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文檔簡(jiǎn)介

目錄

編制說明............................................3

第一章工程概況........................................4

1.1、總體概況..............................................4

1.2、建筑概況...............................................5

1.3、結(jié)構(gòu)概況...............................................6

1.4.安裝工程概況...........................................7

1.5.自然條件...............................................8

第二章總承包管理......................................9

2.1對(duì)工程的認(rèn)識(shí)和工作目標(biāo)..................................9

2.2施工總承包組織機(jī)構(gòu)及職能................................9

2.3前期準(zhǔn)備工作.........................................-1-

2.4分包管理.............................................-1-

第三章施工部署....................................-9-

3.1施工進(jìn)度計(jì)劃..........................................-9-

3.2勞動(dòng)力部署...........................................-9-

3.3周轉(zhuǎn)材料用量........................................-10-

3.4施工方案............................................-11-

3.5施工機(jī)械的安排......................................-12-

3.6總平面布置..........................................-14-

第四章施工準(zhǔn)備..................................-15-

4.1臨時(shí)設(shè)施的布置與搭設(shè)................................-15-

4.2現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施....................................-15-

第五章主要分項(xiàng)工程施工方法......................-22-

5.1施工測(cè)量方案.........................................-22-

5.2土方回填............................................-25-

5.3模板工程............................................-26-

5.4鋼筋工程............................................-36-

5.5混凝土工程...........................................-53-

5.6腳手架工程..........................................-64-

5.7機(jī)電預(yù)留預(yù)埋........................................-68-

5.8砌筑工程............................................-72-

5.9樓地面工程..........................................-75-

5.10裝飾工程...........................................-77-

第六章施工技術(shù)措施..............................-81-

6.1質(zhì)量保證措施........................................-81-

6.2工期保證措施........................................-97-

6.3施工安全技術(shù)措施...................................-100-

6.4季節(jié)性施工措施.....................................-104-

6.5文明施工與環(huán)境保護(hù)措施.............................-105-

6.6主要消防措施.......................................-109-

6.7CI策劃與管理.......................................-110-

6.8工程成本降低措施...................................-118-

臨時(shí)用地表......................................-120-

編制說明

1、編制依據(jù)

序號(hào)文件名稱編號(hào)簽訂日期

1****13#、14#、15#、16#樓招標(biāo)文件

2設(shè)計(jì)單位

3國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)

4國(guó)家和地方有關(guān)建筑規(guī)范規(guī)程

本公司頒發(fā)的《程序文件》、

5《質(zhì)量手冊(cè)》、《安全管理制度等文件》

武漢****投資有限公司提供的

6施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境條件

2、本施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容有:工程概況,施工組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置,施工

部署和施工方案,施工進(jìn)度計(jì)劃安排,勞動(dòng)力及機(jī)具投入情況,質(zhì)量、工期、

安全、文明施工保證措施,鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、腳手架工程、

砌體工程、機(jī)電預(yù)留預(yù)埋等施工方法。

3、本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)本工程的整體宏觀控制性文件,經(jīng)審批后,各分

部分項(xiàng)工程在此原則上,根據(jù)工程實(shí)際情況編制詳細(xì)的《施工方案》,以有效

的指導(dǎo)工程施工。確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。

第一章工程概況

1.1、總體概況

序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容

1工程名稱****13#、14#、15#、16#樓

2工程地址

3建設(shè)單位

4設(shè)計(jì)單位

5施工單位

招標(biāo)文件中和施工圖所包含的土建、安裝工程(甲

合同承包范圍

6方保留項(xiàng)目除外)

7合同性質(zhì)總承包(甲方規(guī)定保留部分除外)

8工期

9質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格

安全、文明施工

合格

10目標(biāo)

1.2、建筑概況

建筑

總建筑面積28757m2高度33.3m

層數(shù)地上11層層高3.0m

墻外墻涂料、面磚

水泥砂漿找平除樓梯間外的所有房間

裝白色瓷磚

內(nèi)

墻水泥砂漿面

飾棚混合砂漿面

屋TAPP改性瀝青卷材屋-2APP改性瀝青卷材

屋-3無機(jī)鋁鹽防水砂漿

其它需要說明事項(xiàng):±0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高22.15m

1.3、結(jié)構(gòu)概況

基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式夯擴(kuò)樁

結(jié)構(gòu)形式框剪結(jié)構(gòu)

柱梁板厚

(mm)(mm)(mm)

主要尺寸

主體350x700-1100

500x500-250x400-60080~200

650x650200x300-500

填充墻

(mm)100~250

抗震等級(jí)四級(jí)

抗震設(shè)防建筑物抗震設(shè)防烈度為6度,抗震設(shè)防類別為丙類,

結(jié)構(gòu)合理使用年限為50年

基礎(chǔ)墊層C15

混凝土梁、板C20?C25

強(qiáng)度等級(jí)

柱C20?C25

基礎(chǔ)梁縱筋、50

混凝土

保護(hù)層

厚度

(mm)

樓板15梁及其他25?30

鋼材

HPB235普通鋼筋、HRB335鋼筋

1.4、安裝工程概況

->號(hào)

項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求系統(tǒng)做法管線類別

上水水箱及管網(wǎng)供水樹干式PPR管

給阻燃塑料

下水室內(nèi)主管與外網(wǎng)樹干式PVC

排連接到原有化糞池管

系阻燃塑料

1雨水室內(nèi)暗裝,首層外排分區(qū)獨(dú)立式PVC

統(tǒng)管

生活用水水箱及管網(wǎng)供水樹干式PPR管

消防水消防高壓泵供水環(huán)狀供水鍍鋅無縫鋼管

防消防消火栓變頻定壓焊接無縫鋼管

2系

統(tǒng)滅火器防火卷簾門另由專業(yè)隊(duì)伍施工

報(bào)警系統(tǒng)及自動(dòng)報(bào)警

空空調(diào)分體機(jī)組另由專業(yè)隊(duì)伍施工

調(diào)

