，