投資項目管理師之投資建設項目實施真題附答案

?投資項目管理師之投資建設項目實施真題精選附答案

單選題（共60題）1、建設單位依據政府部門對()的批復文件，向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù)，向國土資源部門申請正式辦理建設用地手續(xù)。A.建設項目申請報告B.項目建議書C.規(guī)劃選址和環(huán)境影響評價報告D.建設項目可行性研究報告【答案】D2、項目建設主要經驗與教訓應從()四個層面分別進行分析。A.項目、企業(yè)、行業(yè)、宏觀B.投入、產出、直接目的、宏觀影響C.項目、企業(yè)、直接目的、宏觀影響D.投入、產出、行業(yè)、宏觀影響【答案】A3、技術設計是初步設計的補充和深化，一般由()組織審查、審批。A.建設項目業(yè)主直接B.承包單位C.建設項目業(yè)主和設計單位共同D.監(jiān)理單位【答案】A4、雇主對雇員在從事職業(yè)范圍內的活動中，身體受到傷害等應負的經濟賠償責任屬于()。A.財產風險B.責任風險C.信用風險D.人身風險【答案】B5、由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)不包括()。A.項目總進度計劃B.指導性進度計劃C.控制性進度計劃D.實施性進度計劃【答案】A6、安全管理主要是預防和控制工作場所內不可接受的()。A.意外風險B.意外傷害C.不良行為D.損害風險【答案】D7、()是對項目基本建設財務收支及其相關經濟活動的真實性、合法性進行監(jiān)督和評價的活動。A.建設項目內部控制B.建設項目會計管理C.建設項目內部審計D.建設項目合同管理【答案】C8、在項目實施過程中的()是竣工驗收的基礎，不作為一個驗收階段。A.全面竣工驗收B.開工驗收C.中間驗收D.驗收準備【答案】C9、()是合同雙方轉移風險、降低成本的有效手段。A.資金B(yǎng).保險C.技術D.法律【答案】B10、索賠事件具有連續(xù)影響的，承包單位應按合理時間間隔繼續(xù)遞交()。A.中間索賠通知B.延續(xù)索賠通知C.索賠申請D.中間索賠報告【答案】B11、國家股、法人股、個人股和外資股是按()劃分的。A.股票所代表的股東的權利和義務B.股票票面上有無記名C.股票投資主體D.股票發(fā)行價格【答案】C12、環(huán)境保護的第一責任人是()。A.作業(yè)隊長B.班組長C.操作工人D.項目經理【答案】D13、評標委員會對投標文件確認為廢標的，應當由()以上評委簽字確認。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B14、實行市場調節(jié)價的工程勘察和工程設計收費，由()和勘察人、設計入協商確定收費額。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理單位D.政府主管部門【答案】B15、對于財政撥付的建設資金，項目建設單位應當將應上繳財政的竣工結余資金在竣I財務決算批復后()日內上繳財政。A.10B.15C.20D.30【答案】D16、單機無負荷試車調試的條件不包括()。A.試車范圍內的工程已按設計內容和質量標準完成，資料齊全B.單機試車方案已報經批準C.測試儀表、工具、記錄表格齊備，維護人員就位D.試車方案中規(guī)定的工藝指標已確認并下達【答案】D17、下列屬于按監(jiān)督方式對建設項目質量監(jiān)督進行的分類是()。A.內部監(jiān)督和外部監(jiān)督B.國家監(jiān)督和社會組織監(jiān)督C.行政監(jiān)督和技術監(jiān)督D.事前監(jiān)督和事后監(jiān)督【答案】C18、采用建筑工程()方案設計招標的，招標人應按照國家規(guī)定方案階段設計付費標準的80%支付中標人。A.實施性B.競爭性C.概念性D.指導性【答案】C19、采用爭議評審的，在爭議評審期間，爭議雙方暫按()的決定執(zhí)行。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.合同管理方面的專家D.工程實踐經驗的專家【答案】B20、監(jiān)理單位在業(yè)主委托的工程范圍內，擁有選擇工程總設計單位和施工總承包單位的()。A.確認權B.否定權C.建議權D.簽認權【答案】C21、()是建設項目管理工作中的一項重要內容，并貫穿于項目建設的全過程。A.內部控制B.內部審計C.生產準備D.工程管理【答案】C22、招標文件技術部分格式主要包括施工組織設計或施工方案、項目管理機構配備情況、()。A.投標報價說明B.投標報價匯總表C.擬分包項目情況表D.主要材料清單報價表【答案】C23、建設單位應向項目主管部門和政府環(huán)境保護行政主管部門提交項目環(huán)境保護工程預驗收申請報告，附試運轉監(jiān)測報告，由()組織環(huán)保工程預驗收。A.縣級政府環(huán)境保護行政主管部門B.市級政府環(huán)境保護行政主管部門C.省級政府環(huán)境保護行政主管部門D.國務院環(huán)境保護行政主管部門【答案】C24、建設項目出資人為獲取未來的預期效益而投入的全部資金資產是()。A.現金B(yǎng).建設項目總投資C.有形資產D.無形資產【答案】B25、在調整工作時間安排的時候，()首先應該被利用。