3通通風(fēng)排風(fēng)、新風(fēng)機(jī)組另由專業(yè)隊(duì)伍施工

風(fēng)

采暖分體空調(diào)機(jī)組另由專業(yè)隊(duì)伍施工

力照明放射式與樹干式結(jié)合

4照

明動(dòng)力放射式與樹干式結(jié)合

電弱電管線預(yù)埋放射式

5統(tǒng)

基礎(chǔ)主筋及

避雷二級(jí)防雷屋面避雷帶

設(shè)

備配電柜落地明裝,墻上暗裝橋架,線管

6安

裝污水泵地下污水坑暗裝

7通訊另由專業(yè)隊(duì)伍施工

8電視天線接收、播放、錄制另由專業(yè)隊(duì)伍施工

1.5、自然條件

本工程由13#、14#、15#和16#四棟住宅樓組成,施工場(chǎng)地相對(duì)開闊,三通

一平已完成,已具備開工條件。

該工程工期緊,結(jié)構(gòu)復(fù)雜,地基土質(zhì)松軟,基礎(chǔ)施工難度大是本工程施工

的突出特點(diǎn),因此,對(duì)加強(qiáng)管理,安全防護(hù)、文明施工等均須進(jìn)行周密計(jì)劃,

制定完善的技術(shù)和組織措施,確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。本工程經(jīng)歷雨季、暑

季和冬季,須采取有效的降排水措施確?;影踩?,采取有效的防暑措施,保

證勞動(dòng)者身體健康,同時(shí)高溫季節(jié)加強(qiáng)對(duì)碎的養(yǎng)護(hù),防止干縮裂縫;采取有效

的冬季措施,保證砌體及初裝施工的質(zhì)量。

第二章總承包管理

2.1對(duì)工程的認(rèn)識(shí)和工作目標(biāo)

2.1.1對(duì)工程的認(rèn)識(shí)

本工程具有建設(shè)周期短、任務(wù)量大、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)分包單

位多等特點(diǎn),因此,任何參建單位對(duì)此都必須引起高度的重視,在建設(shè)單位及

總承包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下,集中優(yōu)勢(shì)力量,將優(yōu)秀的設(shè)計(jì)與先進(jìn)的施工技術(shù)實(shí)

現(xiàn)最佳的組合,以便優(yōu)質(zhì)、高效、低成本完成本工程,使之成為一流的建筑精

品。為武漢的城市建設(shè)增光添彩。

2.1.2工作目標(biāo)

工期目標(biāo):計(jì)劃330天完成

質(zhì)量目標(biāo):合格;

文明施工:合格;

安全生產(chǎn)目標(biāo):無重大安全事故發(fā)生,一般事故發(fā)生率在L5%。以下。

2.2施工總承包組織機(jī)構(gòu)及職能

2.2.1工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)

本工程是工期緊、標(biāo)準(zhǔn)高,涉及的專業(yè)面廣,參建單位多,因此明確各參

建單位在工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中所處的位置和相互關(guān)系是保證工程項(xiàng)目建設(shè)能科

學(xué)有序地進(jìn)行,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高速、低成本地把此工程建設(shè)成一流建筑精品的前

提。本工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)如下圖示:

監(jiān)理合同

工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)示意圖

以上結(jié)構(gòu)圖中,雖無上下級(jí)關(guān)系,但彼此受合同約束,按合同契約關(guān)系處

理一切業(yè)務(wù)往來而形成聯(lián)系。設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位雖與施工總承包單位無合同契約

關(guān)系,但設(shè)計(jì)、監(jiān)理同為建設(shè)單位方,也就與施工總承包方有了間接聯(lián)系(以

虛線表示)。

2.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理機(jī)構(gòu)

本工程作為我公司在武漢市的重點(diǎn)工程,由公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)該工

程項(xiàng)目管理,工程按項(xiàng)目法施工,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,以項(xiàng)目合同和成本控

制為主要內(nèi)容,以科學(xué)系統(tǒng)的管理和先進(jìn)的技術(shù)為手段,行使計(jì)劃、組織、指

揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能,全面履行與建設(shè)單位、監(jiān)理的合同,形

成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)技術(shù)管理與計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科

學(xué)化管理體制。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則,以塑造“過程精品”

為目標(biāo),發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢(shì),對(duì)工程施工進(jìn)行綜合組織協(xié)調(diào)和控制管理,確保

本工程實(shí)現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工

速度,以此出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)單

位的承諾,使總公司的企業(yè)形象得到進(jìn)一步深化。

2.2.3施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)

直接受建設(shè)單位監(jiān)理指令并對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),對(duì)專業(yè)分包商進(jìn)行管理和協(xié)

調(diào)。為強(qiáng)化總承包管理,在推廣項(xiàng)目法施工的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)特作如

下編制:設(shè)經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、工程部長(zhǎng)、質(zhì)安部長(zhǎng)、物資部長(zhǎng)、商務(wù)

部長(zhǎng)、機(jī)電部長(zhǎng)各一名。下設(shè)各專業(yè)工長(zhǎng),對(duì)各班組行使職能管理。本項(xiàng)目主

要管理人員名單另行通報(bào))

經(jīng)理部下設(shè)工程部、技術(shù)部、質(zhì)安部、物資部、商務(wù)部、機(jī)電部等六個(gè)職

能部門,各個(gè)部門職責(zé)如下:

工程部:負(fù)責(zé)工程的施工管理,編制工程進(jìn)度總計(jì)劃、月計(jì)戈I、周計(jì)劃,

負(fù)責(zé)施工、生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)分包施工,負(fù)責(zé)臨時(shí)水電,施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理,

