企業(yè)文化活動與傳播制度

企業(yè)文化活動與傳播制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為加強企業(yè)文化建設(shè)，促進員工凝集力和團隊合作精神的形成，樹立企業(yè)品牌形象，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于本企業(yè)全體員工，包含正式員工、合同工以及臨時工。第三條定義企業(yè)文化活動：指企業(yè)舉辦的各類文化活動，包含但不限于員工培訓、團隊建設(shè)、文娛活動等。企業(yè)文化傳播：指通過各類宣傳手段向內(nèi)外部轉(zhuǎn)達企業(yè)文化理念、價值觀念以及企業(yè)形象塑造。第二章企業(yè)文化活動第四條設(shè)立文化活動部門為統(tǒng)籌企業(yè)文化活動的組織和管理工作，設(shè)立文化活動部門。文化活動部門負責策劃、組織、實施和評估企業(yè)文化活動。第五條文化活動的組織與執(zhí)行各部門和項目組應樂觀搭配文化活動部門的工作，并供應相應的資源和幫助。文化活動部門應依據(jù)企業(yè)實際情況，合理選取適合的時間、地方和方式組織文化活動。文化活動的組織和執(zhí)行應遵從公平、公正、公開的原則。第六條文化活動內(nèi)容文化活動內(nèi)容應緊密結(jié)合企業(yè)文化宣傳主題，具有針對性和實效性。文化活動應體現(xiàn)員工參加性，鼓舞員工樂觀參加和貢獻。文化活動內(nèi)容應重視多樣性，滿足不同員工的需求和興趣。第七條費用預算和審批文化活動部門應提前訂立費用預算，并報經(jīng)企業(yè)負責人審核和批準。超出預算的文化活動費用，必需經(jīng)過額外審批。第八條參加嘉獎參加企業(yè)文化活動的員工，可以獲得相應的嘉獎和激勵措施。嘉獎和激勵措施可以包含但不限于獎金、榮譽稱呼、福利待遇等。第三章企業(yè)文化傳播第九條設(shè)立文化傳播部門為加強企業(yè)文化的傳播工作，設(shè)立文化傳播部門，負責企業(yè)文化的宣傳推廣。文化傳播部門應協(xié)調(diào)各部門，形成整體推動的合力。第十條傳播渠道文化傳播部門應依據(jù)企業(yè)特點和目標受眾選擇合適的傳播渠道，包含線上和線下。傳播渠道可以包含但不限于企業(yè)網(wǎng)站、內(nèi)部刊物、員工培訓、社交媒體等。第十一條宣傳內(nèi)容宣傳內(nèi)容應緊密圍繞企業(yè)的核心價值觀和戰(zhàn)略目標，突出企業(yè)形象和特色。宣傳內(nèi)容應準確、客觀、真實，不得夸大、虛假或誤導。第十二條員工參加員工應樂觀參加企業(yè)文化的傳播工作，如編寫經(jīng)驗共享、創(chuàng)作宣傳素材等。文化傳播部門應及時表揚和嘉獎優(yōu)秀的員工參加者。第十三條內(nèi)容審核宣傳內(nèi)容必需經(jīng)過嚴格的審核，確保符合法律法規(guī)和企業(yè)要求。文化傳播部門應建立審核制度，并設(shè)立審核人員來負責內(nèi)容審核工作。第四章管理與評估第十四條管理責任企業(yè)負責人應對企業(yè)文化活動和傳播的管理負起最終責任。文化活動部門和文化傳播部門應嚴格執(zhí)行制度，保證活動和傳播工作的順利進行。第十五條監(jiān)督檢查企業(yè)負責人可以委派相關(guān)部門或人員對文化活動和傳播工作進行監(jiān)督和檢查。監(jiān)督檢查的結(jié)果和看法應及時反饋給文化活動部門和文化傳播部門進行改進。第十六條評估考核文化活動部門和文化傳播部門應定期進行評估和考核工作，以監(jiān)控效果和改進工作。評估考核的內(nèi)容可以包含活動參加率、傳播效果、員工滿意度等。第十七條修改和解釋對于本制度的修改和解釋權(quán)歸企業(yè)負責人全部。對于本制度的修改和解釋，應及時向員工公示，并征求相關(guān)部門和員工的看法。第五章附則第十八條法律責任違反本制度的行為將依法受到相應的紀律處理，涉及違法行為的將追究法律責任。對于企業(yè)負責人和相關(guān)部門負責人涉嫌違法行為的，將依法追究相應的責任。第十九條制度宣傳本制度應以適當?shù)姆绞较騿T工宣傳，確保員工對制度內(nèi)容的了解和遵守。納入新員工培訓計劃，向新員工認真介紹并解釋本制度的內(nèi)容和要求。第二十條附加條款本制度自發(fā)布之日起生效。其