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第頁(yè)2024年市委書(shū)記在七臺(tái)河市社區(qū)工作會(huì)議上講話
在七臺(tái)河市社區(qū)工作會(huì)議上的講話
同志們:
我們今天通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)看的形式召開(kāi)社區(qū)工作會(huì)議,主要目的就是總結(jié)近兩年社區(qū)建設(shè)工作成果,強(qiáng)化對(duì)新形勢(shì)下抓好社區(qū)工作重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確今后社區(qū)建設(shè)工作任務(wù)。市委、市人大、市政府、市政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)都參加了今天的會(huì)議,足見(jiàn)我們對(duì)社區(qū)建設(shè)的重視。剛才,大家現(xiàn)場(chǎng)看了桃山區(qū)的桃山社區(qū)、長(zhǎng)青社區(qū),一個(gè)是城市社區(qū),一個(gè)是農(nóng)村社區(qū),秀娟書(shū)記宣讀了《
2024
年社區(qū)建設(shè)重點(diǎn)工作實(shí)施方案》,桃山區(qū)政府、勃利縣政府,花園社區(qū)、康富社區(qū)和興樂(lè)社區(qū)三個(gè)社區(qū)負(fù)責(zé)人,市人社局和公安局等單位和個(gè)人的發(fā)言,從不同角度介紹了抓社區(qū)建設(shè)的做法,也表達(dá)了鐘愛(ài)社區(qū)、服務(wù)社區(qū)的真情實(shí)感,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)。借這個(gè)機(jī)會(huì),我就社區(qū)建設(shè)講幾點(diǎn)想法。
一、要正確評(píng)估我市社區(qū)建設(shè)取得的階段性成效
近年來(lái),全市各級(jí)各部門(mén)把社區(qū)建設(shè)作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要任務(wù),社區(qū)工作取得了一定成效。一是對(duì)社區(qū)工作的重視程度日益提高。市委、市政府組建了社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作的意見(jiàn)》、《進(jìn)一步加強(qiáng)和諧社區(qū)建設(shè)和管理的意見(jiàn)》。開(kāi)展了“聯(lián)包助幫”活動(dòng),兩年來(lái)全市各單位幫扶社區(qū)建設(shè)物資
560
多萬(wàn)元。比如市公安局出資近
10
萬(wàn)元,幫助景華社區(qū)裝修辦公室。市司法局一次為幫扶社區(qū)送去
3
萬(wàn)冊(cè)圖書(shū)和
4
臺(tái)電腦。二是社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。新建達(dá)標(biāo)、精品、示范社區(qū)
14
處,改擴(kuò)建達(dá)標(biāo)、精品、示范社區(qū)
9
處。城市社區(qū)用房平均面積由
2024
年的
80
平方米提高到
222
平方米。城鄉(xiāng)達(dá)標(biāo)社區(qū)均建有“一站式”服務(wù)平臺(tái),建設(shè)完善了居民文體活動(dòng)室、社區(qū)圖書(shū)室、日間照料室、室外活動(dòng)廣場(chǎng)等設(shè)施。新建了桃山區(qū)長(zhǎng)青社區(qū)、勃利縣學(xué)府社區(qū)
2
個(gè)面積
2000
平方米以上的城市示范社區(qū)和一批農(nóng)村樣板社區(qū)。三是社區(qū)服務(wù)功能進(jìn)一步健全。開(kāi)展了“百項(xiàng)服務(wù)進(jìn)社區(qū),打造特色型社區(qū)”活動(dòng),增強(qiáng)了社區(qū)公共服務(wù)功能。民政、人社、計(jì)生、衛(wèi)生等各部門(mén)以“公共服務(wù)十進(jìn)社區(qū)”、“居民事社區(qū)辦”等活動(dòng)為載體,大力推行“一門(mén)式”受理、“一站式”服務(wù),延伸政府公共服務(wù)職能進(jìn)社區(qū)。建立社區(qū)棄管樓、無(wú)物業(yè)樓保障維修基金,在社區(qū)服務(wù)中心設(shè)立水費(fèi)、通訊費(fèi)等收費(fèi)點(diǎn),購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療服務(wù)
18
項(xiàng),組建志愿者服務(wù)隊(duì)為空巢老人和農(nóng)民工子女開(kāi)展心理?yè)嵛俊W(xué)業(yè)輔導(dǎo)、親情陪伴等志愿服務(wù)。推行網(wǎng)格化管理,社區(qū)矛盾調(diào)節(jié)成功率達(dá)
