落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 推進(jìn)安全文化建設(shè)

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀推進(jìn)安全文化建設(shè)摘要：對中鐵一局新運(yùn)朔黃運(yùn)輸公司在近幾年來落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，對平安文化建設(shè)的實(shí)踐狀況進(jìn)行分析。發(fā)揮平安文化的滲透力和影響力，推動平安基礎(chǔ)建設(shè)，提高平安管理的有效性，促進(jìn)運(yùn)輸平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、長治久安。關(guān)鍵詞：科學(xué)進(jìn)展觀；落實(shí)；建設(shè)；平安文化平安文化建設(shè)是落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的詳細(xì)實(shí)踐；是實(shí)現(xiàn)新運(yùn)公司“一局運(yùn)輸品牌“又好又快進(jìn)展的基本保證。中鐵一局新運(yùn)朔黃鐵路運(yùn)輸公司面對人員緊急和繁重的運(yùn)輸任務(wù)，深切地熟悉到，確保運(yùn)輸平安生產(chǎn)，即需要嚴(yán)格和科學(xué)的管理，也需要加強(qiáng)平安文化的建設(shè)，發(fā)揮平安文化的滲透力和影響力，推動平安基礎(chǔ)建設(shè)，提高平安管理的有效性，促進(jìn)運(yùn)輸平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、長治久安。1強(qiáng)化思想教育，培育共同平安價值理念平安文化建設(shè)的核心在于培育和樹立共同的平安價值理念，把全體員工的思想和行動引領(lǐng)到公司運(yùn)輸平安生產(chǎn)的方針目標(biāo)和措施上，為運(yùn)輸平安生產(chǎn)供應(yīng)正確導(dǎo)向和精神動力。運(yùn)輸平安要靠每名員工的群體平安行為來保證，只有把“平安第一”的思想內(nèi)化為全體員工的共同價值理念，才能外化為運(yùn)輸平安穩(wěn)定的常態(tài)。中鐵一局新運(yùn)朔黃鐵路運(yùn)輸公司先后開展”人人生產(chǎn)平安、人人享受平安”征文活動、撰寫“平安格言”和“崗位格言”、舉辦“我為平安獻(xiàn)良策”活動。同時開展典型案例教育，編印了《朔黃鐵路行車事故及典型案例匯編》、《新運(yùn)朔黃運(yùn)輸公司2024年~2024年典型違章違紀(jì)匯編》，為了吸取原來事故案例教育“講講感動、想想感動、過后不動”的閱歷，特意將典型案例圖片噴繪成展板，引導(dǎo)每個人反思平安行為，揭疤找痛，再次回憶違章帶來的“驚心動魄”一幕的嚴(yán)峻后果，給公司聲譽(yù)帶來的影響、給員工個人的經(jīng)濟(jì)收入帶來的巨大損失。通過一系列專題或主題活動，強(qiáng)化全體員工樹立“平安第一”思想理念的意義：一是落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，促進(jìn)人與社會和諧進(jìn)展的內(nèi)在要求。鐵路運(yùn)輸平安，是鐵路行業(yè)對人類生命敬重和國家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的詳細(xì)體現(xiàn)，是一名職工在全面建設(shè)和諧社會的應(yīng)盡之責(zé)。二是代表和維護(hù)廣闊員工根本利益的需求，在運(yùn)輸平安生產(chǎn)過程的每一個環(huán)鏈中，每一名職工既是平安生產(chǎn)的責(zé)任人，也是平安成果的利益共享者，促使員工形成對“平安是全公司員工最大利益”的共同價值理念。2建立激勵機(jī)制，培育自覺自律平安行為確保運(yùn)輸平安生產(chǎn)，歸根究竟要靠全體員工增加自覺自律意識，養(yǎng)成正確的平安行為習(xí)慣，變“要我平安”為“我要平安”。在平安文化建設(shè)中，中鐵一局新運(yùn)朔黃鐵路運(yùn)輸公司注意強(qiáng)化公正、公正、公開的競爭激勵機(jī)制，對先進(jìn)典型實(shí)行物質(zhì)嘉獎和精神激勵，引導(dǎo)全體員工提高自身素養(yǎng)，自覺規(guī)范平安行為。中鐵一局新運(yùn)朔黃鐵路運(yùn)輸公司針對作業(yè)性質(zhì)分別在運(yùn)轉(zhuǎn)車間開展了電力機(jī)車乘務(wù)員“百趟平安無事故”、調(diào)車機(jī)乘務(wù)員“百班平安無事故”活動；在檢修車間開展了“二十五臺次無責(zé)任機(jī)故、無責(zé)任臨修、無返工修”活動；在車站開展了“接發(fā)兩萬列無違章，車站作業(yè)無事故”活動；在列檢愛車點(diǎn)開展了“四百列無漏檢、無漏修”活動。“五項(xiàng)活動”涵蓋了全公司各個崗位，有效地解決了不同崗位之間的平安評比標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的難題?；顒娱_展以來，職工違章違紀(jì)逐年大幅度下降。例如電力機(jī)車乘務(wù)員“百趟平安無事故”活動，2024年因違章被中斷“百趟”為23人次；2024年因違章被中斷“百趟”為14人次；而2024年1~5月份因違章被中斷“百趟”僅為2人次，毀滅了機(jī)車故障懇求救援，尤其毀滅了運(yùn)行中打盹睡覺、帶電過分相、動輪弛緩等慣性違章。