上半年培訓(xùn)工作總結(jié)精彩3篇

第第頁上半年培訓(xùn)工作總結(jié)精彩3篇1.基于課程群平臺(tái)的多元教學(xué)模式討論這次為您整理了上半年培訓(xùn)工作總結(jié)精彩3篇，希望大家可以喜愛并共享出去。上半年培訓(xùn)工作總結(jié)篇一20xx年上半年培訓(xùn)工作總結(jié)20xx年，公司進(jìn)一步加大人才培育力度和培訓(xùn)覆蓋面，分類分層次開展適應(yīng)工作需要的學(xué)問、心態(tài)、行為和技能培訓(xùn)，不絕完善員工學(xué)問結(jié)構(gòu)，提高員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使更多員工為公司進(jìn)展“添磚加瓦”，并成為公司進(jìn)展的強(qiáng)大動(dòng)力，從而實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企的目標(biāo)。一、培訓(xùn)工作基本情況上半年共舉辦培訓(xùn)47場(chǎng)，其中，內(nèi)部培訓(xùn)共46場(chǎng)，外派培訓(xùn)1場(chǎng)。二、培訓(xùn)工作分析（一）培訓(xùn)工作重點(diǎn)：1、中層以上干部、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的本領(lǐng)和素養(yǎng)培訓(xùn)。2、一線操作人員安全技術(shù)操作規(guī)程。3、新技能、新工藝、新學(xué)問的培訓(xùn)。4、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、檢驗(yàn)等各類人員連續(xù)教育和特別工種年（復(fù)）審取證培訓(xùn)。5、新入職員工培訓(xùn)。(二)取得的成績(jī)：1、上半年的培訓(xùn)工作，在保證肯定數(shù)量的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量的掌控和管理。每一次內(nèi)部培訓(xùn)，除培訓(xùn)前需要簽《培訓(xùn)確認(rèn)書》外，還需要進(jìn)行考核或者考試，而且培訓(xùn)結(jié)束3個(gè)月之后，需要填寫《培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)表》；每次外派培訓(xùn)，都要求參與培訓(xùn)人員認(rèn)真做好記錄，作為外派培訓(xùn)的考核和評(píng)價(jià)依據(jù)，同時(shí)，建議參與外派培訓(xùn)的員工返回后進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，共享培訓(xùn)成果。2、逐漸建立起了穩(wěn)定的培訓(xùn)質(zhì)量保證和效果評(píng)價(jià)體系。以往，由于公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性的制度，培訓(xùn)的管理幅度和力度比較軟弱，培訓(xùn)的質(zhì)量打肯定的折扣，20xx年，行政部在總結(jié)以往培訓(xùn)閱歷和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)流程，完善培訓(xùn)制度，逐漸建立起了穩(wěn)定的培訓(xùn)體系，即首先進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，然后依據(jù)員工的培訓(xùn)需求合理訂立培訓(xùn)計(jì)劃，之后再按部就班地依據(jù)公司實(shí)際情況組織培訓(xùn)；在培訓(xùn)時(shí)，嚴(yán)格培訓(xùn)簽到制度和培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)，從而保證了培訓(xùn)質(zhì)量。(三)存在的問題和不足1、培訓(xùn)工作力度還不夠大，培訓(xùn)范圍還不夠廣泛，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。2、培訓(xùn)形式相對(duì)缺乏創(chuàng)新，導(dǎo)致部分培訓(xùn)枯燥、不夠生動(dòng)，在肯定程度上影響了培訓(xùn)效果。3、個(gè)別培訓(xùn)組織不夠嚴(yán)格，顯現(xiàn)紀(jì)律松懈的'現(xiàn)象。4、培訓(xùn)層面不夠均衡，一般員工參訓(xùn)的力度需進(jìn)一步加大。5、部分內(nèi)部培訓(xùn)的講師課件制作和授課技巧不足，自主研發(fā)課程本領(lǐng)有所欠缺，有待提高。三、下一步的培訓(xùn)目標(biāo)目前，公司對(duì)培訓(xùn)工作比較注重，員工對(duì)培訓(xùn)的熱誠比較大，加之培訓(xùn)體系的逐漸建立和完善，為下一步的培訓(xùn)工作供給了良好的基礎(chǔ)。企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)和工作技能的提高、銷售業(yè)務(wù)的提升和產(chǎn)品質(zhì)量管理的提高等培訓(xùn)將是下一步培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。針對(duì)上半年培訓(xùn)工作存在的問題和不足，下一步培訓(xùn)工作的實(shí)在措施如下：1、連續(xù)堅(jiān)決不移地加大培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略目標(biāo)。人才始終是一個(gè)企業(yè)生存和進(jìn)展的緊要保證，因此，員工的職業(yè)技能和專業(yè)技術(shù)的提高就尤為緊要。2、加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的討論，探尋培訓(xùn)新形式，狠抓培訓(xùn)管理，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。