90%
以上,基本實(shí)現(xiàn)日常小事不出社區(qū)。四是社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)水平穩(wěn)步提高。通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式,擇優(yōu)選拔了一批社區(qū)治安員、勞動(dòng)協(xié)理員。社區(qū)工作人員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)有所提高。圍繞“一管三化三突出”加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè),涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀社區(qū)工作者,花園社區(qū)的于鳳同志還被選為黨代表參加了黨的十八大。五是啟動(dòng)了街道社區(qū)管理體制改革試點(diǎn)。以桃山區(qū)桃東、桃西兩個(gè)街道和新興區(qū)七星花園、北岸新城為試點(diǎn),實(shí)施街道社區(qū)管理體制改革,變“市、區(qū)、街道、社區(qū)”四級(jí)管理為“市、區(qū)、社區(qū)”三級(jí)管理。目前桃山區(qū)已完成了兩個(gè)試點(diǎn)的組織架構(gòu)調(diào)整和人員配備,試點(diǎn)工作正有條不紊推進(jìn)。
二、要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下做好社區(qū)工作的重要性
社區(qū)是聚居在一定地域范圍內(nèi)的人們所組成的社會(huì)生活共同體,是社會(huì)結(jié)構(gòu)最基本的細(xì)胞。
1887
年德國(guó)社會(huì)科學(xué)家滕尼斯在《社區(qū)與社會(huì)》一書(shū)中最早提出社區(qū)概念,
1933
年費(fèi)孝通翻譯美國(guó)社會(huì)學(xué)家帕克的論文,首次把“社區(qū)”一詞引入我國(guó)。從上世紀(jì)九十年代中葉開(kāi)始,社區(qū)建設(shè)陸續(xù)在我們國(guó)家部分大中城市展開(kāi),
1999
年末民政部在北京、沈陽(yáng)等地,設(shè)立了
26
個(gè)“全國(guó)社區(qū)建設(shè)實(shí)驗(yàn)區(qū)”,探索社區(qū)建設(shè)的基本思路和做法。當(dāng)前社區(qū)已經(jīng)成為人們使用頻率很高的詞匯,是諸多專家學(xué)者研究的新課題,黨的十八大報(bào)告中也對(duì)城鄉(xiāng)社區(qū)治理、增強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)功能等作出了新部署,可見(jiàn)社區(qū)的重要性。
第一,社區(qū)是黨和政府最基層的組織,只有不斷加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),才能切實(shí)鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)
。
社區(qū)直接面對(duì)群眾,直接聯(lián)系群眾。上面千條線,下面一根針,黨和政府的各項(xiàng)方針政策和惠民措施,最終都靠社區(qū)貫徹落實(shí);黨和政府的良好形象,最終都要在社區(qū)樹(shù)立和體現(xiàn)??梢哉f(shuō),社區(qū)工作事關(guān)黨群干群關(guān)系,事關(guān)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。隨著改革開(kāi)放的不斷深化,社會(huì)利益主體日益多元,人們思想觀念日益多樣,社會(huì)發(fā)展日益多變,社會(huì)矛盾易發(fā)多發(fā),不斷對(duì)社區(qū)建設(shè)提出新的要求。盡管我們國(guó)家早在十幾年前,就著手推進(jìn)傳統(tǒng)的居民委員會(huì)向社區(qū)居委會(huì)過(guò)渡,但社區(qū)建設(shè)仍然不能很好地適應(yīng)改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的需要。我們只有不斷加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),改進(jìn)社區(qū)工作,才能更好地滿足社區(qū)居民日益增長(zhǎng)的公共服務(wù)需求,才能最大限度地凝聚人心,才能更有效地把黨的各項(xiàng)方針政策落到基層,使黨的執(zhí)政基礎(chǔ)更加鞏固。