填寫總施工日記。負(fù)責(zé)內(nèi)外精裝修工程的總包管理。

技術(shù)部:負(fù)責(zé)重大技術(shù)方案和措施的編制、審核和交底,組織二次設(shè)計(jì),

材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制,材料試驗(yàn),試驗(yàn)和檢驗(yàn)資料檔案等技術(shù)管理工作

質(zhì)安部:控制項(xiàng)目施工質(zhì)量,安全管理與檢查驗(yàn)收,CI管理和文明施工。

物資設(shè)備部:負(fù)責(zé)施工材料、設(shè)備、機(jī)械的采購(gòu)、供應(yīng)和管理,并保證周

轉(zhuǎn)料具的供應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)與保管,塔吊、施工電梯等大型機(jī)械設(shè)備的管理,后勤管

理工作。

商務(wù)部:負(fù)責(zé)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同管理、工程預(yù)結(jié)算、工程量統(tǒng)計(jì)和對(duì)總

分包合同的管理、工程成本管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,做好成本控制與管理。

機(jī)電部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目水、暖、電器設(shè)備安裝及與安裝相關(guān)所有事項(xiàng)。

本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖如下:

項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖

2.3前期準(zhǔn)備工作

為保證本工程能及時(shí)開工,順利施工,按期竣工。施工準(zhǔn)備工作必須有計(jì)

劃有步驟地進(jìn)行,主要工作內(nèi)容及完成時(shí)間見下表。

主要工作內(nèi)容及完成時(shí)間表

序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間備注

1四通一平已完成

2施工合同簽訂已完成

3生產(chǎn)、生活設(shè)施修建已完成

4圖紙?zhí)峁┮淹瓿?/p>

5圖紙會(huì)審已完成

6施工組織設(shè)計(jì)編制、審批

7施工方案編制、審批

8材料供貨合同已完成

9混凝土配合比提供已完成

10企業(yè)形象策劃與布置已完成

11勞動(dòng)力組織已完成

2.4分包管理

本工程屬大型公共建筑,專業(yè)化程度高,將有眾多的專業(yè)分包單位參與施

工。****公司作為總承包管理者,基礎(chǔ)、主體、粗裝修、機(jī)電預(yù)留預(yù)埋工程將

由本公司直接負(fù)責(zé)施工;其他項(xiàng)目將由建設(shè)單位選擇分包單位施工。分包單位

將由工程項(xiàng)目經(jīng)理部納入總承包管理體系,在施工全過程中,按照統(tǒng)一管理、

統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一對(duì)外的原則對(duì)分包單位進(jìn)行有力地協(xié)調(diào)、

監(jiān)督、管理。

2.4.1強(qiáng)化總包管理力度

項(xiàng)目經(jīng)理部全面執(zhí)行和理解建設(shè)單位和設(shè)計(jì)意圖,認(rèn)真履行施工總承包合

同,同時(shí)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政技術(shù)等手段進(jìn)行總包協(xié)調(diào)管理,以保證合同規(guī)定的工

程質(zhì)量、工期等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理部必須著重做好下列幾方面的綜合管理

工作:

1)統(tǒng)一編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,協(xié)助建設(shè)單位(監(jiān)理)對(duì)各專業(yè)分

包工程的施工方案進(jìn)行審核,將各專業(yè)工程置于整個(gè)工程的整體作戰(zhàn)方案中,

宜于統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)監(jiān)督。

2)統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)平面管理。由于場(chǎng)內(nèi)用于施工設(shè)施的場(chǎng)地不多,項(xiàng)目專業(yè)分包

隊(duì)伍多,必須由總包對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置做統(tǒng)一規(guī)劃、安排和管理,使現(xiàn)場(chǎng)的施

工秩序井然有序。

3)統(tǒng)一編制多級(jí)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,根據(jù)總的工期進(jìn)度運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技

術(shù)對(duì)各分部分項(xiàng)、分專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格控制,確保形象進(jìn)度和工期按期

完成。

4)統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)的多工種、多專業(yè)交叉作業(yè)的平衡調(diào)度,便于各專業(yè)隊(duì)伍

在交叉施工中諸如:工作面、時(shí)間、機(jī)械、腳手架和施工用水電等資源供應(yīng)等

方面的協(xié)調(diào)、組織和管理。

5)統(tǒng)一工程質(zhì)量保證體系,采用****公司已通過認(rèn)證的IS09002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

體系運(yùn)作,確保工程符合國(guó)家的施工規(guī)范要求。

6)統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn),建立安全生產(chǎn)保證體系,確保無重大傷亡事故

發(fā)生,使整個(gè)工地成為標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場(chǎng)。

2.4.2施工生產(chǎn)管理

為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,制定《工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理規(guī)定與獎(jiǎng)罰條例》,

使各單位在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)工序上做到權(quán)責(zé)分明,獎(jiǎng)罰有序,達(dá)到指揮協(xié)

調(diào)有力。

2.4.3進(jìn)度計(jì)劃管理

總承包方制定嚴(yán)密、可行、有權(quán)威的經(jīng)建設(shè)單位(監(jiān)理)審核批準(zhǔn)的總體

施工進(jìn)度計(jì)劃。各分部分項(xiàng)工程勞動(dòng)力安排、圖紙等資料的提供、材料、設(shè)備

訂貨進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、勞動(dòng)力部署等項(xiàng)目施工中的每一環(huán)節(jié),每一工序,都納入總體

施工進(jìn)度計(jì)劃。本工程建設(shè)的各項(xiàng)工作,包括建設(shè)單位負(fù)責(zé)的工作,以及分包

單位施工的安排,都按總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。

為確保整個(gè)工程施工都在總體施工計(jì)劃的受控下有序地進(jìn)行,本工程按七

級(jí)制定施工計(jì)劃,構(gòu)成一個(gè)自上而下,從總體到細(xì)部的計(jì)劃體系。

第一級(jí):根據(jù)合同工期目標(biāo)制訂主要形象進(jìn)度控制點(diǎn);