A.自由時差B.總時差C.持續(xù)時間D.關鍵工作【答案】A26、關于施工單位的質量責任與義務的表述，錯誤的是()。A.總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包工程的質量向分包單位負責B.隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應當通知建設單位和建設工程質量監(jiān)督機構C.施工單位應當建立質量責任制D.對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字【答案】A27、建設項目兩類危險源中，第二類危險源是()。A.可能發(fā)生意外釋放能量的載體或物質B.事故發(fā)生的主體C.導致事故的必要條件D.決定事故后果的嚴重程度【答案】C28、已知A、B工作的緊后工作為c、D，其持續(xù)時間分別為3d、4d、2d、5d，A、B工作最早開始時間為第5d、第6d，則C工作最早開始時間為第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D29、實行備案制的企業(yè)投資建設項目，由()決策。A.安全生產監(jiān)督管理部門B.企業(yè)自主C.建設行政主管部門D.政府備案管理部門【答案】B30、在建設項目內部控制的主要內容中，()是指建設單位內部為保證項目建設業(yè)務活動按一定的程序有效運行，而制定的業(yè)務處理過程必須具備的環(huán)節(jié)和工作順序。A.財產保護控制B.會計系統(tǒng)控制C.績效考核控制D.業(yè)務程序控制【答案】D31、項目后評價的基礎是()。A.項目建設全過程的回顧與評價B.項目績效與影響評價C.項目目標實現程度和可持續(xù)性能力評價D.項目建設主要經驗與教訓【答案】A32、目前，只在()建設項目采用"代建制"。A.企業(yè)投資的B.政府注入資本金的C.政府直接投資的非經營性D.外商投資的【答案】C33、投資控制目標設置的基本原則是()。A.既有先進性，又有實現的可能性，還必須有科學依據B.在決策階段就設置一個一成不變的投資控制目標C.在建設項目實施過程中，不斷修正和完善建設項目投資控制目標D.建設項目投資控制目標的設置是一項非常嚴肅而重要的工作【答案】A34、下列關于項目資本金驗資的表述，錯誤的是()。A.項目資本金以貨幣資金出資的，應按照建設項目開戶銀行實際收到的資金和日期作為投資者投入資本的入賬依據B.項目資本金以實物或無形資產作為出資的，應按照投資協議或合同確定的價值作為投資者出資入賬的價值C.項目資本金以實物出資的應以實物轉移的時間作為出資入賬的時間D.項目資本金以無形資產作為項目資本金出資的，應在投資協議或合同中確定其價值并規(guī)定完成有關手續(xù)的時間確認為出資入賬時間【答案】C35、在調整工作時間安排的時候，()首先應該被利用。A.自由時差B.總時差C.持續(xù)時間D.關鍵工作【答案】A36、()是在工程實施前的設計階段，在保證使用功能和使用壽命的前提下，不超過設計投資并盡可能地實現節(jié)約。A.推廣標準設計B.限額設計C.控制設計概預算D.優(yōu)化設計【答案】D37、單機無負荷試車調試應由()組織。A.施工單位B.建設單位C.監(jiān)理單位D.設計單位【答案】A38、建設項目管理服務采購的評價，一般不以()為主要評價因素。A.費用報價高低B.服務機構的資質C.服務機構的實力D.服務機構的服務質量【答案】A39、下列設計進度測量方法中，()適合于編寫技術說明。A.完成單元法B.漸進里程碑法C.開始/結束百分比法D.比值法【答案】A40、建設項目工程保險的責任范圍包括()。A.物質損失和意外事故B.物質損失和經濟損失C.物質損失和第三者責任D.經濟損失和第三者責任【答案】C41、在質量方面指揮和控制組織的管理體系是()。A.質量控制體系B.質量保證體系C.質量管理體系D.質量監(jiān)督體系【答案】C42、因非監(jiān)理單位原因，暫?；蚪K止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務時的善后工作及恢復監(jiān)理業(yè)務前的準備工作是()。A.附加監(jiān)理工作B.額外監(jiān)理工作C.階段性監(jiān)理工作D.全過程監(jiān)理工作【答案】B43、監(jiān)理單位實施的建設項目工程監(jiān)理屬于()。A.社會監(jiān)理行為B.政府監(jiān)督行為C.企業(yè)監(jiān)督行為D.行政管理【答案】A44、下列關于生產準備的目的表述正確的是()。A.為了使項目建成后能夠順利及時地轉正常生產B.使建成的項目取得更大收益C.使建設項目及早竣工D.為了項目盡快按預期目標建成投產，使投資者獲得收益【答案】A45、對于復雜的、采用新工藝新技術又缺乏設計經驗的重大項目，可根據各個行業(yè)的特點，在初步設計方案設計基礎上進行()。A.擴大初步設計B.方案設計C.技術設計D.總體設計【答案】A46、建設項目總結評價是項目建設完工投產后，由()對建設情況進行的全面系統(tǒng)總結和自我評價，并以《建設項目總結評價報告》(簡稱"自評報告")形式提出。A.建設項目經理B.建設項目工人C.建設項目投資人D.