財務(wù)部經(jīng)理副經(jīng)理績效考核指標(biāo)模板_第1頁
財務(wù)部經(jīng)理副經(jīng)理績效考核指標(biāo)模板_第2頁
財務(wù)部經(jīng)理副經(jīng)理績效考核指標(biāo)模板_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

財務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理績效考評指標(biāo)1、財務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息起源考評目標(biāo)1季度工作評價季度工作完成情況，包含數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面綜合評價45季度績效考評表本崗位提交季度工作總結(jié)對計劃工作總結(jié)和分析，對下階段工作設(shè)想和計劃2財務(wù)分析匯報匯報立即性和質(zhì)量35季度績效考評表分析匯報為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層了解企業(yè)經(jīng)營業(yè)績提供信息，為經(jīng)營決議提供依據(jù)3內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表和子企業(yè)滿意度調(diào)查表20相關(guān)部門評價，人力資源部匯總?cè)肆Y源部提升內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通和協(xié)作

2、財務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理能力/態(tài)度要求列表項目能力類型權(quán)重(100%)得分加權(quán)得分關(guān)鍵能力專業(yè)技能20溝通能力20領(lǐng)導(dǎo)能力20處理問題能力20計劃和組織能力20累計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度處理問題是否全方面周到20是否勇于負(fù)擔(dān)責(zé)任20是否要求自己以身作則20是否關(guān)注企業(yè)長久發(fā)展方向及長久目標(biāo)實施20給職員培訓(xùn)、發(fā)展機(jī)會和空間20累計100

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論