版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
注冊(cè)安全工程師注冊(cè)安全工程師安全生產(chǎn)管理知識(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)安全生產(chǎn)事故案例分析安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識(shí)解決安全問(wèn)題的主要手段事故預(yù)防(安全)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移(保險(xiǎn))應(yīng)急措施(消防)危險(xiǎn)發(fā)生事故的必要條件。系統(tǒng)中存在導(dǎo)致發(fā)生不期望后果的可能性超過(guò)了人們的承受程度。危險(xiǎn)度危險(xiǎn)度:R=F(F,C)R-危險(xiǎn)度,F(xiàn)-事故可能性,C-事故嚴(yán)重性安全性:系統(tǒng)在可接受的最小事故損失條件下發(fā)揮其功能的一種品質(zhì)。安全性――不發(fā)生事故的能力。S=1-R危險(xiǎn)源可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或其他損失的根源或狀態(tài)。重大危險(xiǎn)源長(zhǎng)期地或者臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品,且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過(guò)臨界量的單元(包括場(chǎng)所和設(shè)施)。事故隱患(生產(chǎn))系統(tǒng)中可導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。風(fēng)險(xiǎn)管理的手段回避風(fēng)險(xiǎn)自留風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程識(shí)別分析評(píng)價(jià)控制安全問(wèn)題被忽視的原因需求層次論的管理和技術(shù)手段,減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)偶然損失原則因果關(guān)系原則3E原則:四個(gè)原因三種對(duì)策技術(shù)教育身體、態(tài)度管理工程教育法制本質(zhì)安全化原則強(qiáng)制原理采取強(qiáng)制管理的手段控制人的意愿和行為,使個(gè)人的活動(dòng)、行為等受到安全生產(chǎn)管理要求的約束,從而實(shí)現(xiàn)有效的安全生產(chǎn)管理安全第一原則監(jiān)督原則事故的特點(diǎn)是意外事件
2、不是有預(yù)謀的
3、是違背人的意志的
4、是突然發(fā)生的
5、可能造成人員傷亡或其他損失
6、使系統(tǒng)或人的有目的的行動(dòng)停止或暫時(shí)停止事故的基本特性(1)普遍性(2)隨機(jī)性(3)必然性(4)因果相關(guān)性(5)突變性(6)潛伏性(7)危害性(8)可預(yù)防性未遂事故定義:是指有可能造成嚴(yán)重后果,但由于其偶然因素,實(shí)際上沒(méi)有造成嚴(yán)重后果的事件。海因里希法則1:29:300二次事故定義指由外部事件或事故引發(fā)的事故。事故的直接原因定義:直接導(dǎo)致事故的發(fā)生原因。①人的不安全行為——造成事故的人為的錯(cuò)誤(占事故發(fā)生的94.5%)②物的不安全狀態(tài)——導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件(占事故發(fā)生的83.5%)事故的間接原因定義:使事故的直接原因得以產(chǎn)生和存在的原因①技術(shù)、設(shè)計(jì)上有缺陷或不合理②身體的原因③精神的原因④教育訓(xùn)練不夠⑤勞動(dòng)組織不合理事故的基礎(chǔ)原因?qū)W校教育社會(huì)和歷史事故的要素人物環(huán)境非工作事故工傷事故—輕傷、重傷、死亡重大、特大、特別重大中華人民共和國(guó)工傷保險(xiǎn)條例2004.1人失誤的性質(zhì)①人失誤是進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中不可避免的副產(chǎn)物。②工作條件可以誘發(fā)人失誤,改善工作條件比對(duì)人員進(jìn)行說(shuō)服教育和訓(xùn)練更有效。③某級(jí)別人員的人失誤,反映較高級(jí)別職責(zé)方面的缺陷。④人的行為反映的是上級(jí)的態(tài)度。⑤常用的編制操作程序的方法有可能促進(jìn)事故發(fā)生。人失誤的分類隨機(jī)失誤--由于人的行為、動(dòng)作的隨機(jī)性質(zhì)引起的人失誤。系統(tǒng)失誤--系統(tǒng)設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題:①工作任務(wù)和要求超出人的能力范圍。②操作程序問(wèn)題偶發(fā)失誤—偶然的過(guò)失行為。人失誤的表現(xiàn)形式①遺漏或遺忘(Omission)②做錯(cuò)(Commission)③進(jìn)行規(guī)定以外的工作。