建設項目業(yè)主【答案】D47、工程勘察設計文件中，采用超出國家現行技術標準的，并且可能影響建設工程質量和安全的新技術、新工藝、新設備、新材料的，應由()進行試驗、論證，出具檢測報告。A.市級人民政府組織的建設工程技術專家委員會B.建設單位選定的檢測機構C.國家認可的檢測機構D.縣級人民政府組織的建設工程技術專家委員會【答案】C48、在落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針的手段中，()的主要目的是降低或消除設備、材料帶來的不利于職業(yè)健康安全風險。A.技術管理B.改善環(huán)境C.資金管理D.績效審計【答案】A49、亞洲開發(fā)銀行是地區(qū)性政府間的國際金融開發(fā)機構。我國是亞洲開發(fā)銀行董事會成員()股東。A.第一大B.第二大C.第三大D.第四大【答案】C50、項目試車調試不包括()。A.單機無負荷試車調試B.單機有負荷試車調試C.聯動無負荷試車調試D.聯動有負荷試車調試【答案】B51、建設項目出資人為獲取未來的預期效益而投入的全部資金資產是()。A.現金B(yǎng).建設項目總投資C.有形資產D.無形資產【答案】B52、項目建設()是項目建設活動的基礎和項目管理的依據。A.計劃B.決策C.組織D.協調【答案】A53、()是企業(yè)管理的重要內容。A.資金管理B.質量管理C.安全管理D.收益管理【答案】B54、關于關鍵工作和關鍵線路的表述，正確的是()。A.網絡計劃中總時差為零的工作為關鍵工作B.一個從始點到終點全部由關鍵工作所組成的線路為關鍵線路C.一個從始點到終點全部由關鍵節(jié)點所組成的線路為關鍵線路D.時差為最大值的節(jié)點串聯起來的即為關鍵線路【答案】B55、招標人與中標人簽訂合同之日起()個工作日內，應當退還未中標人的投標保證擔保保函。A.5B.10C.20D.25【答案】A56、()充分體現了以人為本的思想，是我國安全生產的基本方針。A.安全第一B.質量第一C.預防為主D.誠信為本【答案】A57、建設項目進度控制的主要方法是()。A.質量、進度、控制B.規(guī)劃、組織、協調C.規(guī)劃、組織、管理D.規(guī)劃、控制、協調【答案】D58、下列關于建設項目竣工驗收組織形式的表述，錯誤的是()。A.對于規(guī)模和工程復雜程度大的項目，組成建設項目驗收組進行驗收B.對于規(guī)模和工程復雜程度大的項目，組建建設項目驗收委員會進行驗收C.對于規(guī)模小而且工程簡易的項目，組成建設項目驗收組進行驗收D.特別復雜和重要的特大型項目，在驗收委員會外，應另外組織專家咨詢機構，為竣工驗收做細致的準備和復核工作【答案】A59、投標有效期，是招標文件中規(guī)定的投標文件有效期，從()起計算。A.發(fā)布招標公告至提交投標文件截止日B.發(fā)布招標公告至開標日C.提交投標文件至開標日D.提交投標文件截止日【答案】D60、屬于建設項目財務內部控制價款支付控制的措施的是()。A.會計核算程序B.決算審計制度C.竣工驗收制度D.資產移交制度【答案】A多選題（共45題）1、風險的大小取決于()。A.項目組織結構的不合理和功能的不完善B.變化中的客觀世界和人類行為C.實際結果與預期結果發(fā)生差異的可能性D.實際結果與預期結果差異的大小E.實際結果與預期結果差異的方向【答案】CD2、設備投資支出的具體內容包括()。A.各種房屋和建筑物支出B.開展投資機會研究C.需要安裝設備D.器具的實際成本E.生產準備的不夠固定資產標準的工具的實際成本【答案】CD3、工程設計任務書中，一般包括的內容有()。A.建設項目勘察設計工作報價B.規(guī)劃設計條件和要求C.平面布局要求D.建設依據和項目規(guī)模E.技術經濟指標【答案】BCD4、在現代化的工程建設項目中，人員培訓應遵循的原則有()。A.減少用人數量，提高用人質量B.堅持實用、高效、經濟方便的原則C.堅持提高勞動生產率的原則D.堅持國內培訓與國外培訓相結合，以國內為主E.堅持理論學習與操作技能相結合的原則【答案】BD5、根據施工的具體情況，安全檢查的方式包括()。A.項目定期組織的安全檢查B.各級管理人員的隨機性抽查C.各級管理人員的日常性檢查D.季節(jié)性安全檢查E.節(jié)假日安全檢查【答案】ACD6、資金使用計劃可以按()編制。A.項目B.過程C.規(guī)模D.進度E.費用【答案】ABD7、建設項目職業(yè)健康安全管理專職機構的功能有()。A.制止現場發(fā)生的不安全行為B.監(jiān)督和檢查職業(yè)健康安全計劃的實施情況C.向管理層提供職業(yè)健康安全專業(yè)的咨詢和服務D.對員工進行職業(yè)健康安全培訓和教育E.對職業(yè)健康安全管理提供支持【答案】BD8、建設項目工程風險按風險的潛在損失形態(tài)分類可分為()。A.投機風險B.財產風險C.責任風險D.信用風險E.人身風險【答案】BCD9、建設項目竣工驗收一般應符合的條件是()。A.主要工藝設備配套設施經聯動有負荷試車合格，形成生產能力，能夠生產出符合設計文件規(guī)定的合格產品B.生產準備工作能適應投產的需要C.在政府有關部門正式竣工驗收時，已辦理了工程驗收申請D.生產性項目和輔助性公用設施，已按設計要求建成，能滿足生產使用E.建設項目的技術資料已經按照要求整理歸檔，并可方便閱讀【答案】ABD10、工程勘察階段，建設單位項目管理的工作內容包括()。A.主持研究和審查確認勘察方案B.