it公司人事薪酬新規(guī)制度

xxx薪酬制度總則1.1為了規(guī)范領(lǐng)先科技工資體系，確定職員工資晉級條件，特制訂本條例。1．2本要求意在讓企業(yè)人事運(yùn)轉(zhuǎn)正常，讓職員了解企業(yè)薪酬體系。1.3企業(yè)采取是寬帶式薪酬體系，便于保持機(jī)構(gòu)靈活性及提升外部競爭性。第二條工資發(fā)放體系2．1工資發(fā)放計(jì)薪周期：每個(gè)月1號至月底。2．2工資發(fā)放日：次月10號2．3工資發(fā)放銀行卡：深發(fā)借記卡（異地取款優(yōu)惠）2．4工資條組成：基礎(chǔ)工資，崗位工資，績效工資，競業(yè)嚴(yán)禁津貼，餐貼（天天八元），工程人員話費(fèi)補(bǔ)助；代扣部分：個(gè)稅，社保個(gè)人繳納，考勤，周日報(bào)應(yīng)發(fā)工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+績效工資實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資-個(gè)稅-社保個(gè)人繳納部分-+考勤-日周報(bào)+餐貼+話費(fèi)補(bǔ)助2．6項(xiàng)目工程師話費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：正式職員每個(gè)月補(bǔ)助話費(fèi)150元；試用期職員每個(gè)月補(bǔ)助話費(fèi)100元；具體參見：項(xiàng)目實(shí)施部話費(fèi)補(bǔ)助制度第三條新職員工資定級體系3.1應(yīng)發(fā)工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+績效工資企業(yè)根據(jù)職位每個(gè)職位設(shè)1-9級，工資從少到多，從初級到高級遞增。參考職位說明書：項(xiàng)目工程師，研發(fā)工程師，產(chǎn)品工程師3．1基礎(chǔ)工資：企業(yè)每位職員基礎(chǔ)工資參考每十二個(gè)月社保繳納基數(shù)；3．2崗位工資=應(yīng)發(fā)工資-績效工資-基礎(chǔ)工資3.3績效工資：技術(shù)部門應(yīng)發(fā)工資20%，行政人事部門應(yīng)發(fā)工資10%3．4應(yīng)發(fā)工資決定原因：學(xué)歷，工作年限，崗位，技能，績效，經(jīng)驗(yàn)3.5企業(yè)工資體系利用寬帶式工資制，新職員應(yīng)發(fā)工資定級，試用期暫不定級，轉(zhuǎn)正后定崗定級，具體見以下圖表：（以轉(zhuǎn)正工資為準(zhǔn)）領(lǐng)先定崗定級表等級崗位定級等級等級管理定級等級初級1G010--500初級1M01100G02500--1000M02200G031000--1500M03300初級2G041500--初級2M04400G05--2500M05500G062500--3000M06600中級1G073000--3500中級1M07700G083500--4000M08800G094000--4500M09900中級2G104500--5000中級2M101000G115000--5500M111100G125500--6000M121200中級3G136000--6500中級3M131300G146500--7000M141400G157000--7500M151500高級1G167500--8000高級1M161600G178000--8500M171700G188500--9000M181800高級2G199000--9500高級2M191900G209500--10000M20G2110500--11000M212100高級3G2211000--11500高級3M222200G2311500--1M232300G241--12500M242400說明：1、年限工資為進(jìn)企業(yè)前工作年限，根據(jù)具體個(gè)體不一樣而定，在本單位調(diào)薪時(shí)包含工齡工資參考本幅度2、新職員進(jìn)入企業(yè)定薪工資組成為：學(xué)歷+工作年限+崗位績效3、每十二個(gè)月年初人力資源部跟據(jù)社會薪資調(diào)查，確定崗位績效工資并作立即調(diào)整。4、研發(fā)總監(jiān)，銷售總監(jiān)，研發(fā)組長，研發(fā)經(jīng)理等級包含管理職務(wù)職能，依據(jù)該表確定管理等級。3.6經(jīng)企業(yè)考評進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)生，在企業(yè)內(nèi)享受實(shí)習(xí)津貼，包含餐貼在內(nèi)共1000元/月，企業(yè)統(tǒng)一安排實(shí)習(xí)導(dǎo)師，負(fù)責(zé)時(shí)期期考評和學(xué)習(xí)，實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間不享受企業(yè)其它福利待遇，不過許可參與企業(yè)組織集體活動。