3、優(yōu)化培訓(xùn)資源，合理規(guī)劃培訓(xùn)頻率和范圍。解決有些員工感覺培訓(xùn)過于頻繁，而另外一些員工卻得不到相應(yīng)培訓(xùn)的問題，從而做到培訓(xùn)資源的合理優(yōu)化。4、積極尋求培訓(xùn)資源，拓寬培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。通過各種方式，加強(qiáng)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和合作，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源，足夠公司各部門、員工的不同培訓(xùn)需求。5、加大外派培訓(xùn)力度。內(nèi)部培訓(xùn)雖然可以節(jié)省成本，而且組織便利，但是培訓(xùn)的學(xué)問結(jié)構(gòu)和范圍相對(duì)有限，所以，下一步必需加大外派培訓(xùn)力度，多吸取外部的優(yōu)秀資源，規(guī)避“閉門造車”的種種弊病。6、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)師管理，提升內(nèi)部培訓(xùn)師的授課水平，打造一支合格稱職的、高水平的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。公司業(yè)務(wù)的廣泛性決議了各部門培訓(xùn)需求的廣泛性，隨著培訓(xùn)需求的多元化，建立一支富有實(shí)踐閱歷，熟悉公司內(nèi)部情況的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍就顯得越來越緊要。建立和培育公司的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，不僅可以節(jié)省公司的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，也為公司培育了一批各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)人才，從而為實(shí)現(xiàn)“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略目標(biāo)打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、結(jié)語回顧上半年的培訓(xùn)工作，有成績(jī)也有不足；展望下半年的培訓(xùn)目標(biāo)，我們有動(dòng)力有信念。信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，公司的培訓(xùn)工作會(huì)更上一層樓。行政部20xx年6月26日上半年培訓(xùn)工作總結(jié)篇二20xx年上半年，檔案館認(rèn)真貫徹平朔公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作有關(guān)精神，依照連續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)要求，堅(jiān)固結(jié)實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)宣揚(yáng)教育行動(dòng)，以平朔經(jīng)濟(jì)進(jìn)展為首要，努力拓展培訓(xùn)空間；以全方位服務(wù)企業(yè)為宗旨，不絕提升培訓(xùn)質(zhì)量；以誠信和諧為基礎(chǔ)，積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作，為促進(jìn)檔案館安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用?，F(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作情況匯報(bào)如下：一、重要工作情況檔案館堅(jiān)固把握進(jìn)展第一要?jiǎng)?wù)，安全第一責(zé)任理念，在思想上更加注重安全培訓(xùn)，在行動(dòng)上更加自發(fā)地抓好安全培訓(xùn)。把安全教育培訓(xùn)工作作為“安全生產(chǎn)年”的緊要內(nèi)容，將其列入全年重點(diǎn)工作計(jì)劃，明確工作任務(wù)、明確工作責(zé)任、明確推動(dòng)時(shí)間，切實(shí)抓落實(shí)使安全教育培訓(xùn)工作與安全生產(chǎn)其它工作已形成了“相互借助、相互搭配、相互協(xié)調(diào)、相互支撐”的關(guān)系，建立了“互助共贏”的工作機(jī)制。（一）落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任，建立健全培訓(xùn)工作機(jī)制一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，明確了責(zé)任部門、職責(zé)分工和工作措施，做到“四個(gè)到位”：即，領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位、宣揚(yáng)教育到位，努力形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全體職工參加的安全培訓(xùn)工作格局。二是強(qiáng)化制度保障。訂立了《檔案館安全生產(chǎn)培訓(xùn)實(shí)施方案》，完善了各項(xiàng)培訓(xùn)考核制度，對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的原則、機(jī)構(gòu)、師資、范圍、內(nèi)容、考核發(fā)證、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督管理、懲罰與嘉獎(jiǎng)等作了明確規(guī)定，推動(dòng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。