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文檔簡介

建筑工程監(jiān)理規(guī)劃cvb

一、工程概況:

1、工程名稱:翠園新村118幢工程

2、工程地點:金壇市南環(huán)一路南側(cè)、東環(huán)二路西側(cè)

3、建設(shè)單位:金壇市創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

4、設(shè)計單位:無錫輕大建筑設(shè)計研究院有限公司

5、勘察單位:金壇市金石巖土工程有限公司

6、施工單位:江蘇城東建設(shè)工程有限公司

7、監(jiān)理單位:江蘇東方建設(shè)項目治理咨詢有限公司

翠園新村118幢工程,要緊結(jié)構(gòu)類型為剪力墻,總建筑面積為9449.56

平方米,地下建筑面積為1721平方米,地上建筑面積為7728.56平方米,

占地面積為612.14平方米,建筑層數(shù)為11+1層,建筑高度為42.3米,地

上耐火等級為二級,地下耐火等級為一級,結(jié)構(gòu)設(shè)計安全等級二級,屋面

防水等級為H級,抗震設(shè)防烈度為7度,抗震設(shè)防類不為丙類,建筑類不

為商住,高層建筑分類為二類高層,使用年限50年?;A(chǔ)為樁基礎(chǔ),基礎(chǔ)

墊層於等級100厚C15素混凝土;三層以下是C30;三層以上是C25,鋼

筋采納HPB235、HRB335及HRB400鋼筋??蚣芴畛鋲皟?nèi)隔墻±0.00以

上采納蒸壓粉煤灰加氣混凝土砌塊A5.0級,采納Mb5.0混合砂漿,女兒墻

采納水泥空心磚,采納M7.5混合砂漿砌筑;屋面為卷材防水屋面。

二、工程項目監(jiān)理范疇

翠園新村118幢工程施工時期的監(jiān)理。

三、監(jiān)理工作目標

1、工期目標:在合同工期內(nèi)完成

2、質(zhì)量目標:合格

3、投資目標:不超過建設(shè)單位投資總額

4、安全目標:無傷亡事故。

四、監(jiān)理工作依據(jù)

1、建設(shè)工程的有關(guān)法律、法規(guī);

2、經(jīng)有關(guān)部門批準本工程的項目文件;

3、與本工程有關(guān)的標準、規(guī)范、設(shè)計文件和技術(shù)資料;

4、建設(shè)工程托付監(jiān)理合同;

5、與本工程有關(guān)的f目)-----------

總監(jiān)理工程師

五、項目監(jiān)理組織機!煙:而立職責^人員配備及進退場打算

1、項目監(jiān)理組由機構(gòu):本工程項目監(jiān)理出組織機構(gòu)采納直圖o如下

圖:建

監(jiān)

監(jiān)

監(jiān)

2、人員配備:按照本工程項目特點,由下列人員組成:

工程項目監(jiān)理部人員配備表

姓名監(jiān)理職務(wù)學(xué)歷專業(yè)技術(shù)職稱注冊崗位證書號3

李忠華總監(jiān)大專工程師、崗位

施錦輝土建監(jiān)理員大專助工職責:

周旭明安裝監(jiān)理員大專工程師(

1)總

張香見證取樣員大專助工

監(jiān)理

工程師的職責:

①確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責;

②主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細貝并負責治理項目監(jiān)

理機構(gòu)的日常工作;

③審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;

④檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,按照工程的進展情形可進行人員的調(diào)配,

對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;

⑸主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;

⑥審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度打算;

⑦審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;

(8)審查和處理工程變更;

⑨主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

ffi調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

Q組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作時期報告,專題報告和項目監(jiān)理

工作總結(jié);

。審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的

竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目

的竣工驗收;

。主持整理工程項目的監(jiān)理資料;

(2)專業(yè)監(jiān)理工程師的職責:

①負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。

②負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。

③組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調(diào)整時,

向總監(jiān)理工程師提出建議;

④審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的打算、方案、申請、變更,并向總

監(jiān)理工程師提出報告;

⑸負責本專業(yè)分項工程驗收及隱藏工程的驗收;

⑥定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情形報告,對重大咨詢

題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;

⑦按照本專業(yè)監(jiān)理工作實施情形做好監(jiān)理日記;

(8)負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;

⑨核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件

及其質(zhì)量情形,按照實際情形認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進

行平行檢驗,合格時予以簽認;

④負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

(3)監(jiān)理員的職責:

①在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;

②檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、要緊設(shè)備及其使用、運行

情形,并做好檢查記錄;

⑶復(fù)核或從施工現(xiàn)場直截了當獵取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑

證;

④按設(shè)計圖及有關(guān)標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和

記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;

(5)擔任旁站工作,發(fā)覺咨詢題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;

⑹做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

六、監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施

1.監(jiān)理工作內(nèi)容

進行施工時期的進度、質(zhì)量、投資操縱,合同、安全、信息治理,組

織和諧工作。

2.監(jiān)理工作方法

(1)施工過程中進行巡視和檢查,對關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)督;

