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文檔簡介

第頁2024年婚慶公司策劃3篇

婚慶公司策劃篇1

“牽手與你相伴一生的人,留住愛情最真的一刻?!痹诿總€人心目中,步入婚禮殿堂的那一天,是一生中最隆重的日子,婚禮的意義在于為一對相親相愛的男女從此拉開了婚姻時候的序幕。擁有一個完美、神圣、喜慶、個性的特色婚禮是即將步入婚姻的準新人的共同心愿。隨著我國國民經(jīng)濟的快速增長,城鄉(xiāng)居民生活水平的日益提高,人民群眾對生活質(zhì)量的不斷提好,以及人們對現(xiàn)代社會時尚的追求,使得大眾生活中婚慶習俗在不斷產(chǎn)生變化,從而誕生了有一定規(guī)模并符合我國國情的婚慶市場,各類婚慶公司也由此誕生,這一市場不斷完善和擴大,必定使中國婚慶文化走向更更個性化和時尚化,這已成為當今社會的又一流行趨勢。

目錄

第一部分、計劃摘要

第二部分、公司基本概況

(一)公司基本情況

(二)公司主要服務(wù)內(nèi)容和范圍

(三)公司核心價值觀

(四)經(jīng)營理念

(五)公司宗旨

(六)經(jīng)營口號

(七)經(jīng)營范圍

(八)公司結(jié)構(gòu)

第三部分、項目背景

(一)婚慶行業(yè)的歷史

(二)婚慶行業(yè)的背景

(三)婚慶行業(yè)的現(xiàn)狀

(四)我國婚慶行業(yè)發(fā)展前景

第四部分、市場分析

(一)市場特征

(二)市場細分

(三)需求分析

(四)環(huán)境影響

第五部分、公司經(jīng)營戰(zhàn)略

(一)總體戰(zhàn)略

(二)發(fā)展戰(zhàn)略

第六部分、公司管理

(一)公司核心成員

(二)公司創(chuàng)新機制

(三)運營管理

第七部分、財務(wù)分析

(一)財務(wù)假設(shè)

(二)股本結(jié)構(gòu)

(三)固定資產(chǎn)表

(四)公司財務(wù)報表

(五)公司盈利能力分析

(六)償債能力分析

(七)運營能力分析

第八部分、機會與風險

(一)機遇分析

(二)風險預測

婚慶公司策劃篇2

一、活動目的:

1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通,切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題,營造良好的企業(yè)文化。

2、增進員工之間感情。

3、減少流失率,增加員工歸屬感與忠誠度。

4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

二、地點:

綜合樓二樓培訓室

三、時間:

20xx年5月20日下午18:00~19:00

四、參會人員:

生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加

特邀嘉賓:生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總

主持人:人力資源部單曉文

五、議程流程

1、與會人員提前5分鐘入場,座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生,營造輕松、愉悅的氛圍。

2、主持人開場白:說明本次會議的主題和目的,鼓勵大家踴躍發(fā)言,各抒己見。

3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。

4、員工與管理人員互動:由代表性員工進行發(fā)言,基本上要求每個參加員工都踴躍進行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題,由相應(yīng)部門主管回答,人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進行記錄,會后跟蹤落實。

5、劉總總結(jié)發(fā)言。

婚慶公司策劃篇3

一、前言

在消費觀念上也得到了很大的改變,在滿足了物質(zhì)消費的基礎(chǔ)上,已經(jīng)朝精神需求方面發(fā)展,而在像沈陽這樣的相對較發(fā)達城市,消費觀念已經(jīng)發(fā)展的相對成熟。但是作為朝陽產(chǎn)業(yè)的婚慶行業(yè),雖行業(yè)市場龐大,但卻未形成產(chǎn)業(yè)鏈,更談不上規(guī)模經(jīng)營和品牌服務(wù),在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平方面卻存在很多的信任危機。美容、美發(fā)、影樓、酒樓、花卉市場和旅行社基本上都分散經(jīng)營,從事婚慶業(yè)的公司、門店,也都規(guī)模不大,服務(wù)標準、收費標準參差不齊。同時,婚慶服務(wù)品牌開發(fā)之后,“傳統(tǒng)”項目多,服務(wù)面窄,僅限于彩車、司儀、婚宴、旅游等幾個部分,難以滿足當代青年追求的多元化、時尚化、個性化服務(wù)。

1、市場調(diào)查:

●64%的人認為婚嫁是人生大事,應(yīng)傾力為之;

●83%的人認為,婚禮費用應(yīng)由家庭成員和新人共同承擔;

●91.2%的人表示其儲蓄存款是為了結(jié)婚消費支出;

