版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
8.1安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu) 18.2施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 18.3安全管理措施 58.1安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,項(xiàng)目副經(jīng)理(施工)、項(xiàng)目副經(jīng)理(商務(wù))、總工程師、安全總監(jiān)、綜合辦公室等人員或部門為直接責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),同時(shí)企業(yè)總部提供保障,保證施工現(xiàn)場的安全文明施工,接受業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及杭州市相關(guān)政府部門的監(jiān)督。項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)見圖8.1-1。圖8.1-1安全管理組織機(jī)構(gòu)8.2施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度本工程實(shí)施的安全施工管理制度見表8.2-1、8.2-2。表8.2-1安全施工管理制度序號制度名稱核心內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制1、建立健全安全責(zé)任考核制度,明確項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任,生產(chǎn)、技術(shù)、材料等各職能管理負(fù)責(zé)人及其工作人員的安全責(zé)任,技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任、專職安全生產(chǎn)管理人員的安全責(zé)任,施工員的安全責(zé)任,班組長的安全責(zé)任和崗位人員的安全責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。項(xiàng)目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2、加強(qiáng)對現(xiàn)場施工單位安全考核,對考核結(jié)果及兌現(xiàn)情況進(jìn)行記錄,每次檢查中位于前兩名的單位給予獎(jiǎng)勵(lì),對最后兩名給予罰款或停工整頓;3、總承包單位在簽訂分包合同前,應(yīng)對分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證、安全資格證等進(jìn)行檢查,分包隊(duì)伍的資質(zhì)應(yīng)與工程要求相符。在安全合同中,應(yīng)明確總分包單位各自的安全職責(zé),分包單位向總包單位負(fù)責(zé),服從總包單位對施工現(xiàn)場的安全管理,分包單位應(yīng)在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度,并組織實(shí)施;4、項(xiàng)目所涉及的主要工種,如砌筑、抹灰、木工、電工、鋼筋、起重司機(jī)、腳手架、油漆、電梯、塔吊等,應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程,應(yīng)將安全技術(shù)操作規(guī)程列為日常安全活動(dòng)和安全教育的主要內(nèi)容,并懸掛在操作崗位前;5、項(xiàng)目部應(yīng)按住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定配備專職安全人員,5萬㎡以上的工程不少于3人。2安全教育培訓(xùn)制度1、安全與勞務(wù)管理一體化,實(shí)現(xiàn)100%入場教育;2、勞務(wù)新進(jìn)場、節(jié)后再次進(jìn)場需經(jīng)過:個(gè)人信息登記審核、勞務(wù)合同簽訂審核、維權(quán)知識教育、發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品、發(fā)放門禁通行卡、統(tǒng)一安排宿舍、入場安全教育;3、入場后,分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí),每月初對全體在崗工人開展安全生產(chǎn)及法制教育活動(dòng),每月每人不少于兩次培訓(xùn);4、安全培訓(xùn)內(nèi)容:主要包括安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全常識、現(xiàn)場安全管理、特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、用電安全知識、現(xiàn)場安全應(yīng)急救援以及不停航施工安全管理要求等;5、安全教育培訓(xùn)由項(xiàng)目工程管理部、合約商務(wù)管理部、物資設(shè)備管理部、安全管理部等相關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、齊抓共管;6、建立新入場工人(或進(jìn)入新的崗位)三級教育、經(jīng)常性教育和班前安全交底制度,做好安全資料記錄、收集、整理、歸檔工作。3安全生產(chǎn)檢查制度1、施工總承包項(xiàng)目管理部或配合業(yè)主定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查并做好書面記錄;2、對工程所在地建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)下發(fā)的事故隱患整改通知書要及時(shí)整改并寫出整改報(bào)告書,經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理工程師及承包人負(fù)責(zé)人驗(yàn)收簽字后,報(bào)工程所在地建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)。詳見本篇1.3.2安全檢查。4安全生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度1、發(fā)生安全事故后,責(zé)任人必須立即向業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理部和有關(guān)職能部門報(bào)告,及時(shí)搶救傷員并采取措施保護(hù)現(xiàn)場,按“四不放過”原則對事故進(jìn)行處理;2、預(yù)見施工過程中可能發(fā)生的各類情況,制定應(yīng)急救援預(yù)案。5安全用電制度1、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案,報(bào)經(jīng)主管部門及監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施;2、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電按有關(guān)要求建立安全技術(shù)檔案;3、用電由具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理;4、現(xiàn)場電工必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核,取得特殊工種操作證,電氣設(shè)備等的維護(hù)保養(yǎng)、維修或接線、拆線必須由電工進(jìn)行操作,嚴(yán)禁非電工人員操作。