第二級(jí):根據(jù)進(jìn)度控制點(diǎn)編制施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;

第三級(jí):分部分項(xiàng)工程計(jì)劃;

第四級(jí):季進(jìn)度計(jì)劃;

第五級(jí):月進(jìn)度計(jì)劃;

第六級(jí):周計(jì)劃,制定一周的詳細(xì)計(jì)劃及下周的粗計(jì)劃;

第七級(jí):日計(jì)劃,按每一分項(xiàng)工程在每一樓層(施工段)上的逐日施工部

位制定。另外,需多家使用的塔吊、施工電梯,編制詳細(xì)的以小時(shí)為單位的計(jì)

劃,確保施工現(xiàn)場(chǎng)忙而不亂。

一旦確定總體目標(biāo)后,所有工程都必須按倒計(jì)時(shí)排計(jì)劃,只能提前不能拖

后。

一、二級(jí)計(jì)劃由總承包單位編制,其余計(jì)劃由總調(diào)度室與分包單位根據(jù)一、

二級(jí)計(jì)劃編制,總承包單位審核批準(zhǔn)。

各分部分項(xiàng)工程的施工以三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為主,抓四、五、六級(jí)落實(shí)。

工程的統(tǒng)計(jì)則從日計(jì)劃開始,匯總成周計(jì)劃、月計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表,直到總計(jì)劃

統(tǒng)計(jì)表,構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計(jì)體系。通過統(tǒng)計(jì)、跟蹤、反饋,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行

全過程的規(guī)律性、銜接性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性實(shí)行有效控制。

各分包單位進(jìn)場(chǎng)10d內(nèi)報(bào)出根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃編制的分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃,

每月21日?qǐng)?bào)出下月計(jì)劃,每周五報(bào)出下周計(jì)劃,每日上午8:00報(bào)出當(dāng)日計(jì)戈I」。

每日下午4:00由總承包單位主持召開工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全例會(huì)。

2.4.4質(zhì)量管理

1)確定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo),建立文件化的質(zhì)量管理體系,根據(jù)本工程特點(diǎn),編

制詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃,各分包單位必須保證質(zhì)量計(jì)劃的100%完成。

2)制定《內(nèi)部工程質(zhì)量管理規(guī)定與獎(jiǎng)罰條例》,同分包單位簽定責(zé)任狀,

總承包單位有質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。

2.4.5勞動(dòng)力的管理

1)勞動(dòng)力選擇應(yīng)考慮的因素

勞動(dòng)力素質(zhì)的優(yōu)化。即打破原有的勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu),選用素質(zhì)較高的勞動(dòng)者,

并通過培訓(xùn)不斷提高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。

勞動(dòng)力數(shù)量的優(yōu)化。即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術(shù)特性,按比例配備一定數(shù)

量的勞動(dòng)力,既避免窩工,又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象,使得勞動(dòng)力得以充分利用。

勞動(dòng)力組織形式的優(yōu)化。即建立適應(yīng)項(xiàng)目施工特點(diǎn)的、精干、高效的勞動(dòng)

組織形式。

根據(jù)本工程的特點(diǎn),組織具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì),

做為該工程的作業(yè)層。

2)保證勞動(dòng)力供應(yīng)的措施

(1)編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃

施工前根據(jù)施工進(jìn)度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動(dòng)定額編制切實(shí)可行的

勞動(dòng)力需用量計(jì)劃,并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況,由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各

分包單位進(jìn)入或退出項(xiàng)目施工的勞動(dòng)力構(gòu)成、數(shù)量及時(shí)間提出指導(dǎo)性計(jì)劃,及

時(shí)調(diào)整,避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。

(2)在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前,組織全體施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和制度教育,進(jìn)一

步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想素質(zhì),認(rèn)識(shí)該工程的重要性,樹立為武漢市的建設(shè)

增光添彩,為武漢人民做貢獻(xiàn)的思想。

(3)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方有關(guān)

規(guī)定。進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)總交底,使施工人員了解該工程的特點(diǎn),以熟練規(guī)范

的操作,高質(zhì)量地完成額定任務(wù),確保計(jì)劃用量滿足施工生產(chǎn)需要。

(4)對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行必要的調(diào)節(jié),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,使之合理流動(dòng),達(dá)到最佳

勞動(dòng)效率。

(5)根據(jù)本工程的特殊要求,做好現(xiàn)場(chǎng)崗位技術(shù)培訓(xùn),提高勞動(dòng)技能。

(6)制定合理的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性、創(chuàng)造性。

2.4.6材料供應(yīng)管理

1)材料供應(yīng)與管理是借助于組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等職能,依據(jù)一定的

原則、程序和方法,做好施工項(xiàng)目的材料供需平衡,使得項(xiàng)目得以順利、高效

地實(shí)施。

2)保證材料供應(yīng)的措施

(1)各分包單位必須編制材料需用計(jì)劃。項(xiàng)目材料需用計(jì)劃是對(duì)工程項(xiàng)目

施工所需材料的預(yù)測(cè)和安排,是指導(dǎo)和組織工程項(xiàng)目的材料采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、

供貨和使用的依據(jù)。材料的計(jì)劃要有充分的余數(shù),把材料的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、保存、使

用損失減到最少。

(2)材料的質(zhì)量控制、采購(gòu)、訂貨

總包單位通過市場(chǎng)調(diào)查,貨比三家,對(duì)材料供應(yīng)商按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)價(jià),

選擇合格供應(yīng)商。合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)考慮以下因素:查閱已收集形成的供應(yīng)商

檔案,以其業(yè)績(jī)和資信來評(píng)價(jià)其物資供應(yīng)能力。到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)(或制作廠家)