人失誤的原因①過(guò)負(fù)荷②人機(jī)學(xué)問(wèn)題③決策錯(cuò)誤五階段理論階段0:無(wú)意識(shí)階段1:不清醒階段2:大腦活動(dòng)松弛階段3:大腦活動(dòng)積極敏捷階段4:過(guò)度緊張、恐慌影響人失誤的個(gè)人因素(6P)1、硬件狀態(tài):生理(Physiological)身體(Physical)病理(Pathological)藥理(Pharmaceutical)2、心理(Psychological)狀態(tài):3、軟件(Psychosocial)狀態(tài)(社會(huì)心理狀態(tài))生理(Physiological)疲勞、睡眠不足、醉酒、饑餓等引起的生理變化生產(chǎn)環(huán)境中的物理因素倒班、生物節(jié)律身體(Physical)身體尺寸各方向用力的大小視力、聽(tīng)力靈敏性病理(Pathological)疾病心理、精神異常慢性酒精中毒腦外傷后遺癥影響大腦的意識(shí)水平藥理(Pharmaceutical)安眠藥鎮(zhèn)靜劑抗過(guò)敏藥降低大腦意識(shí)水平心理(Psychological)恐慌、焦慮過(guò)于自信、頭腦發(fā)熱家庭糾紛、憂傷等情緒不安定作業(yè)環(huán)境、工作負(fù)荷及人際關(guān)系軟件(Psychosocial)技能的熟練程度按規(guī)則行動(dòng)的能力知識(shí)水平社會(huì)環(huán)境影響影響人失誤的外界因素狀況特征工作指令工作任務(wù)及裝置特性失誤率預(yù)測(cè)法1、調(diào)查被分析人員的作業(yè)程序2、將程序分解為單元作業(yè)3、將單元分解為作業(yè)元素4、根據(jù)經(jīng)驗(yàn)選擇適當(dāng)?shù)目煽肯禂?shù)5、單元作業(yè)的可靠系數(shù)6、作業(yè)流程的可靠系數(shù)7、失誤率(可靠系數(shù)求補(bǔ))人的不安全行為與人失誤人在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的人失誤。人的不安全行為往往是有意識(shí)的;人失誤大多是無(wú)意識(shí)的。環(huán)境社會(huì)環(huán)境技術(shù)環(huán)境自然環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境管理環(huán)境生產(chǎn)環(huán)境事故頻發(fā)傾向理論事故頻發(fā)傾向是指?jìng)€(gè)別容易發(fā)生事故的穩(wěn)定的個(gè)人內(nèi)在傾向。事故頻發(fā)傾向者的存在是工業(yè)事故發(fā)生的主要原因,即少數(shù)具有事故頻發(fā)傾向的工人是事故頻發(fā)傾向者,他們的存在是工業(yè)事故發(fā)生的原因。研究:當(dāng)發(fā)生事故的概率不存在個(gè)體差異時(shí),一定時(shí)間內(nèi)事故發(fā)生次數(shù)服從泊松分布。結(jié)論:如果企業(yè)中減少了事故頻發(fā)傾向者,就可以減少工業(yè)事故。事故傾向理論事故在人群中并非隨機(jī)分存布,某些人比其他人更易發(fā)生事故。因而,就一定會(huì)有某種方法把這類人區(qū)分出來(lái)。重要假設(shè):具有事故傾向是某些人穩(wěn)定的,固有的特性。也就是說(shuō),一個(gè)有事故傾向的人具有較高的事故率,而與其工作、生活、經(jīng)歷等無(wú)關(guān)。海因里希因果連鎖論事故的發(fā)生是一連串事件按一定順序,互為因果依次發(fā)生的結(jié)果。人員傷亡—>人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)—>(結(jié)果)(原因)人的缺點(diǎn)—>不良環(huán)境誘發(fā)或先天遺傳因素(遠(yuǎn)因)(基因)①遺傳及社會(huì)環(huán)境(M)②人的缺點(diǎn)(P)③人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)(H)④事故(D)⑤傷害(A)社會(huì)--環(huán)境模型人和工作環(huán)境兩因素是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因一個(gè)適宜的工作環(huán)境能增進(jìn)安全瑟利模型人的認(rèn)知過(guò)程S-O-R兩個(gè)階段三個(gè)部分六個(gè)問(wèn)題海爾模型當(dāng)人們對(duì)事件的真實(shí)狀況不能做出適當(dāng)?shù)捻憫?yīng)時(shí),事故就會(huì)發(fā)生,但是否造成傷害后果與此無(wú)關(guān)。主要特點(diǎn):閉環(huán)反饋,將事先信息看作察覺(jué)信息的一個(gè)主要輔助手段,對(duì)系統(tǒng)的觀察可以是周期性的。撒利模型在執(zhí)行任務(wù)時(shí),操作者掌握的信息可分為兩部分,即與生產(chǎn)任務(wù)有關(guān)的主要任務(wù)的信息和使可能的危險(xiǎn)在控制下所需的第二性任務(wù)的信息即安全信息。在完成任務(wù)的過(guò)程中,困難的增加能導(dǎo)致所需掌握的信息量超過(guò)人的掌握能力。由于兩種信息重要度的差別,勢(shì)必會(huì)造成對(duì)第二性任務(wù)的信息處理的減少。在這種情況下,事故就容易發(fā)生。