第二,社區(qū)是創(chuàng)新社會(huì)管理的基石,只有不斷加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),才能有效維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定
。
現(xiàn)代社會(huì)管理是一個(gè)以政府干預(yù)和協(xié)調(diào)為主導(dǎo)、以基層社區(qū)自治為基礎(chǔ)、以非營(yíng)利社會(huì)組織為中介、動(dòng)員公眾廣泛參與的互動(dòng)過(guò)程,核心是對(duì)人的管理,可見(jiàn)社區(qū)在社會(huì)管理中占有十分重要的基礎(chǔ)地位。瑞典、挪威等一些北歐國(guó)家最先強(qiáng)調(diào)政府和社區(qū)相結(jié)合,建立高效的社區(qū)公共服務(wù)體系,形成安定和諧的社區(qū)結(jié)構(gòu),這種模式后來(lái)擴(kuò)展到美洲、亞洲及澳洲等許多國(guó)家。新加坡的社區(qū)建設(shè)也很有成效,他們的議員每周至少要到自己所在的社區(qū)兩個(gè)小時(shí),聽(tīng)取社區(qū)居民的意見(jiàn)和問(wèn)題,并向上反映,這已經(jīng)形成了規(guī)范化的制度。黨的十八大報(bào)告把加強(qiáng)基層社會(huì)管理和服務(wù)體系建設(shè),增強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)功能,作為創(chuàng)新社會(huì)管理的重要任務(wù)。在國(guó)家、省加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的相關(guān)規(guī)定中,無(wú)論是協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系、規(guī)范社會(huì)行為、解決社會(huì)問(wèn)題、化解社會(huì)矛盾,還是促進(jìn)社會(huì)公平、應(yīng)對(duì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、保持社會(huì)穩(wěn)定,都強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮好社區(qū)的作用。市委、市政府在《構(gòu)建八大工作體系加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的意見(jiàn)》中,明確要求推進(jìn)人社、公安、民政、司法等各類(lèi)站所進(jìn)社區(qū),把城鄉(xiāng)社區(qū)建成社會(huì)穩(wěn)定的重要支點(diǎn);開(kāi)展“居民事社區(qū)辦”活動(dòng),推進(jìn)綠化硬化、就業(yè)社保、醫(yī)療服務(wù)等“公共服務(wù)十進(jìn)社區(qū)”。可以說(shuō),社區(qū)文明則社會(huì)文明,社區(qū)進(jìn)步則社會(huì)進(jìn)步,社區(qū)和諧則社會(huì)和諧,社區(qū)穩(wěn)定則社會(huì)穩(wěn)定。
第三,社區(qū)是群眾賴以生活的家園,只有不斷加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),才能真正提高群眾的幸福指數(shù)
。
社區(qū)服務(wù)的好壞,與群眾的幸福感息息相關(guān)。湖北武漢的社區(qū)建設(shè)在全國(guó)比較靠前,他們?nèi)ツ晏岢鰳?gòu)建幸福社區(qū)、幸福福利、幸福保障和社區(qū)服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、社會(huì)救助服務(wù)工作體系,社區(qū)居民的幸福指數(shù)明顯提高,他們的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們啟示很大。設(shè)想一個(gè)社區(qū)如果環(huán)境臟亂差,物業(yè)沒(méi)人管,經(jīng)常停水?dāng)嚯?,各?lèi)案件頻發(fā),這里的居民根本不可能感到幸福。市八次黨代會(huì)提出建設(shè)幸福之城的目標(biāo),而幸福之城的基石就在于幸福社區(qū),只有社區(qū)建設(shè)抓好了,群眾生活安全方便舒適,才能真真切切地感到幸福。
第四,社區(qū)是我市發(fā)展中的短板,只有不斷加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),才能促進(jìn)城市和社區(qū)融合發(fā)展
。
目前,我市共有
92
個(gè)城市社區(qū)、
957
名工作人員。雖然近幾年全市社區(qū)建設(shè)取得了一定成效,但無(wú)論是社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、服務(wù)水平、基礎(chǔ)設(shè)施,還是工作人員整體素質(zhì)等,都不能滿足發(fā)展的需要?;A(chǔ)設(shè)施比較落后。按照全省達(dá)標(biāo)社區(qū)用房