編制勘察任務書，擬定工程勘察工作計劃C.委托勘察單位，簽訂工程勘察合同D.審查勘查工作綱要E.監(jiān)督協助勘察工作【答案】BCD11、在我國，建筑工程一切險的責任范圍主要包括()。A.領用公用運輸用執(zhí)照的車輛、船舶、飛機的損失B.因空中運行物體墜落引起的財產損失C.自然災害和意外事故D.人為因素所導致的經濟損失E.原材料的缺陷或工藝不善所引起的事故【答案】BCD12、項目監(jiān)理機構對分包單位的審核內容主要包括()。A.營業(yè)執(zhí)照、資質等級B.安全生產許可證C.擬分包工程的內容和范圍D.施工人員的素質和能力E.主要管理人員和特種作業(yè)人員的資格【答案】ABC13、間接損失是由于直接損失發(fā)生所引起的破壞事實，它包括()。A.額外費用損失B.收入損失C.人身損失D.責任損失E.物質損失【答案】ABD14、采用()的建設工程，設計單位應當在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產安全事故的措施建議。A.新設備B.新結構C.新材料D.新工藝E.新能源【答案】BCD15、建設項目財務內部控制的原則包括()。A.職責分工原則B.適用性原則C.憑證制度原則D.制衡性原則E.核對檢查原則【答案】ACD16、關于建設用地管理規(guī)定的表述，正確的是()。A.建設項目在辦理備案后，建設單位應將批準文件向省人民政府國土資源管理部門提出建設用地申請B.建設項目應繳納新增建設用地有償使用費C.建設用地實行預審管理D.需要核準的建設項目，在建設項目申請報告核準前，由建設單位提出建設用地預審申請報告E.建設用地分為單獨選址用地和城市批次建設用地【答案】BCD17、工程風險管理是研究工程風險發(fā)生的規(guī)律和風險控制技術，通過對工程風險的()，并在此基礎上優(yōu)化組合各種工程風險管理技術，對工程風險實施有效的控制和妥善處理工程風險所致損失的后果。A.轉移B.識別C.估測D.評價E.預防【答案】BCD18、質量管理職能包括()。A.質量特性B.質量策劃C.質量控制D.質量保證E.質量改進【答案】BCD19、下列對投資建設項目內部控制基本含義的表述，正確的是()。A.內部控制具有明確的目的性B.內部控制是一個靜態(tài)過程C.內部控制貫穿于企業(yè)生產運營的全過程D.內部控制通過一整套政策和程序，對運營過程起著監(jiān)督和保障作用E.企業(yè)投資者是內部控制的主體【答案】ACD20、招標的組織形式有()。A.招標人與代理人共同招標B.指定代理招標C.法定招標D.招標人自行招標E.委托代理招標【答案】D21、下列對建設項目工程質量控制方法的表述，正確的是()。A.嚴格要求承包單位執(zhí)行有關材料試驗制度和設備檢驗制度B.質量控制應以事前(預防)控制為主C.應采用必要的檢查，測量和試驗手段，以驗證施工質量D.對關鍵工序和重點部位施工過程進行旁站監(jiān)理E.應建議撤換承包單位不合格人員及不合格的分包單位【答案】BCD22、建設項目管理是運用科學的理念、程序和方法，采用先進的管理技術和現代化管理手段，對投資建設項目進行()的一系列活動。A.計劃B.檢查C.組織D.協調E.控制【答案】ACD23、項目可持續(xù)性分析要素包括內部因素持續(xù)能力及內部因素持續(xù)能力兩方面，其中，內部因素持續(xù)能力主要包括()。A.物流條件B.政策環(huán)境C.資源儲量D.人力資源狀況E.市場變化及其趨勢【答案】ABC24、項目建設目標由總體目標和分項目標組成一個完整的目標體系，目標控制必須是()。A.動態(tài)的B.確定的C.系統(tǒng)的D.連續(xù)的E.獨立的【答案】CD25、工程設計在滿足建設項目功能要求的同時，始終貫徹的基本原則包括()。A.貫徹國家的經濟建設方針和政策B.合理利用資源，節(jié)約能源C.高度重視技術進步，選用的技術要先進適用D.堅持經濟合理E.以人為本，堅持持續(xù)改進【答案】ABCD26、工程設計任務書中，一般包括的內容有()。A.建設項目勘察設計工作報價B.規(guī)劃設計條件和要求C.平面布局要求D.建設依據和項目規(guī)模E.技術經濟指標【答案】BCD27、在投資建設活動中，加強職業(yè)健康安全和環(huán)境管理，對()具有十分重要的意義。A.保證建設項目順利實施B.拉動國內生產總值持續(xù)高速增長C.完成監(jiān)理任務D.提高投資效益E.提高人民生活水平的質量【答案】AD28、承包商保證擔保是指以承包商為被保證人的擔保，主要包括()。A.保修金擔保B.承包商履約擔保C.分包履約擔保D.業(yè)主工程款支付擔保E.投標擔?！敬鸢浮緼BC29、建設項目投資控制的基本方法是()。A.程序控制法B.關鍵線路控制法C.分階段控制法D.要素控制法E.計劃評審控制法【答案】CD30、一個大中型生產性項目所需的物資品種繁多、數量大，一般可分為()等。A.主要材料B.地方材料C.輔助材料D.備品備件E.特殊材料【答案】ACD31、在現代化的工程建設項目中，人員培訓應遵循的原則有()。A.減少用人數量，提高用人質量B.堅持實用、高效、經濟方便的原則C.堅持提高勞動生產率的原則D.堅持國內培訓與國外培訓相結合，以國內為主E.堅持理論學習與操作技能相結合的原則【答案】BD32、質量管理包括()。A.質量方針和質量目標B.質量策劃和質量控制C.