●地區(qū)差異、經(jīng)濟發(fā)展狀況、所受教育程度、接受新事物的機會等均是影響新人結(jié)婚方式的重要因素。

●婚禮宴請和蜜月旅行是中國婚禮花費比例最高的項目;

2、項目背景

首先,我們要了解什么是“結(jié)婚產(chǎn)業(yè)”?通俗講,是為處于家庭生命周期中的新婚階段的新婚人群提供系列產(chǎn)品和全面服務(wù)的各種行業(yè)的集合,是傳統(tǒng)意義上僅注重婚慶典禮的婚慶行業(yè)的延伸與擴充。

婚慶服務(wù)行業(yè)不僅是中國目前新興的行業(yè),而且是一個有著大片空白點且是中國青年人不可或缺的消費領(lǐng)域,同時隨著人們對婚慶服務(wù)新的要求,服務(wù)種類將更加細化,服務(wù)內(nèi)容將更加層出不窮,加上國民生活觀念的日益轉(zhuǎn)變,婚慶衍生服務(wù)也將成為新的時尚,影樓、婚紗、車隊、禮儀、珠寶、餐飲酒業(yè)、旅游、房地產(chǎn)、居家裝飾、家居用品、美容保健、計生等一切都令整個市場充滿了無限商機和活力。

二、婚慶公司現(xiàn)狀

目前我國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)存在的問題:

1、產(chǎn)品服務(wù)同質(zhì)化,不能滿足個性化需求;

2、前景看好但混亂無序,產(chǎn)業(yè)服務(wù)不規(guī)范;

3、各類公司良莠不齊,投訴居高不下;

4、行業(yè)標準欠缺,行業(yè)管理力不從心;

5、高端新婚消費市場不成熟,缺乏為高收入新婚人群量身定做的產(chǎn)品和服務(wù)。

6、資源配置效率低下,產(chǎn)業(yè)資源亟待整合;

7、從業(yè)人員素質(zhì)偏低,各種職業(yè)培訓不夠發(fā)達;

8、缺乏符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)營銷模式。

目前,沈陽5區(qū)(鐵西、和平、沈河、皇姑、大東)4縣/區(qū)(于洪、沈北、東陵、渾南)范圍內(nèi)婚慶公司,具有一定宣傳及服務(wù)意識的大約100余家;一些家庭作坊式婚慶公司約有90余家??尚纬梢?guī)模、在某一區(qū)域具有影響力、有一定品牌美譽度的婚慶公司并不存在。

三、項目建設(shè)必要性

1、結(jié)婚消費項目增加,62.9%的新人表示要舉行婚慶,婚慶的檔次也有較大提升,婚禮現(xiàn)場的燈光、音響、司儀等標準也節(jié)節(jié)攀升,婚車檔次也逐漸提高;這表明了新人對婚姻氣氛和質(zhì)量提出了更高的要求。

2、結(jié)婚消費范圍不斷擴大,新娘婚紗從以往的租用型,轉(zhuǎn)變成了挑新款買回家,還有一些特殊的婚禮職業(yè)人的引入,如化妝、美甲、新娘秘書、酒水配送等人員也成為80后新人的時尚選擇。

3、現(xiàn)代人特別是80后的婚禮正由“物質(zhì)型”向“精神型”轉(zhuǎn)變,新郎新娘越來越多的關(guān)注文化層面,更加追求時尚、健康、文明,個性化、時尚化越來越強化。

4、結(jié)婚年齡越來越大,結(jié)婚人數(shù)可能會有下降的趨勢,但是隨著80后適婚人士越來越多,婚慶市場的規(guī)模還是會逐年擴大。

5、我國的新婚消費集中在節(jié)假日,傳統(tǒng)觀念對結(jié)婚擇日仍有重要影響

6、婚禮的形式、內(nèi)容、地點變得多樣化、個性化。

7、婚慶從“攀比風”、“炫耀風”到流行“婚事從簡”的觀念,目前隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,又轉(zhuǎn)換成經(jīng)濟承擔能力之內(nèi)的婚慶行為,得到認可,但追求個性的趨勢加強。

以上這些現(xiàn)階段消費群對婚慶的訴求,在市場上得不到滿足。故體現(xiàn)出此項目建設(shè)的必要性及緊迫感。

四、項目市場預測及建設(shè)規(guī)模

1、市場預測

據(jù)全國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)調(diào)查統(tǒng)計中心20xx年發(fā)布的《中國結(jié)婚產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報告》顯示,我國最近5年來平均每年全國有811.36萬對新人登記結(jié)婚,其中僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費就達6000億元人民幣。目前全國每年結(jié)婚新人近1000萬對,新婚人群愿意把積蓄的31%用于**婚慶有關(guān)的消費。20xx年遼寧省人口4221萬人,結(jié)婚對數(shù)26萬對,占比0.62%。