查看其質(zhì)量管理狀況、質(zhì)量記錄及審核評(píng)價(jià)其質(zhì)量保證能力。通過對(duì)供應(yīng)商提

供的物資樣品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)來評(píng)價(jià)其供貨質(zhì)量。通過市場(chǎng)信息和以往供貨情

況評(píng)價(jià)其供貨價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量。

(3)資金保障

總承包單位根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃編制材料資金供應(yīng)計(jì)劃,準(zhǔn)備充足的資金保

證材料供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

2.4.7安全管理

隨著工程正式開工后的進(jìn)展,各專業(yè)施工隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),由單一工種向多

工種立體化發(fā)展,人員成份復(fù)雜,施工項(xiàng)目互相交叉;中小型機(jī)具增加,安全

用電管理難度大。針對(duì)這些特點(diǎn),在取得建設(shè)單位認(rèn)可下,制訂并落實(shí)各項(xiàng)制

度:

1)完善本工程安全管理規(guī)定,制定《本工程安全管理規(guī)定及獎(jiǎng)罰條例》,

同各施工隊(duì)簽訂《安全施工協(xié)議書》。規(guī)定每個(gè)施工單位進(jìn)場(chǎng)前向總承包單位

交納本工程總價(jià)1%的抵押金,如違犯工地安全文明生產(chǎn)紀(jì)律,罰款金額從抵押

金中扣除。

2)總承包單位有權(quán)沒收分包單位違章的小型機(jī)械、電箱等。

3)重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、工完場(chǎng)清、安全用電工作。

2.4.8技術(shù)管理

組織分包對(duì)圖紙進(jìn)行審查,代表分包與監(jiān)理單位聯(lián)系設(shè)計(jì)變更,編制施工

組織總設(shè)計(jì),審核分包單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,協(xié)同分包解決有關(guān)工

程的技術(shù)、試驗(yàn)和質(zhì)量等問題,負(fù)責(zé)施工技術(shù)檔案的審核。

2.4.9考核制度

每周考核分包單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等,公布結(jié)果。對(duì)一般違

章的以教育為主;對(duì)一般違章以上的給予不同程度的罰款;嚴(yán)重違章的將建議

建設(shè)單位減少其工程量或解除合同。每期的工程款也將依據(jù)此考核結(jié)果按有關(guān)

規(guī)定比例支付。

2.5總承包單位自有施工隊(duì)伍的管理

總承包單位自有施工隊(duì)伍的管理參照分包單位管理規(guī)定及總承包單位企業(yè)

內(nèi)部管理規(guī)定執(zhí)行。

第三章施工部署

3.1施工進(jìn)度計(jì)劃

本工程工期為330日歷天。

開工日期擬定為2007年11月18H,竣工日期為2008年11月30日。

3.1.1進(jìn)度控制點(diǎn)

根據(jù)本工程實(shí)際情況制定以下五個(gè)進(jìn)度控制點(diǎn):

第一進(jìn)度控制點(diǎn):2007年12月10日,13#、15#基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完;

2008年1月25日,14#、16#基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完

第二進(jìn)度控制點(diǎn):2008年3月15日,13#、15#主體結(jié)構(gòu)完;

2008年5月5日,14#、16#主體結(jié)構(gòu)完

第三進(jìn)度控制點(diǎn):2008年10月30日,13#、15#安裝主體基本完成;

2008年11月15日,14#、16#安裝主體基本完成

第四進(jìn)度控制點(diǎn):2008年9月5日,13#、15#裝飾基本完成;

2008年10月5日,14#、16#裝飾基本完成

第五進(jìn)度控制點(diǎn):2008年11月30日,工程竣工。

3.1.2施工形象總進(jìn)度橫道圖(見附圖一)

3.2勞動(dòng)力部署

本工程勞務(wù)選用素質(zhì)良好、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍,在施工管理上、技術(shù)

上、質(zhì)量上都有很好的保證。

各專業(yè)施工隊(duì)伍,根據(jù)施工進(jìn)度與工程狀況按計(jì)劃、分階段進(jìn)退場(chǎng),保證

人員的穩(wěn)定和工程的順利展開。

主要工種勞動(dòng)力需要量計(jì)劃表

序號(hào)工種基礎(chǔ)階段主體階段裝修階段收尾

1木工6080120

2鋼筋工405080

3架子工1020200

4碎工3036100

5瓦工(抹灰工)154010030

6機(jī)操工8882

7電焊工8822

8油漆工1004010

9水電工1010156

10測(cè)量工2220

11勤雜工30203015

12合計(jì)22327424765

3.3周轉(zhuǎn)材料用量

本工程主要周轉(zhuǎn)工具采用:18mm厚膠合板、木防、鋼管、扣件、腳手板等。

根據(jù)工程實(shí)際情況,其用量安排如下表:

主要周轉(zhuǎn)材料需用表

序號(hào)材料名稱單位數(shù)量規(guī)格備注

1鋼管T24048x3.5

2扣件個(gè)3000配套

3木膠合板m240001830x915x18

4木材m3180100x50

5蝴蝶緊固件個(gè)3000①12鋼筋柱梁對(duì)拉卡具

6竹腳手板塊500280x3000x50

7密目安全網(wǎng)床2006000x1800阻燃型

3.4施工方案

3.4.1施工分段及施工順序

3.4.1.1施工段的劃分

為保證工程工期及工程質(zhì)量,在施工安排上采取平面流水、立體交叉作業(yè)

的施工部署。

3.4.2施工順序

基坑土方開挖一基坑邊坡支護(hù)一破樁一基底清理一墊層一基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)一地上

主體結(jié)構(gòu)施工—屋面結(jié)構(gòu)施工一墻體砌筑一粗裝修施工一精裝修施工。

在主體結(jié)構(gòu)施工至三層時(shí),自下而上開始穿插砌體施工,水、電安裝施工

穿插全施工過程。

3.5施工機(jī)械的安排

根據(jù)工程具體情況和進(jìn)度要求,分階段布置各種機(jī)具,主要機(jī)具如下表:

