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本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)2022年亮劍精神催人奮進(jìn)節(jié)能降耗責(zé)無(wú)旁貸何謂亮劍精神!面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手,明知不敵,也要依舊亮劍,即使倒下,也要成為一座山、一道嶺。劍鋒所指,所向披靡,永不言敗。亮劍精神講的就是大無(wú)畏的膽略,團(tuán)結(jié)的力氣和驚天駭?shù)氐臍馄?。在遇到?qiáng)大的對(duì)手面前,敢于亮劍,一搏生死,這是一種戰(zhàn)斗意志的體現(xiàn)。

一個(gè)具備亮劍精神的人總有過(guò)人的膽略,敢于為別人所不敢為,視困難如草芥!

一個(gè)具備亮劍精神的員工總能遵守命令,為了完成任務(wù),哪怕失去生命也不退縮!

一個(gè)具備亮劍精神的組織總能精誠(chéng)團(tuán)結(jié),斗志昂揚(yáng),無(wú)往而不勝!

精神,對(duì)人來(lái)說(shuō)最可珍貴的。人是要有一點(diǎn)精神的“沒(méi)有革命精神,就不行能有中國(guó)革命的成功”?!皼](méi)有精神支柱,就等于沒(méi)有靈魂”。每當(dāng)國(guó)家患病危難的時(shí)候,中華民族精神沒(méi)跨,反而更加分散。這是一種源于名族靈魂深處強(qiáng)大的分散力,是我們國(guó)家一次又一次從容化解前進(jìn)途中所遇困難和挑戰(zhàn)的動(dòng)力。在四十年前“寧肯少活二十年,舍命也要拿下大油田”的“鐵人精神”曾經(jīng)教育、鼓舞、感召了一代又一代人為了國(guó)家的建設(shè)嘔心瀝血,體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)集體為了實(shí)現(xiàn)自己崇高的抱負(fù)和奮斗目標(biāo)所體現(xiàn)出勢(shì)不行擋的意志,這種精神無(wú)論在什么時(shí)候、什么地方都是一種催人奮進(jìn)的力氣。

當(dāng)前,我公司節(jié)能降耗戰(zhàn)役已打響,發(fā)揚(yáng)“亮劍精神”,亮出每個(gè)員工的寶劍,也同樣有著異曲同工的重要意義。十三天的時(shí)間,轉(zhuǎn)變?cè)杏涃~方式,打破原有的管理系統(tǒng),細(xì)化到以產(chǎn)品為單位的考核主體,完成新帳套建立,新建部門及人員檔案,修改存貨基礎(chǔ)檔案,修改物料清單,新建設(shè)備、客戶、供應(yīng)商、外貿(mào)客戶檔案、委外處理,車間在產(chǎn)品期末處理,制定新訂單,總賬修改,存貨期初數(shù)據(jù)錄入,重新歸口1-5月份費(fèi)用14項(xiàng)艱難而又簡(jiǎn)單的工作任務(wù),時(shí)間緊任務(wù)重,需要蘋樂(lè)每位員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié),親密合作,視困難如草芥,齊心協(xié)力,迎難而上,保質(zhì)按期完成此次工作任務(wù)。

二00八年四月十七日下午五點(diǎn),,四樓會(huì)議室座無(wú)虛席,全體領(lǐng)導(dǎo)、考核組成員,各部門統(tǒng)計(jì)、方案員等77人參與了由總經(jīng)理主持的節(jié)能降耗啟動(dòng)會(huì)。在這里,李總對(duì)庫(kù)存掌握管理效果賜予了較好的評(píng)價(jià),對(duì)費(fèi)用掌握提出了要求,同時(shí)《河北蘋樂(lè)集團(tuán)費(fèi)用歸口暫行規(guī)定》、《考核組工作日程支配》、《部門費(fèi)用掌握明細(xì)表》一一分發(fā)到參會(huì)人員手中。為節(jié)能降耗全面啟動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。河北蘋樂(lè)集團(tuán)節(jié)能降耗戰(zhàn)役從今正式拉開(kāi)帷幕?!肮?jié)省制造價(jià)值,節(jié)省就是效益,節(jié)省就是收入”的觀念植根于參會(huì)人員腦海里,責(zé)任與使命在這里誕生。

