機(jī)電運(yùn)輸部副部長崗位責(zé)任制

機(jī)電運(yùn)輸部副部長崗位責(zé)任制第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)管理，規(guī)范機(jī)電運(yùn)輸部副部長崗位職責(zé)，提高生產(chǎn)管理效率，特訂立本規(guī)章制度。第二條本規(guī)章制度適用于機(jī)電運(yùn)輸部副部長。第三條機(jī)電運(yùn)輸部副部長應(yīng)依照本規(guī)章制度的要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，依法行使職權(quán)，維護(hù)企業(yè)的正常運(yùn)營。第二章機(jī)電運(yùn)輸部副部長崗位職責(zé)第四條機(jī)電運(yùn)輸部副部長是機(jī)電運(yùn)輸部的副領(lǐng)導(dǎo)，直接向機(jī)電運(yùn)輸部部長負(fù)責(zé)，承當(dāng)特定的管理職責(zé)。第五條機(jī)電運(yùn)輸部副部長崗位職責(zé)包含但不限于以下方面：負(fù)責(zé)訂立機(jī)電運(yùn)輸部的發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，并確保其正確執(zhí)行。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門各項工作，提高工作效率，優(yōu)化資源配置。組織、領(lǐng)導(dǎo)開展機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸工具的管理與維護(hù)工作，確保其安全可靠運(yùn)行。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與外部單位的合作，建立與各相關(guān)單位的合作關(guān)系，推動業(yè)務(wù)發(fā)展。督促各級部門全面執(zhí)行國家法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，保證企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。樂觀參加企業(yè)的決策過程，提出務(wù)實可行的建議和方案，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸部組織架構(gòu)的梳理和優(yōu)化，確保各崗位職責(zé)的明確和分工的合理性。定期向機(jī)電運(yùn)輸部部長匯報相關(guān)工作進(jìn)展情況，并接收部長的引導(dǎo)和要求。第三章機(jī)電運(yùn)輸部副部長廉潔從業(yè)要求第六條機(jī)電運(yùn)輸部副部長應(yīng)恪守廉潔從業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格遵守以下要求：忠誠于企業(yè)，敬重企業(yè)的職業(yè)道德要求，保守企業(yè)的商業(yè)秘密。不得接受或索取他人的禮品、禮金等任何財物，不利用職務(wù)之便謀取私利。不得濫用職權(quán)，不侵害他人合法權(quán)益，不參加與職務(wù)無關(guān)的商業(yè)活動。不得為他人及其親友謀取私利，不得為親友謀取未經(jīng)批準(zhǔn)的利益。不得利用職務(wù)之便對下屬進(jìn)行欠妥的言行干涉，敬重下屬的人格尊嚴(yán)。不得干涉企業(yè)內(nèi)部調(diào)崗、晉升、獎懲等工作，嚴(yán)格依照程序和規(guī)定執(zhí)行。不得違反國家法律法規(guī)，不得以任何方式從事違法犯罪活動。第七條機(jī)電運(yùn)輸部副部長應(yīng)重視自身廉潔修養(yǎng)，重視個人形象，做到以上要求，并做到既廉潔從業(yè)，又廉潔為人。第八條機(jī)電運(yùn)輸部副部長應(yīng)自發(fā)接受黨的紀(jì)律和國家法律的管束，做到清正廉潔，經(jīng)受住各方面的考驗。第四章機(jī)電運(yùn)輸部副部長崗位責(zé)任的落實與考核第九條機(jī)電運(yùn)輸部副部長崗位責(zé)任的落實由機(jī)電運(yùn)輸部部長負(fù)責(zé)，部長可將崗位責(zé)任明確分解給機(jī)電運(yùn)輸部副部長。第十條機(jī)電運(yùn)輸部副部長應(yīng)依照崗位責(zé)任明確的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，做到以下幾點(diǎn)：嚴(yán)格落實國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，確保企業(yè)的正常運(yùn)營。樂觀組織開展工作，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。著眼于企業(yè)的整體利益，樂觀參加決策過程，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。建立健全機(jī)電運(yùn)輸部的內(nèi)部管理制度，完善工作流程，提高管理水平。樂觀與上下級溝通協(xié)調(diào)，建立和諧的工作關(guān)系，推動工作的順利進(jìn)行。第十一條機(jī)電運(yùn)輸部副部長崗位責(zé)任的考核由企業(yè)的監(jiān)察部門負(fù)責(zé)，監(jiān)察部門可采取以下方式進(jìn)行考核：定期組織對機(jī)電運(yùn)輸部副部長的工作進(jìn)行評估和考核。對機(jī)電運(yùn)輸部副部長的工作情況進(jìn)行調(diào)審核實，聽取相關(guān)人員的看法和建議。針對機(jī)電運(yùn)輸部副部長的考核結(jié)果，及時進(jìn)行反饋和通報，提出改進(jìn)看法。第十二條針對機(jī)電運(yùn)輸部副部長崗位責(zé)任的考核結(jié)果，企業(yè)可依據(jù)情況采取激勵措施或相應(yīng)的懲罰措施。第五章附則第十三條本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸機(jī)電運(yùn)輸部部長全部。第十四條本規(guī)章制度自頒布之日起生效，并向全體機(jī)電