施工主要機(jī)械需用明細(xì)表

功率

序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量生產(chǎn)能力

KW

1挖掘機(jī)SY2002臺(tái)斗容0.8m3

2自卸汽車10輛

3提升機(jī)4臺(tái)

低壓

4混凝土泵1

HBT80E-181316181m3/h

5振搗棒ZX-5061.1

6振搗棒ZX-3540.8

7平板震動(dòng)器ZB1121.1

8稅收光機(jī)HC-80026.0

9對(duì)焊機(jī)UN-1002100KVA

10直螺紋車機(jī)2

11鋼筋切斷機(jī)QJ40-115.5①40

12彎曲機(jī)GW-4023040

13電焊機(jī)BX3-300-2423.4

14電渣壓力焊435

15木工平刨M(fèi)B504A24

16砂漿攪拌機(jī)UJ32523

17木工電鋸MJ10423KW

18鉆孔機(jī)XY-1100型3100m

19灰漿機(jī)15340.05m/min

安裝主要機(jī)械需用明細(xì)表

序號(hào)機(jī)具名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注

1交流電焊機(jī)21KVA臺(tái)4

2交流輕型電焊機(jī)B*3-200臺(tái)2

3電動(dòng)液壓煨彎?rùn)C(jī)1/4"-6"價(jià)2

4電線管煨彎器3/4"-1"臺(tái)3

5電動(dòng)套絲機(jī)15-50臺(tái)2

6電動(dòng)套絲機(jī)50以上價(jià)1

7液壓開孔器1/2"-4"臺(tái)1

臺(tái)

8手槍電鉆4)6-4)1210

9電線電纜力矩剪10°-240°把10

10電工成套工具套5

11電動(dòng)液壓泵240KG、35MPA臺(tái)1

12手動(dòng)試壓泵0.6MPA臺(tái)1

13搖臂鉆床4)25介1

14電動(dòng)坡口機(jī)4)108-4)133臺(tái)1

15臺(tái)式電鉆Z5254)12價(jià)1

16砂輪切割機(jī)4)800臺(tái)3

17電錘TE-24、TE-42把5

18射釘槍把3

19壓線鉗2-5#只5

20臺(tái)虎鉗125-150mm只1

21拉鏈葫蘆套1

22水準(zhǔn)儀套1

23萬用表MF14500型只2

24兆歐表500V、250V只1

25鉗型電流表T302只1

26接地電陰測(cè)試儀ZC-8只1

27氣焊套1

28倒角機(jī)臺(tái)1

29卷圓機(jī)臺(tái)1

30壓筋機(jī)臺(tái)1

31拉鉀機(jī)價(jià)1

3.6總平面布置

工程能否順利進(jìn)行,在很大程度上取決于合理的施工平面布置,保持各設(shè)備

的布局,施工現(xiàn)場(chǎng)道路的暢通將是至關(guān)重要的。本工程施工場(chǎng)地分布較大而臨設(shè)

和施工用場(chǎng)地又較小,根據(jù)實(shí)際情況,只能見縫插針布置各場(chǎng)地。對(duì)本工程,作

為總承包管理,合理科學(xué)地布置總平面更顯重要。

對(duì)總平面管理首先建立總平面管理責(zé)任制,其次嚴(yán)格施工平面和道路交通管

理,各種作業(yè)場(chǎng)地、機(jī)具、材料都按劃定的區(qū)域和地點(diǎn)操作或堆放,車輛行駛路線

也分區(qū)規(guī)劃安排,避免混亂,保證行車安全和暢通,防止交通堵塞,打亂整個(gè)施工

部署。

施工場(chǎng)地全部硬化,用C15混凝土,厚度150mm。

根據(jù)場(chǎng)區(qū)條件特做如下安排:

1、在東面沿征用線設(shè)臨建生活區(qū)(宿舍、食堂、浴廁等),與生產(chǎn)區(qū)分開。

2、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)在北面進(jìn)口沿線,便于管理。

3、在地下室施工階段,將鋼筋堆放、半成品加工區(qū)、周轉(zhuǎn)材料堆放區(qū)設(shè)在

中心花園地段;在主體施工階段,把地下室、基坑及時(shí)回填,將北面部分地下

室頂板位置擴(kuò)充為周轉(zhuǎn)材料堆放場(chǎng)地。裝飾工程階段,中心花園地段改為攪拌

棚,水泥庫(kù)及沙、石堆場(chǎng)。

4、具體布置見施工總平面布置圖(附圖二)。(略)

第四章施工準(zhǔn)備

4.1臨時(shí)設(shè)施的布置與搭設(shè)

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,嚴(yán)格按照本公司質(zhì)量體系精神(見第六章CI策劃)和

布置(總平面布置)要求,積極組織隊(duì)伍實(shí)施,在不影響工程施工的情況下,

15天內(nèi)搭好臨設(shè)。

4.2現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電按《工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電

安全技術(shù)規(guī)范》設(shè)計(jì)并組織施工,供配電采用TN—S接零保護(hù)系統(tǒng),按三級(jí)配

電兩級(jí)保護(hù)設(shè)計(jì)施工,PE線與N線嚴(yán)格分開使用。接地電阻不大于4Q,施工

現(xiàn)場(chǎng)所有防雷裝置沖擊接地電阻不大于30Q?開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器額定漏電動(dòng)

作電流不大于30mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間不大于O.lso

工程即將開始施工,為了提供主體施工過程及后期機(jī)電安裝、裝修工程用

電,充分考慮了各施工階段用電機(jī)具的用電量,并編制了詳細(xì)的“現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電

實(shí)施方案”,為能夠滿足整個(gè)施工過程的安全用電要求。

4.2.1主要用電機(jī)具負(fù)荷(見下表)

