探究企業(yè)會計核算的精細化管控策略

會計核算作為企業(yè)管理架構中的關鍵一環(huán)，其本身的從業(yè)專業(yè)性和業(yè)務高精性，都促使了會計核算工作應以精細化、規(guī)范化的理念和行為方式予以落實，這不僅對會計核算的從業(yè)人員有極強的職能要求，也對相關部門有更高的管理規(guī)范。因此在當下的會計核算管控中，正視且重視會計核算的精細化，有效落實會計核算精細化管控就十分重要，這也是本文研究的關鍵內(nèi)容所在。一、企業(yè)會計核算及其精細化管理概述會計核算，就是以貨幣為計量單位的特定主體記賬、算賬、報賬行為。對于企業(yè)而言，會計核算滲透到各項經(jīng)濟活動，在核算時必須遵循《企業(yè)會計準則》及相關指南、制度。會計核算對企業(yè)發(fā)展至關重要，需自上而下引起重視。會計核算精細化，指企業(yè)通過優(yōu)化會計核算手段、深化核算內(nèi)容、擴展核算領域等措施，將會計核算深入企業(yè)經(jīng)營管理各個方面，以促進企業(yè)管理效益?！熬毣币唧w到會計核算的定位上，實現(xiàn)“事事有賬算”?！熬贝砗怂愎ぷ骶蚣毸悖跁嫼怂愕膱筚~記賬等環(huán)節(jié)需采取更精細的管理方式，確保效率及質(zhì)量；“細”體現(xiàn)了會計核算人員細致、嚴謹?shù)膽B(tài)度，能對企業(yè)各項經(jīng)濟業(yè)務進行細致劃分，助推企業(yè)發(fā)展。更為具體地論述，企業(yè)會計核算精細化管理內(nèi)容主要包含如下部分[1]。（1）會計行為精細化。與會計核算有關的行為，都需要嚴格按要求去執(zhí)行。相關的會計人員必須遵循該要求，確保行為標準化、規(guī)范化，朝著更精細的方向發(fā)展。（2）會計規(guī)范精細化企業(yè)需加大對會計核算的管控力度，確保規(guī)范行之有效。（3）會計核算程序精細化會計核算程序涵蓋賬戶設置、憑證填制、審核傳輸、報表生成等，需要企業(yè)制定更細致的規(guī)章制度來規(guī)避各環(huán)節(jié)可能存在的風險，確保最終形成的信息可靠且能被企業(yè)管理者使用。（4）會計控制精細化企業(yè)應當在會計核算的各個關鍵性節(jié)點采取控制措施，聯(lián)合搭建強有力的保障控制體系。例如，針對不同會計負責的領域設置崗位要求，以點帶面，環(huán)環(huán)相扣，從根源上提升會計信息的處理質(zhì)量。（5）會計分析精細化為確保企業(yè)在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，需要加強會計分析精細化，從多個維度分析企業(yè)日常經(jīng)營中存在的問題，采取多種方法提高企業(yè)效益。（6）會計考核精細化任何措施的落實都需要以考核的方式來管理，這樣才能達到理想效果，避免執(zhí)行力度弱、流于形式、敷衍了事等問題。企業(yè)應對考核結果采取實質(zhì)性獎懲措施，不斷提升會計核算工作人員的責任意識。二、企業(yè)會計核算的精細化管控價值（一）節(jié)約企業(yè)經(jīng)營成本精細化管理是企業(yè)在新時期會計核算任務中常用的一種管理方法，其可以避免項目中出現(xiàn)重復支出資金的問題，能夠合理規(guī)劃崗位用人方案，解決由于崗位人員數(shù)量過多而導致企業(yè)經(jīng)營成本過高的問題。與此同時，能夠?qū)崿F(xiàn)事前項目成本預算、事中成本使用情況管理，并科學完成對成本核算數(shù)據(jù)的分類整理，給出具體的核算報表，可以用于找出容易產(chǎn)生資金浪費的環(huán)節(jié)，并有針對性地給出管控對策，進而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益[2]。（二）提高會計核算質(zhì)量企業(yè)會計核算的精細化管理可以提高工作的質(zhì)量，減小由于人為因素造成的工作誤差。會計核算時涉及對財務數(shù)據(jù)的收集、整合和計算等多項工作任務，而大數(shù)據(jù)時代企業(yè)經(jīng)營所產(chǎn)生的財務數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出成倍增加的特點，這會在一定程度上增加會計核算工作的難度?；诖?，企業(yè)應當充分意識到推行精細化管理方案的重要作用。通過落實相關管理制度，提高核算結果的真實性、完整性，最終借助準確的財務數(shù)據(jù)信息，找到后續(xù)財務管理的側重點，保障管理工作的合理性、可行性。（三）提高企業(yè)會計執(zhí)行力實踐表明，精細化管理有助于提高會計工作的執(zhí)行能力。企業(yè)可以借助這種管理模式合理優(yōu)化內(nèi)部組織結構，為財務部門與其他部門之間建立有效聯(lián)系，并合理劃分崗位工作職責，設定相應的管理指標，通過定期考察人員的工作質(zhì)量及效率，判斷員工的崗位勝任力是否符合要求。