300
平方米、精品社區(qū)用房
500
平方米、示范社區(qū)用房
1000
平方米及社區(qū)“十有”的標(biāo)準(zhǔn),我市社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施差距還很大,社區(qū)用房達(dá)到
300
平方米的僅有
19
個(gè),
29.3
%的社區(qū)用房不足
100
平方米;還有祥和等
20
個(gè)社區(qū)辦公用房是暫借的;各個(gè)社區(qū)多功能活動(dòng)室、圖書(shū)室、電腦等辦公設(shè)施十分欠缺,全市城市社區(qū)達(dá)標(biāo)率僅為
20.6%
。管理體制和機(jī)制不順?,F(xiàn)行的市、區(qū)縣、街道、社區(qū)四級(jí)管理體制,街道的主要職能是安排部署、上傳下達(dá),只當(dāng)“二傳手”。社區(qū)居委會(huì)承擔(dān)著繁重的工作任務(wù),卻沒(méi)有相關(guān)的社會(huì)管理權(quán)限,權(quán)責(zé)不對(duì)稱,造成許多具體問(wèn)題管得到的看不著、看得到的管不著。工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。區(qū)縣財(cái)政每年為社區(qū)撥付經(jīng)費(fèi)在
3000-15000
元不等,連日常的水、電、通訊等費(fèi)用都不夠,很難拿出錢(qián)來(lái)開(kāi)展社區(qū)活動(dòng),嚴(yán)重影響了社區(qū)服務(wù)功能的發(fā)揮。社區(qū)居委會(huì)工作人員待遇偏低,后顧之憂比較重。有的社區(qū)干部不能廉潔自律。少數(shù)社區(qū)居委會(huì)主任利用職權(quán),違規(guī)為不具備條件的親屬辦理低保。有的在棚改住房申報(bào)、安置過(guò)程中公然索賄,損公肥私。有的私自截留各單位給社區(qū)困難群眾的扶貧救濟(jì)物資。群眾反映強(qiáng)烈,社會(huì)影響很壞。公共服務(wù)相對(duì)滯后。社區(qū)在醫(yī)療、就業(yè)、治安、維穩(wěn)、文化、教育、綠化、保潔、養(yǎng)老等功能的發(fā)揮上,都有待于進(jìn)一步改進(jìn)。
三、要以街道社區(qū)管理體制改革為牽動(dòng)全面提高社區(qū)建設(shè)水平
街道社區(qū)管理體制改革,是我市十二項(xiàng)改革的重點(diǎn)之一,市委市政府已經(jīng)下發(fā)了文件,試點(diǎn)工作已經(jīng)從今年
1
月展開(kāi),取得成熟經(jīng)驗(yàn)后再全面推開(kāi)。
一要加快改革推進(jìn)節(jié)奏
。
目前社區(qū)管理體制改革在全國(guó)方興未艾。安徽銅陵從
2024
年開(kāi)始推行社區(qū)管理體制改革,“銅陵模式”的核心是撤銷(xiāo)街道辦事處建大社區(qū),實(shí)行區(qū)級(jí)黨委、政府直管社區(qū),減少管理層級(jí)、提高辦事效率,原來(lái)街道工作人員分流到社區(qū),身份、職級(jí)、待遇等保持不變,
2024
年
7
月被國(guó)家民政部列為“全國(guó)社區(qū)管理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”。去年
10
月,人民日?qǐng)?bào)報(bào)道了社會(huì)管理甘肅嘉峪關(guān)樣本,他們一次性撤銷(xiāo)了全市所有街道辦事處,按照“
1
萬(wàn)人左右、
15
分鐘辦事服務(wù)圈”的標(biāo)準(zhǔn),把全市整合為
30
個(gè)社區(qū)并由區(qū)直管,形成了市、區(qū)、社區(qū)三級(jí)管理架構(gòu),社區(qū)正式入編成為事業(yè)單位,成立“一委一會(huì)一中心”,即社區(qū)黨委、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)服務(wù)中心,直接面對(duì)群眾提供公共服務(wù)。我們?cè)诮值郎鐓^(qū)管理體制改革工作方案中,也明確規(guī)定撤銷(xiāo)街道辦事處,按照
6000
戶一個(gè)社區(qū)、
300