撒利模型的結(jié)論當(dāng)主要任務(wù)是不規(guī)則而且復(fù)雜使信息量過(guò)大時(shí),最易超過(guò)人所能關(guān)注的信息量。需要操作者不斷地計(jì)劃的工作,需要從一處到另一處不斷地運(yùn)動(dòng)的工作,需要進(jìn)行各種各樣的調(diào)整的工作。擾動(dòng)起源模型任何事故,當(dāng)其處于萌芽狀態(tài)時(shí),就有某種擾動(dòng),這種擾動(dòng)稱為起源事件。事故形成過(guò)程是一組相繼出現(xiàn)的事件鏈,這組事件鏈自覺(jué)或不自覺(jué)地指向某種預(yù)期的或不測(cè)后果。這一過(guò)程包含著外界條件及其變化的影響。能量引起的兩類傷害第一類傷害:由于施加了超過(guò)局部或全身性的損傷閾值的能量而產(chǎn)生的。第二類傷害:由于影響局部或全身性能量交換引起的。統(tǒng)計(jì)分析對(duì)過(guò)去的事故資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析,描述性根據(jù)已有的事故資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行總體推測(cè),推理性三個(gè)步驟:統(tǒng)計(jì)調(diào)查、歸納整理、綜合分析統(tǒng)計(jì)調(diào)查確定調(diào)查方案目的對(duì)象項(xiàng)目時(shí)間調(diào)查種類和調(diào)查方法歸納整理邏輯檢查法計(jì)算檢查法綜合分析分配數(shù)列:品質(zhì)數(shù)列變量數(shù)列統(tǒng)計(jì)表?yè)p失工作日定義治療、休養(yǎng)+治愈后勞動(dòng)能力喪失輕傷損失工作日低于105日的失能傷害重傷損失工作日超過(guò)105日的失能傷害死亡6000個(gè)損失工作日事故處理分類(1)輕傷事故(2)重傷事故(3)死亡事故(4)重大死亡事故(5)特大死亡事故(6)特別重大死亡事故特別重大死亡事故①民航客機(jī)發(fā)生的機(jī)毀人亡(死亡40人及其以上)事故。②專機(jī)和外國(guó)民航客機(jī)在中國(guó)境內(nèi)發(fā)生的機(jī)毀人亡事故。③鐵路、水運(yùn)、礦山、水利、電力事故造成一次死亡50人及其以上,或者一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元及其以上的事故。④公路和其他發(fā)生一次死亡30人及其以上或直接經(jīng)濟(jì)損失在500萬(wàn)元及其以上的事故。⑤一次造成職工和居民100人及其以上的急性中毒事故。⑥其他性質(zhì)特別嚴(yán)重、產(chǎn)生重大影響的事故。事故的經(jīng)濟(jì)損失直接經(jīng)濟(jì)損失——因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費(fèi)用和毀壞財(cái)產(chǎn)的價(jià)值。間接經(jīng)濟(jì)損失——因事故導(dǎo)致產(chǎn)值減少、資源破壞和受事故影響而造成其他損失的價(jià)值。直接經(jīng)濟(jì)損失①人身傷亡后支出費(fèi)用②善后處理費(fèi)用③財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值間接經(jīng)濟(jì)損失①停產(chǎn)、減產(chǎn)損失價(jià)值;②工作損失價(jià)值;③資源損失價(jià)值;④處理環(huán)境污染的費(fèi)用;⑤補(bǔ)充新職工的培訓(xùn)費(fèi)用;⑥其他費(fèi)用。經(jīng)濟(jì)損失程度分級(jí)一般經(jīng)濟(jì)損失(E<1萬(wàn))較大經(jīng)濟(jì)損失(1萬(wàn)≤E<10萬(wàn))重大經(jīng)濟(jì)損失(10萬(wàn)≤E<100萬(wàn))特大經(jīng)濟(jì)損失(E≧100萬(wàn))事故調(diào)查的目的(1)滿足法律要求(2)描述事故發(fā)生過(guò)程和有關(guān)情況(3)鑒別事故原因(4)提出整改措施(5)積累事故資料(6)了解被調(diào)查設(shè)備的性能(7)判明有關(guān)人員的事實(shí)事故調(diào)查的對(duì)象1、所有重大事故2、有可能造成嚴(yán)重后果的未遂事故3、傷害雖輕微,但發(fā)生頻繁的事故4、因管理缺陷引發(fā)的事故5、高危險(xiǎn)工作環(huán)境的事故6、適當(dāng)?shù)某闃诱{(diào)查事故調(diào)查及處理的意義1、最有效的事故預(yù)防方法2、為制定安全措施提供依據(jù)3、揭示新的或未被人注意的危險(xiǎn)4、確認(rèn)管理系統(tǒng)的缺陷5、安全管理系統(tǒng)的重要組成部分事故調(diào)查計(jì)劃1、及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門;2、搶救人的生命;3、保護(hù)人的生命和財(cái)產(chǎn)免遭進(jìn)一步損失;4、保證調(diào)查工作的及時(shí)執(zhí)行。