以會計崗位的工作情況為例，會計核算是財務人員要完成的一項基礎性任務。通過精細化管理能端正員工的工作態(tài)度，引導員工按部就班地完成本職工作，并確保相關會計人員具備編制財務管理計劃、執(zhí)行財務管理規(guī)定的專業(yè)能力，最終依托人才的力量帶動企業(yè)經(jīng)濟的長遠健康發(fā)展。三、企業(yè)會計核算的精細化管控現(xiàn)狀（一）會計核算意識不足部分企業(yè)對于“精細化管理”相關理論的認知存在誤區(qū)且意識淡薄，難以將會計核算精細化融入內(nèi)部控制，導致會計核算的精細化發(fā)展流于形式。企業(yè)管理者在會計核算工作中仍然采取較為粗放的模式，未能結合科學高效的約束措施。企業(yè)經(jīng)濟活動較多，在會計核算中可能存在信息不準確等問題。若對會計核算的重視程度不足，很可能導致會計信息存疑，影響企業(yè)發(fā)展。（二）會計核算體系缺失現(xiàn)階段，企業(yè)會計核算精細化管理體系仍然有待進一步優(yōu)化和完善。據(jù)了解，企業(yè)大多都會設置財務內(nèi)控機制，對會計核算行為進行全面、細致管理。但如果會計在實施精細化管理方案時，沒有結合自身的實際工作情況和未來發(fā)展要求豐富管理制度的內(nèi)容，一味借鑒其他企業(yè)的管理經(jīng)驗，就會導致管理方案缺乏適應性、可行性，造成管理工作流于形式。再加上，傳統(tǒng)精細化管理方案主要用于崗位分工管理和服務質(zhì)量管理，缺少財務管理的相關內(nèi)容。所以，企業(yè)在將精細化管理融入財務管理工作的過程中會遇到許多難題。如何科學規(guī)范管理工作流程、落實管理工作任務，最終發(fā)揮出管理職能的價值作用，成為企業(yè)在新時期發(fā)展進程中需要關注的重點問題[3]。（三）監(jiān)督管理機制不足企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展的過程中，不僅需要建立完善的精細化管理結構體系，還要針對會計核算問題落實審計監(jiān)督工作。但是，現(xiàn)階段很多企業(yè)都忽視了內(nèi)部審計工作的重要性，沒有依照法律規(guī)定規(guī)范審計監(jiān)督的流程，這就導致審計工作的價值無法得到充分發(fā)揮。在進行會計數(shù)據(jù)信息披露及項目決策管理工作時，容易引發(fā)企業(yè)的財務安全隱患。與此同時，部分企業(yè)在構建內(nèi)部組織結構時，沒有專項設置審計監(jiān)督的部門，這會導致企業(yè)進行監(jiān)管工作時會因為工作缺乏獨立性問題，影響管理結果的公正性，容易引發(fā)內(nèi)部矛盾。因此，如何設立審計監(jiān)督崗位、科學劃定工作職能范圍，成為企業(yè)現(xiàn)階段的一項核心工作任務。（四）會計信息不夠準確會計核算工作的質(zhì)量與企業(yè)各類經(jīng)營管理數(shù)據(jù)質(zhì)量息息相關。會計核算人員需要加強對此類數(shù)據(jù)信息的整合、分類與儲存，同時以此為依據(jù)，制定切實可行的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。而部分企業(yè)的會計核算人員缺乏核算結果復核意識，在工作內(nèi)容復雜性特點的影響下，增加了會計核算工作難度，對會計信息的獲取形成阻礙，弱化了相關信息的準確性，無法為企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展提供基礎保障。（五）管理技術相對落后精細化管理的任務旨在結合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標進行全過程、動態(tài)化管理，如果沒有及時引進先進的管理技術、設備作為支持，就會造成會計信息傳遞工作不及時、會計核算結果失真等方面的問題，需要企業(yè)引起重視。例如，目前雖然很多企業(yè)都將手工會計核算的方式轉(zhuǎn)變成會計電算化模式，但部分會計人員仍然無法掌握信息技術的操作方法，也就無法適應信息化時代對財務管理工作的新要求。在這種情況下，企業(yè)安排工作人員處理財務數(shù)據(jù)信息時，會出現(xiàn)工作進度慢、工作效率低等問題，浪費大量的時間和精力，造成管理成本增加。與此同時，企業(yè)可用的資金有限，這使得很多企業(yè)缺少引進信息化設備的積極性，出現(xiàn)了基礎設施不完善的問題，無法實現(xiàn)財務智能化管理工作目標，也會制約企業(yè)的發(fā)展進程。四、企業(yè)會計核算的精細化管控優(yōu)化對策（一）構筑會計核算精細化觀念企業(yè)若想提高經(jīng)營利潤，控制成本費用，就需要落實會計核算精細化，樹立正確觀念。首先，應當明確會計核算精細化的目標。企業(yè)通過采取精細化措施，能為企業(yè)的投資者、債權人、管理者等提供更完善的會計數(shù)據(jù)信息。