主要用電機(jī)具負(fù)荷表

單機(jī)容量總?cè)萘?/p>

機(jī)具名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量(臺(tái))

(KW)(KW)

混凝土輸送泵HBT5019090

提升機(jī)430

對(duì)焊機(jī)6?40mmUN/1002100200

刨扳機(jī)ML034212.22.2

圓盤鋸65.533

套絲機(jī)11.11.1

電焊機(jī)BX1-500150.69

電焊機(jī)BX6-25010.250.25

切割機(jī)J3G242.510

砂漿攪拌機(jī)12.82.8

振動(dòng)機(jī)121.518

4.2.4供電方案

本工程共11層,考慮施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及用電需求決定設(shè)置一個(gè)一級(jí)分配

電箱。

二級(jí)分配電箱擺放在施工層上,其電源線引自一級(jí)分配電箱。示意圖如下:

供電方案示意圖

供電系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)。

供電線路選用五芯電纜,供電系統(tǒng)做到“三級(jí)配電,兩級(jí)保護(hù)“,施工機(jī)具嚴(yán)

格執(zhí)行“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”標(biāo)準(zhǔn)要求。

4.2.3末端開關(guān)箱設(shè)計(jì)方案

1、開關(guān)箱斷路器、插座容量選擇

施工層主要用電機(jī)具為:

電焊機(jī)BX1—5003臺(tái)0.6kW

振動(dòng)棒5臺(tái)1.5kW

BX1—500型電焊機(jī)計(jì)算電流為:

根據(jù)公式P=UICOS0

I=P/Ucos600/380x0.45=3.51(A)

振動(dòng)機(jī)計(jì)算電流為:

根據(jù)公式P=l.732UIcos0

I=P/1.732Ucos1500/1.732x380x0.68=3.35(A)

根據(jù)以上電流計(jì)算,末端開關(guān)箱應(yīng)為如下設(shè)計(jì)方案:

開關(guān)箱總斷路器容量為60A,漏電斷路器容量為60A,外插式插座斷路器容

量為20A,外插式插座為25A。

4.2.4電焊機(jī)專用配電箱設(shè)計(jì)方案

1、電焊機(jī)專用配電箱開關(guān)、插座容量選擇

豎向電渣壓力焊機(jī)HSS—6303臺(tái)50.4kW

HSS-630豎向電渣壓力焊機(jī)計(jì)算電流為:

根據(jù)公式P=Scos^=Scos1.732U=50400/1.732x380=76.6(A)

根據(jù)以上電流計(jì)算,電焊機(jī)專用配電箱應(yīng)為以下方案:

電焊機(jī)配電箱總空氣開關(guān)應(yīng)為100A,一條100A回路,漏電開關(guān)100A。

4.2.5二級(jí)分配電箱設(shè)計(jì)方案

二級(jí)分配電箱總空氣開關(guān)為200A,一條100A回路,三條25A三相回路,

三條15A單相回路,三個(gè)25A三相外插式插座,三個(gè)15A單相外插式插座。

4.2.6一級(jí)分配電箱設(shè)計(jì)方案

一級(jí)分配電箱總空氣開關(guān)為250A,一條200A回路,一條100A回路。

4.2.7電纜線路敷設(shè)

電纜敷設(shè)時(shí),不得有過度彎曲,并不得有機(jī)械損傷,在電纜終端頭附近留

有備用長(zhǎng)度,配電箱內(nèi)電纜接頭采用干包式電纜終端頭。

末端開關(guān)箱電源線選用YX—3x16+2x6五芯橡套軟電纜,二級(jí)分配電箱電源

線選用YX—3x35+2x16橡套五芯軟電纜,一級(jí)分配電箱選用VV—3x70+2x35電

力電纜。

4.2.8樓梯間照明方案

樓梯間照明利用電氣施工圖中的電氣預(yù)埋管穿線,設(shè)安全變壓器,照明電

壓采用36V,安裝吸頂燈作為樓梯間的臨時(shí)照明。

4.2.9安全管理規(guī)定

1、本工程施工臨時(shí)用電采用TN—S系統(tǒng),電纜采用五芯電纜,整個(gè)供電系

統(tǒng)遵循“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”。

2、現(xiàn)場(chǎng)用電執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—88)規(guī)定,

并滿足《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)要求。

3、供電線路應(yīng)由專業(yè)電工定期巡視檢查。

4、配電箱由專人負(fù)責(zé)管理及維修。

5、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具要做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”,非專業(yè)施工人員不準(zhǔn)

隨便觸摸施工用電機(jī)具。

6、現(xiàn)場(chǎng)施工人員未經(jīng)允許不得隨意拖、接臨時(shí)用電線路,更不能隨意拆除

接地保護(hù)線。

7、施工前檢查供、用電設(shè)備是否正常,用電機(jī)具不允許“帶病”工作。

8、嚴(yán)禁使用損壞的插頭、插座及絕緣老化的電纜電線。

9、移動(dòng)式臨時(shí)配電箱應(yīng)距地600mm以上。

10、配電箱附近不能堆放易燃易爆物品,配電箱應(yīng)放置在干燥地段,并且

周圍要有足夠的操作場(chǎng)地。

11、照明線路及燈具安裝高度低于2.4m應(yīng)采用36V安全電壓,手持照明

燈具應(yīng)采用36V及以下安全電壓。

12、低壓配電的操作順序如下,送電順序:總配電箱一分配電箱一>開關(guān)箱;

停電順序相反。

13、一級(jí)分配電箱至總箱的供電線路由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一配置,二級(jí)分配電

箱至末端開關(guān)箱的供電線路由各施工隊(duì)配置。

4.2.10臨時(shí)用電管理組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理

機(jī)電工長(zhǎng)

專職安全員

隊(duì)