6動(dòng)火審批制度1、本項(xiàng)目各部門、分包、班組及個(gè)人,凡因施工需要在現(xiàn)場動(dòng)用明火時(shí),必須事先向施工總承包項(xiàng)目部提出申請,經(jīng)安全管理部批準(zhǔn),辦理動(dòng)火證后方可施工,同時(shí)現(xiàn)場需配備足夠的滅火器瓶;2、考慮機(jī)場項(xiàng)目的特殊性,在部分施工作業(yè)區(qū)域受機(jī)場運(yùn)行情況限制較大,動(dòng)火作業(yè)前必須向機(jī)場管理機(jī)構(gòu)提出申請同意后,辦理隔離區(qū)動(dòng)火證,同時(shí)施工過程中必須按照機(jī)場相關(guān)規(guī)定進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)。7安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金保障制度施工總承包方和各分包方應(yīng)建立安全專項(xiàng)資金賬戶及使用臺(tái)賬,保證安全勞保用品、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施等專項(xiàng)資金做到??顚S?。8班前安全活動(dòng)制度1、施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動(dòng)并作詳細(xì)記錄,學(xué)習(xí)作業(yè)安全交底的內(nèi)容、措施。2、了解將進(jìn)行作業(yè)環(huán)境的危險(xiǎn)度、熟悉操作規(guī)程、檢查勞保用品是否完好并正確使用。9特種作業(yè)持證上崗制度1、特殊工種必須持有上崗操作證,確保操作證在有效期內(nèi),嚴(yán)禁無證操作。2、施工過程中跟蹤檢查特種作業(yè)人員作業(yè)行為與應(yīng)具備的作業(yè)能力相輔程度,為確保安全生產(chǎn),必要時(shí)可取消不符合要求的執(zhí)證作業(yè)人員的上崗資格。10消防管理制度1、現(xiàn)場必須實(shí)行防火責(zé)任制,加強(qiáng)防火安全管理,確保人身和財(cái)產(chǎn)安全;2、按照“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的工作原則,明確各級防火責(zé)任人,層層簽訂防火安全責(zé)任書,確保責(zé)任到人;3、定期對施工人員進(jìn)行安全防火和消防法規(guī)教育,提高防范意識;4、定期進(jìn)行消防演練,使義務(wù)消防隊(duì)成員熟練掌握滅火器材的使用方法,以及突發(fā)火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處置措施;5、定期檢查消防器材、及時(shí)清理易燃物品及廢料、整改火災(zāi)易發(fā)生地方,同時(shí)必須做好相關(guān)記錄;6、施工現(xiàn)場動(dòng)用明火前,需嚴(yán)格按照動(dòng)火審批制度執(zhí)行。7、現(xiàn)場搭設(shè)的各類臨時(shí)生活設(shè)施、工棚等,必須滿足《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范要求》。11突發(fā)事件應(yīng)急處理制度一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險(xiǎn)情,立即停止有關(guān)作業(yè),并報(bào)告有關(guān)部門,同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。12危急情況停工制度一旦出現(xiàn)危及人員生命、財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情,要立即停工,待查明情況、排除險(xiǎn)兆后方可復(fù)工。13重要過程旁站制度對于危險(xiǎn)性大、工序特殊的生產(chǎn)過程,必須有管理人員現(xiàn)場指揮,出現(xiàn)問題及時(shí)處理。14分包安全管理制度分包單位(專業(yè)分包)要服從總包安全的統(tǒng)一管理,各自單位要有安全生產(chǎn)許可證,配備專兼職安全管理人員。各分包進(jìn)場都要簽訂安全協(xié)議書以及交安全風(fēng)險(xiǎn)保證金,以便進(jìn)行管理。在生產(chǎn)過程中,通過例會(huì)、安全巡查等方式進(jìn)行安全管理。表8.2-2主要崗位及部門的安全管理職責(zé)一覽序號崗位/部門安全管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。按照職責(zé)分解與項(xiàng)目管理人員簽訂《崗位安全責(zé)任書》,對安全生產(chǎn)管理責(zé)任和目標(biāo)進(jìn)行約定并考核。2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理、安全措施、安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場的安全。負(fù)責(zé)組織編制職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃和管理方案的制定、實(shí)施、檢查、落實(shí)等。3、組建急救援小組,配備急救援器材、設(shè)備及專業(yè)醫(yī)護(hù)人員。4、施工過程中發(fā)生事故,及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、公司及上級主管部門進(jìn)行匯報(bào)。2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、主持編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃,落實(shí)責(zé)任并組織實(shí)施;組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境教育和專業(yè)技能培訓(xùn)。2、貫徹安全生產(chǎn)方針政策、安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。3、組織人員編制安全技術(shù)措施和分部工程安全方案及應(yīng)急預(yù)案,督促安全措施落實(shí),解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案,進(jìn)行專家進(jìn)行論證和審查。腳手架尤其是大型、復(fù)雜、高聳和非常規(guī)腳手架,編制專項(xiàng)施工方案,還應(yīng)當(dāng)經(jīng)過安全驗(yàn)算,腳手架安全驗(yàn)算結(jié)果必須報(bào)送監(jiān)理人核查后方可實(shí)施。4、組織安全技術(shù)交底,組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。3項(xiàng)目副經(jīng)理直接對專業(yè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),督促專業(yè)項(xiàng)目施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門排除施工不安全因素,安排項(xiàng)目經(jīng)理部安全活動(dòng)及安全教育的開展,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用,并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。4安全總監(jiān)1、對安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。2、貫徹執(zhí)行國家及杭州市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法。3、落實(shí)有關(guān)安全消防管理規(guī)定,對進(jìn)場工人進(jìn)行安全消防教育和培訓(xùn),強(qiáng)化職工的安全意識和消防觀念。