(2)軸線、標高進行測量復(fù)核;

(3)對要緊材料及混凝土、砂漿進行抽樣檢測;

(4)按程序操縱流程圖進行質(zhì)量、進度、投資操縱;

(5)召開工地例會,組織和諧解決有關(guān)咨詢題;

(6)對重大質(zhì)量隱患或咨詢題及時下達指令性文件;

(7)按照需要及時組織專題會議;

(8)按合同計量進行工程款操縱。

3.監(jiān)理工作措施

工程在施工時期,監(jiān)理人員對施工過程中顯現(xiàn)的不同情形,結(jié)合本工

程的特點,選用組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、治理(合同)措施進行

調(diào)整,以達到打算目標

①設(shè)計文件會審

研究設(shè)計文件,明確設(shè)計意圖,了解工程特點,全面把握關(guān)鍵工程部

位的質(zhì)量要求,查清圖中是否有錯、漏,是否符合各專業(yè)規(guī)范,做好設(shè)計

交底紀要。

②認真審查施工組織設(shè)計,對施工方案的可行性、經(jīng)濟性、科學(xué)性、安

全性嚴格審查。

⑶嚴把材料、設(shè)備關(guān),用于工程中材料、半成品(構(gòu)件)、設(shè)備等,必

須辦理報驗簽證手續(xù)后方可使用。

④在建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序設(shè)定質(zhì)量操縱點

(見證點、停止點)。予以重點嚴格操縱。

⑸質(zhì)量操縱措施

A.組織措施:建立健全項目監(jiān)理機構(gòu),完善職責分工及質(zhì)量監(jiān)督制度,

落實質(zhì)量操縱責任。

B.技術(shù)措施:嚴格事前、事中、事后的質(zhì)量操縱措施。采納巡視、平

行檢查、復(fù)查、資料審核等方式進行質(zhì)量操縱。對工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵

工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。

C.經(jīng)濟措施和合同措施:履行合同約定及有關(guān)規(guī)定的獎罰條款,嚴格

按合同約定質(zhì)量標準檢查驗收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒簽付款申請,

確保合同約定的質(zhì)量目標。

承包單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)上報工程總進度打算以及季、月打算,各種進

度打算經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認才能執(zhí)行。若嚴峻偏離目標,專業(yè)監(jiān)理工程師

或總監(jiān)理工程師應(yīng)提出警告甚至發(fā)出指令,要求施工承包單位采取糾偏措

施,若因不可抗力等非承包人因素造成工期延誤,在征得建設(shè)單位同意下,

進行延期審批。

①總進度目標分解;

②編制季度(月度)進度目標;

③施工進度目標分解,編制各項目進度目標;

④進度操縱措施:

A.組織措施:明確職責分工,建立進度操縱和諧制度,落實進度操縱

責任。

B.技術(shù)措施:監(jiān)督施工單位運用網(wǎng)絡(luò)打算和組織流水施工,縮短工藝

過程和工序間的技術(shù)間歇時刻,增加施工作業(yè)面,采納高效能的施工機械

設(shè)備,優(yōu)先采納新工藝、新技術(shù)、新方法等措施。

C.經(jīng)濟措施:落實獎勵條款,確保工程款按計量支付。

D.合同措施:和諧各方進度,按合同約定確保項目打算進度。

⑸進度操縱的差不多手段

A.進度的事前操縱,即工期預(yù)控:

a.編制項目實施總進度打算,確定和審核施工進度、材料設(shè)備供應(yīng)進度、

資金、資源打確實是否和諧一致。

b.審核施工單位提交的施工進度打算,要緊審核是否符合目標工期,施

工進度打算與施工方案是否和諧和合理。

c.審核施工單位提交的施工方案:要緊審核保證工期,充分利用時刻的

技術(shù)措施、組織措施的可行性、合理性。

d.審核施工單位提交的施工總平面布置圖,要緊審核其總平面圖布置與

施工方案,施工進度打算的和諧性和合理性。

a.建立反映工程進度的監(jiān)理日志:逐日如實記載每日施工部位及完成的

實物工程量。同時如實記載阻礙工程進度的內(nèi)、外、人、物和自然的各種

因素。暴雨、大風、現(xiàn)場停水、停電等應(yīng)注明起止時刻;

工程進度的檢查:審核施工單位每半月、每月提交的工程進度報告。

b.按合同要求,及時進行工程計量審核;

c.有關(guān)進度、計量方面的簽證。

d.工程進度的動態(tài)治理:實際進度與打算進度發(fā)生差異時,分析產(chǎn)生緣

故,要求施工單位提出進度調(diào)整的措施和方案。

e.組織現(xiàn)場和諧會,現(xiàn)場和諧會的職能。

f.定期(每月)向業(yè)主報告有關(guān)工程進度情形。

C.進度的事后操縱。當實際進度與打算進度發(fā)生差異時,在分析緣故

的基礎(chǔ)上應(yīng)要求施工單位采取以下措施:

a.制定確保工期目標的計策措施并組織實施;

b.制定總工期突破后的補救措施并組織實施;

