公司內(nèi)部人事調(diào)動管理制度(初稿)

公司內(nèi)部人事調(diào)動管理制度(初稿)天明集團制度共6頁第1頁2012公司內(nèi)部人事調(diào)動管理制度（初稿）總則為進一步規(guī)范公司內(nèi)部人事調(diào)動工作，保證公司內(nèi)部各部門的員工調(diào)動工作能夠有序、及時的完成，適應(yīng)公司的發(fā)展需要，特制定本辦法。本管理辦法適用于天明各子公司、中心，但不包括臨時工和兼職人員等人員調(diào)動。原則公平、公正、公開、競爭。有利于業(yè)務(wù)發(fā)展、有利于工作的銜接、有利于發(fā)揮潛因工作需要，公司各部門、公司可申請在公司內(nèi)部調(diào)配人員。非工作需要或無特殊原因的人員調(diào)動一律不予辦理。人員調(diào)動審批手續(xù)必需報公司人力資源中心審核后，再由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。調(diào)動人員審批手續(xù)辦理完畢，按規(guī)定辦理完調(diào)離原工作崗位手續(xù)后，方可到調(diào)入部門報到，否則不得離開原部門和工作崗位。未經(jīng)公司人力資源中心明確調(diào)動的，或調(diào)動雙方自行私下調(diào)動的，一律視為無效調(diào)動，公司將根據(jù)公司制度給予相關(guān)責(zé)任人處分。調(diào)動流程調(diào)崗當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時，除考慮內(nèi)部提升及外部招聘外，亦考慮平級調(diào)崗。公司有關(guān)部門及員工本人可提出調(diào)崗：公司有空缺崗位時，各部門可以提出相關(guān)調(diào)整意見，經(jīng)總裁班子確認(rèn)后，由人力資源負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，取得調(diào)出與調(diào)入部門負(fù)責(zé)人的同意后，填制《工作調(diào)動表》，按人員招聘權(quán)限報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。員工提出的調(diào)崗，應(yīng)由本人提出書面調(diào)崗申請，填寫《工作調(diào)動申請表》并報所在部門經(jīng)理同意后，報人力資源中心由人力資源部參照員工招聘錄用審批程序辦理，總裁辦公會確認(rèn)后，通知員工辦理填寫《工作調(diào)動審批表》，辦理調(diào)動手續(xù)人力資源中心向員工和相關(guān)部門發(fā)出《內(nèi)部調(diào)整通知單》借調(diào)由于某項工作需要，各項目間臨時借入人員，在完成某項工作或借調(diào)期滿時需返回原部門。被借調(diào)人的勞動合同關(guān)系情況不變，有下面兩種：由公司或擬借調(diào)單位/部門的管理層提出，并經(jīng)人力資源中心與同用人部門、調(diào)出部門及員工本人協(xié)商取得一致上報總裁辦公會討論確定通知由被調(diào)動的人員填寫《員工調(diào)動審批表》，按照公司流程審批。人力資源中心向調(diào)動人員發(fā)出《內(nèi)部調(diào)整通知單》。調(diào)動人的工資及考核由調(diào)入部門負(fù)責(zé)，福利待遇按照公司規(guī)定執(zhí)行降職有下列情形之一者，予以降職或降薪：由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整而精簡人員；依公司制度受到處罰予以降職或降薪；不能勝任本職工作，經(jīng)崗位輪換后仍不勝任者或其它相關(guān)部門沒有空缺職位時予以降職；由人力資源中心填寫《員工調(diào)動審批表》，按照公司流程審批人力資源中心向調(diào)動人員發(fā)出《內(nèi)部調(diào)整通知單》。外派營銷工程造價財務(wù)部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一由人力資源中心根據(jù)公司需要進行外派，項目對外派人員由管理權(quán)，但無辭退權(quán)有下列情形者，由人力資源中心進行調(diào)配項目針對外派人員不能勝任崗位的，需出具具該崗位的要求與外派人員與該崗位的差距人力資源中心進行評估后，上總裁辦公會上會討論，勝任崗位者繼續(xù)留任，不能勝任崗位者，由人力資源發(fā)出降職或降薪通知或填寫《員工調(diào)動審批表》，按照公司流程審批任命及調(diào)動公司內(nèi)部招聘或公司指定人員發(fā)生崗位變動、公司會議中形成的調(diào)動員工的會議決議，部門經(jīng)理級以上人員由人力資源中心下發(fā)藍頭進行任命，由人力資源部通知本人及調(diào)入、調(diào)出部門調(diào)動原因主要工作內(nèi)容工作交接（可附附件）交接人：接收人：交接日期：行政中心□公司計算器（臺式/筆記本）（注明電腦去處）□其他固定資產(chǎn)□個人電腦密碼□更新通訊錄簽字：網(wǎng)絡(luò)部OA位置需于年月日點前調(diào)整到位簽字：薪酬福利變動（此項所有內(nèi)容由人力資源中心填寫）是否享受外派補助□是外派補助標(biāo)準(zhǔn)元/月□取消人力資源中心簽字是否轉(zhuǎn)移社保關(guān)系□是社保轉(zhuǎn)移時間年月日□否薪酬福利發(fā)放地外派補助發(fā)放地調(diào)出單位意見調(diào)入單位意見用人部門主管副總裁人力資源中心總裁注：本表一式三份（簽批后復(fù)印），由調(diào)出和調(diào)入人力資源中心（綜合部）及員工本人留存外派人員由集團簽訂勞動合同，其他由項目公司