根據(jù)國家民政局的統(tǒng)計數(shù)據(jù),雖然經(jīng)歷金融危機,但居民在婚慶市場的消費受金融危機影響較小,是少數(shù)可以規(guī)避金融危機與市場危機的行業(yè)之一。全國20xx年因婚禮當日而產(chǎn)生的消費接近3000億元,預計到20xx年將上升到5000億元?;閼c市場是一個有著巨大商機的市場,涉及到相關(guān)的幾十大類品種的產(chǎn)品,如服裝、攝影器材、餐飲、旅游、珠寶、禮品、服務(wù)等等?;閼c市場前景樂觀。

2、市場戰(zhàn)略

企業(yè)整體市場戰(zhàn)略方向為打造整合婚慶產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)公司。

提供豐富的新婚消費產(chǎn)品和服務(wù);創(chuàng)立新婚消費的知名品牌;合縱連橫、行業(yè)內(nèi)與企業(yè)間“強強聯(lián)合”、“資源整合”。

借由“金夫人”的市場成熟度作為切入點,發(fā)揮品牌優(yōu)勢。由原來的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)--婚紗攝影,轉(zhuǎn)向整個產(chǎn)業(yè)鏈的縱深。擴大企業(yè)利潤增長點。

企業(yè)發(fā)展可遵循以下發(fā)展途徑:婚紗攝影(品牌建設(shè))--婚慶策劃服務(wù)(利潤增長點)--單身交友服務(wù)(培育潛在客戶)--婚慶周邊產(chǎn)品銷售(整合聯(lián)動)(前期可進行品牌聯(lián)動,如房產(chǎn)--萬科、珠寶--周生生、蛋糕--好利來、飾品--亨得利鐘表或某瑞士品牌)--商業(yè)地產(chǎn)(打造婚慶產(chǎn)業(yè)航母)(婚慶產(chǎn)品一站式專業(yè)市場)

3、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模(以現(xiàn)階段可操作項目為側(cè)重點)

●進入婚慶全流程的突破口首選婚慶策劃服務(wù)。包括:以原有品牌“金夫人”婚紗攝影為基礎(chǔ),橫向展開VCR錄制、典禮全程督導(中式婚禮、西式婚禮、教堂婚禮、草坪婚禮、冷餐婚禮)、新娘跟妝、婚車租賃、花車布置、婚宴場地溝通、婚慶現(xiàn)場布展、攝影師、攝像師、主持人、音響設(shè)備、燈光設(shè)備、舞臺搭建、演職人員、蜜月旅行、煙酒采購、和平鴿放飛、氫氣球放飛、拱門、氦氣球、燈籠柱、充氣獅等等。

逐步增加婚慶服務(wù)項目,滿足客戶個性化、精神化需求,例如:熱氣球婚禮、露天彩車婚禮等等更具創(chuàng)意及獨特性的婚禮形式及可以延展到婚后計生、育兒等系列服務(wù),摒棄消費者單次不可持續(xù)性消費弊端。同時利用“金夫人”現(xiàn)有旅行公司介入蜜月旅行服務(wù)。

●進入單身交友服務(wù)區(qū)域,培育潛在婚姻客戶群體,從產(chǎn)業(yè)鏈源頭進行品牌滲透,培育客戶品牌忠誠度。

●進入周邊產(chǎn)品品牌聯(lián)動,以金夫人為平臺,利用市場知名品牌提升“金夫人”自身品牌形象。如消費成熟,某些準入門檻較低的行業(yè),我司可強勢進入。

●進入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,可真正實現(xiàn)覆蓋整個婚慶產(chǎn)業(yè)。填補國內(nèi)婚慶市場實體一站式采購空白,取代網(wǎng)絡(luò)婚慶采購的繁瑣、不誠信、跨地域服務(wù)不完善的缺陷。

公司成立前期,部分循環(huán)使用設(shè)備,我司自行采購。其他不宜固定資產(chǎn)投入產(chǎn)品采用租賃形式。先期預計配備同時承接3-5場的活動設(shè)備及人員。并在已有員工內(nèi)進行內(nèi)訓,以備場次突增留作應(yīng)急預案使用。所有人員配備進程同步公司銷售業(yè)績。

4、產(chǎn)品銷售收入預測

參考各機構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)

全國每對新人消費結(jié)構(gòu)為:影樓婚紗照3526元,珠寶首飾5659元,婚紗禮服20xx元,喜宴水平(不含酒水)

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