其次，會計核算精細化，可以提高會計信息質(zhì)量及核算效率，降低企業(yè)的財務風險。企業(yè)還可結合ERP等先進的管理理念來實現(xiàn)會計核算的創(chuàng)新，提升核算質(zhì)量。企業(yè)全體人員均要樹立精細化的會計核算意識，建立企業(yè)財務信息的反饋收集程序，整合會計信息和企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)信息，并建設企業(yè)會計核算綜合分析數(shù)據(jù)庫[4]。（二）優(yōu)化會計核算精細化體系針對企業(yè)進行會計核算精細化管理工作的實際情況，在研究如何體現(xiàn)管理工作價值、提升管理效果時，企業(yè)應根據(jù)工作現(xiàn)狀，找到精細化管理工作的出發(fā)點和落腳點。例如，當發(fā)現(xiàn)會計核算精細化管理體系不完善時，首先，企業(yè)要進行自身發(fā)展狀態(tài)的縱向分析，了解不同時期會計核算工作的側重點及精細化管理工作的效果，嘗試采用循環(huán)管理法，給出下一階段的管理目標，根據(jù)管理工作的實際開展情況總結經(jīng)驗，進一步優(yōu)化管理方案，促進精細化管理體系的不斷完善，讓相關制度成為企業(yè)發(fā)展的重要保障。其次，應保證實施現(xiàn)行精細化管理方案時有科學的依據(jù)，關注每一條管理制度是否都能符合工作基本原則，并找到將精細化管理方案覆蓋到業(yè)務工作各個環(huán)節(jié)中的方法。這樣才能充分體現(xiàn)精細化制度的服務屬性、管理職能，最終為企業(yè)穩(wěn)步開展會計核算工作奠定堅實基礎。（三）健全會計核算審計監(jiān)督機制為了規(guī)范有序地完成會計核算工作，企業(yè)應結合外部審計工作要求，確定內(nèi)部審計工作的內(nèi)容、范圍，合理編制審計監(jiān)督計劃。企業(yè)需要設置扁平化的管理機制，讓各部門員工可以相互監(jiān)督、相互管理，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，將風險損失降到最低。與此同時，企業(yè)應重點設置專門的審計崗位，選拔具有專業(yè)審計能力的人才獨立完成審計任務。企業(yè)需要重點審查會計報表的內(nèi)容是否真實、完整，避免使用錯誤的數(shù)據(jù)信息進行后續(xù)的項目經(jīng)營建設。另外，企業(yè)落實審計監(jiān)督工作時，還要將工作重心放在對領導層的管理環(huán)節(jié)上，判斷領導給出的工作計劃是否符合時代發(fā)展要求。如果在審計監(jiān)督環(huán)節(jié)遇到難題，還可以尋求外部會計師事務所的幫助，同時要注意及時總結審計經(jīng)驗，找出監(jiān)督機制的創(chuàng)新發(fā)展方向及優(yōu)化方法。（四）保證信息真實性信息失真情況在企業(yè)發(fā)展過程中十分常見，由于會計核算工作過程中存在建賬不規(guī)范、不合理等情況，導致信息失去有效性，從而影響企業(yè)發(fā)展。因此，會計工作人員應保證信息真實性，為會計核算工作提供真實有效的數(shù)據(jù)信息，從而推動企業(yè)發(fā)展。一方面，優(yōu)化賬務處理流程。會計人員展開賬務處理工作時，應仔細核對原始交易憑證，并將原始憑證拓展保管，為后續(xù)再次使用作鋪墊，從而提升會計核算工作的真實性。同時，在展開業(yè)務交流合作時，應提前對建賬工作進行規(guī)范化，統(tǒng)一會計科目及核算方法，做好分支明細。另一方面，工作人員需要盡快學習新的會計準則和制度，并根據(jù)新準則和新制度制定企業(yè)會計核算方案，從而保證會計核算的合法性與合規(guī)性，提升信息的準確性與真實性。（五）引進會計信息化管理技術當前，企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生了較多的財務數(shù)據(jù)信息，企業(yè)可以積極引進計算機設施，構建網(wǎng)絡工作平臺，進行財務數(shù)據(jù)的集中整合和分類存儲。因此，企業(yè)需要完善內(nèi)部的組織結構體系，要求全體員工將日常工作產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息及時上傳到網(wǎng)絡平臺上。這樣會計人員才能第一時間得到財務信息，辨別工作中存在的財務風險，并給出有效的管理對策。企業(yè)可以將ERP系統(tǒng)應用于企業(yè)資金、資產(chǎn)的流通管理，能借助大數(shù)據(jù)技術記錄經(jīng)濟流通過程，為精細化開展會計核算工作提供技術支持。在這項工作中，企業(yè)應注意防范網(wǎng)絡安全問題，設置安全防火墻，設定平臺的登錄權限，避免財務數(shù)據(jù)信息丟失或泄露。此外，企業(yè)可以考慮安排技術人員