隊(duì)

隊(duì)

隊(duì)

臨時(shí)用電管理組織機(jī)構(gòu)

考慮到意外停電因素影響,本工程配置一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組(120kw),供應(yīng)急用

電。

4.3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水

生活用水采用城市管網(wǎng)的自來水;生產(chǎn)用水采用甲方提供的自來水接口,

用①50水管送至現(xiàn)場(chǎng)蓄水池,再通過增壓泵送至各用水部位。地面水管均埋入

地下。各樓層供水均設(shè)兩個(gè)接駁口。

4.4技術(shù)準(zhǔn)備

1、組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,進(jìn)一步弄清工程特點(diǎn),

組織圖紙會(huì)審,消除錯(cuò)、漏、碰、缺問題,解決設(shè)計(jì)與施工技術(shù)之間的矛盾。

2、編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)要兼顧全面,突出重點(diǎn)。以施工圖、施工規(guī)范、質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件。

3、編制施工預(yù)算,計(jì)算出各分項(xiàng)工程的工程量,分析勞動(dòng)力和技術(shù)力量,

建立施工技術(shù),機(jī)械管理機(jī)構(gòu),組織質(zhì)量安全體系,制定詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)計(jì)劃。

4、配備必需的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn)圖集、地方法規(guī)。

第五章主要分項(xiàng)工程施工方法

5.1施工測(cè)量方案

5.1.1平面控制網(wǎng)的建立

根據(jù)建設(shè)單位提供的原始基準(zhǔn)點(diǎn),放樣圖紙上外墻邊線坐標(biāo)點(diǎn)A、B、C、D

四點(diǎn)。然后據(jù)已知坐標(biāo)點(diǎn)利用如下公式:

/x=X+cosa

/y=Y+sina反算出控制線坐標(biāo),然后用全站儀精確放樣出控制線位置,

并加以保護(hù)。待建筑物出地面后,將控制線引測(cè)到建筑物內(nèi),并做好相應(yīng)的控

制點(diǎn),加以保護(hù),作為整個(gè)大樓的永久性控制點(diǎn)??刂泣c(diǎn)上方開予留洞,傳遞

控制線和高程。把其中兩條相互垂直的控制線延長(zhǎng)至馬路或已有建筑物的墻體

上,做好標(biāo)記,作為復(fù)核點(diǎn)。

5.1.2各施工細(xì)部點(diǎn)詳細(xì)放樣

1、各樓層控制軸線的放樣

把控制軸線從預(yù)留洞口引測(cè)到各樓層上,必要時(shí)可放出軸線位置。每次傳

導(dǎo)時(shí)四個(gè)控制點(diǎn)必須相互復(fù)核,做好記錄,檢查四個(gè)點(diǎn)之間的距離、角度直至

完全符合為止。

2、墻、柱及模板的放樣

根據(jù)控制軸線位置放樣出墻、柱的位置、尺寸線,用于檢查墻、柱鋼筋位

置,及時(shí)糾偏,以利于大模板位置就位。再在其周圍放出模板線控制線。放雙

線控制以保證墻、柱的截面尺寸及位置。然后放出柱中線,待柱拆除摸板后把

此線引到柱面上,以確定上層梁的位置。

3、梁、板的放樣

待墻、柱拆模后,進(jìn)行高程傳遞,立即在墻、柱上用墨線彈出+0.50m線,

不得漏彈,再據(jù)此線向上引測(cè)出梁、板底、模板線。

4、門窗、洞口的放樣

在放墻體線的同時(shí)彈出門窗洞口的平面位置,再在綁好的鋼筋籠上放樣出

窗體洞口的高度,用油漆標(biāo)注,放置窗體洞口成型模體。外墻門窗、洞口豎向

彈出通線與平面位置校核,以控制門窗、洞口位置。

5、樓梯踏步的放樣

根據(jù)樓梯踏步的設(shè)計(jì)尺寸,在實(shí)際位置兩邊的墻上用墨線彈出,并彈出兩

條梯角平行線,以便糾偏。

5.1.3高程測(cè)量:

在一層核心筒墻壁上設(shè)置一永久性標(biāo)高點(diǎn),其正上方緊靠核心筒留置預(yù)留

洞,標(biāo)高預(yù)留洞,用鋼尺引測(cè)上去,并設(shè)置每層永久性的樓層標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)+1.00m

標(biāo)高點(diǎn),用紅油漆標(biāo)注,不經(jīng)許可,不得覆蓋或破壞。以后,每層用經(jīng)緯儀在

預(yù)留洞處沿豎向引一通長(zhǎng)直線。以消除鋼尺的垂直誤差。為了盡可能避免因傳

導(dǎo)的次數(shù)而造成累計(jì)誤差,在施工中高程每十層用鋼尺復(fù)測(cè)一次,及時(shí)糾正誤

差。標(biāo)高允許偏差:層高不大于±10mm,全高不大于±30mm。

5.1.4誤差依據(jù)

依據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026—93.《建筑安裝

工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。

5.1.5儀器

1、日本產(chǎn)NIKON530E全站儀。測(cè)角精度2,測(cè)距精度2mm±2ppm。主要

用于控制點(diǎn)的定位、檢測(cè)以及建筑物整體位移、垂直度的控制。

2、瑞士產(chǎn)萊卡光學(xué)鉛直儀,測(cè)量精度為2mm/km。主要用于樓層控制點(diǎn)的

引測(cè)。

3、天津產(chǎn)萊特自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀LETAL3200。測(cè)量精度為主要用

于樓層高程的引測(cè)及檢測(cè)。

4、激光經(jīng)緯儀。測(cè)量精度±l/20000o主要用于控制點(diǎn)的引測(cè)工作。

5、國(guó)產(chǎn)蘇光J2經(jīng)緯儀。測(cè)角精度2。主要用于各樓層的軸

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