（二）推動(dòng)全員教育培訓(xùn)，提高全民安全意識(shí)有效開展安全生產(chǎn)學(xué)問普及工作。我們以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，通過電視新聞報(bào)道、張貼橫幅等形式，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題，開展了形式多樣、內(nèi)容新奇、富有成效的活動(dòng)。進(jìn)一步普及了安全常識(shí)和基本技能，達(dá)到了提高安全生產(chǎn)的意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的，在檔案館營(yíng)造了“安全生產(chǎn)、與法同行”的深厚安全文化氛圍。（三）創(chuàng)新培訓(xùn)體系，不絕提升培訓(xùn)質(zhì)量一是規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。課程設(shè)置上，我們更加側(cè)重四個(gè)方面內(nèi)容的教學(xué)：安全法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、“三大規(guī)程”和實(shí)際操作技能。依照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求，結(jié)合不同類型、不同層次的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際精編教案，更新培訓(xùn)內(nèi)容，做到培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化。二是改進(jìn)培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)方式上，敏捷多樣。依據(jù)檔案館實(shí)際，充分敬重和考慮企業(yè)的工學(xué)沖突，合理布置培訓(xùn)時(shí)間，既保證了培訓(xùn)計(jì)劃的`落實(shí)，又保證了職工的正常工作，從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量，切實(shí)提高了檔案館全體職工的管理水平。（四）加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，努力強(qiáng)化培訓(xùn)管理水平一是加強(qiáng)檢查促培訓(xùn)。把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)檢查的緊要內(nèi)容，開展檔案人員持證上崗和安全培訓(xùn)情況專項(xiàng)檢查。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)過程管理。為更好地開展各項(xiàng)培訓(xùn)考核工作，我們以規(guī)范管理入手，堅(jiān)決杜絕任何形式的輕視麻痹思想，建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度和做事程序，嚴(yán)格依照省安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核大綱要求訂立教學(xué)計(jì)劃，組織好每一次培訓(xùn)。從組織紀(jì)律、考勤管理、培訓(xùn)目的等方面入手，加強(qiáng)職工的紀(jì)律觀念和學(xué)習(xí)自發(fā)性；在教學(xué)過程中，堅(jiān)持教案檢查制度，聽課制度和教學(xué)質(zhì)量評(píng)議制度以及教學(xué)效果反饋制度；通過培訓(xùn)，使職工真正把握了安全生產(chǎn)學(xué)問，提高了安全生產(chǎn)技能，加強(qiáng)了事故防備和應(yīng)急處理本領(lǐng)。二、存在的重要問題一是參加安全培訓(xùn)的積極性不夠。一方面，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，對(duì)安全培訓(xùn)不注重、存在僥幸心理現(xiàn)象，缺乏必需的安全學(xué)問和自我保護(hù)本領(lǐng)，不知道或不想去進(jìn)行安全培訓(xùn)。二是安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)范化程度不高。檔案安全生產(chǎn)培訓(xùn)的教學(xué)方法總體還是比較單一，安全培訓(xùn)的資金、人力、精力上的投入不足。三、今后努力的方向及建議：20xx年下半年，我們將堅(jiān)固樹立科學(xué)進(jìn)展、安全進(jìn)展理念，深入貫徹“安全第一、防備為主、綜合整治”方針，以全面落實(shí)中煤集團(tuán)促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的看法，以及平朔公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的看法為主線，圍繞落實(shí)檔案館安全生產(chǎn)重要目標(biāo)任務(wù)，完善培訓(xùn)機(jī)制，改進(jìn)培訓(xùn)考核方式，創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步提升檔案館全體職工安全培訓(xùn)教育的水平和質(zhì)量。突出抓好以下工作：一是進(jìn)一步抓好“三項(xiàng)崗位人員”安全培訓(xùn)。