4、組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防措施的檢查,出現(xiàn)問題及時(shí)處理。5、定期組織消防及應(yīng)急預(yù)案的演練,組織定期安全檢查及日常巡檢。5安全工程師1、執(zhí)行國家、省、市安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法和要求。2、主持對進(jìn)場工人進(jìn)行安全消防教育和培訓(xùn),指導(dǎo)施工隊(duì)(班組)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及消防設(shè)施。3、參加專業(yè)工程師對工人的安全消防技術(shù)交底,強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)和不安全因素。負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負(fù)責(zé)制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理,及時(shí)消除安全隱患,做好安全檢查記錄,確保所有的安全設(shè)施都處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。4、深入現(xiàn)場檢查安全消防措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)糾正,當(dāng)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)采取果斷措施,并對違章指揮,不服從管理,違反安全管理規(guī)定的施工隊(duì)(班組)和個(gè)人,按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。5、現(xiàn)場發(fā)生安全事故時(shí),先采取應(yīng)急措施,保護(hù)好現(xiàn)場,并立即報(bào)告。6、行使安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲權(quán),及時(shí)溝通職業(yè)健康安全管理體系的有關(guān)信息。6其他專業(yè)工程師1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,合理安排工作,對所管轄消防安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全消防技術(shù)措施,并對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底。3、領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全生產(chǎn)活動(dòng),組織班組學(xué)習(xí)安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定,指導(dǎo)工人正確使用消防設(shè)施和勞保用品。4、經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決,對重點(diǎn)、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全消防技術(shù)交底制度,落實(shí)安全消防技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。5、做好新工人的崗位教育,負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行安全消防操作方法的檢查指導(dǎo),制止違章,以身作則,遵章守紀(jì),確保安全檢查生產(chǎn)。6、及時(shí)消除各級組織檢查發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,不留隱患。7安全管理部1、在項(xiàng)目安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,參加每周一次的安全大檢查,并做好檢查記錄。對查出的問題,負(fù)責(zé)下發(fā)隱患整改通知單,并親自監(jiān)督整改。2、經(jīng)常組織安全生產(chǎn)、消防工作的宣傳活動(dòng)。3、發(fā)生安全事故時(shí),首先采取應(yīng)急措施,保護(hù)好現(xiàn)場,并立即報(bào)告,按照“四不放過”原則督促改進(jìn)措施的落實(shí)。4、負(fù)責(zé)收集整理安全管理資料,及時(shí)向上級安全部門匯報(bào)本項(xiàng)目經(jīng)理部安全狀況,填報(bào)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表,項(xiàng)目竣工后及時(shí)整理上報(bào)本項(xiàng)目的安全管理資料。8材料管理部1、根據(jù)勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃及時(shí)供貨。2、購置的勞動(dòng)防護(hù)用品必須“三證”齊全(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、年檢證),不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的用品必須更換,嚴(yán)禁發(fā)放使用。3、按要求做好材料堆放及儲(chǔ)存,防止坍塌,倉庫配備滅火器材。4、組織員工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育與學(xué)習(xí)。5、對現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、安拆、使用、維護(hù)、檢修、保養(yǎng)進(jìn)行管理,保證設(shè)備的安全運(yùn)行。9造價(jià)管理部1、建立安全措施資金專管專用制度。2、檢查落實(shí)合同中有關(guān)安全管理的要求。10其他管理部1、遵守項(xiàng)目部安全消防的各項(xiàng)規(guī)定和要求。2、抓好安全保衛(wèi)和消防工作。3、抓好現(xiàn)場總平面管理,使現(xiàn)場物流、人流安全暢通。4、配合政府部門對現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查。5、嚴(yán)格按專項(xiàng)安全技術(shù)方案實(shí)施。8.3安全管理措施1.建立健全的安
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年物業(yè)維修管理制度
- 制造業(yè)人力資源管理策略
- 銀行營銷策略總結(jié)精準(zhǔn)定位提升競爭力
- 2024年熱鬧的元宵節(jié)大班教案
- 2024年美術(shù)教案篇1
- 分公司資質(zhì)掛靠協(xié)議書(2篇)
- DB33T 2305-2021 大中型體育場館智慧化建設(shè)和管理規(guī)范
- 乳腺癌保乳手術(shù)
- 注塑產(chǎn)品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 《導(dǎo)彈驅(qū)逐艦》課件
- 死因監(jiān)測工作總結(jié)
- 邊防知識講座
- 分子病理學(xué)題庫
- 《腎病綜合征》課件
- 護(hù)理給藥制度課件
- 基于單片機(jī)的火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)
- 培智三年級上冊生活語文期末測試卷(A)
- GB/T 13296-2023鍋爐、熱交換器用不銹鋼無縫鋼管
- 新加坡學(xué)習(xí)匯報(bào)
- 人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)基礎(chǔ)課程
- 高速公路隧道工程施工方案
評論
0/150
提交評論