質量策劃和質量技術D.質量改進和質量保證E.質量評審和質量標準【答案】ABD33、項目經理應履行的安全職責有()。A.進行安全技術交底B.嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產管理辦法C.認真貫徹安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度D.針對施工中存在的安全隱患原因制定預防和糾正措施E.發(fā)生事故后立即上報并保護好現場，參加事故調查處理【答案】BCD34、下列選項中屬于PDCA循環(huán)內容的有()。A.檢驗B.計劃C.實施D.檢查E.處置【答案】BCD35、在工程建設過程中的()，可作為建筑工程項目保險的保險標的。A.建筑用機器、設備及有關裝置B.工程所有人所提供的物料及項目C.安裝工程項目D.土木建筑工程項目E.工地內已有的建筑物【答案】ABC36、項目監(jiān)理機構接到合同爭議的調解要求后應()。A.及時與合同爭議的雙方進行磋商B.及時了解合同爭議的全部情況C.當調解未能達成一致時，專業(yè)監(jiān)理工程師應在施工合同規(guī)定的期限內提出處理該合同爭議的意見D.在提出調解方案后，由總監(jiān)理工程師進行爭議調解E.進行調查和取證【答案】ABD37、建設項目財務內部控制的原則包括()。A.職責分工原則B.適用性原則C.憑證制度原則D.制衡性原則E.核對檢查原則【答案】ACD38、建設項目融資租賃的特點是()。A.涉及三方當事人B.租賃合同不穩(wěn)定C.租賃期限較長D.承租企業(yè)保養(yǎng)設備E.承租企業(yè)通常留購設備【答案】ACD39、建筑工程第三者責任保險的賠償責任限額可分為()。A.每次事故、每個人的人身傷亡的賠償限額B.每個人的財產損失的賠償限額C.每次事故人身傷亡的賠償限額D.每次事故財產損失的賠償限額E.保險單總賠償限額【答案】ACD40、設計成果評審中，對經濟性的要求有()。A.設計服務應滿足設計合同對建設進度的要求B.工程建設總投資滿足合同規(guī)定或審批文件的要求C.原材料、動力消耗指標達到或接近國內先進水平，生產成本合理D.能源及動力配置和使用合理、節(jié)能措施先進可行、符合有關規(guī)定要求，能耗處于國內同類設計先進水平E.投資回收期、借款償還期、各項收益率、利潤率等技術經濟指標滿足相關規(guī)定要求【答案】BCD41、施工準備階段的監(jiān)理工作主要包括()。A.參加由建設項目業(yè)主組織的工程設計交底會B.審查施工組織設計，總監(jiān)理工程師簽認后報建設項目業(yè)主C.對承包單位修復的工程質量進行驗收，合格后予以簽認D.對工程質量缺陷原因進行調查分析，確定責任歸屬E.審查工程分包單位資質、業(yè)績及特殊工種的合格證、上崗證【答案】AB42、切塊分包合同方式的主要特點是建設項目業(yè)主將()的建設工程分別委托給不同專業(yè)資質的承包商，并分別訂立工程承包合同。A.相對獨立B.性質不同C.業(yè)務不同D.范圍不同E.領域不同【答案】AB43、“三全管理”對建設項目質量管理尤為重要，其“三全管理”指全面質量管理提出的()管理。A.全過程B.全方位C.全部D.全員E.全面【答案】AD44、工程勘察階段，建設單位項目管理的工作內容包括()。A.主持研究和審查確認勘察方案B.編制勘察任務書，擬定工程勘察工作計劃C.委托勘察單位，簽訂工程勘察合同D.審查勘查工作綱要E.監(jiān)督協助勘察工作【答案】BCD45、下列屬于建設項目施工準備階段的監(jiān)理工作的是()。A.監(jiān)理人員參加由建設項目業(yè)主組織的工程設計交底會B.審查施工組織設計，總監(jiān)理工程師簽認后報建設項目業(yè)主C.審查工程承包單位現場管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，并予以確認D.審查工程分包單位資質、業(yè)績及特殊工種的合格證、上崗證E.對建設項目工程實施全過程質量控制，并以事前控制為重點【答案】ABCD大題（共18題）一、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結構，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設單位修改設計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設單位供應的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質量事故返工，致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網絡計劃的關鍵線路，并指出由哪些關鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網絡計劃的關鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實際工期是多少?【答案】二、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復沖壞的永久道路，5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。