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文檔簡介
供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與采購管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的訂立旨在規(guī)范和管理企業(yè)的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與采購管理工作,確保企業(yè)的采購活動能夠高效、合規(guī)進行,實現(xiàn)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定、有序運作。本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部管理要求訂立。第二條適用范圍本制度適用于全部對企業(yè)采購工作負(fù)責(zé)的部門、崗位及相關(guān)人員,包含但不限于采購部門、供應(yīng)鏈管理部門、質(zhì)量掌控部門等。第二章供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理第三條供應(yīng)商評估與篩選采購部門應(yīng)建立完善的供應(yīng)商評估與篩選制度,對潛在供應(yīng)商進行綜合評估,確保其符合企業(yè)采購需求和質(zhì)量要求。采購部門應(yīng)定期對已合作供應(yīng)商進行評估,評估內(nèi)容包含供應(yīng)商交貨及時性、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等,評估結(jié)果作為供應(yīng)商績效考核的緊要依據(jù)。第四條供應(yīng)鏈合作協(xié)調(diào)采購部門應(yīng)與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,加強協(xié)作本領(lǐng),共同優(yōu)化供應(yīng)鏈運作。采購部門與供應(yīng)商之間應(yīng)建立及時、準(zhǔn)確的溝通渠道,確保信息傳遞暢通,問題能夠快速得到解決。采購部門應(yīng)與質(zhì)量掌控部門、生產(chǎn)部門等其他部門保持緊密合作,共同解決供應(yīng)鏈問題,提高供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)性。第五條庫存管理采購部門應(yīng)依據(jù)市場需求和企業(yè)實際情況,合理確定庫存水平,避開庫存過高或過低的情況發(fā)生。采購部門應(yīng)建立健全的庫存管理制度,包含庫存盤點、庫存周轉(zhuǎn)、庫存預(yù)警等,確保庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性和庫存周轉(zhuǎn)的高效性。第六條物流管理采購部門應(yīng)與物流部門緊密合作,確保采購物資的運輸、倉儲、分發(fā)等環(huán)節(jié)高效、安全。采購部門應(yīng)與物流供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,保證供應(yīng)鏈運作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。第三章采購管理第七條采購計劃編制采購部門應(yīng)依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需要,訂立年度、季度和月度的采購計劃,并及時報送企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批。采購計劃應(yīng)充分考慮市場供求關(guān)系、采購本錢、供應(yīng)商本領(lǐng)等因素,確保采購工作能夠順利進行。第八條采購合同管理采購部門應(yīng)建立健全的采購合同管理制度,規(guī)定合同簽訂、履行、更改和停止等各個環(huán)節(jié)的要求和流程。采購部門在與供應(yīng)商簽訂采購合同時,應(yīng)對供應(yīng)物資的質(zhì)量、數(shù)量、交貨期限等進行明確商定,確保采購合同的履行。采購部門應(yīng)及時、準(zhǔn)確地記錄和歸檔采購合同的相關(guān)資料,確保合同履行情況的記錄和查詢工作的有效進行。第九條采購過程管理采購部門應(yīng)建立規(guī)范的采購流程,包含需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇、采購詢價、報價比選、合同簽訂等環(huán)節(jié),并明確責(zé)任人和時間節(jié)點。采購部門應(yīng)遵守企業(yè)內(nèi)部采購授權(quán)制度,確保采購工作在授權(quán)范圍內(nèi)進行,防止違規(guī)操作的發(fā)生。采購部門應(yīng)建立健全采購檔案系統(tǒng),對采購過程中的相關(guān)文件、記錄進行歸檔和管理,便于信息的查詢和追溯。第四章風(fēng)險管理第十條供應(yīng)風(fēng)險管理采購部門應(yīng)對供應(yīng)商的經(jīng)營情形、信譽度、資金實力等進行定期評估,及時報告供應(yīng)風(fēng)險情況,并訂立相應(yīng)的應(yīng)對措施。采購部門應(yīng)建立供應(yīng)風(fēng)險預(yù)警機制,對潛在的供應(yīng)風(fēng)險進行預(yù)警并采取相應(yīng)的風(fēng)險管理措施,確保采購活動的連續(xù)性和穩(wěn)定性。第十一條本錢掌控和節(jié)省采購部門應(yīng)依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和財務(wù)情況,訂立合理的采購本錢掌控和節(jié)省措施,優(yōu)化采購本錢結(jié)構(gòu),提高采購效益。采購部門在采購過程中應(yīng)樂觀爭取價格優(yōu)惠和采購量優(yōu)惠,降低采購本錢,提高采購效率。第五章法律責(zé)任第十二條違規(guī)行為處理對于違反本制度規(guī)定的部門和人員,企業(yè)將依法予以相應(yīng)的紀(jì)律處分,包含但不限于警告、記過、記大過、降職、辭退等。對于違反國家法律法規(guī)的行為,企業(yè)將依照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定予以相應(yīng)的懲罰,并樂觀搭配相關(guān)部門的調(diào)查工作。第十三條法律咨詢和培訓(xùn)采購部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解,及時掌握法律風(fēng)險情況,確保采購活動的合規(guī)性。企業(yè)應(yīng)為采購相關(guān)人員供應(yīng)必需的法律培訓(xùn)和咨詢支持,使其了解和遵守相關(guān)法律法規(guī),避開違法行為的發(fā)生。第十四條更改和解釋對本制度的任何更改和解釋,應(yīng)經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批,并及時向全體相關(guān)人員進行通知和培訓(xùn)。本制度自頒布之日起生效,并取代以前的有關(guān)制度和規(guī)定。結(jié)束語
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