3．7包含表格：職員工資申批表第四條工資調(diào)薪制度4．1職員工資晉級包含：工齡晉級，功齡晉級，考評晉級4．2職員工齡晉級方法：根據(jù)服務(wù)年限，每六個(gè)月加薪幅度為50。4.3職員功齡晉級方法：行政人事財(cái)務(wù)人員：加薪年限內(nèi)能為企業(yè)考慮節(jié)省辦公成本加薪年限內(nèi)無顯著過失加薪年限內(nèi)企業(yè)其它人員獲好評率在80%以上4.4經(jīng)企業(yè)考評和調(diào)查不能勝任該崗位工作，項(xiàng)目經(jīng)理（組長），部門經(jīng)理和總監(jiān)等級受到下屬投訴，嚴(yán)重影響企業(yè)穩(wěn)定，工作態(tài)度惡劣，周日報(bào)長久不交，企業(yè)將做降職處理，具體根據(jù)企業(yè)統(tǒng)一通告實(shí)施。項(xiàng)目專員獎金提取方法：研發(fā)部：加薪年限內(nèi)為企業(yè)做最少一個(gè)項(xiàng)目或最少2個(gè)模塊Bug率少，在20%內(nèi)能為企業(yè)提供開發(fā)創(chuàng)新測試部：加薪年限內(nèi)為企業(yè)最少測試一個(gè)項(xiàng)目或2個(gè)模塊以上發(fā)覺bug多，能有效監(jiān)督研發(fā)部改善能為企業(yè)測試及研發(fā)提供主動改善意見項(xiàng)目部：加薪年限內(nèi)最少能成功為企業(yè)上線一個(gè)項(xiàng)目標(biāo)取得用戶好評，能主動為用戶考慮對項(xiàng)目負(fù)責(zé)態(tài)度很好，能立即跟進(jìn)，立即反饋用戶信息并建立有效渠道落實(shí)反饋用戶。項(xiàng)目部項(xiàng)目獎金分配方法為：產(chǎn)品部：在加薪年限內(nèi)能主動協(xié)調(diào)用戶和項(xiàng)目部關(guān)系在加薪年限內(nèi)能主動協(xié)調(diào)研發(fā)和項(xiàng)目部關(guān)系主動推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新和售后技術(shù)支持。銷售部：在加薪年限內(nèi)能夠最少為企業(yè)銷售一個(gè)項(xiàng)目或用戶加薪年限內(nèi)開拓新用戶量在2個(gè)以上（基礎(chǔ)確定意向）加薪年限內(nèi)完成協(xié)議額在：完成回款額在：銷售部獎金分配方法為：4．4考評晉級：連續(xù)兩次考評在第一檔，工資直接晉級。4．5工資晉級周期：每十二個(gè)月3月和9月為申請加薪月，工資申請為直接上級或本人，提出方法能夠以郵件或個(gè)人談話方法。4月和10月開始實(shí)施，次月5月10號和11月10號開始實(shí)施每人每一日歷年度最少有一次加薪機(jī)會。4．6實(shí)習(xí)生在企業(yè)實(shí)習(xí)期間接收實(shí)習(xí)期間考評，在實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)滿3個(gè)月以上（扣除請假天數(shù)滿90天），并經(jīng)過實(shí)習(xí)期間實(shí)習(xí)導(dǎo)師考評，企業(yè)將和其簽署就業(yè)協(xié)議，辦理轉(zhuǎn)檔相關(guān)事務(wù)，同時(shí)簽署為期3年勞動協(xié)議，協(xié)議起始時(shí)間為畢業(yè)即日，實(shí)習(xí)生在未滿十二個(gè)月離職，將賠償企業(yè)招聘費(fèi)1000元整。4.7實(shí)習(xí)生經(jīng)過試用期考評后將由其導(dǎo)師負(fù)責(zé)進(jìn)行轉(zhuǎn)正式職員考評，考評能夠以實(shí)際編程也能夠以試卷形式，該考評將結(jié)合試用期表現(xiàn)決定轉(zhuǎn)正期間工資定級，（如有試用期，試用期工資參考轉(zhuǎn)正期工資80%）。4．8加薪步驟：4.9轉(zhuǎn)正包含表格：職員加薪申請表職員薪酬申批表第五條薪酬保密制度5.1企業(yè)職員自進(jìn)入企業(yè)到離開企業(yè)十二個(gè)月內(nèi)，將有對自己薪酬保密義務(wù)和權(quán)利，除企業(yè)人事主管，工資制表人，直接上級和副總和總經(jīng)理有知情權(quán)以外，企業(yè)其它職員不得相互探詢，并以此為加薪理由。5.2發(fā)覺以上相關(guān)人員有對其它職員薪酬泄密行為，企業(yè)將扣除以上人員當(dāng)月全額績效工資。5.3經(jīng)企業(yè)調(diào)查發(fā)覺，其它職員有工資相互泄密行為，企業(yè)將同時(shí)扣除兩泄密職