醫(yī)院科主任述職報告

醫(yī)院主任年終述職報告簡約設(shè)計方便修改·內(nèi)容參考紅藍(lán)經(jīng)典匯報人：XXX目錄CONTENTS

主要工作完成情況00崗位職責(zé)履行情況

00存在問題及努力方向

004工作計劃不負(fù)韶華·只爭朝夕主要工作完成情況不負(fù)韶華

只爭朝夕醫(yī)

院

主

任

年終述職般告一

、主要工作完成情況L認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及自治區(qū)衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定，

全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細(xì)則。加強正點手術(shù)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度，

擇期手術(shù)術(shù)前等待日不

超過3天。切實創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢，

打造我院人才優(yōu)勢和資

源優(yōu)勢，增強核心競爭力。建立健全醫(yī)患溝通制度，

制定醫(yī)患溝通單，加強

全員教育培訓(xùn)。合理用藥規(guī)范檢查，

減輕病人負(fù)擔(dān)。積極協(xié)助開展新技

術(shù)新項目。加強醫(yī)患溝通，及

時處理醫(yī)患糾紛。改進(jìn)服務(wù)流程，

提高工作效率。01

完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系。02

增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章。03

倡導(dǎo)全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。04加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn)，有效防范醫(yī)療糾紛。一、主要工作完成情況增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程；規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度，修訂工作人員崗位職責(zé)。完善醫(yī)療管理組織，構(gòu)建流暢管理體系。不斷調(diào)查科室質(zhì)量管理方案，嚴(yán)格按方案實行質(zhì)量控制，消除醫(yī)療安全隱患，將月檢查結(jié)果全院通報，并在下月質(zhì)量檢查中進(jìn)行整改。一

、主要工作完成情況01教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)觀念，真誠服務(wù)，盡職盡責(zé)，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。

總結(jié)投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，加強醫(yī)患溝通，改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系，樹立良好形象。一

、主要工作完成情況建立完善病人投訴處理制度，公布投訴電話，有效防范醫(yī)療糾紛

并切實處理病人投訴，維護正常

醫(yī)療秩序。加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。建立健全醫(yī)患溝通制度，制定醫(yī)患溝通單，加強全員教育培訓(xùn)。7崗位職責(zé)履行情況醫(yī)

院

主

任

年終述職服告(一)加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，營造醫(yī)務(wù)科良好文化氛圍。強化科室文化建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的精神，努力營造醫(yī)務(wù)科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。努力做到zheng

治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。自覺學(xué)習(xí)zheng治理論知識，時刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高zheng

治素質(zhì)和

業(yè)務(wù)素質(zhì)增強辨別是非的能力增強政治

敏銳性和

預(yù)見力二、崗位職責(zé)履行情況增強人生觀世界觀改造增強干事創(chuàng)業(yè)的能力干方百計為臨床一線科室保駕護航，由經(jīng)驗管理逐步向科學(xué)化、信息化為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，寧肯自己受委屈，強化服務(wù)意提高創(chuàng)新意管理轉(zhuǎn)變，由人情管理逐步向制度不要科室擔(dān)風(fēng)險，寧肯自己有壓力，

不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。識，增強創(chuàng)新能力。管理轉(zhuǎn)變。盡職盡責(zé)，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，對上級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重?zé)o私奉獻(xiàn)。工作嚴(yán)謹(jǐn)，勤懇務(wù)實謹(jǐn)增強實干正確處理各而不崇拜，服從而不盲從，到位而慎，堅韌頑強自信。精神。種關(guān)系。不越位；對同事，團結(jié)協(xié)作，互相愛護；

對待患者主動熱情。二、崗位職責(zé)履行情況(二)、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象10二、崗位職責(zé)履行情況(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)知識和管理水平多次參加醫(yī)院zu織的業(yè)務(wù)知識講座和國內(nèi)相關(guān)的專業(yè)會議，關(guān)注專業(yè)技術(shù)的發(fā)展情況和醫(yī)學(xué)科學(xué)的新技術(shù)、新進(jìn)展，從而了解醫(yī)學(xué)新動向，為醫(yī)務(wù)管理工作打好專業(yè)基礎(chǔ)。利用網(wǎng)絡(luò)查找并學(xué)習(xí)管理方面

的知識和理念，互相學(xué)習(xí)，取

長補短；制定了每周學(xué)習(xí)計劃，保證每周專門有四個小時的學(xué)習(xí)時間。11存在問題及努力方向不負(fù)韶華

只爭朝夕醫(yī)

院

主

任

年終述職服告改進(jìn)方向在以后的工作中還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，扎實做好本職工作，以使刻板嚴(yán)肅的管理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù)、靈活，更易得到廣大醫(yī)務(wù)人員的理解和支持。三、存在問題及努力方向工作中因管理經(jīng)驗不足，

有時造成工作忙亂和不得

要領(lǐng)；與臨床溝通的時間較少，

有時會不能及時發(fā)現(xiàn)管理

過程中出現(xiàn)的問題；與臨床溝通的時間較少，

有時會不能及時發(fā)現(xiàn)管理

過程中出現(xiàn)的問題；1

2

3存在

問題13工作中因管理經(jīng)驗不足，有時造成工作忙亂和不得要領(lǐng)；與臨床溝通的時間較少，有時會不能及時發(fā)現(xiàn)管理過程中出

現(xiàn)的問題；與臨床溝通的時間較少，有時會不能及時發(fā)現(xiàn)管理過程中出現(xiàn)的

問題；針對性問題存在要點，提出解決方案，方案要契合實際。針對性問題存在要點，提出解決方案，方案要契合實際。針對性問題存在要點，提出解決方案，方案要契合實際。三、存在問題及努力方向改進(jìn)措施存在問題314工作計劃不負(fù)韶華

只爭朝夕醫(yī)

院

主

任年修述職服不負(fù)韶華只爭朝夕四、工作方向自我學(xué)習(xí)·自我反思改進(jìn)·凝心聚力·開拓新業(yè)務(wù)知不足而奮進(jìn)是我的追求行不止塑品德是我的目標(biāo)在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。四、工作方向不負(fù)韶華·只爭朝夕在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下和各臨床科室的大力支持配

合下進(jìn)行的，如果說在今年這方面取得了一些成績，

首先要歸功于他們。在此對他們對于我工作的一貫理

解和支持表示深切的謝意。對于在醫(yī)務(wù)科管理工作中存在的一些問題，主要管理經(jīng)驗不足和工作方法不當(dāng)有關(guān)。并希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同

志們的指導(dǎo)和幫助。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié)，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持，只有醫(yī)院上下共同努力，

才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面。四、工作方向

18123調(diào)動醫(yī)護人員用心性，團結(jié)一致做好本職工作調(diào)動全科室人員用心性，增強凝聚力，

工作中以身作則，嚴(yán)于利己，寬以待

人每一位醫(yī)護人員，充分發(fā)揮每一位

醫(yī)護人員的主觀能動性，對他們的工

作做出公平價，以理服人，以德理科。四、工作方向