事故調(diào)查人員企業(yè)基層管理人員各職能部門人員安全專業(yè)人員職業(yè)事故調(diào)查人員事故現(xiàn)場(chǎng)處理1、安全抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)2、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)分析3、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)救4、防止進(jìn)一步危害5、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)事故現(xiàn)場(chǎng)勘查的4P技術(shù)1、人(People)2、部件(Part)3、位置(Position)4、文件(Paper)人證的保護(hù)與問(wèn)詢50%的事故信息,50%可用當(dāng)事人目擊者維修、醫(yī)療、基層管理、技術(shù)人員、朋友、親屬或任何能夠?yàn)槭鹿收{(diào)查工作提供幫助的人員物證的收集與保護(hù)取樣(液體、漆皮、土壤等)封存(文件資料、各類票據(jù)、記錄等)數(shù)據(jù)記錄裝置(記錄儀、攝像裝置、黑匣子等)遙測(cè)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)照相事故現(xiàn)場(chǎng)圖現(xiàn)場(chǎng)照相現(xiàn)場(chǎng)方位照相現(xiàn)場(chǎng)概貌照相現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位照相現(xiàn)場(chǎng)細(xì)目照相事故現(xiàn)場(chǎng)圖現(xiàn)場(chǎng)位置圖現(xiàn)場(chǎng)全貌圖現(xiàn)場(chǎng)中心圖專項(xiàng)圖事故分析現(xiàn)場(chǎng)分析事后分析事故現(xiàn)場(chǎng)分析的原則和要求1、必須把現(xiàn)場(chǎng)勘查中收集的材料作為分析的基礎(chǔ)。同時(shí)在分析前應(yīng)對(duì)已收集材料甄別真?zhèn)巍?、既要以同類現(xiàn)場(chǎng)的一般規(guī)律作指導(dǎo),又要從個(gè)別案件實(shí)際出發(fā)。3、充分發(fā)揚(yáng)民主,綜合各方面的意見(jiàn),得出科學(xué)的結(jié)論。現(xiàn)場(chǎng)分析的主要方法1、比較2、綜合3、假設(shè)4、推理個(gè)別案例技術(shù)分析法根據(jù)技術(shù)基本原理進(jìn)行分析以基本計(jì)算進(jìn)行分析從中毒機(jī)理進(jìn)行分析責(zé)任分析事故調(diào)查報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)圖人證問(wèn)詢記錄物證的利用實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證計(jì)算結(jié)果照片鑒定報(bào)告管理疏忽與危險(xiǎn)樹(shù)MORT的基本概念變化分析能量轉(zhuǎn)移安全系統(tǒng)MORT的使用方法預(yù)防與疏忽、失誤和缺陷有關(guān)的事故評(píng)價(jià)安全管理系統(tǒng),安排剩余危險(xiǎn)優(yōu)化分配各有關(guān)因素全面細(xì)致的事故調(diào)查分析三個(gè)分枝S分枝-------特殊管理因素分枝M分枝-------管理系統(tǒng)因素分枝R分枝-------假定危險(xiǎn)分枝MORT的使用事故調(diào)查分析
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年甲乙雙方關(guān)于量子通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的施工合同
- 2024年版紅木家具交易協(xié)議細(xì)則版
- 會(huì)計(jì)2023個(gè)人工作計(jì)劃
- 高密度連接線路板項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 2018-2024年中國(guó)廣告行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及投資趨勢(shì)前景分析報(bào)告
- 2022-2027年中國(guó)內(nèi)窺鏡行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 車間主管個(gè)人工作計(jì)劃5篇
- 買賣合同模板集合5篇
- 網(wǎng)絡(luò)安全教育觀后感
- 工作計(jì)劃-文檔
- 附件三:院內(nèi)零星網(wǎng)絡(luò)布線及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)
- UBA之夢(mèng)想、目標(biāo)、計(jì)劃、行動(dòng)、信念
- 儲(chǔ)罐水噴砂施工方案
- 每個(gè)人有每個(gè)人的愛(ài)好
- 每立方米鋼筋砼鋼筋含量參考值
- 小學(xué)語(yǔ)文教師怎樣說(shuō)課-ppt課件
- Q∕GDW 12147-2021 電網(wǎng)智能業(yè)務(wù)終端接入規(guī)范
- 猩紅熱ppt幻燈片課件
- 輸配電線路基礎(chǔ)知識(shí)
- 2015年日歷表(超清晰A4打印版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論