【問題】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?【答案】三、某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經驗要求較高，經省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當地招標投標監(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當地招標投標監(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經濟專家4人。評標時發(fā)現B企業(yè)投標文件有項目經理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由。【答案】四、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應協調現場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結構樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協調使用土建施工單位的塔吊將電梯設備運輸到8層樓頂的設想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協調好A、B兩個承包單位的協作關系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方沒有能夠按協議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進度，增大了開支"?！締栴}】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當?若不妥，請你幫助甲方對該條款進行修改補充?！敬鸢浮课?、某建設工程的建設單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術復雜且需采用大型專用施工設備，經有關主管部門批準，建設單位決定采用邀請招標，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經濟師室出售招標文件。招標文件中規(guī)定：6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法，技術標和商務標各占50%。在評標過程中，鑒于各投標人的技術方案大同小異，建設單位決定將評標方法改為經評審的最低投標價法。評標委員會根據修改后的評標方法，確定評標結果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于7月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發(fā)出中標通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經審查，A公司所選擇的設備安裝分包單位不符合要求，建設單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設單位于7月28日將中標結果通知B、C兩家公司，并將投標保證金退還給該兩家公司。建設單位于7月31日向當地招標投標管理部門提交該工程招標投標情況的書面報告。問題1.招標人自行組織招標需具備什么條件?要注意什么問題?2.對于必須招標的項目，在哪些情況下經有關主管部門批準可以采用邀請招標?3.該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由?！敬鸢浮苛⒛呈┕挝怀薪ǖ哪澄鬯幚韽S工程項目已批準。該工程建設規(guī)模為日處理能力41.5萬m現邀請合格的潛在土建工程施工單位參加本工程的投標。要求投標申請人須具備承擔招標工程項目的能力和建設行政主管部門核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級資質，地基與基礎工程專業(yè)承包三級或以上資質，并在近兩年承擔過2座以上(含2座)10萬m【問題】1.建設工程招標的方式有哪幾種?各有何優(yōu)缺點?2.哪些工程建設項目必須通過招標進行發(fā)包?3.可以不進行招標，而采用直接委托的方式發(fā)包的工程項目有哪些?【答案】七、某建設項目，建設單位委托某監(jiān)理單位進行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師，組建了項目監(jiān)理機構?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃時提出以下要求：(1)實施監(jiān)理中要嚴格遵守監(jiān)理的實施原則，應寫入監(jiān)理規(guī)劃中。(2)根據業(yè)主要求，監(jiān)理工作目標包括施工安全生產目標，應在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標。(3)在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中，應根據風險管理原理制定相應的風險防范措施。