②投資操縱措施

A.組織措施:建立健全項目監(jiān)理機構(gòu),明確職責分工和有關(guān)制度,落

實投資操縱的責任。

B.技術(shù)措施:審核施工組織設(shè)計和施工方案,使組織施工合理化。

c.經(jīng)濟措施:及時進行打算費用與實際費用的分析比較,發(fā)覺偏差的

緣故,采取糾偏措施。對原設(shè)計或施工方案提出合理化建議,被采納的,

由此產(chǎn)生的投資節(jié)約給予獎勵。

D合同措施:按合同條款支付工程款,防止過早,過量的先進支付,

全面履約,減少索賠的條件和機會,正確處理索賠。

0投資操縱的差不多手段

A.投資事前操縱。目的是進行工程風險推測,采取相應(yīng)的防范性計策,

盡量減少施工單位提出索賠的可能。

B.熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、標底標書,分析合同價構(gòu)成因素,明確

工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),明確投資操縱的重點;

C.推測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范計策,減少向業(yè)主

索賠的發(fā)生;

D.按合同規(guī)定的條件,如期提交施工現(xiàn)場,使其能如期開工、正常施

工、連續(xù)施工,不造成索賠條件;

E.按合同要求,如期、按質(zhì)、按量地供應(yīng)由業(yè)主負責的材料、設(shè)備到場,

不造成索賠條件;

F.按合同要求,及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料,不造成索賠條件。

②投資事中操縱

A.按合同規(guī)定,及時答復(fù)施工單位提出的咨詢題及配合要求,不違約,

不造成對方索賠條件,加大工程變更治理;

.B施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部和諧、

配合,不造成索賠條件,;

C.嚴格簽證審查,凡涉及費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機

械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證,由項目總監(jiān)理工程師最后核簽后

方有效;

D.按合同規(guī)定及時向?qū)Ψ街Ц哆M度款,不要造成違約被處以罰款的條

件;

E.檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情形,使其全面履約。

③、投資的事后操縱

A.審核施工單位提交的工程結(jié)算書;

B.公平地處理施工單位提出的索賠。

七、監(jiān)理工作制度

1.施工圖紙會審及設(shè)計交底制度;

2.施工組織設(shè)計審核制度;

3.工程開工申請審批制度;

4.工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度;

5.隱藏工程分項(部)工程質(zhì)量驗收制度;

6.設(shè)計變更處理制度;

7.工程質(zhì)量(事故)處理制度;

8.工程竣工驗收制度;

9.監(jiān)理日志和會議制度;

10.監(jiān)理月報制度;

八、監(jiān)理工作程序

監(jiān)理工作程序是一個始終貫穿監(jiān)理工作的程序,工作程序如下圖所示:

承包單位提交工程保修書

參加竣工驗收

在單位工程驗“器已錄上簽字、

簽發(fā)《竣工移交證書》

建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門

監(jiān)理資料相檔編寫申辦竣工備案手續(xù)

監(jiān)理工作總結(jié)

九、監(jiān)理設(shè)施

本工程配備辦公桌椅二套、卷尺、游標卡尺、回彈儀、塞尺、絕緣電

阻檢測儀、焊縫檢測儀、接地電阻測試儀和一臺運算機,運算機實行單機

輔助治理,用于文字、圖表編印、運算、分析以及監(jiān)理信息處理等,以提

升監(jiān)理工作的準確性、高效性。

十、履行監(jiān)理安全責任

1.監(jiān)理安全的范疇

本工程施工時期的安全監(jiān)理,承擔《建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理條例》中

有關(guān)監(jiān)理單位及人員的安全責任。

2.安全監(jiān)理的內(nèi)容

(1)施工預(yù)備時期

①、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大

的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準要求。審

查的要緊內(nèi)容應(yīng)當包括:

A.施工單位編制的地下管線愛護措施方案是否符合強制性標準要求;

B.基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、

拆除、爆破等分部分項工程的專項施工方案是否符合強制性標準要求;

C.施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火

措施是否符合強制性標準要求;

D.冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強制性標準要求;

E.施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,辦公、宿舍、食堂、道

路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強制性標準要求。

②、檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的

建立、健全及專職安全生產(chǎn)治理人員配備情形,督促施工單位檢查各分包

單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情形。

③、審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。

④、審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)治理人員是否具備合法資格,是否與

投標文件相一致。

⑸、審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。

⑹、審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用打算。

(2)施工時期

①、監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案

組織施工,及時禁止違規(guī)施工作業(yè)。

②、定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情形。

③、核查施工現(xiàn)場施工起重機械和安全設(shè)施的驗收手續(xù)。

④、檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要

求,并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情形。

⑸、督促施工單位進行安全自查工作,并對施工單位自查情形進行抽查,

參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。

3、安全監(jiān)理的工作程序

(1)編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理實施細則。

(2)在施工預(yù)備時期,審查核驗施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料,

并由項目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報審表上簽署意見;審查未通過的,安全

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