實(shí)行因人、因工種施教的方法，依據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)過，實(shí)行不同的教學(xué)方法，足夠不同層次學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)需求。切實(shí)做到統(tǒng)一試卷、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一教材的“三統(tǒng)一”，嚴(yán)守培訓(xùn)學(xué)時(shí)，保證培訓(xùn)質(zhì)量。認(rèn)真開展教學(xué)討論，逐漸統(tǒng)一課件，試行計(jì)算機(jī)教學(xué)模式。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全體職工的培育和考核。加大對(duì)“三類人員”培訓(xùn)考核的宣揚(yáng)教育和執(zhí)法度，持證上崗率達(dá)到100%。二是進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格依照“教考分別”原則，切實(shí)把好培訓(xùn)考核關(guān)。抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，完善制度加強(qiáng)管理。依照結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)對(duì)口、專兼結(jié)合的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成全年培訓(xùn)任務(wù)。三是進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。依據(jù)國(guó)家和平朔公司有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的規(guī)定和要求，要進(jìn)一步豐富教育培訓(xùn)的形式和手段，加強(qiáng)教育培訓(xùn)的科學(xué)性、針對(duì)性和時(shí)效性，嚴(yán)把培訓(xùn)考核質(zhì)量關(guān)。連續(xù)教育工作總結(jié)篇三XX上半年，我在連續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)院重要分管培訓(xùn)、自考、遠(yuǎn)程教育和長(zhǎng)沙理工大學(xué)工程碩士班工作，下半年，分管部門綜合辦公室工作，同時(shí)幫助院長(zhǎng)、書記做好部門各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、重要工作和成績(jī)(一)培訓(xùn)工作搭配院長(zhǎng)，積極開拓非學(xué)歷教育培訓(xùn)市場(chǎng)，加強(qiáng)與交通廳、教育廳、各高校及交通行業(yè)單位溝通交流與合作，不絕提高培訓(xùn)質(zhì)量，截至年底，由我院組織的培訓(xùn)和考試參與人數(shù)共計(jì)6120人，較好地完成了XX年度培訓(xùn)工作任務(wù)。1、順當(dāng)完成全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、道路水運(yùn)工程監(jiān)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交通建設(shè)工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)及其連續(xù)教育培訓(xùn)、高速局人事處組織的計(jì)算機(jī)軟件培訓(xùn)、交通廳信息總站組織的計(jì)算機(jī)方面的培訓(xùn)等，參與培訓(xùn)共計(jì)1787人次。2、成功組織了遼寧省道路工程監(jiān)理員考試、交通運(yùn)輸部道路水運(yùn)工程監(jiān)理工程師考試、交通運(yùn)輸部道路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測(cè)人員考試等大型考試，參與考生共計(jì)3511人。每次考試積極搭配主考單位，細(xì)化考試組織管理，嚴(yán)厲考場(chǎng)紀(jì)律，做到了公正、公證，得到了交通運(yùn)輸部相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、省交通廳和主考單位及考生的一致好評(píng)。3、充分發(fā)揮我校中、高等職業(yè)學(xué)校師資培訓(xùn)基地作用，積極組織中、高職學(xué)校老師培訓(xùn)。我校作為遼寧省教育廳中、高等職業(yè)學(xué)校師資培訓(xùn)基地，充分發(fā)揮我校資源優(yōu)勢(shì)，于寒假、暑假開展了全省中高等職業(yè)學(xué)校師資培訓(xùn)，全年培訓(xùn)601人。4.暑假期間，在教育廳職業(yè)與成人教育處領(lǐng)導(dǎo)下，組織全省中高職院校院長(zhǎng)(校長(zhǎng))信息化建設(shè)培訓(xùn)班，總計(jì)培訓(xùn)221人，大力推動(dòng)了全省中高職院校信息化建設(shè)進(jìn)程。5.下半年，幫助院長(zhǎng)，與北大青鳥集團(tuán)合作，面對(duì)我校同學(xué)，組織開展網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工程師培訓(xùn)班。(二)自學(xué)考試工作順當(dāng)完成長(zhǎng)沙理工大學(xué)高等教育自學(xué)考試收尾工作，報(bào)名考生已全部通過考試。(三)長(zhǎng)沙理工大學(xué)工程碩士班工作長(zhǎng)沙理工大學(xué)工程碩士討論生班，今年共有28人參與入學(xué)考試，20人上線。(四)部門辦公室工作1.參加完成教育部高等學(xué)校連續(xù)教育示范基地方案及任務(wù)書，撰寫交通運(yùn)