(4)監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內容，其中項目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現之一。除要按規(guī)范對現場一手資料嚴格要求外，還要做好監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理月報和監(jiān)理總結。項目監(jiān)理機構根據項目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫了監(jiān)理規(guī)劃，對監(jiān)理人員的崗位職責及目標控制作出以下安排：監(jiān)理人員的崗位職責：1.總監(jiān)理工程師的崗位職責：(1)確定項目監(jiān)理機構人員分工和崗位職責。(2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理監(jiān)理機構的日常工作。(3)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。(4)審查和處理工程變更。(5)主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令。(6)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。(7)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。【答案】八、某工程施工總承包單位依據施工合同約定，與甲安裝單位簽訂了安裝分包合同。基礎工程完成后，由于項目用途發(fā)生變化，建設單位要求設計單位編制設計變更文件，并授權項目監(jiān)理機構就設計變更引起的有關問題與總承包單位進行協商。項目監(jiān)理機構在收到經相關部門重新審查批準的設計變更文件后，經研究對其今后工作安排如下：(1)由總監(jiān)理工程師負責與總承包單位進行質量、費用和工期等問題的協商工作。(2)要求總承包單位調整施工組織設計，并報建設單位同意后實施。(3)由總監(jiān)理工程師代表主持修訂監(jiān)理規(guī)劃。(4)由負責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權處理合同爭議。(5)安排一名監(jiān)理員主持整理工程監(jiān)理資料。在協商變更單價過程中，項目監(jiān)理機構未能與總承包單位達成一致意見，總監(jiān)理工程師決定以雙方提出的變更單價的均值作為最終的結算單價。項目監(jiān)理機構認為甲安裝分包單位不能勝任變更后的安裝工程，要求更換安裝分包單位?？偝邪鼏挝徽J為項目監(jiān)理機構無權提出該要求，但仍表示愿意接受，隨即提出由乙安裝單位分包。甲安裝單位依據原定的安裝分包合同已采購的材料，因設計變更需要退貨，向項目監(jiān)理機構提出了申請，要求補償因材料退貨造成的費用損失。問題：1.逐項指出項目監(jiān)理機構對其今后工作的安排是否妥當?不妥之處，寫出正確做法。2.指出在協商變更單價過程中項目監(jiān)理機構做法的不妥之處，并按《建設工程監(jiān)理規(guī)范》寫出正確做法。3.總承包單位認為項目監(jiān)理機構無權提出更換甲安裝分包單位的意見是否正確?為什么?寫出項目監(jiān)理機構對乙安裝單位分包資格的審批程序。4.指出甲安裝單位要求補償材料退貨造成費用損失申請程序的不妥之處，寫出正確做法。該費用損失應由誰承擔?【答案】九、某大型工程，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經驗要求較高，經省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當地招標投標監(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當地招標投標監(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經濟專家4人。評標時發(fā)現B企業(yè)投標文件有項目經理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由。【答案】一十、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實際施工中發(fā)生了如下幾項事件：事件1：因租賃的挖掘機大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進行地質復查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日的復工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復被沖壞的永久道路。5月24日恢復挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢?！締栴}】1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠?哪些事件不可以要求索賠?回答并說明原因。2.每項事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設人工費單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費為增加人工費的30%，則合理的費用索賠總額是多少?4.建筑公司應向廠方提供的索賠文件有哪些?【答案】一十一、施工總承包單位與建設單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養(yǎng)，導致停工2d,3月23日上午8時恢復基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結構施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導致工程停工8h。事件5：主體結構完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復驗?分別說明理由?！敬鸢浮恳皇?、某市政府采用通用技術建設一體育場，采用公開招標方式選擇承包商。在資格預審后，招標人向A、B、C、D、E、F、G七家投標申請人發(fā)出了資格預審合格通知書，并要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金。2009年2月12日，招標人向七家投標申請人發(fā)售了招標文件，并在同一張表格上進行了投標登記和招標文件領取簽收。招標文件規(guī)定：投標截止時間為2009年2月27日10時;評標采用經評審的最低投標價法;工期不得長于18個月。七家投標申請人均在投標截止時間前提交了投標文件。F投標人在2月27日上午11時以書面形式通知招標人撤回其全部投標文件，招標人沒收了其投標保證金。由于招標人自身原因，評標工作不能在投標有效期結束日30個工作日前完成，招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期30d。G投標人拒絕延長，招標人退回其投標文件，但沒收了其投標保證金。各投標人的投標報價和工期承諾匯總見表3-31，投標文件的技術部分全部符合招標文件要求和工程建設強制性標準的規(guī)定。問題1.指出上述招標活動和招標文件中的不妥之處，并說明理由。2.招標人沒收F和G投標人的投標保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用"經評審的最低投標價法"評標是否恰當?說明理由。4.招標人應選擇哪家投標人作為中標人(要求列出計算分析過程)?簽訂的合同價應為多少萬元?【答案】一十三、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應協調現場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結構樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協調使用土建施工單位的塔吊將電梯設備運輸到8層樓頂的設想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協調好A、B兩個承包單位的協作關系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方沒有能夠按協議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進度，增大了開支"?！締栴}】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當?若不妥，請你幫助甲方對該條款進行修改補充?！敬鸢浮恳皇摹⒛辰ㄔO工程的建設單位自行辦理招標事宜。由于該工程技術復雜且需采用大型專用施工設備，經有關主管部門批準，建設單位決定采用邀請招標，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標。投標邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經濟師室出售招標文件。招標文件中規(guī)定：6月30日為投標截止日;投標有效期到7月30日為止;投標保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標保證金有效期到8月30日為止;評標采用綜合評估法，技術標和商務標各占50%。在評標過程中，鑒于各投標人的技術方案大同小異，建設單位決定將評標方法改為經評審的最低投標價法。評標委員會根據修改后的評標方法，確定評標結果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位于7月15日確定A公司中標，于7月16日向A公司發(fā)出中標通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經審查，A公司所選擇的設備安裝分包單位不符合要求，建設單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設單位于7月28日將中標結果通知B、C兩家公司，并將投標保證金退還給該兩家公司。建設單位于7月31日向當地招標