戶一個(gè)網(wǎng)格的標(biāo)準(zhǔn),組建新的社區(qū),建立社區(qū)黨工委、社區(qū)服務(wù)站、社區(qū)居委會(huì)和社會(huì)組織為支撐的社區(qū)新構(gòu)架。這既借鑒了外地的成功經(jīng)驗(yàn),又從我市的實(shí)際出發(fā)。桃山和新興兩個(gè)區(qū)要抓緊制定實(shí)施配套措施?,F(xiàn)在看桃山區(qū)進(jìn)展比較快,下一步改革的步子可以大一點(diǎn),條件允許的話可以提前全面推開(kāi),利用社區(qū)居委會(huì)換屆的時(shí)機(jī),突出解決好機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員配備等問(wèn)題,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。新興區(qū)的兩個(gè)試點(diǎn)要加快推進(jìn)。其它各區(qū)縣要提前做好改革準(zhǔn)備工作。
二要大力完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施
。
國(guó)務(wù)院在《加強(qiáng)和改進(jìn)城市社區(qū)居民委員會(huì)建設(shè)工作意見(jiàn)》中,明確要求到
2024
年,社區(qū)工作用房和居民公益性服務(wù)設(shè)施能夠滿足社區(qū)居民群眾的基本服務(wù)需求。前邊提到的嘉峪關(guān)市,每個(gè)社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所不少于
1500
平方米,建有
6
個(gè)專門(mén)辦公室和服務(wù)大廳,承擔(dān)
70
多項(xiàng)管理和服務(wù)職能。我市社區(qū)服務(wù)設(shè)施數(shù)量少、檔次低、規(guī)模小,社區(qū)用房達(dá)標(biāo)率、示范率、標(biāo)準(zhǔn)化老年人日間照料中心擁有率分別為
20.6%
、
2.2%
和
10%
,與全省
90%
、
80%
和
50%
的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。要利用
3
至
5
年時(shí)間,讓全市社區(qū)用房全部達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。要按照新方案的要求,保證社區(qū)用房總面積,服務(wù)及活動(dòng)場(chǎng)所不少于總面積的
80
%,原有社區(qū)用房全部改為居民活動(dòng)場(chǎng)所。要堅(jiān)持政府投一塊、政策要一塊、駐區(qū)企業(yè)幫一塊、開(kāi)發(fā)商讓一塊等綜合辦法,多渠道籌措社區(qū)建設(shè)資金,原則上社區(qū)用房投入要以區(qū)縣為主體。新建住宅小區(qū)和舊城區(qū)改造,必須按照國(guó)家每百戶
20
平方米的標(biāo)準(zhǔn),把社區(qū)用房、公廁等公共服務(wù)配套設(shè)施納入工程設(shè)計(jì)方案,規(guī)劃部門(mén)對(duì)不符合要求的不予批準(zhǔn),相關(guān)部門(mén)對(duì)未按規(guī)定建設(shè)的不予驗(yàn)收。
三要加強(qiáng)社區(qū)工作人員隊(duì)伍建設(shè)
。
社區(qū)工作人員素質(zhì)如何,有沒(méi)有積極性,對(duì)于抓好社區(qū)工作至關(guān)重要。香港有一支專業(yè)化的社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍,他們把這個(gè)職業(yè)叫做“社會(huì)工作”,與從事經(jīng)濟(jì)、行政和教育等工作一樣,是專門(mén)的職業(yè),其工作人員必須經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的訓(xùn)練并獲得專業(yè)證書(shū)后,才允許持證上崗。我們加強(qiáng)社區(qū)工作,也要把建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較好的專職化隊(duì)伍作為基礎(chǔ)工程。要重點(diǎn)配齊配強(qiáng)社區(qū)黨工委書(shū)記、社區(qū)服務(wù)站主任、社區(qū)居委會(huì)主任和社區(qū)社會(huì)組織的負(fù)責(zé)人,選擇責(zé)任心強(qiáng)、文化基礎(chǔ)好、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比較豐富的干部,充實(shí)這些崗位。要通過(guò)公開(kāi)選拔、擇優(yōu)錄用、競(jìng)爭(zhēng)上崗、政策激勵(lì)等辦法,錄用一定比例的大學(xué)畢業(yè)生到社區(qū)工作。要強(qiáng)化培訓(xùn),依托職業(yè)學(xué)院技師學(xué)院,對(duì)社區(qū)黨工委書(shū)記、居委會(huì)主任、服務(wù)站主任、社會(huì)組織負(fù)責(zé)人,至少每年培訓(xùn)一次,其它工作人員至少每?jī)赡昱嘤?xùn)一次。要提高各項(xiàng)待遇,根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,適度提高收入水平,有效調(diào)動(dòng)社區(qū)工作人員的積極性。今年社區(qū)工作人員的補(bǔ)貼要再提高