隨著原平南換乘點(diǎn)的取消、監(jiān)控模式的調(diào)整、自動過分相等高科技設(shè)備的投入使用，活動的外部環(huán)境和內(nèi)部條件均發(fā)生了較大變化，針對這些變化公司先后共6次對活動方法進(jìn)行完善和修訂，使活動方法更加貼近實(shí)際，更加公正合理，從而受到了員工的擁護(hù)。“五項(xiàng)活動”開展以來共嘉獎百余萬元，進(jìn)一步激發(fā)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高素養(yǎng)、保證平安的樂觀性，大多數(shù)一線職工受到了激勵，已成為人人實(shí)現(xiàn)自我價值保平安的亮點(diǎn)平安文化品牌。今年年初，為了進(jìn)一步調(diào)動中層管理人員的工作樂觀性，激勵中層管理人員發(fā)揮對各車間、各部室的管理職能，確保其自主自發(fā)的行使職責(zé)范圍內(nèi)的義務(wù)和權(quán)利；為了提高一般管理人員工作責(zé)任心和工作效率，建立有效的激勵約束機(jī)制。公司退還了全部管理人員的平安包保抵押金，打破了“旱澇保收”現(xiàn)象。同時根據(jù)“責(zé)任承包、掛鉤考核、年終兌現(xiàn)”的原則，制定下發(fā)了《車間（部室）平安績效綜合考核實(shí)施方法》?！斗椒ā返暮诵乃枷胧侵袑庸芾砣藛T由公司領(lǐng)導(dǎo)班子依據(jù)《平安績效綜合考核指標(biāo)明細(xì)表》詳細(xì)考核，各車間（部室）的一般管理人員由所在車間（部室）的負(fù)責(zé)人詳細(xì)考核，轉(zhuǎn)變了管理人員不敢管、不愿管、不會管、不作為的消極現(xiàn)象。中鐵一局新運(yùn)朔黃鐵路運(yùn)輸公司還堅(jiān)持不懈在提高職工培訓(xùn)質(zhì)量上下功夫，設(shè)立了特地的教育培訓(xùn)崗位，利用投影儀等先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行教學(xué)。堅(jiān)持職工月考制度和管理人員季考制度。3營造和諧氛圍，激發(fā)平安生產(chǎn)內(nèi)在動力堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，樂觀營造實(shí)踐平安文化核心價值觀的理念文化、以規(guī)范管理為基礎(chǔ)的行為文化、以人為本的環(huán)境文化的氛圍，不斷豐富平安文化建設(shè)的內(nèi)涵，是推動平安文化建設(shè)的重要內(nèi)容。在平安文化建設(shè)中，中鐵一局新運(yùn)朔黃鐵路運(yùn)輸公司大力開展群眾性平安文化活動，聚集融合方方面面的文化要素，激發(fā)群體平安生產(chǎn)的內(nèi)在動力。為了營造濃郁的平安文化氛圍，在辦公樓、各生產(chǎn)工作場所懸掛了平安宣揚(yáng)標(biāo)語和格言警句，提示職工在工作中時刻堅(jiān)持根據(jù)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)去做，規(guī)范平安生產(chǎn)的行為，讓全體員工在規(guī)范平安生產(chǎn)行為中實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的價值目標(biāo)，共享平安生產(chǎn)的愉悅，提升平安生產(chǎn)的素養(yǎng)，錘煉平安生產(chǎn)的誠信職業(yè)道德，做到白天和夜間落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一個樣，有上級檢查和沒有上級檢查一個樣的平安行為文化氛圍。公司還不斷加大硬件投入，為沿線車站配備電視機(jī)、DVD和乒乓球、羽毛球等設(shè)施，對員工宿舍定期更新床單、被罩等日常生活用品。尤其在肅寧北地區(qū)為每個房間都安裝了空調(diào)和電視機(jī)。每年堅(jiān)持舉辦“春節(jié)聯(lián)歡晚會”、“職工文化藝術(shù)節(jié)”、“安康杯”籃球賽、越野賽，通過開展豐富多彩、健康向上的文化體育活動，即讓員工在活動中舒心健體、陶冶情操，又舒緩了員工所承負(fù)的平安工作壓力，緩解了因嚴(yán)管理、嚴(yán)考核所帶來的干群沖突，激發(fā)立足崗位創(chuàng)佳績、凝心聚力保平安的活力。每年組織先進(jìn)員工外出旅游療養(yǎng)，并允許職工家屬自費(fèi)跟團(tuán)，通過外出旅游使員工開拓視野，增進(jìn)對公司的感情，也是公司對先進(jìn)員工貢獻(xiàn)的確定與回報。每年召開家屬保平安座談會，動員職工家屬主動參加到共同保平安、保幸?；顒又衼?。在春節(jié)時開展“親情寄語”活動，向乘務(wù)員家屬寄去賀卡，以感謝家屬們對乘務(wù)員工作的理解和支持。公司領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期走訪慰問困難職工，讓他們切實(shí)感受到公司大家庭的暖和。同時搭建了職工＂QQ＂群和乘務(wù)員“飛信”群的信息共享平臺。這些都充分體現(xiàn)了公司以人為本的科學(xué)管理理念，對促進(jìn)公司平安進(jìn)展起到了樂觀的推動作用。結(jié)束語通過近幾年來平安文化建設(shè)的樂觀探究和實(shí)踐，中鐵一局新運(yùn)朔黃鐵路運(yùn)輸公司取得了肯定的成效，對于提高平安管理的有效性，提升平安管理水平，促進(jìn)中鐵一局新運(yùn)朔黃鐵路運(yùn)輸公司運(yùn)輸平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，供應(yīng)了思想文化的支撐和引領(lǐng)，發(fā)揮了服務(wù)和保證作用。截止2024年11月26日，