俗話說(shuō):人心齊,泰山移。面對(duì)如此艱難的任務(wù),面對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)的考驗(yàn),做為一名主管領(lǐng)導(dǎo),只有無(wú)懼無(wú)畏、勇往直前,堅(jiān)決永不言敗的信念,鍥而不舍的執(zhí)著,讓困難望而生畏,讓下屬布滿信念。才能不辜負(fù)于公司的期望。亮劍是一種氣魄,是一種團(tuán)結(jié)。一個(gè)優(yōu)秀的集體時(shí)時(shí)刻刻都要體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)的力氣,尤其是在節(jié)能降耗活動(dòng)中,更應(yīng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、親密協(xié)作。李云龍為了整個(gè)大戰(zhàn)役的成功,他可以忍痛向自己的妻子開(kāi)炮,然而就是這樣一個(gè)人,帶出的隊(duì)伍如同鋼鐵般結(jié)實(shí),那是什么?那是一種團(tuán)隊(duì)精神、一種力氣。假如我們每個(gè)員工都能具有團(tuán)隊(duì)精神,明確節(jié)能降耗目標(biāo),將個(gè)人的力氣有機(jī)地分散在一起,心往一處想,勁往一處使,與企業(yè)同呼吸共命運(yùn),企業(yè)才能呈現(xiàn)旺盛的生命力,我們的企業(yè)才會(huì)在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中贏得市場(chǎng),我們的企業(yè)才會(huì)立于不敗之地。李云龍沒(méi)有上過(guò)一天的軍事院校,是一個(gè)土生土長(zhǎng)的農(nóng)夫革命者,但他敢于突破,想別人不敢想的,做別人不敢做的,正由于他具備一種創(chuàng)新精神,才使得他打贏了一個(gè)又一個(gè)戰(zhàn)役。因此,要求每一位領(lǐng)導(dǎo)每一位職工應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新性工作,圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)改造。發(fā)揮每一個(gè)人的聰慧才智,利用各種有利因素進(jìn)行創(chuàng)新學(xué)習(xí)、借鑒,利用前人積累的成果,同時(shí)注意創(chuàng)新學(xué)問(wèn),使之轉(zhuǎn)化為新的生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)財(cái)寶,還要用先進(jìn)的學(xué)問(wèn)、技術(shù)和先進(jìn)的管理理念武裝自己。每一位員工只有真真實(shí)切的體會(huì)亮劍精神,端正工作態(tài)度,真正將亮劍精神運(yùn)用到工作中去,才能從真正意義上實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目標(biāo),我們的企業(yè)才能布滿生氣和活力,我們的企業(yè)才會(huì)具有強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力,才能攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。

在節(jié)能降耗戰(zhàn)役中,需要我們發(fā)揚(yáng)面對(duì)困難依舊“亮劍”的精神,以樂(lè)觀和自信的心態(tài)去面對(duì)工作中遇到困難,以樂(lè)觀的心態(tài)盡快找出解決的方法;面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),必需從根本上做到降低成本,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用掌握,削減工作中的鋪張,高效的完成節(jié)能降耗任務(wù)。亮劍精神還包含了主動(dòng)、無(wú)畏、責(zé)任、敬業(yè)等勝利人士必不行缺的精神準(zhǔn)則。假如公司有重要的任務(wù)需要你損失自己的利益時(shí),你就應(yīng)當(dāng)主動(dòng)亮劍,責(zé)無(wú)旁貸地從維護(hù)公司利益動(dòng)身,把事情做好、做到位,有了亮劍精神的呼喚,組織的每個(gè)成員都會(huì)百折不饒,只為達(dá)到一個(gè)目標(biāo)——效益!這就是卓越組織的支柱,這就是團(tuán)隊(duì)傲視群體的力氣源泉。具有亮劍精神的員工,都應(yīng)具有極強(qiáng)的任務(wù)意識(shí),具有劇烈的使命感,做事目標(biāo)清楚,方向明確,具有把遠(yuǎn)見(jiàn)化為現(xiàn)實(shí)的力量。無(wú)論在什么時(shí)候都能把個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)緊密地聯(lián)系在一起,從不把問(wèn)題留給老板,時(shí)刻牢記自己的使命。專注于心,高效快速地完成任務(wù)。

在戰(zhàn)場(chǎng)上,打算成功的不是“劍”的銳利程度,而是你“亮劍”的速度;在工作中,最可怕的武器也不是切金斷玉的寶刀,而是一個(gè)人堅(jiān)決不移地專注于一件事的信念。假如一群人都擁有專注于一件事的共同信念,那么他們就可以主宰一切,摧毀一切障礙,精彩完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。工作中只有兩種態(tài)度:要么努力挑戰(zhàn)困難,要么就是不停地用借口來(lái)辯解。前者可以帶來(lái)勝利,而后者只能墜入失敗的深淵。假如你在工作中不斷地為自己的失職查找借口,長(zhǎng)此以往,你可能就會(huì)形成一種查找借口的習(xí)慣,任由借口牽著你的鼻子走。一旦養(yǎng)成找借口的習(xí)慣,你的工作就會(huì)拖拖拉拉效率低下,這樣的人面對(duì)任務(wù)不行能有破釜沉舟的士氣和決心,也絕不行能是好員工。

職業(yè)是人的使命所在,“敬業(yè)”是人類共同擁有和崇尚的一種精神。從世俗的角度來(lái)說(shuō),“做到最好”就是敬業(yè),就是敬重自己的工作。盼望大家盡全力把份內(nèi)的工作做好。古代劍客決斗時(shí),只有劍出的最快、劍技最高的那位才能占上風(fēng),在現(xiàn)實(shí)中,只有把工作做到最好的個(gè)人和組織才能成為勝出者。職場(chǎng)上最優(yōu)秀的人是重視并擅長(zhǎng)查找正確做事方法的人。

有心里學(xué)家概括了人類生存的三種境界:一是為生理欲望而生存,比如衣、食、住、行等;二是為心里的欲望而生存,比如平安感、友情、愛(ài)情等;三是為共性的進(jìn)展和價(jià)值觀的體現(xiàn)而生存。工作也是如此。工作是人生最大的主題,每個(gè)人都在工作,不是為了老板,而是由于工作能給人帶來(lái)價(jià)值觀、共性進(jìn)展、才能的施展和潛能的發(fā)揮。李云龍之所以能在戰(zhàn)場(chǎng)上無(wú)往不勝,不是由于戰(zhàn)勝本身的意義,而是

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