200
元,財(cái)政、民政等部門(mén)要抓緊測(cè)算和落實(shí)。要圍繞“一管三化三突出”,繼續(xù)抓好社區(qū)黨建工作,發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用特別是服務(wù)社區(qū)居民的作用,不斷發(fā)展壯大社區(qū)黨員隊(duì)伍。要完善社區(qū)廉政工作機(jī)制和制度,強(qiáng)化對(duì)社區(qū)工作人員的廉政教育和監(jiān)督,增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要把社區(qū)作為基層反腐的重點(diǎn)之一,嚴(yán)肅查處在辦理低保、棚戶區(qū)住房申報(bào)和分配、扶貧救濟(jì)資金和物資發(fā)放等方面的違規(guī)違法行為。對(duì)違紀(jì)違法的社區(qū)工作人員,發(fā)現(xiàn)一個(gè)、開(kāi)除一個(gè),嚴(yán)重的要移送司法。
四、要更好地發(fā)揮社區(qū)服務(wù)居民群眾的職能作用
我們抓社區(qū)建設(shè)也好,開(kāi)展街道社區(qū)管理體制改革也好,最根本的是要提高社區(qū)服務(wù)水平,真正做到民思我想、民求我應(yīng)、民需我?guī)?、民怨我改?/p>
一要協(xié)助搞好小區(qū)特別是棄管樓的物業(yè)管理
。
建立完善相關(guān)制度,居民小區(qū)墻皮脫落、下水道堵塞、馬葫蘆丟失等問(wèn)題,都要由社區(qū)妥善地管起來(lái)。對(duì)于已經(jīng)有物業(yè)公司的居民小區(qū),社區(qū)一方面要積極宣傳教育居民承擔(dān)義務(wù),幫助物業(yè)公司解決收費(fèi)難等問(wèn)題;另一方面代表居民,監(jiān)督物業(yè)公司提供合格的物業(yè)服務(wù),群眾對(duì)物業(yè)有不滿意的地方,直接找社區(qū)就可以解決問(wèn)題。對(duì)于棄管樓,在各區(qū)組建物業(yè)公司之前,由社區(qū)提供“底線服務(wù)”,
先由社區(qū)負(fù)責(zé)提供保潔、公共管線維修等簡(jiǎn)單服務(wù),條件成熟后再向物業(yè)公司移交。
二要發(fā)揮好社區(qū)的社會(huì)救助職能
。
辦好慈善超市,動(dòng)員更多企業(yè)、事業(yè)單位和社區(qū)富裕居民捐款捐物,組織開(kāi)展鄰里互助等活動(dòng),并保證救助物資及時(shí)發(fā)放到真正貧困居民的手中,保證他們有飯吃、有衣穿。要強(qiáng)化區(qū)縣社會(huì)救助管理中心的作用,最大限度從源頭上防止社區(qū)工作人員以權(quán)謀私,同時(shí)也要發(fā)揮社區(qū)工作人員與群眾接觸緊密、了解情況真實(shí)等優(yōu)勢(shì),特別是在辦理城鄉(xiāng)居民最低生活保障、保障性住房分配等方面,要建立健全制度規(guī)定,相關(guān)情況及時(shí)在社區(qū)內(nèi)公示,接受社區(qū)工作人員及全體社區(qū)居民的監(jiān)督,做到公開(kāi)公正公平。
三要進(jìn)一步健全社區(qū)服務(wù)體系
。
認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院《社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃》,把完善社區(qū)的服務(wù)、教育、維穩(wěn)等功能,作為全市社區(qū)建設(shè)和改革的重中之重。民政部門(mén)要抓緊制定社區(qū)公共服務(wù)指導(dǎo)目錄,明確居民最關(guān)心、最急需的各類(lèi)公共服務(wù)項(xiàng)目,確定服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),印成通俗易懂的小冊(cè)子,發(fā)放到居民手中,實(shí)行“點(diǎn)單式”服務(wù)。要逐步建立“一刻鐘社區(qū)服務(wù)圈”,確保社區(qū)居民步行不超過(guò)
15
分鐘,就能夠享受到比較充分便利的社區(qū)服務(wù)。相關(guān)部門(mén)要結(jié)合開(kāi)展“十進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),根據(jù)群眾的需要,逐步把更多的服務(wù)項(xiàng)目直接放到社區(qū)辦理,特別是要發(fā)揮好社區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生、家政養(yǎng)老、社區(qū)矯正、矛盾化解、糾紛調(diào)解、道德教育、文明新風(fēng)等方面不可替代的作
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